工程機械維修工作的探析

工程機械維修工作的探析

【摘要】結(jié)合目前工程機械維修工作的實際情況，對工程機械維修工作的性質(zhì)與特點、原則與方法、維修制度等進行了較深入的探討，提倡“預(yù)防檢修制”的工程機械維修制度�！娟P(guān)鍵詞】機械;維修;制度;探討

科學(xué)技術(shù)進步和交通基本建設(shè)的需求，為工程機械提供了廣闊的發(fā)展空間。特別是在高等級公路施工中，機械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。高效、低耗、優(yōu)質(zhì)是工程機械使用性能的體現(xiàn)，是實現(xiàn)高等級公路建設(shè)目標任務(wù)的重要保證。為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能，對機械進行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。如何管好、用好、維修好工程機械是機械設(shè)備管理的主要職責。多年來，在機械設(shè)備管理上習慣于把維修工作看作簡單的技術(shù)管理工作，很少研究機械維修的經(jīng)濟管理，使機械維修工作的發(fā)展受到了制約。這種管理理念，不能適應(yīng)公路高速發(fā)展對機械化施工企業(yè)的管理需要。為此作者就機械維修工作的性質(zhì)與特點、指導(dǎo)原則、制度等有機的結(jié)合，進行分析探討。１．機械維修工作的性質(zhì)與特點

機械維修，并非一種簡單的零部件更換的重復(fù)勞動，而是通過采取相應(yīng)技術(shù)措施，使機械達到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性，使之發(fā)揮最大的機械效能的重要手段。工程機械的快速發(fā)展，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機械上的普遍應(yīng)用，使機械的整體性能得到了很大提高。這種科技含量的增加，給維修

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關(guān)于公路工程機械維修技術(shù)的分析

摘要：在現(xiàn)代公路的施工生產(chǎn)中，工程機械設(shè)備的完好和正常工作對施工的進度和質(zhì)量起著決定性的作用，所以即時準確地對工程機械進行維修至關(guān)重要。在維修中還存在著諸多技術(shù)問題。這些問題的存在，導(dǎo)致機械維修質(zhì)量不高，裝備可靠性差，使施工不能正常進行，甚至重大工程機械事故的發(fā)生。本文作者針對工程機械維修工作中遇到的常見技術(shù)問題做了分析，提出解決對策。關(guān)鍵詞：公路工程；機械；維修技術(shù)

隨著我國公路事業(yè)的發(fā)展，施工機械在現(xiàn)代化的施工過程中用處越來越廣，地位越來越重要。機械設(shè)備的先進性、人員的高素質(zhì)、管理的科學(xué)性都將在現(xiàn)行的市場機制下顯露出優(yōu)勢；如何解決當前在實際工作中存在的“重使用、輕管理”“管機不管人、管機不管用”的問題；如何保證機械設(shè)備性能不下降或發(fā)生問題的設(shè)備進行功能的恢復(fù)。這些都是擺在我們所有管理、使用和維修人員面前的問題。解決好這些問題就能提高工作效率和質(zhì)量，降低維修費用獲得最大的經(jīng)濟效益。1機械故障的判斷檢修原則

首先，進行維修、判斷故障應(yīng)從簡單的事情做起，本著“從簡到繁、從易到難”的原則進行分析判斷；其次，在判斷處理故障時，應(yīng)理清思路，做到“先想后做”：①先想好怎樣做、從何處人手，再實際動手。即先分析判斷，再進行故障處理及維修。②對于所觀察到的現(xiàn)象，盡可能地先查閱相關(guān)的資料，看有無相應(yīng)的技術(shù)要求、使用特點等，然后根據(jù)查閱到的資料著手維修，切忌盲目拆修。③在分析判斷的過程中，要根據(jù)自身已有的知識、經(jīng)驗來進行判斷，對于自己不太了解或根本不了解的，一定要先向有經(jīng)驗的同事或工程師咨詢，尋求幫助；最后，因機械故障多是綜合性故障，故在故障判斷維修中要做好記錄，并對維修后設(shè)備應(yīng)用情況進行跟蹤調(diào)查。

2在工程機械的維修過程中，主要以下幾個常見的問題2.1對機械的工作原理與機件構(gòu)造了解不夠深入

在企業(yè)配備的維修人員中，對機械的工作原理與機件內(nèi)部構(gòu)造不清楚是常有的事，他們沒有能夠詳細分析出故障產(chǎn)生的原因就盲目地判斷故障發(fā)生的部位，更有甚者僅憑主觀臆斷就對機械各部位隨意拆卸，最終造成老問題尚未徹底解決，新一系列的問題又隨之產(chǎn)生，不僅延長了時間，又降低了工作效率。對于企業(yè)來說每天的租賃費就是一筆不小的開支，再加上對機械非正常故障的維修時間的期限拖延，都會對效益造成很大的損失。2.2對機械使用期間的保養(yǎng)不夠

對于一些企業(yè)管理者來說，他們片面的認為對機械維修的投資是一種經(jīng)濟的支出，似乎不能帶來什么樣直接的經(jīng)濟效益，因此是能少則少，所以日常對機械的保養(yǎng)工作就更是無從談起。在機械的頻繁使用后如果不能對機械進行正確的保養(yǎng)和矯正的話，會造成機械大型性維修的頻繁發(fā)生，既縮短了機械的正常使用壽命，還增加了工程成本，減少了企業(yè)本可以獲取的收益，這是非常不可取的。

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