201*年工作總結(jié)
硯峽鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作隊(duì)201*年工作總結(jié)
201*年,硯峽鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十七屆五中全會為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全鄉(xiāng)“12345”工作計劃的總體部署,堅持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線,按照“擴(kuò)量、提質(zhì)、增效”的總體要求,以城區(qū)“三館一園”三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、供熱公司改擴(kuò)建項(xiàng)目、黎明川“三千一百”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程為重點(diǎn),認(rèn)真分析形勢,積極部署方案,努力完成目標(biāo)任務(wù),較好地完成了年度工作計劃。
回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以下幾件工作:一、抓項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大基礎(chǔ)規(guī)模。(一)“三館一園”三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。
1、開源賓館建設(shè)項(xiàng)目。今年,投資2600萬元,改造原硯峽小區(qū)6號商貿(mào)寫字樓為開源賓館,2月份開始施工,完成土建、中央空調(diào)、電視電腦系統(tǒng)、室內(nèi)裝修及美化工程,7月18日擴(kuò)建整修工程順利完成并投入運(yùn)營。
2、華硯生態(tài)園怡都酒店建設(shè)項(xiàng)目。投資720萬元,在西華示范園修建占地2600平方米的一所集餐飲、休閑娛樂及觀光為一體的華硯生態(tài)園怡都酒店,201*年完成道路硬化1000米,酒店土建、外裝飾及消防工程,從今年2月份開始施工,10月竣工,完成酒店內(nèi)部裝飾、停車場硬化、周邊環(huán)
境綠化、配套設(shè)施采購、操作間擴(kuò)建及基礎(chǔ)設(shè)施安裝等,12月10日,與承包商完成合同簽定、承包費(fèi)用入賬和資產(chǎn)移交等所有手續(xù)。
(二)黎明川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程
1、千畝蔬菜基地。一是投資25萬元新搭建拱棚75座,投資五萬元修建30噸的洋芋窖1座,投資4萬元對蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進(jìn)行了鋪沙整修;二是根據(jù)市場行情和自身實(shí)際情況,種植玉米500畝。新增洋芋150畝,露天蔬菜50畝,種植大棚蔬菜22個品種100畝,生產(chǎn)蔬菜220噸。
2、千頭肉牛繁育中心。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原4棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20萬元,新修600噸的飼草青貯池2座,工程于今年7月份竣工,現(xiàn)已投入使用,當(dāng)年青貯飼草201*噸。
3、千噸果蔬氣調(diào)冷庫。投資300萬元修建201*噸氣調(diào)庫1座,建筑面積1092平方米,鋼架結(jié)構(gòu),主要包括氣調(diào)庫建筑、制冷系統(tǒng)、電氣、配電及控制系統(tǒng)、加濕系統(tǒng)等,該項(xiàng)目3月份開工,7月中旬竣工并投入使用,現(xiàn)儲存蔬菜80多個品種300多噸。
(三)供熱公司改擴(kuò)建項(xiàng)目。
投資2100萬元,實(shí)施上亭站建設(shè)項(xiàng)目,今年11月份竣工并投入使用;投資74萬元,改造供熱東站,該項(xiàng)目8月份竣工;投資52萬元,改造供熱中站,9月份竣工。
二、細(xì)化項(xiàng)目運(yùn)作過程,提升運(yùn)營質(zhì)量
1、“三館一園”提質(zhì)工程:在今年的工程施工中,由欣暉、利源兩個農(nóng)工貿(mào)公司工程負(fù)責(zé)人和產(chǎn)業(yè)干部親自監(jiān)督工程,堅持請示匯報制度,防治工隊(duì)在施工過程中偷工減料,確保工程質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。
2、黎明川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)工程:以建設(shè)特色蔬菜示范點(diǎn)為重點(diǎn),推廣名、優(yōu)、特色蔬菜品種10種以上,示范點(diǎn)面積達(dá)到50畝;以提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)設(shè)施為重點(diǎn),投資40萬元,購置300型拖拉機(jī)、洋芋播種機(jī)、玉米播種機(jī)、洋芋收獲機(jī)、旋耕機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)備6臺;
3、供熱公司提質(zhì)工程:今年供熱公司為提升供熱質(zhì)量和面積,增加了10噸熱水鍋爐3臺,并完成配套設(shè)施及供熱管網(wǎng)安裝、鋪設(shè),解決了縣城36萬平方米的供熱需求。
三、創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制,增加綜合經(jīng)濟(jì)效益
1、“三館一園”提質(zhì)工程:鄉(xiāng)政府和企業(yè)將懂工程的人分駐到工程項(xiàng)目上,由他們擔(dān)任工程監(jiān)理,充分發(fā)揮職能作用,按照“資源節(jié)約化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)度最大化”的要求,對工程施工中的用料數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理,確保將工程投入降到最小,保質(zhì)保量保時完成工程建設(shè)。
2、黎明川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增效工程:采取反租倒包的辦法,由村社干部帶頭,對原有和新建的600座大棚實(shí)行承包種植;
對千頭肉牛場、百頭奶牛場全面推行市場化運(yùn)作機(jī)制,徹底解決了集體經(jīng)營效益不佳的問題,對蔬菜加工交易中心繼續(xù)完善承包經(jīng)營機(jī)制,支持運(yùn)營商新上信息化交易系統(tǒng)1套,全面提升市場運(yùn)營水平,年交易量達(dá)到40萬噸以上,實(shí)現(xiàn)利潤100萬元以上。
四、落實(shí)工作三項(xiàng)機(jī)制
201*年,我們在各大項(xiàng)目上取得了豐碩的成果,但是成果的背后離不開鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署,同時與產(chǎn)業(yè)三項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制息息相關(guān)。
1、落實(shí)運(yùn)營管理機(jī)制。今年的各個項(xiàng)目工程,堅持產(chǎn)業(yè)工作隊(duì)長親自抓,欣暉、利源兩個農(nóng)工貿(mào)公司抓落實(shí),政府干部抓監(jiān)督、促進(jìn)度的“政府主導(dǎo)、企業(yè)主管、以企為主,干部配合”的工作運(yùn)行機(jī)制,確保責(zé)任到人、措施到位,實(shí)行“工程不停止,人員不離崗”和“工程施工量,天天有記錄”的管理辦法,堅持工地24小時值班制度,確保工程不受任何阻礙。
2、落實(shí)干部管理機(jī)制。產(chǎn)業(yè)辦制定《硯峽鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作隊(duì)精細(xì)化管理辦法》,對干部采取“一線”工作法,工作在基層,受鄉(xiāng)政府和企業(yè)的雙重管理,根據(jù)個人特點(diǎn),明確分工責(zé)任,個人就自己的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在的問題與領(lǐng)導(dǎo)交流,對干部學(xué)習(xí)、工作方面,采取“周安排、月評比、季考核”的辦法,開展“一對一”結(jié)隊(duì)幫扶活動,
采取先進(jìn)幫后進(jìn)的辦法,讓干部共同進(jìn)步,企業(yè)在運(yùn)作中對干部嚴(yán)格要求,確保干部在“一線”學(xué)到實(shí)用技術(shù),學(xué)到真本領(lǐng)。
3、落實(shí)績效評價機(jī)制。采取會議、座談、交流、電話通知等形式,及時將工作任務(wù)安排下去,根據(jù)個人在平時工作中的表現(xiàn),對優(yōu)良者采取口頭表揚(yáng)、示范推薦、評先創(chuàng)優(yōu)等獎勵,對表現(xiàn)不良者采取誡勉談話、批評、先進(jìn)幫教等措施,并激勵其振奮精神、迎難而上。
五、統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到三項(xiàng)成效
1、社會效益,我鄉(xiāng)“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)的發(fā)展,供熱公司的改擴(kuò)建,黎明川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程,給“雙轉(zhuǎn)”后的農(nóng)民提供了就業(yè)崗位,同時給周邊的群眾提供了方便。
2、經(jīng)濟(jì)效益,各大項(xiàng)目的建成,為硯峽的群眾創(chuàng)造了增加家庭收入的條件,為全鄉(xiāng)創(chuàng)建“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”發(fā)展奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
3、示范效益,我鄉(xiāng)在華亭縣實(shí)施的“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程,在充實(shí)華亭縣三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時,和其它同行業(yè)形成了競爭,這不僅有利于自身的發(fā)展,也有利于同行業(yè)的進(jìn)步,同時為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到示范帶動作用。
六、今年工作中存在的問題
201*年,我們順利地完成了幾大項(xiàng)目,但是我們清醒地看到發(fā)展中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
1、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)投入產(chǎn)出比值大,經(jīng)濟(jì)效益見效慢。硯峽鄉(xiāng)三產(chǎn)服務(wù)起步晚,發(fā)展相對滯后,對硯峽整體經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)還不明顯,“三館一園”總投資1.112億元,年承包費(fèi)總收入318萬元,按照目前的標(biāo)準(zhǔn),固定資產(chǎn)回收年限為35年,總體經(jīng)濟(jì)效益見效比較慢。
2、蔬菜管理上存在部分漏洞。受自然災(zāi)害的影響,在病蟲害防治方面存在薄弱環(huán)節(jié),部分棚紙、棚架受損,在防止意外因素發(fā)生方面,預(yù)警預(yù)防措施還不夠完善。
七、201*年的工作打算
201*年,我們有成功也有失敗,有成績也有不足。未來的一年,我們將吸取失敗的教訓(xùn),針對工作中得不足,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,在“擴(kuò)量”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)“提質(zhì)、增效”,在“三館一園”三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、供熱公司、黎明川“三千一百”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面統(tǒng)籌發(fā)展,力促各個項(xiàng)目出效益,見成果。201*年我們將保持蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣,攻堅克難,銳意進(jìn)取,高質(zhì)量完成明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
硯峽鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)辦201*-12-20
擴(kuò)展閱讀:201*年工作總結(jié) 安全資料員
年終總結(jié)
時光荏苒,201*年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,下面是本人的個人年終總結(jié)現(xiàn)簡述如下:
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝項(xiàng)目所有管理人員,本人才可以來到公司,來到項(xiàng)目上工作和進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
作為一名安全資料員我很榮幸,榮幸的是我可以為公司付出自己的努力,付出自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,榮幸的是來到項(xiàng)目上可以獲得更多的鍛煉和取得更好的成績,榮幸的是可以體現(xiàn)自己的人生價值。
按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)本職工作如下:
1、負(fù)責(zé)安全保證資料和文明施工資料的管理,做好資料的收集、整理、審驗(yàn)、歸檔工作。使歸檔資料及時、準(zhǔn)確、完整,確保歸檔資料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、監(jiān)督檢查各類安全防護(hù)用品的購買、使用及產(chǎn)品質(zhì)量情況。對出現(xiàn)的問題及時上報公司技安部門。
3、監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗。協(xié)助辦理操作證件的年審、換證、取證等項(xiàng)工作。
4、實(shí)施安全跟蹤管理,做到“一清、二查、三落實(shí)”。5、開展安全、文明施工檢查,填寫《文明施工安全檢查評分表》對存在的問題填發(fā)《五定情況表》和《隱患通知書》,并按時復(fù)查。
6、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報,參加工傷事故的調(diào)查、分析,提出防范措施。
7、參加工地安全和文明施工例會,做好會議記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促會議決議的落實(shí),同時將落實(shí)情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報,并記錄在案。
上述是本人在遷安項(xiàng)目的工作表現(xiàn),望公司領(lǐng)導(dǎo)給予肯定及不足之處給予批評。當(dāng)然上述工作都是我本職內(nèi)要完成的,作為一名剛進(jìn)入的新手來說,還存在著很多的不足。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為東裕公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),在新的一年中我決心再接再厲,更上一層樓,為未來努力打開一個工作新局面。
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