自管會201*工作總結(jié)-張浩
自我管理委員會201*工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,一個學(xué)期就這樣過去了,回望過去這一學(xué)期,工作的點點滴滴時時都在眼前顯現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,都好像就在我的眼前,就好像就在昨天一樣。我們自管會在老師的具體指導(dǎo)和支持下,在廣大同學(xué)的積極協(xié)助下,經(jīng)過全體部門成員的共同努力下,一個新成立的自管會漸漸被大家所認可!宿舍管理方面:
在工作中自覺講普通話,講文明,有禮貌。保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。使我們和宿舍人員更加和睦相處。做到每周四晚10:10查寢
了解各個寢室的衛(wèi)生情況,加大管理力度,具體工作采用定時檢查和突擊檢查,及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。常規(guī)工作:
定期開會,及時總結(jié)工作、布置任務(wù),自管會堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管會干事的工作水平。參會時,不遲到、不早退;有病、有事的確不能出席會議者應(yīng)先請假,同意后方有效。
活動方面:因本人家里有事原因,導(dǎo)致我錯過自管會第一次趣味運動會,在此趕到很可惜,希望以后可以有機會參與自管會的更多活動,更好地鍛煉自己的能力。在過去一個學(xué)期的工作中,由于時間短暫,工作經(jīng)驗的缺乏,我也深知還存在這樣那樣的缺點和不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.在一些工作中,只了解部門內(nèi)部的工作對于學(xué)生會生活部之間缺乏交流和溝通,致使查宿舍還有些工作做不到位。2.與自管會其他成員交流少,對自管會的工作細節(jié)還不是挺詳細地了解。3.在自管會做的事感覺挺少的,下學(xué)期要“搶著做事,爭著做事”,更好地強化自己的辦事能力。
為了在自管會有更好地發(fā)展,為了自我在自管會更好地發(fā)展,要求自己做事要兢兢業(yè)業(yè),安排的事情要井井有條,對于細節(jié)上的問題要把握好,堅持宿舍時還應(yīng)改變一向嘻哈的態(tài)度,要正視自己,同時我也堅信:只要我以積極的心態(tài)主動的工作,無悔的付出,一定會走出屬于自己的道路。
自我管理委員會男子部
張浩201*.6.23
擴展閱讀:自管會201*年度總結(jié)
能源工程學(xué)院職業(yè)技術(shù)學(xué)院自我管理委員會201*年
年度工作總結(jié)
本學(xué)期工作已經(jīng)結(jié)束了,回首間,不覺已是學(xué)期之末了。本學(xué)期的工作即將結(jié)束,工作到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙,第二就是快!每年的這個學(xué)期(下半年)都是學(xué)校開展活動最多,最活躍的時期;所以也是自管會工作最忙最累的時間。自管會的工作較為瑣碎,并不像文體部、宣傳部等其他部門那樣組織大型的活動,但是在這些瑣屑的工作中我們也收獲了不少,成長了很多。雖然工作中免不了有挫折缺陷,我們自管會的成長可以從日常開展的工作中來總結(jié)。
自管會秘書處:
一、在常規(guī)工作方面,我們圓滿完成學(xué)校自管會布置的工作任務(wù),每項工作都達標!
二、在個人思想方面,學(xué)會了合理安排學(xué)生會的活動與自己的學(xué)習(xí)時間,在學(xué)習(xí)上我們也感到了一種前所未有的壓力,也是正因為這樣,促進了我們的學(xué)習(xí)意識,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。學(xué)會了冷靜的思考問題,能正確的認識自己的不足,彌補過失,同時也在參與各項工作中增強了自己的團隊協(xié)作能力。
總之,自管會工作無小事,事事都不能懈怠。我們更要不斷的提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好,才能更好的服務(wù)同學(xué)。在過去的幾個月里,我們腳踏實地做了一些工作,但由于自己的水平和經(jīng)驗不足,還存在著一定問題。在新的一年里,我們還要繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績,是整個自管會有機的團結(jié)在一起,為共建湘大職院的美好明天而努力奮斗。
紀律部:
一、晚查寢,早執(zhí)勤,學(xué)院大中型活動的紀律維護紀律部的三項常規(guī)檢查一直以來都是自管會的先鋒工作,能夠有力的將學(xué)院的指導(dǎo)思想貫徹到實處,有力的踐行著為了學(xué)院的一切的崇高宗旨。在三項常規(guī)工作中,干事群以一絲不茍的工作態(tài)度感染著宿舍區(qū),使部門的工作精神落實到了一定的高度,也多次獲得院領(lǐng)導(dǎo)老師的一致好評。零九級干事群在這一年里著重建設(shè)制度,完善了一系列部門體制,創(chuàng)新了理論,為自管會的工作奠定了樸實的基調(diào)。同時在自管會內(nèi)部,通力協(xié)調(diào)其余部門,以個人帶動部門,以部門了解部門,壯大了自管會的核心戰(zhàn)斗力,凝聚了一批有志與力的干部。二、部門野外素質(zhì)擴展
在此次活動中,自管會紀律部的凝聚力又得到了進一步的認證,六十號人在科大草莓園里留下了一個個鮮活的腳印,歡歌笑語,群策群力,把第一屆自管會紀律部的活動推到了高潮,與之同時,進一步的團結(jié)了各個干部,加深了部門干部間彼此的了解,提升了即戰(zhàn)力。與院團委學(xué)生會拉近了距離,完善了彼此之間的關(guān)系。三、學(xué)習(xí)
自管會紀律部干部堅持律己及人,以自己為表率,時時處處奮勇爭先。大部分成員成績以及在班上表現(xiàn)非常優(yōu)秀,如金俊云、陳芳等。
勞衛(wèi)部:一、招新
作為自管會組成人員最多的部門,我們在強大的壓力下成功完成了招新工作。新生塵緣的加入,不僅為部門增添新鮮血液,也為提升新生工作能力提供平臺,同時也為培養(yǎng)下一屆學(xué)生干事奠定了基礎(chǔ)。二、例會開展
“無規(guī)矩不成方圓。”為提高新生成員的工作積極性,部門每周開展的例會起到主要作用。會上,部門負責人做上周工作總結(jié)下周工作安排。上周工作總結(jié)指出上周工作的可嘉指出,表揚工作表現(xiàn)突出的成員,同時指出工作有待改善之處。下周工作安排,積極傳達自管會下周工作安排流程與部門工作開展所需注意事項。
三、“三加二”友誼籃球賽
為增強自管會新生成員之間的團結(jié)與協(xié)作,自管會聯(lián)合號召并成功舉行了“三加二”籃球賽。勞衛(wèi)部積極參與,用心打好每一場比賽。在紀律部、棟管部以及勞衛(wèi)部等兄弟部門的共同努力下,籃球賽成功舉行并圓滿落幕。這一活動的看展為新學(xué)期工作的開展提供了新氣象,新平臺。
四、部門活動
本著增強新成員之間的熟悉度,勞衛(wèi)部開展了農(nóng)家樂等休閑活動,成員們相互認識,共同交流工作經(jīng)驗,為接下來檢查工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
棟管部;
一、制定了新的宿舍查寢制度
1.查寢時間:21:3022:00(查寢時間按照各棟實際情況調(diào)整。)
2.工作模式:一人查一層,晚上有專人值班。
3.在查寢時,如有同學(xué)不在寢室,檢查人員先登記其床位號,通知其在23:00之前在規(guī)定地方消名字(22:00以后消名字歸寢記晚歸,23:00以后未歸記通宵未歸。)
4.若有請假者,申請人將請假條代交給檢查人員,班主任簽字方生效且過期作廢。
對于每周(按四個晚上計算)未歸2次及以上的同學(xué),我們將其納入黑名單,每周查寢時進行重點檢查。二、值班管理
值班管理是日常管理工作中重要的一部分,為減少晚歸現(xiàn)象,現(xiàn)在我部門采取每次檢查有專人值班到11:00的制度。三、宣傳力度
多宣傳健康安全等方面的知識,使宿舍區(qū)更整潔更安全,是自管會的目標,也是各分支部門的職責。四、部門活動
為協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及部門之間的關(guān)系,旨在達到一種和諧的境界,使成員之間加強交流和聯(lián)系,讓他們感受到部門是一個和諧的大家庭,從而工作時更有積極性。棟管部于10月份開展了一次農(nóng)家樂活動;顒悠陂g,大家互相交流,以前大家都是分區(qū)工作,不是很熟悉,部門活動使彼此感情增進一步于此同時我部門積極參加了自管會校園安全月系列活動,還打算在近期內(nèi)舉行一次部門聚會。
護校隊:一、護校工作
在本學(xué)期中,我們依舊堅持在寒風(fēng)中在校園內(nèi)巡邏執(zhí)勤,不畏寒風(fēng)、不畏黑暗,為了學(xué)校的安全,同學(xué)的安全,宿舍的防火防盜。
二、聯(lián)合檢查
在本學(xué)期中,我們也與紀律部、棟管部、勞衛(wèi)部組織了幾次聯(lián)合大檢查,主要是突擊檢查女生進男寢,男生進女寢的問題,有一定的效果,得到了老師的認可。
三、部門內(nèi)部建設(shè)
在本學(xué)期中,我們部門內(nèi)部,自己組織了一次聚餐,在聚餐中,大家暢所欲言,大大的拉近了部門所有成員之間的關(guān)系,其中也有大三的老部長為我們談經(jīng)驗,告訴我們很多事情。
四、部門品牌建設(shè)
在十一月的時候我們部門舉辦了“校園安全月系列活動”中的子活動“安全知識電影節(jié)”和“安全知識圖片展”。在活動中部門的干事都很努力,很認真的在做自己的本職工作,為此我為部門感到欣慰,在活動中我們體現(xiàn)出了很好的團體協(xié)作能力,就像一家人一樣在一起,即使外面的風(fēng)很大,但是部門的干事沒有畏懼,依舊在寒風(fēng)中堅守自己的崗位。
總結(jié)自管會的過去,發(fā)現(xiàn)了許多問題。
一、自管會雖然只有5個部門,但是成員眾多,多達一百多人。這也意味著,不能針對每個進行個性培養(yǎng)。培養(yǎng)人才的事情,需依靠各副部協(xié)助部長一起對成員因材施教。更好地、更多地培養(yǎng)各種人才。
二、舉辦了第一屆自管會的品牌活動,但是還有許多改進。各個部門之間的協(xié)作能力不強,部門合作沒有默契。普及性還不夠,以后要對活動普及,這樣影響力會更大。
三、應(yīng)該多與本部合作、與學(xué)生會團委合作,加強自管會與其他學(xué)生機構(gòu)的聯(lián)系。多向?qū)W習(xí)其他部門、學(xué)生機構(gòu)學(xué)習(xí)。
四、對宿舍區(qū)了解不夠多,需要加強對每個寢室的了解,隨時掌握寢室動態(tài)。
總結(jié)問題,規(guī)范寢室管理,努力完善自管會,努力建設(shè)好我們學(xué)院,做個真正的服務(wù)學(xué)生的自管會。
自我管理委員會201*年12月14日
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