大明宮IMAX影院工作總結(jié)

大明宮IMAX影院工作總結(jié)

大明宮IMAX影院是西北首家IMAX影院，于201*年7月21日開業(yè)。大明宮IMAX影院與上海聯(lián)和院線合作，引入商業(yè)化運(yùn)營模式，為西安影迷帶來更加豐富多彩的娛樂選擇。一、影院現(xiàn)狀

大明宮IMAX影院隸屬西安曲江大明宮投資（集團(tuán)）有限公司，坐落于大明宮國家遺址公園東南角，緊鄰遺址公園南游客服務(wù)中心。影院占地面積約201*平方米，擁有三個影廳，分別為IMAX影廳、數(shù)字3D影廳及數(shù)字2D影廳，另在遺址中心還擁有一個球幕影廳。

IMAX影廳熒幕尺寸為21.336M*12M，能同時容納293人觀影（含殘疾人專用座位2個），并使用國內(nèi)最先進(jìn)的IMAX數(shù)字系統(tǒng)及音響系統(tǒng)。數(shù)字3D影廳熒幕尺寸為18M*9.5M，能同時容納209人觀影（含殘疾人專用座位2個）。數(shù)字2D影廳熒幕尺寸為9M*4.75M，能容納80人觀影。

影院內(nèi)擁有高效快捷的售票系統(tǒng)、殘疾人專用無障礙通道等，且擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，處處體現(xiàn)著影院的專業(yè)化和人性化。作為西北首家IMAX影院，大明宮IMAX影院給廣大游客帶來了煥然一新的震撼視聽體驗(yàn)，干凈、清澈、明亮、令人驚嘆的IMAX影像和水晶般清晰的數(shù)字環(huán)繞音響效果，讓觀眾沉浸在仿佛身臨其境的電影世界中。

大明宮IMAX影院IMAX廳每半點(diǎn)播放的中國首部IMAX電影《大明宮傳奇》、數(shù)字3D影廳每整點(diǎn)播放《大明宮傳奇》、數(shù)字2D影廳循

環(huán)播放《大明宮導(dǎo)覽片》。自201*年7月21日正式對外營業(yè)播放商業(yè)影片后，除以上影片的正常放映外，每天下午16:30開始面對廣大影迷播放商業(yè)影片，上映的IMAX商業(yè)影片《變形金剛3》與《哈利〃波特7》影片效果均受到影迷們的一直贊揚(yáng)與追捧�，F(xiàn)還上映如《藍(lán)精靈》、《賽車總動員2》、《竊聽風(fēng)云2》、《源代碼》等商業(yè)影片上座率也較為滿意。影院還將于9月陸續(xù)上映更多的商業(yè)影片，并推出多項(xiàng)優(yōu)惠活動吸引更多影迷前來觀影。二、員工基本情況

大明宮IMAX影院現(xiàn)共有在冊員工81人，其中部長1人、副部長1人、文員1人；綜合管理組共13人，分為行政管理、綜合管理、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理、院線業(yè)務(wù)組管理、市場策劃、宣傳推廣、團(tuán)隊(duì)銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售、大客戶推廣等崗位；運(yùn)營管理組共41人，分為IMAX場務(wù)、IMAX引導(dǎo)員、環(huán)幕廳場務(wù)、環(huán)幕廳引導(dǎo)員、放映員等崗位；票務(wù)管理組共11人，有票務(wù)員等崗位。綜合管理組分工則均是按照員工工作特長及員工特點(diǎn)進(jìn)行崗位分工。三、目前工作進(jìn)展

大明宮IMAX影院IMAX廳每半點(diǎn)播放的中國首部IMAX電影《大明宮傳奇》、數(shù)字3D影廳每整點(diǎn)播放《大明宮傳奇》、數(shù)字2D影廳循環(huán)播放《大明宮導(dǎo)覽片》。自201*年7月21日正式對外營業(yè)播放商業(yè)影片后，除以上影片的正常放映外，每天下午16:30開始面對廣大影迷播放商業(yè)影片，上映的IMAX商業(yè)影片《變形金剛3》與《哈利〃波特7》影片效果均受到影迷們的一直贊揚(yáng)與追捧�，F(xiàn)還上映如《藍(lán)精

靈》、《賽車總動員2》、《竊聽風(fēng)云2》、《源代碼》等商業(yè)影片上座率也較為滿意。影院還將于9月陸續(xù)上映更多的商業(yè)影片，并推出多項(xiàng)優(yōu)惠活動吸引更多影迷前來觀影。

設(shè)備方面目前已經(jīng)安裝到位以下項(xiàng)目：1、IMAX雙機(jī)電子控制3D放映機(jī)單元的數(shù)字放映機(jī)；2、5聲道音響系統(tǒng)；3、高增益涂層、非去偏振性能、帶孔乙烯基金屬幕布；4、IMAX原裝眼鏡。項(xiàng)目實(shí)施以來，收到社會各界好評。四、影院放映及效益情況

從大明宮開園至八月底（201*.10.1201*.8.31）放映情況統(tǒng)計(jì)：1、大明宮IMAX原創(chuàng)大片《大明宮傳奇》總播放場次：2975次，總接待游客人數(shù)：295601人，接待重要領(lǐng)導(dǎo)嘉賓人數(shù)：20790人。

2、二號廳《大明宮導(dǎo)覽片》總播放場次：13256次，總接待游客人數(shù)：26400人，接待重要領(lǐng)導(dǎo)嘉賓人數(shù)：2543人。

3、考古探索中心球幕《飛越大明宮》總播放場次：569次，接待重要領(lǐng)導(dǎo)嘉賓人數(shù)：12862人。

4、商業(yè)片放映情況統(tǒng)計(jì)：截止8月底，總播放場次：240次，總接待游客人數(shù)：12689人，接待重要領(lǐng)導(dǎo)嘉賓人數(shù)：840人。

5、效益分析

大明宮IMAX影院自201*年7月21日正式開業(yè)后，每日上座率平均為33.98%，收入達(dá)到1263513元。五、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)全力配合行政部、市場部做好貴賓、團(tuán)體及散客的觀影

接待；

2、完善影院的運(yùn)營體系、管理制度和人員培訓(xùn)體系。樹立星級影城的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工良好的工作形象；

3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)崗的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)并嚴(yán)格考核；

4、完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的各種情況制定科學(xué)的、有實(shí)效的應(yīng)對處置方案；

5、做好商業(yè)影片的宣傳及銷售工作，根據(jù)影片性質(zhì)制定相應(yīng)優(yōu)惠政策。

智能音像部二一一年九月九日

擴(kuò)展閱讀：西安大明宮購物中心項(xiàng)目監(jiān)理工作階段性總結(jié)

西安大明宮購物中心監(jiān)理工作階段性總結(jié)

管理是聰明人最好玩的游戲之一--------BY卓皓勇

至201*年2月底，西安大明宮逸居項(xiàng)目主體封頂已經(jīng)多時，裝飾裝修配套工作，正在如火如荼的全面展開，已初具規(guī)模狀。根據(jù)凌輝公司總體戰(zhàn)略安排，201*年2月25日指令我進(jìn)駐大明宮購物中心，執(zhí)行公司合同約定的監(jiān)理職能。工程概況；

1，項(xiàng)目背景；

西安大明宮購物中心，位于太華立交以北200米，太華北路與鳳城一路東口相交處，建筑面積21萬平方米，地下兩層，地上七層，功能性結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各種異型梁，井字梁，懸挑梁，連系梁，縱橫交錯，層層疊疊；劇院，電影院，溜冰場，餐廳，購物一應(yīng)具有，工程項(xiàng)目為非標(biāo)準(zhǔn)層混凝土框架結(jié)構(gòu)，一飛四上人電梯，屋面為鋼結(jié)構(gòu)玻璃鋼蓋頂，結(jié)構(gòu)外形成不對稱模型，施工工藝復(fù)雜，質(zhì)量，安全監(jiān)管責(zé)任重大，總工期要求甲乙雙方合同工期期限壓縮30天。

針對這一復(fù)雜的工藝過程管理?xiàng)l件,監(jiān)理部按專業(yè)分工，細(xì)化管理的各個職能，以土建工作為工作重點(diǎn)，以其他項(xiàng)目為輔助，以點(diǎn)帶面，以貫徹設(shè)計(jì)文件執(zhí)行情況為必要因果關(guān)系，進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)，質(zhì)量工作保證，安全管理?xiàng)l例到位，經(jīng)濟(jì)活動控制，抓基礎(chǔ)，主體監(jiān)管落實(shí)，抓細(xì)部，重可行性，是我對項(xiàng)目監(jiān)理的充分理解，并隨時隨刻都在注重監(jiān)督實(shí)施的監(jiān)理大事。

2，技術(shù)準(zhǔn)備；依據(jù)GB-201*-50319，凌輝購物中心監(jiān)理規(guī)劃，凌輝監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書，凌輝專業(yè)監(jiān)理工程師細(xì)則，各專業(yè)工程師崗位責(zé)任制，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件101標(biāo)準(zhǔn)圖集，等，注重方案先行，一切施工工作要求陜建總包技術(shù)部以方案的形式自審，報審，審批流程各個環(huán)節(jié)都不能少，抓技術(shù)落實(shí)，重視工藝落實(shí)，看重監(jiān)管工作的分部，細(xì)化，做到事前控制，事中監(jiān)督，事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尤其對購物中心邊坡支護(hù)，對高支模施工工藝嚴(yán)格按照建設(shè)部201*建85號文件執(zhí)行，組織專家論證，對高支模專家要求整改的項(xiàng)目，監(jiān)理部要求必須整改，否則，不允許進(jìn)入下一道工序，在天梯一飛四，置安機(jī)房的模板體系，支撐體系要求陜建總包單位，結(jié)合施工圖構(gòu)架，拿出自己的施工方案，并嚴(yán)格的按高支模施工方案，組織，引導(dǎo)施工。,3，項(xiàng)目建設(shè)歷程；

大明宮購物中心建設(shè)項(xiàng)目，自201*年10月16日挖土開始動工至主體封頂201*年10月20日，歷時一年無安全責(zé)任事故，無質(zhì)量事故，經(jīng)濟(jì)無超支，進(jìn)度計(jì)劃按甲乙合同雙方約定，提前40天圓滿完成主體項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理委托合同任務(wù)，得到了業(yè)主，總包方，鄉(xiāng)政府多方的肯定。,4，監(jiān)理合同履行情況；

嚴(yán)格按照監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同盡心，盡力，公平，公正開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格按照合同約定處理相關(guān)事宜，凌輝公司，大明宮購物中心項(xiàng)目監(jiān)理部完全履行了合同約定需要約定的全部條款，取得了滿意的效果。

5，監(jiān)理工作的措施和效果

監(jiān)理工作以人為本，以國家規(guī)范為依托，依據(jù)凌輝公司監(jiān)理工作指導(dǎo)作業(yè)書，以新規(guī)范探索實(shí)施做基礎(chǔ)，各專業(yè)監(jiān)理工程師以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，以傳幫帶廣袤的工作經(jīng)驗(yàn)，以殷實(shí)動人的技術(shù)能力和監(jiān)理作風(fēng)，贏得了信譽(yù)，傳承了經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)了公司，提升了自己。,6，質(zhì)量控制

注重四控兩管一協(xié)調(diào)工作的具體實(shí)施，及時的告知總包單位可能出現(xiàn)的錯誤，包括隱形和顯性的，一切工作按監(jiān)理流程進(jìn)行，強(qiáng)化三級檢查制度，不符合規(guī)范的堅(jiān)決不可以進(jìn)行下道工序，不管是進(jìn)場材料，復(fù)試材料，過程資料，報驗(yàn)手續(xù)，都認(rèn)真的告知總包方按現(xiàn)代企業(yè)施工過程進(jìn)行程序化完成，說到底，監(jiān)理過程就是合同管理和程序化管理，在這一點(diǎn)上，作為凌輝公司的我，是完成的很徹底地。,7，進(jìn)度控制

按總包方周計(jì)劃落實(shí)節(jié)點(diǎn)，按每一個時間窗口監(jiān)督，指導(dǎo)作業(yè)的落實(shí)，以月計(jì)劃為綱，綱舉目張，監(jiān)督工料機(jī)落實(shí)，以半年計(jì)劃為階段目標(biāo)，以全部計(jì)劃為總體目標(biāo)，工期倒排，計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖上墻，以鮮明的進(jìn)度指標(biāo)，指導(dǎo)總包方趕工和各方面的行為保障。確�？偣て诘挠�(jì)劃落實(shí)。,8，投資控制

每個月，凌輝公司大明宮監(jiān)理部，都會根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃審核計(jì)劃進(jìn)度，尤其是土建監(jiān)理工程師，并根據(jù)實(shí)體實(shí)物完成量，結(jié)合月進(jìn)度計(jì)劃，找出進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，列出盈虧曲線，盈虧分析，替業(yè)主把關(guān)，替甲乙雙方經(jīng)濟(jì)支付負(fù)責(zé)。,9，合同管理

以甲乙雙方合同為主體，按合同內(nèi)的文本文件嚴(yán)格執(zhí)行，一切施工圖預(yù)算均按合同約定執(zhí)行，一切合同外的付款認(rèn)證，均要三方現(xiàn)場審核，約定，見證，缺一不可，一切經(jīng)過我們手里簽署合同付款的工程都是經(jīng)我們檢查合格的工藝過程，分部分項(xiàng)，單位工程皆是如此。10,安全管理

安全工作是來不得半點(diǎn)馬虎的，鑒于我工作經(jīng)驗(yàn)比較多，比較細(xì)心，經(jīng)大明宮先鋒置業(yè)業(yè)主龔繼勇經(jīng)理提議，由我主持施工現(xiàn)場全部的安全工作監(jiān)督，落實(shí)，執(zhí)行。我分兩個步驟，安全工作的的普遍性和特殊性，普遍性；安全帽的正確佩戴，安全帶的必須佩帶，塔吊司機(jī)的上崗證，指揮的上崗證，司索的培訓(xùn)和上崗證，特種作業(yè)的上崗證，安全網(wǎng)的圍護(hù)，臨邊洞口的圍護(hù)，腳手架的搭設(shè)正確，等等，一切必須以施工安全組織設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)，做到不留疏漏，監(jiān)管全面，安全無小事。特殊性；、重要的部位，注重關(guān)鍵的工藝，關(guān)鍵的部位，關(guān)鍵的施工節(jié)點(diǎn)，購物中心一飛是高支模工程就是一個很特殊的支撐體系，高支模全高27米左右，懸空，要求監(jiān)理部的我，重點(diǎn)抓各個腳手架的監(jiān)督檢查，大小桿要求間距控制在90CM左右，斜拉桿，水平拉桿，均要平衡，要求力的傳導(dǎo)均衡，橫拉桿點(diǎn)位標(biāo)注清晰，各梁底均有立桿支撐，澆筑混凝土?xí)r，我要求總包方布置警戒線，安排安全員輪流值班，確保了特殊工藝的施工安全，至此，在我201*年11月23日離開時沒有發(fā)生一起安全事故，萬人死亡率為零，千人重傷率為零。,10信息及文檔管理

對于信息和文檔管理，一切按凌輝公司監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，要求各類信息對等，正確把控總包在施工中存在的問題，及時的傳遞現(xiàn)代施工管理思想，現(xiàn)代施工監(jiān)理方法和過程，用方法論解決出現(xiàn)的問題，著重文檔管理，注重監(jiān)理資料的組成，細(xì)化和分類，把控各種工藝流程過程中的行為，及構(gòu)成的書面文件，采集和集中，統(tǒng)一管理，上傳下達(dá)，用監(jiān)理這個平臺，溝通甲乙雙方在合同約定中委托監(jiān)理行使執(zhí)業(yè)權(quán)利的一切往來。,11，組織協(xié)調(diào)

我常說，一個好的監(jiān)理人員，一個好的監(jiān)理公司，溝通，組織，協(xié)調(diào)，解決，發(fā)散與集合的組織協(xié)調(diào)，是建設(shè)監(jiān)理開展工作并取得成功的充分必要條件。,12，工程質(zhì)量的評價

大明宮購物中心總包方質(zhì)量體系建立完備，各項(xiàng)職能皆能充分發(fā)揮作用，工程質(zhì)量全部評定為合格產(chǎn)品，基礎(chǔ)工程評定；合格，主體工程評定合格。13，監(jiān)理工作成效

（一）工程質(zhì)量控制方面的成效

對大明宮全部施工節(jié)點(diǎn)，監(jiān)理部時時刻刻抓住質(zhì)量管理這一塊主要環(huán)節(jié)，用制度，用管理，用監(jiān)理工作的三大利器；旁站，巡檢，平行檢查，直至驗(yàn)收，從參數(shù)上（201*-101圖集），規(guī)范上，行業(yè)規(guī)程上，保證各項(xiàng)專業(yè)分類產(chǎn)品，合格，確保了經(jīng)權(quán)威檢測單位，監(jiān)理站共同聯(lián)合檢查驗(yàn)收的合格。*（二）工程進(jìn)度控制方面的成效

注重節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵窗口，看重周計(jì)劃的細(xì)化落實(shí)，確保月計(jì)劃絕不超時，在購物中心監(jiān)理工作實(shí)踐中，做為我們監(jiān)理，很累，看圖，驗(yàn)收，復(fù)驗(yàn)，落實(shí)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行，流汗，而且是流大汗。作為我們只有一個信念，保進(jìn)度，保質(zhì)量，保安全，盡量服務(wù)于施工對監(jiān)理工作的要求，我們檢查驗(yàn)收都是一波一波的，連續(xù)不斷的，甚至不分早晚，累，值得了。*（三）安全生產(chǎn)控制方面的成效

主要的成效，就是沒有出現(xiàn)安全責(zé)任事故，遵照安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，我們要求總包方安全管理在-自己運(yùn)行的機(jī)制中，一票否決制度，安全員就是憲兵，有權(quán)力停止不安全的操作工藝，施工工藝，見官大一級，況我兼管安全工作，理應(yīng)盡職盡責(zé)，不敢馬虎。*（四）工程資料監(jiān)理方面的成效

測量放線成果備案，監(jiān)理月報及時，重要設(shè)備備案，強(qiáng)制檢定設(shè)備皆有，送檢記錄，臺賬完好，原材料資料齊全，監(jiān)理會議記錄，安全檢查會議，內(nèi)部會議，監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)及時閉合，各種指令符合程序，沒有過程資料不簽署的情況。*（五）工程觀感質(zhì)量成效

整體外觀完美，工程主體外觀觀感頗佳，各分區(qū)外觀無暇，混凝土外部觀感驗(yàn)收均為合格。

14，質(zhì)量綜述及評估意見*（一）質(zhì)量綜合描述

基礎(chǔ)，主體質(zhì)量工作經(jīng)陜建施工完成，經(jīng)凌輝監(jiān)理公司監(jiān)理完成，業(yè)主滿意，經(jīng)陜建自評，經(jīng)購物中心監(jiān)理部評估，經(jīng)業(yè)主一致同意，經(jīng)監(jiān)理站綜合評定為；合格工程*（二）質(zhì)量評估綜合評價

基礎(chǔ)工程經(jīng)驗(yàn)收為合格，主體工程經(jīng)驗(yàn)收為合格。*八、工程施工中未完成的工程量及遺留問題和相關(guān)要求大明宮購物中心均按工期倒排計(jì)劃有條不紊的實(shí)施，甚至提前完成任務(wù)，為此，業(yè)主獎勵總包方40萬元，無工程遺留問題，無索賠要求，無延長工期要求，無農(nóng)民工討薪行為，無工程遺留問題。甲乙雙方對合同約定無修改要求和補(bǔ)充合同要求。*九、監(jiān)理工作建議

監(jiān)理工作是一個關(guān)系到民生，國民經(jīng)濟(jì)，重大科學(xué)進(jìn)步，系統(tǒng)完善，維穩(wěn)的重要部門，建議擴(kuò)大監(jiān)理部門的上崗渠道，即技術(shù)系列的職稱可以代替全國注冊監(jiān)理工程師職務(wù)，建議增加監(jiān)理工作人員的福利，薪水和工作條件，因?yàn)槲覀円��?dú)立地承擔(dān)法律責(zé)任，所以建議以后的業(yè)主讓我們獨(dú)立思考監(jiān)理過程的各個環(huán)節(jié)。

僅以此文答謝大明宮購物中心建設(shè)單位總工張光輝先生僅以此文答謝大明宮購物中心建設(shè)單位經(jīng)理龔繼勇先生僅以此文答謝大明宮購物中心建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)羅逸茗先生

及建設(shè)單位全體工作人員對凌輝監(jiān)理公司的支持，以及對我個人業(yè)務(wù)能力的賞識和肯定，在此，深表感謝！

陜西西安凌輝工程咨詢有限責(zé)任公司大明宮購物中心項(xiàng)目監(jiān)理部卓皓勇

二0一四年一月五日于西安

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