XX街道201*年1-7月份招商引資工作總結

XX區(qū)XX街道辦事處

201*年1-7月份招商引資工作總結

201*年以來，我街道辦克服了轄區(qū)地勢偏僻、自身經濟薄弱、街政工作繁重的客觀因素，堅持走借力發(fā)展之路，緊緊圍繞“開放包容”的廣西精神，把招商引資與關注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結合起來，因地制宜，搶抓機遇，全方位、多層次、多渠道開展工作。半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全街道上下的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。

一、201*年1-7月份招商引資工作情況

截至到7月份，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個，主要有XXXXX生活超市、XX旅游文化項目、XX農業(yè)科技批零項目、紅寶石貿易批零項目、綠林市場開發(fā)項目、XXX房地產開發(fā)項目、XXXXX商業(yè)用地續(xù)建項目，實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元，完成全年目標任務18909萬元的88.73%。

其中我辦跟蹤服務的商貿流通項目具體情況匯報如下：（一）引進XXXXX生活超市項目，項目協(xié)議投資201*萬元，已完成固定資產投資1400萬元，約5000平方米的大型商場已裝修完畢，并于7月28日開始對外經營。這個項目是我辦堅持攻堅克難萬秀區(qū)精神的努力成果，從5月份開始協(xié)助業(yè)主進行項目選址、超市規(guī)劃設計到賣場裝修布、辦理各項許可證件、超市順利開業(yè)，我們只用了兩個多月的時間完成以上所有建設工序。在推進項目過程中，我們實事求是，邊檢查邊整改，協(xié)助業(yè)主不斷完善超市裝設，力求達到市內各職能部門的審核要求取得前許可。由于業(yè)主忙于籌備超市制度、貨物等軟硬設施，大量的證件申辦工作基本由我辦全力配合完成。我辦以項目開業(yè)為工作重點，多次到工商、衛(wèi)生、消防等部門進行申報、協(xié)調，在有限的時間內按時完成超市項目所有證件辦理工作，得到企業(yè)的肯定和認同。

（二）引進XX海鮮閣，項目協(xié)議投資400萬元，到位固定資產400萬元，已開業(yè)經營。XX海鮮閣是我辦引進的中小企業(yè)之一，該企業(yè)走精品路線，規(guī)模一般，但是企業(yè)理念明確、主題新鮮，并有計劃發(fā)展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發(fā)展?jié)摿�。我辦在開展推進項目工作中給予企業(yè)大力的支持，協(xié)助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，并巧學文件，活用政策，及時協(xié)助企業(yè)申請財政扶持資金，受到企業(yè)及轄區(qū)單位的贊許。

二、存在的主要問題

今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。

我辦招商引資企業(yè)XX旅游文化有限公司計劃分期投資億元以上建設XX路一帶集商貿、美食、旅游、文化展示于一體的天街旅游文化項目，目前企業(yè)已完成初步設計方案，但由于項目規(guī)模較大，涉及我市主要交通干道及河道，雖然我辦及時與城區(qū)上

級領導匯報項目開展進度并多次與市政府、市住建委、旅游局等各部門協(xié)調溝通，但項目仍未獲得市有關部門的批復。

XX路地下商業(yè)街項目是我辦商貿流通項目之一，同時也是城區(qū)重點服務項目。該項目總投資2億元，建設總面積約2萬平方米，戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部和物資庫，平時功能為地下商場、地下停車庫。6月12日由市人防辦、城區(qū)政府雙方會章，將《關于開發(fā)XX市XX路人防工程項目問題的請示》上報至市政府。按市領導的批示，該項目需召開辦公會議綜合考慮各方面問題才能批復明確下一步推進意見。由于存在前期工作的落實、主要投資方的確定等等不明因素，導致項目未能如期開工。

2、招商引資項目比較少，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限，無法建立轄區(qū)產業(yè)發(fā)展集中區(qū)，缺乏招商引資平臺，造成數(shù)次企業(yè)想進駐投資，而無法投資建設的局面。

3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少，轄區(qū)自身經濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區(qū)位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。

三、下一步打算

1、加強與在談建設項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題確保項目按期推進。

在XX項目推進過程中，我辦主動貼近，主動聯(lián)絡，保持與企業(yè)的良好溝通關系，爭取企業(yè)資金進駐城區(qū)發(fā)展旅游文化事業(yè)。而企業(yè)表示將按照市有關精神修改完善項目規(guī)劃方案，努力爭取

獲得市通過。同時，我辦亦注意關注城區(qū)旅游文化方面的商業(yè)動態(tài)，收集相關數(shù)據(jù)，下一步建議企業(yè)尋找替補項目進行投資經營。

對于XX路地下商業(yè)街項目的下一步推進方向，我辦將突出項目的社會勞動就業(yè)效益、城市人防工程與商業(yè)綜合發(fā)展的雙向利益繼續(xù)跟蹤市政府關于開發(fā)XX路人防工程項目問題的批復，同時積極對外招商引資，為項目開展前期工作做好資金準備，爭取項目實現(xiàn)新突破。

2、加強項目儲備，圍繞我街道經濟發(fā)展思路和目標定位，結合我街道經濟社會發(fā)展實際，充分發(fā)揮我街道優(yōu)勢的項目，積極推薦給投資者，促進經濟發(fā)展。把招商引資任務量化分解落實到具體領導和責任人，加大招商引資投入，確保完成全年招商引資目標任務。

3、抓好服務，打造“服務型”街道。在思想上強化服務意識，進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，對已落實和有意向的企業(yè)，推行“保姆式”服務，強化企業(yè)的主體地位，方便讓給企業(yè)，為投資者做好服務工作，從而達到以情留商，以商招商，以企引商的作用。

XX街道辦事處二一二年八月十二日

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201*年1-7月份招商引資工作匯報

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和省、市主管部門的親切關懷與大力支持下，我局積極貫徹落實省市開放型經濟工作會議和縣委全體（擴大）會議精神，堅持三個“加快”，實現(xiàn)三個“率先”，緊緊圍繞“全市領先，全省爭先，建設全省科學發(fā)展示范縣”目標，主攻項目，加快產業(yè)集聚，以更大力度推進招商引資工作，取得了階段性成果�，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、基本情況

16月份，實際引進內資12.74億元，同比增長43.15%，占市下達任務的57.91%；實際利用外資完成3323萬美元，占市下達任務的57.3%，同比增長32%，其中現(xiàn)匯進資完成743萬美元，占市下達任務的32%，同比增長28%；外貿出口完成1.4億美元，占市下達任務的54.2%，同比增長44%。

17月份，預計引進內資13.9億元，同比增長40.7%，占市下達任務的63.2%；預計利用外資保持3323萬美元，占市下達任務的57.3%，同比增長22%，其中現(xiàn)匯進資保持743萬美元，占市下達任務的32%，同比增長25%；外貿出口預計完成1.54億美元，占市下達任務的59.6%，同比增長32.8%。

二、工作特點

1、趁勢而為造聲勢。以全市“招商引資月”、“招大引強年”活動開展為契機，出臺了我縣開放型經濟工作和招大引強工作意見，高標準提報并印發(fā)了我縣22個對外招商項目，更新了招商網(wǎng)站、宣傳片和多媒體資料等，充分利用新資料更直觀、更形象地向外推介吉安縣的發(fā)展?jié)摿�、經濟活力和文化魅力�?月份，組織各招商團及招商一線的45名招商干部赴江西經濟管理干部學院進行招商引資專題培訓班學習，提升招商實戰(zhàn)水平。今年，繼續(xù)采取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位聯(lián)合組成招商團的模式，全縣20個招商團熱情較往年高漲，在團長的帶領下，把觸角伸向沿海發(fā)達地區(qū)，誠摯邀請客商來縣參觀考察、投資興業(yè)，積極地“走出去，請進來”，獲得有價值的招商信息130條，上報信息110條，省市媒介錄用60條，接待和拜訪客商150多批次，形成了群商會聚的良好態(tài)勢。

2、千方百計促對接。緊抓沿海地區(qū)經濟轉型的戰(zhàn)略機遇期和沿海產業(yè)加快轉移的趨勢，重點圍繞我縣電子信息、食品加工、林化醫(yī)藥、冶金建材四大支柱產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)，通過親友鏈、鄉(xiāng)友鏈、同事鏈、客商鏈等各種途徑擴大信息搜集面，摸找項目信息，積極尋求與世界500強、大型央企、國內500強、行業(yè)200大企業(yè)的對接合作；縣委、縣政府主要領導親赴香港、廣州、寧波、溫州、深圳和東莞等地，走訪企業(yè)，拜會客商，堅持把主要精力用在抓招商引資上，真正做到了重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大項目親自洽談，大型招商活動親自帶隊，重大問題親自協(xié)調；通過參加省政府在香港舉行的招商引資活動周，市政府在廣州、寧波舉辦的重點產業(yè)項目推介會和自主在浙江溫州舉辦了重點產業(yè)項目招商推介會，進行產業(yè)招商，共簽約項目8個，簽約總金額90.2億元。截至7月底，我縣有世界500強--德爾福、怡富萬電子、麒麟貿易、盛彩數(shù)碼、鋰電池、LED照明、光電、動漫玩具等跟蹤在談的項目50個，其中億元項目18個，5億元項目10個，10億元項目2個；16月份，我縣新引進5000萬元以上項目共14個，同比增長25%，5000萬元-億元項目有龍凈炭素、日鑫紡紗、怡青苗木、開利塑業(yè)；1-5億元項目有匯川實業(yè)、奕方科技、東風圣亞；5-10億元項目有榮安鞋業(yè)、鑫泰科技、旭虹科技、環(huán)球新材料科技；10億元以上項目有德電纜、吉都置業(yè)、新華南戶外用品。其中外資項目有新華南戶外用品、環(huán)球新材料科技；農業(yè)產業(yè)化項目有奕方科技、怡青苗木。

3、真心實意扶企業(yè)。認真執(zhí)行中央、省、市、縣幫扶企業(yè)的優(yōu)惠政策，全面落實“廠內的事企業(yè)負責，廠外的事由幫辦部門負責”的服務承諾，為外來投資者提供全方位、全過程、“保姆式”的服務，由縣分管領導親自帶隊，各職能部門、單位主要負責人參加，通過舉辦現(xiàn)場會、座談會、項目對接會等形式及時了解落戶企業(yè)在項目建設中的用地、融資、招工、治安、小孩就學等問題，并積極與相關部門協(xié)調解決。部分職能部門和幫扶單位派專人跟蹤幫扶企業(yè)，促使新華南、力萊新能源、鑫泰科技等一批在建項目工程進度加快，得到了落戶企業(yè)的充分肯定。據(jù)不完全統(tǒng)計，1-7月份共為企業(yè)解決處理各類矛盾和問題25件，成功為萬景發(fā)展、新華南、米蘭實業(yè)等企業(yè)解決了驗資結匯事宜；協(xié)調解決了福圓食品公司與承建方之間的矛盾，促使項目繼續(xù)施工建設；積極協(xié)調中科鋰能公司股東之間的關系，使項目復工并有望在年內投產；協(xié)調了晟楠金屬與承建方之間關于一期工程質量驗收的有關問題；經常組織人員到生產型出口企業(yè)調研、服務，大力加強外貿出口預警調度，用真情留住客商，促進項目加快建設，扶持企業(yè)做大做強。

4、夯實基礎推項目。進一步規(guī)范、完善項目管理，嚴把項目審核、認定、報送關；不定期對重大項目進資進展情況進行實地核查，提高項目的操作力；加強與省廳、市局的聯(lián)系、溝通，促使新華南等更多的項目列入省廳重大項目；以現(xiàn)場會、調度會等形式，分別協(xié)調解決德電纜和新華南項目用地、先歌音響企業(yè)用工、力萊新能源建設用電、鑫泰科技環(huán)評等困難和問題，及時為在談項目、在建工程、落戶企業(yè)提供政策等方面的幫助，提高了項目的履約率、進資率、開工率、投產率。

三、存在的問題

一是配套設施建設、用地、招工、融資等制約發(fā)展的因素依然嚴重存在；二是受金融危機等方面影響，來縣考察和跟蹤洽談項目與往年相比偏少，四大產業(yè)對接效果不明顯；三是重大項目建設步伐較慢，從項目簽約到開工再到投產，所經歷的時間太長，履約率有待進一步提高。

四、下一步工作

下一階段，要認真按照時間任務要求，加壓奮進，采取有效措施，確保完成全年利用省外5000萬元以上項目資金22億元，實際利用外資5800萬美元，現(xiàn)匯進資2320萬美元，外貿出口2.58億美元。

1、繼續(xù)實施高位推動。各招商團，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委各部門、縣直各單位的主要領導繼續(xù)深入招商引資第一線，部署招商引資工作，與客商對接和洽談項目。在招商引資中，進一步完善重大項目主要領導親自過問，重大信息主要領導親自掌握，重大項目代表來訪主要領導親自接待，重大項目洽談、建設過程中遇到的問題和困難主要領導親自協(xié)調解決的工作促進機制。

2、繼續(xù)主攻重大項目。利用新成立的深圳、昆山招商分局和下設的6個招商站點的專門駐外招商隊伍，采取產業(yè)招商、委托招商、專業(yè)招商、以商招商、全民招商等方式，瞄準世界500強或國內行業(yè)領軍企業(yè)，實施“精確制導”，并從人力、物力和政策上予以重點傾斜，力爭招大商、招優(yōu)商取得突破性進展。下半年將積極組團參加省市在昆明、杭州、廣東、廈門、南昌、成都、海南等地舉辦的招商活動，自主在深圳、臺灣、上海舉辦3次招商推介會，密切跟蹤、引進戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目和一些投資規(guī)模大、產業(yè)關聯(lián)性強、有自主知識產權和財稅貢獻大的重大項目。

3、全力抓好跟蹤幫扶和調度。

對全縣投產、在建、簽約、洽談的項目跟蹤幫扶，組織各項目掛點服務單位全力服務企業(yè)，按月按季制定項目進度。已投產項目的幫扶單位及時了解并協(xié)助解決企業(yè)生產經營中的困難，促其做大做強；在建項目的幫扶單位全力幫扶企業(yè)建設過程中遇到的困難，促其早投產、早見效；簽約項目的幫扶單位幫助企業(yè)辦理各種相關證照手續(xù)，實現(xiàn)年內進資、開工；在談項目的幫扶單位抓緊跟蹤，力促其盡快簽約落戶�？h里堅持實行“一月一調度，每季一督查，半年一總結，全年一考核”的項目跟蹤推進機制。每季度對重大項目建設進行一次現(xiàn)場集中調度，對照目標分解督促項目進度，集中解決項目建設中遇到的各種難題，確保項目順利進資、開工、投產。

4、全力抓好外貿出口和現(xiàn)匯進資。

上半年，現(xiàn)匯進資進度差欠較大。下一步，要積極推進先歌音響等重大項目盡快增資，還要盤活企業(yè)現(xiàn)匯進資存量，派專人跟蹤幫扶新華南、潔立得、華憶科技、萬景發(fā)展等有巨大進資空間的企業(yè)，督促企業(yè)按章程如期如數(shù)認繳出資額，發(fā)揮好現(xiàn)匯進資獎勵政策驅動的最大效應，同時力爭多引進一些外資和生產型出口企業(yè)。

201*年7月31日

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