201*年電儀工作總結

201*年度工作總結

在項目部和專業(yè)公司的領導下，在公司“以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心"的方針指導下，圍繞公司的“三加強一夯實"的重點工作，嚴格組織工作，在施工技術方面取得了一定的成績。201*年即將過去，新的一年又將開始�，F(xiàn)就201*年的工作做一個總結，同時也為201*年的工作提供豐富的經(jīng)驗和深刻的教訓�？偨Y如下：1.工程概況

201*年由于工期的安排，上安電儀施工高峰期正趕上過年。大家克服施工困難大年初一堅持施工，為保證輸煤系統(tǒng)的正常試運加班工作。上安施工期間電儀工地遇到了前所未有的困難，三個技術員、5個工長先后出國，這給施工安排帶來了困難。電儀工地挖掘僅有的幾個職工的潛力，在柴玉林的帶領下完成了上安輸煤的施工任務。4月份還抽調史志彬支援宣化臨建施工用電。

4月份電儀進駐宣化項目點以來，積極配合施工科，根據(jù)現(xiàn)場施工用電情況，先后完成了#3、#4箱變的安裝。為現(xiàn)場施工用電起到了保障作用。根據(jù)宣化網(wǎng)絡計劃到目前為止只完成了主廠房、鍋爐側、#2水塔的防雷接地，其他正式工程施工項目由于受土建限制只能安排到明年春節(jié)后施工。2.技術工作

上安電儀為了使得整個現(xiàn)場的施工井然有序、有條不紊，施工中每項工程都明確具體負責人。施工前提前做好圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工科聯(lián)系并解決，工機具及材料準備充分，重大施工項目對施工人員進行詳細交底，為施工掃清一切技術障礙。根據(jù)施工情況成立了治理質量通病小組和1個QC小組。

做好圖紙會審等技術準備工作

工程技術人員在施工前期必須做扎實細致的工作：做好圖紙會審，本專業(yè)的圖紙審查，專業(yè)之間的圖紙審查，將圖紙中存在的問題發(fā)現(xiàn)在施工之前，避免在施工中發(fā)現(xiàn)問題，再去研究解決，無形中耽誤時間。上安工程工期緊，設計院任務較多圖紙常常不能按期到現(xiàn)場，致使我們圖紙會審不能及時組織；另外個別技術人員責任心不強或經(jīng)驗少等原因，審圖審核深度不夠，很多問題不等在圖紙會審階段及時發(fā)現(xiàn)，造成施工階段許多返工，增加了很大的工作量

工程技術人員必須認真研究合同，了解本標段的施工范圍，找出合同、初設與設計之間的不符之處，加以分析研究。

在施工中，往往因為業(yè)主對合同界限劃分不清，造成施工單位之間扯皮，施工科和計劃科專業(yè)人員要認真研究，提前發(fā)現(xiàn)問題，同時要將投標時設計標準與正式藍圖做以對比，防止業(yè)主提高設計檔次，提高造價，給公司造成經(jīng)濟損失。

重視工程初始各專業(yè)間的施工界限劃分工作。工程中經(jīng)常會有由于施工界限不清，到施工時專業(yè)間互相推委扯皮現(xiàn)象，如：#8、#9輸煤皮帶機在除塵段二次電纜敷設界限。在工程初期組織專業(yè)討論，對容易發(fā)生扯皮的接口部分，提前定出劃分原則，提前劃清施工界限，以免日后扯皮，影響工程的有序進行。3.安全工作

上安電儀本著“安全第一，預防為主”的方針，建立并健全了安全保障體系，安全用具及個人勞保配備齊全。要求班組班前會進行詳細的安全交底，重大施工項目應有安全施工措施和交底記錄，確保施工安全。安全員深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督施工安全，把施工安全與經(jīng)濟掛鉤，

分析現(xiàn)場情況，在周會上重點指出本周施工的安全要點，同時將公司及項目部下發(fā)的安全文件及通報內容傳達給每一位職工。在班組內進行內容豐富、形式新穎的安全學習活動，既宣傳了施工安全，也讓職工學到了安全知識，增強了安全意識。在即將過去的一年里，從未發(fā)生過一起安全事故，實現(xiàn)了全年零事故的安全目標。

組織職工認真學習《職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境管理體系程序文件》、《作業(yè)文件》，配合公司外審及項目部安全貫標工作積極進行宣傳，組織有關人員真實可靠地建立健全各種臺帳，規(guī)范了安全管理制度，強化了安全管理措施，做到了凡事有據(jù)可依、有案可查。

宣化電儀受人員限制現(xiàn)在沒有班組，等明年人員配齊后一定盡快完善安全管理制度。4.質量工作

百年大計，質量第一。在上安現(xiàn)場隨著對市場經(jīng)濟的逐步認識，我們對質量有了新的進一步的認識，不失時機地對職工進行質量知識宣傳并組織學習。為了進一步規(guī)范質量管理，方便施工人員施工，我們還組織有關人員編制了電儀專業(yè)施工工藝規(guī)定，以補充現(xiàn)有施工規(guī)范的不足，并根據(jù)職工在施工中的建議和意見逐步修改并完善。在整個施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行公司質量管理體系程序文件及作業(yè)文件，平穩(wěn)有序地開展質量貫標工作。

建立完善的質量管理體系。管理人員深入現(xiàn)場，在施工中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，督促施工人員把質量缺陷消滅在施工中。嚴格執(zhí)行質量“一票否決權”，杜絕返工、返修現(xiàn)象發(fā)生。同時建立嚴格的獎懲機制，充分調動職工創(chuàng)優(yōu)質工程的積極性。在嚴格按照規(guī)范施工的前提下，我們逐步加強了對外觀工藝的要求，如電纜敷設及二次接線等，

我們還將采用對電纜進行蛇皮管保護的新工藝，既加強了今后電纜運行的安全性，也提高了外觀工藝。

宣化電儀受人員限制現(xiàn)在沒有班組及質量員，等明年人員配齊后一定盡快完善質量管理制度。5.節(jié)約成本

接地網(wǎng)施工應同土建工程密切配合，分段分塊適時進行，減少重復作業(yè)，節(jié)約成本；施工完畢應及時請有關部門驗收。

電纜敷設時，根據(jù)實際情況最短路徑進行敷設，并留有適當?shù)挠嗔俊�嚴禁隨意敷設，避免材料浪費。6.經(jīng)驗與教訓

通過各方面的總結，我們得出了寶貴的經(jīng)驗。明年又將是繁忙的一年。我們將在確保不發(fā)生一起人身或設備事故，在嚴格按照《規(guī)程》、《規(guī)范》施工的前提下，確保工程質量，同時合理安排施工，嚴格按照工程進度計劃進行施工，確保按期完成。我們要繼續(xù)加強對外觀工藝的要求，特別是電纜管的敷設、電纜敷設和二次接線等。電纜敷設和二次接線一直是電氣專業(yè)的質量通病，這幾年雖然采取了很多措施，但效果還不是特別理想。針對這些施工中的質量通病和難點，工地將成立幾個QC小組，以改進技術為途徑，集思廣益，以保證施工質量。同時提高廣大職工的積極性，在施工中充分發(fā)揮他們的聰明才智，全身心的投入到施工技術改革中去。

宣化電儀

201*-12-20

擴展閱讀：201*年電廠電氣運行個人年度總結

201*年工作總結

201*年是卓資電廠全面走向生產(chǎn)的一年，同樣對我來說是新專開始成長的一年。在這一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、技術上還是在設備運行工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲，現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：

首先，在思想上，通過各級領導的精心培訓，耐心教導下，我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識，提高了反事故控制能力；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。在這一年中不斷完善思想，提高覺悟。

其次，在工作上，這一年，通過領導的指撥，師傅的帶領，同事的幫助，專業(yè)能力得到很大的提高。我是從一名電氣巡檢發(fā)展成為電氣主操的。在這一年來在電廠運行中遇到的突發(fā)事故和事故演習的工作中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行工作的能力。在這一年里，政治任務上我們經(jīng)歷了奧運保電，在奧運期間，機組穩(wěn)定，人員團結，圓滿完成黨的任務。同樣我們還進行了卓資發(fā)電廠得升壓站改造，以前的220kV是一個升壓站，通過改造，成為2個獨立的升壓站。將原來的雙母線結構升級為4段母線結構。增加了1個母聯(lián)間隔、2個母線PT間隔、2條電源出線間隔。在改造期間，我們進行大型操作42次，技術改造27點。無一次違章及失誤操作。

最后，能有這1年來的成果，最主要原因還是我們能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識不斷增強。在這1年中我們班組

違章被考核0起，人身輕傷及以上事故0起、火警及火災事故0起。嚴格執(zhí)行兩票三制，對不合格和有疑問的工作票堅決不予批準，對不合格工作票打回重新辦理11次，制止無票工作3起，不按規(guī)定動火工作2起，保證了全年兩票的合格率達100%。在安全生產(chǎn)方面，利用班前.班后會.學習班的時間,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，積極參與和認真學習貫徹春季、夏季、冬季安全大檢查活動精神，全面做好各項安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患

雖然，我在201*年中取得了一定成績，但成績屬于，在新的一年我會不斷要求自己，在今后工作中要認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。

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