xx礦201*年度應(yīng)急救援演練工作計劃

應(yīng)急救援演練工作計劃及實施方案

為建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急預(yù)案管理工作，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和操作性，根據(jù)XX煤礦《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，特制定XX煤礦201*年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想與目的

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高本系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力，增強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識和應(yīng)急處置能力，最大程度預(yù)防和減少煤礦井下事故及其造成的損害。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高預(yù)案的實用性、針對性和可操作性，完善應(yīng)急機制，宣傳應(yīng)急知識，明確各自職責(zé)，提高各單位和人員應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，確保我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、演練形式與項目

主要采取井下實際演練的形式進行，根據(jù)XX煤礦《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定，針對井下實際，計劃在二井進行井下水災(zāi)事故的應(yīng)急演練。

三、演練目的：

1、檢驗救災(zāi)指揮部及各科室、各部門處理水災(zāi)應(yīng)急救援的應(yīng)急能力，檢驗《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問題等。

2、水災(zāi)的應(yīng)急處置情況和應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況。3、井下一旦發(fā)生水災(zāi)，人員是否能夠按照避災(zāi)路線及時撤離。四、演練組織機構(gòu)及參演人員總指揮：礦長書記副總指揮：總工程師安全礦長機電副礦礦副書記經(jīng)營礦長工會主席

成員：財務(wù)副總安全副總機電副總生產(chǎn)副總安監(jiān)科長通風(fēng)科長生產(chǎn)部長機電部長救護隊長礦調(diào)主任供應(yīng)站長機廠廠長選煤廠長派出所長醫(yī)院院長

單位：調(diào)度室、生產(chǎn)部（地測）、機電部、安監(jiān)科、通風(fēng)科、救護隊、辦公室、工會、醫(yī)院、二井參演區(qū)隊等相關(guān)單位。五、演練規(guī)模地點范圍人員

演練地點初步定為XXX回風(fēng)巷掘進工作面；演練范圍為此工作面受水災(zāi)影響的所有避災(zāi)路線及相關(guān)人員。六、演練步驟（一）演習(xí)時間

初步定為201*年6月10--201*年6月16日（二）應(yīng)急演練規(guī)則及安全技術(shù)措施

1、各地點人員必須及時到位，保證按時匯報災(zāi)情。2、通風(fēng)隊要把排水設(shè)備、管路配備齊全。

3、演練之前必須對井下所有地點的排水、通訊設(shè)施加強檢查，確保正常使用。

4、機電絞車工、變電所人員、運輸把勾工要堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗。5、井下各地點人員要聽從指揮，行動迅速。

6、各地點瓦檢員必須及時到位，認(rèn)真檢查各種氣體濃度并及時上報。7、演練過程中沒有指揮中心指令，任何人不準(zhǔn)擅自工作或離崗，否則依據(jù)制度嚴(yán)懲。8、調(diào)度指派的設(shè)崗人員必須服從指揮，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

9、現(xiàn)場人員必須迅速向井調(diào)度匯報。視現(xiàn)場情況組織人員按避災(zāi)路線撤出災(zāi)區(qū)。并按指令立即切斷掘進工作面及受水害危脅地點的一切電源。

10、井調(diào)度接到水災(zāi)事故電話后，應(yīng)及時通知礦調(diào)度、井值班人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11、為防止事故擴大，在總指揮的同意下可采取其它措施。12、其它參演單位和人員在總指揮指揮下嚴(yán)格、有序按《預(yù)案》展開救援和疏導(dǎo)、善后工作。

七、應(yīng)急演練目標(biāo)、評估標(biāo)準(zhǔn)及評估方法

根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)（表1）

表1應(yīng)急演練目標(biāo)

序號目標(biāo)展示內(nèi)容目標(biāo)要求責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報，通知或動應(yīng)急動1員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮和2控制急響應(yīng)活動的能力建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取展示獲取事故信息，識別事態(tài)評3估事故影響范圍及其潛在危險的能力事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力4資源管展示動員和管理應(yīng)急響要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的事故原因和致害物，判斷事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險性以及危險品泄漏等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，展示通知應(yīng)急組織，動員員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其理應(yīng)行動所需資源的能力展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系5通訊人員有效通訊交流的能力展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其應(yīng)急設(shè)要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備施情況警報與展示向公眾發(fā)出警報和要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護措施命令和信息的能力支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要67緊急公宣傳保護措施的能力告應(yīng)急響展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)要求應(yīng)急組織具備保護應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護裝備配備、事態(tài)評估機制與人員面臨的危險的能力安全展示維護警戒區(qū)域秩序，要求責(zé)任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，警戒與控制交通流量，控制疏散強調(diào)交通控制點設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管治安區(qū)和安置區(qū)交通出入口理的組織能力和資源展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交緊急醫(yī)要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷病通工具、設(shè)施和服務(wù)人員療服務(wù)的準(zhǔn)備情況，以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況展示采取有效措施遏制泄漏物要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對泄漏物進行圍堵、收容、危險品溢漏，避免事態(tài)進控制一步惡化的能力展示采取有效措施控制消防與要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，及時組織撲滅火源，有事故發(fā)展，及時控制事故搶險的能力效控制事故的能力清洗的能力人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力通訊活動的管理8應(yīng)人員91011要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力撤離與13疏散服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況免恐慌情緒的能力并對人群疏散進行跟蹤、記錄展示撤離、疏散程序以及以及對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護措施、治安、避八、評估總結(jié)

演練結(jié)束后，演練策劃小組和參與演練的各單位主要負(fù)責(zé)人在礦三樓會議室召開演練總結(jié)會議，對演練效果做出評價，并提出演練總結(jié)報告。報告針對本次演練進行認(rèn)真全面總結(jié)，找出存在的問題和不足，及時修訂《XX煤礦水害事故應(yīng)急預(yù)案》，為今后我礦的應(yīng)急救災(zāi)提出意見和建議

九、考核獎懲

1、演練前，必須制定相關(guān)的應(yīng)急演練實施方案，未編制演練方案，對生產(chǎn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟處罰。

2、演練過程中，對未按演練實施方案要求進行組織或組織不力的部門，對部門責(zé)任人處以200-500元罰款。

3、演練后，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，未及時對演練進行總結(jié)，對相關(guān)責(zé)任人進行100-200預(yù)案罰款。

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201*年度應(yīng)急救援演練工作計劃

登封市向陽煤業(yè)有限公司

201*年元月

201*年度應(yīng)急救援演練工作計劃

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)本公司201*年修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱“預(yù)案”）特制定本計劃：

一、應(yīng)急演練項目及時間安排：1、礦井反風(fēng)演習(xí)：1月25日-30日；

2、井下水災(zāi)、地面火災(zāi)演習(xí)：6月15日-25日；3、雨季“三防”演習(xí)：8月10日-15日；二、演練目的：

檢驗救災(zāi)指揮部及各科室、隊組的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力，檢驗《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問題等。

三、演練內(nèi)容：

1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。2、人員撤離行動及組織能力。3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。4、應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況。5、井下避災(zāi)路線熟悉情況。四、領(lǐng)導(dǎo)和組織：（一）演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，由安全生產(chǎn)委員會組織開展演練。（二）演練時間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動工作，安全指揮中心制定演練方案。

（三）為了使演練得以順利進行，總經(jīng)理工作部要做好警戒工作。（四）演練各過程按預(yù)案的程序進行，各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。五、機構(gòu)和職責(zé)：（一）機構(gòu)設(shè)置：

1、公司成立演練指揮中心，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，礦長擔(dān)任副總指揮，指揮中心成員有各部門負(fù)責(zé)人組成。

2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組，由有各隊隊長、安全員、瓦檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。3、演練指揮中心負(fù)責(zé)制定各演練具體方案。對可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開展應(yīng)急救援演練活動。

（二）主要職責(zé)參照《登封市向陽煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》；

（三）演練程序：

1、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計災(zāi)害地點險情，立即向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離，必須與井下帶班礦長、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系，同時通知指揮中心，全礦進入應(yīng)急狀態(tài)。

2、應(yīng)急救援指揮中心立即進一步了解災(zāi)情，根據(jù)具體情況采區(qū)相應(yīng)措施，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，通知救援隊和救護隊，同時向上級部門匯報，爭取時間得到幫助。

3、搶險隊到礦燈房清點人數(shù)，并與調(diào)度室核實及與升入井檢身記錄對照，確定當(dāng)班人數(shù)。

4、井下帶班礦長清點人數(shù)，組織人員有序撤離升井，如果人員不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。5、所有人員升井后演練結(jié)束。

6、演練結(jié)束后要詳細(xì)寫出演練總結(jié)報告，根據(jù)演練的結(jié)果認(rèn)真找出不足，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，以提高礦井應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。

六、保障支持與反饋：

（一）演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取科學(xué)組織，提高演練效果。

（二）按照制定的行動方案和應(yīng)急救援演練計劃，對應(yīng)急行動人員現(xiàn)場指揮，及時傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指示，上報撤離情況，組織人員有序進入安全地帶。

（三）在撤離行動中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護等保障工作。

（四）演練結(jié)束后組織，各部門進行總結(jié)、分析、評比及建議和意見報應(yīng)急指揮中心，以驗證設(shè)施過程中的準(zhǔn)確性和效用性，并對《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》進行充實完善。附：201*年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計劃表；登封市向陽煤業(yè)有限公司有限責(zé)任公司201*年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計劃

序號演練名稱演練內(nèi)容簡述掌握礦井主扇反風(fēng)性能，反風(fēng)時間地點預(yù)計投入?yún)⒀菀?guī)模演練形式備注11月25日反風(fēng)演習(xí)風(fēng)量，驗證主扇反風(fēng)量能否-30日達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求風(fēng)井1.5萬元40人現(xiàn)場模擬2井下水災(zāi)事故避災(zāi)演習(xí)熟悉避災(zāi)路線，掌握應(yīng)急救援設(shè)備、器材的應(yīng)用及應(yīng)急指揮和反應(yīng)能力井口搶險、應(yīng)急救援設(shè)備、6月日15-25日井下1104工作面2.0萬元95人現(xiàn)場模擬3雨季“三防”演習(xí)器材的應(yīng)用、應(yīng)急指揮和反應(yīng)能力8月10日-15日地面主副井口1.0萬元60人現(xiàn)場模擬

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