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客棧室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié) 2

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客棧室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié) 2

監(jiān)理工作總結(jié)

映秀東村名族客棧裝飾裝修工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、

工程概況

1.1.項(xiàng)目名稱:映秀東村名族客棧裝飾裝修工程1.2工程地點(diǎn):汶川縣映秀鎮(zhèn)

1.3.建設(shè)單位:汶川文化旅游發(fā)展有限公司施工單位:西藏鑫海建設(shè)工程有限公司

監(jiān)理單位:四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

二、

監(jiān)理工作開(kāi)展情況:

本工程于201*年8月15日開(kāi)工,我公司受甲方委托,承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命黃小隼為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表,,王躍忠為裝修監(jiān)理工程師,任命洪建川為該項(xiàng)目的監(jiān)理員。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),便于我監(jiān)理部

開(kāi)展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理規(guī)劃》在施工過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工

種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,由于本工程甲方未報(bào)建,各施工單位的管理體系都不健全,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。

監(jiān)理工作總結(jié)

3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

4、對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到

場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。

5、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)

發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

(二)、進(jìn)度控制

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊

全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了解

跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。

3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法

和管理措施。

4、通過(guò)工程例會(huì)、通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,解

決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題,外協(xié)條件配合問(wèn)題。

5、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度

款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。

6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。(三)、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位

責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工

作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日,F(xiàn)

場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施

工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。

監(jiān)理工作總結(jié)

三、

監(jiān)理結(jié)論

映秀東村名族主題客棧裝飾裝修工程監(jiān)理工作展開(kāi)中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,采用每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題,采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。

西藏鑫海建設(shè)工程有限公司

四川康立項(xiàng)目監(jiān)理部

總監(jiān)理工程師代表:黃小隼二一三年1月10日

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酒店室內(nèi)裝飾工程

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理有限公司

年月日

一、工程概況

本工程位于,該工程由投資興建,由設(shè)計(jì),由監(jiān)督,由監(jiān)理,由承建。

該工程于年月日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工至年月日竣工,本工程建筑面積m2共層室內(nèi)裝飾裝修,工程預(yù)算造價(jià)萬(wàn)元。

二、監(jiān)理依據(jù)1、建設(shè)工程監(jiān)理合同2、建設(shè)工程施工合同

3、工程設(shè)計(jì)施工圖紙和說(shuō)明,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知、

4、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-201*5、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-201*6、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-201*7、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-201*8、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-201*9、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-201*三、監(jiān)理組織:

為保證工程監(jiān)理工作的順利、高效進(jìn)行,我公司實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,組成了以監(jiān)理工程師同志為總監(jiān)的項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師、電氣監(jiān)理員、土建監(jiān)理員承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。三、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,本監(jiān)理公司受業(yè)主委托,對(duì)室內(nèi)裝飾裝修工程;給排水系統(tǒng)工程;電氣照明系統(tǒng)工程等設(shè)備安裝工程的施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程和保修階段實(shí)施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)該工程進(jìn)行的全過(guò)程監(jiān)理。

(一)、質(zhì)量控制監(jiān)理評(píng)述:1、重視圖紙會(huì)審

設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審是集業(yè)主、監(jiān)理、施工單位有關(guān)技術(shù)人員的智慧解決工程是否合規(guī)范,是否實(shí)用,是否符合檔次經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理公司接到設(shè)計(jì)圖紙后立即組織有關(guān)技術(shù)人員審閱,并在開(kāi)工前組織建設(shè)方和設(shè)計(jì)、施工三方會(huì)審,提出合理建議,并與設(shè)計(jì)單位取得共識(shí),形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,并作為施工圖的補(bǔ)充文件和施工依據(jù)。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行監(jiān)控

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)照材料樣本,檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小,必須符合要求;材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告,資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場(chǎng)更換,以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。3、嚴(yán)格監(jiān)控隱蔽施工和檢驗(yàn)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)管施工過(guò)程中,對(duì)于隱蔽工程項(xiàng)目,注重旁站,預(yù)控在前,對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制,對(duì)設(shè)備中的給排水,對(duì)設(shè)備中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏;對(duì)設(shè)備中的電管、線槽、吊裝、軟管含接牢固可靠;對(duì)天花龍骨吊裝、防火處理;對(duì)洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏;對(duì)鋪貼地面找平清潔等等嚴(yán)格檢驗(yàn),達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,確保安全,確保安全,避免返工。

4、對(duì)飾面工程及機(jī)電設(shè)備安裝的監(jiān)控

飾面工程必須給人們享受環(huán)境美的感覺(jué),通過(guò)旁站重點(diǎn)監(jiān)控,提前、及時(shí)提醒施工,飾面鋪貼必須合符規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)控,保證外觀美感。認(rèn)真抓好質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),抓好工地安全、文明施工,使施工過(guò)程中未發(fā)生過(guò)安全傷亡事故,使工程得到順利完成。(二)合同管理監(jiān)理評(píng)述

監(jiān)理公司依據(jù)《施工承包合同》對(duì)工程進(jìn)行合同的跟蹤管理,并對(duì)合同各方執(zhí)行合同情況進(jìn)行檢查,經(jīng)常關(guān)注工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、工程款支付情況,在整個(gè)過(guò)程中,甲乙雙方都認(rèn)真按合同規(guī)定妥善處理。四、監(jiān)理工作成效

在我監(jiān)理公司的監(jiān)理過(guò)程中,我監(jiān)理公司恪守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,按照國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,對(duì)工程進(jìn)行了施工階段全過(guò)程監(jiān)理,基本實(shí)現(xiàn)了裝飾目標(biāo),受到業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位好評(píng)。1、嚴(yán)格監(jiān)理、公平公正、熱情服務(wù)

監(jiān)理工作一方面堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事,另一方面又堅(jiān)持公正地處理各方面的事務(wù),如協(xié)助業(yè)主按照美觀、實(shí)用的原則選定的各樓層地面磚、瓷片裝飾材料。確保工程順利進(jìn)行。在工程施工過(guò)程中,總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員建議業(yè)主增設(shè)抽風(fēng)排氣設(shè)置等等到業(yè)主的認(rèn)同和采用。通過(guò)熱情周到的

服務(wù),嚴(yán)密、細(xì)致、科學(xué)、公正地開(kāi)展工作,使項(xiàng)目的各相關(guān)單位能在交錯(cuò)施工的情況下緊張有序、團(tuán)結(jié)合作、心情舒暢地完成裝修任務(wù)。2、著重做好預(yù)控工作,堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在事前控制上,對(duì)工程建設(shè)可能發(fā)生的問(wèn)題有超前考慮和預(yù)測(cè),提前指出隱患,如施工單位購(gòu)進(jìn)的水泥存在質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)要求其更換合格產(chǎn)品,并取得了施工單位信任和尊重。

3、說(shuō)服為主的原則

本項(xiàng)目施工期間,由于建設(shè)單位經(jīng)營(yíng)的特殊性要邊經(jīng)營(yíng)邊施工,要求施工單位嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、粉塵排放、禁止吸煙等做到安全文明施工。監(jiān)理人員積極做好協(xié)調(diào)工作,保證了室內(nèi)裝飾工程順利進(jìn)行,使監(jiān)理目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),總監(jiān)和監(jiān)理人員對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn),不斷爭(zhēng)取相互理解和認(rèn)識(shí)一致,采用了說(shuō)服為主的工作方法,收到了較好的效果。五、施工過(guò)程中出現(xiàn)了主要問(wèn)題及其處理情況

本工程在整個(gè)施工過(guò)程中,由于業(yè)主增加和變更工程及施工單位勞動(dòng)力不足、石材、地毯不能及時(shí)到位等客觀原因,至使本工程延期,但在業(yè)主的重視支持下,監(jiān)理公司積極斡旋,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,施工單位增加施工人員加班加點(diǎn),使本工程能在年月日基本完工。

總之,根據(jù)施工情況及綜合驗(yàn)收評(píng)定,在施工單位的配合、建設(shè)單

位的大力支持和縣質(zhì)檢站依法監(jiān)督下,通過(guò)本單位的熱情服務(wù)、嚴(yán)格、公正、獨(dú)立、科學(xué)的監(jiān)理,于年月日順利通過(guò)驗(yàn)收。

總監(jiān)理工程師:

技術(shù)負(fù)責(zé)人:

監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部年月日

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