国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 公文素材 > 范文素材 > 樓面部長(zhǎng)

樓面部長(zhǎng)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 18:47:04 | 移動(dòng)端:樓面部長(zhǎng)

樓面部長(zhǎng)

樓面部長(zhǎng)工作內(nèi)容

部門向上報(bào)告主要工作項(xiàng)目管理崗位工作職責(zé)1.服從上級(jí)部門的管理,配合樓面主任做好所負(fù)責(zé)區(qū)的開(kāi)市前的工作準(zhǔn)備、營(yíng)業(yè)中服務(wù)跟進(jìn)、營(yíng)業(yè)中推銷、收市檢查跟進(jìn)等工作,檢查及督導(dǎo)服務(wù)員按工作要求及各項(xiàng)規(guī)定做好衛(wèi)生、設(shè)備、物資、服務(wù)工作等各項(xiàng)日常管理工作;2.跟進(jìn)及督導(dǎo)本區(qū)服務(wù)操作及技巧,配合上級(jí)做好服務(wù)員評(píng)估考核及跟蹤工作,提高員工工作積極性及工作效率,不斷提高服務(wù)及營(yíng)銷水平;3.檢查、培訓(xùn)、督導(dǎo)屬下服務(wù)人員的工作和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定及管理要求,落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,加強(qiáng)禮節(jié)禮貌及服務(wù)操作、服務(wù)流程管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。1.做好樓面主任的助手,對(duì)上級(jí)分配的任務(wù)要按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;2.發(fā)揮帶頭作用,對(duì)自已嚴(yán)格要求,對(duì)屬下熱情幫助、耐心輔導(dǎo),搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),并帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行接待;3.加強(qiáng)自身管理,不斷學(xué)習(xí),不斷提高管理及業(yè)務(wù)水平。服務(wù)1.組織安排好本區(qū)服務(wù)接待工作,在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),堅(jiān)持在一線操作,親自參與服務(wù)管理及接待,做好營(yíng)業(yè)過(guò)程中的服務(wù)、菜式、設(shè)式的推銷,加強(qiáng)與賓客溝通,了解賓客意見(jiàn),認(rèn)真、妥善處理及解決客人的投訴,征詢客人意見(jiàn)和建議,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;2.積極巡場(chǎng),檢查及督導(dǎo)所屬服務(wù)人員的工作、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程、出品部門的食品(飲品)質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。營(yíng)銷物資安全衛(wèi)生1.熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應(yīng)的品種,善于為客人安排菜式,做好新出菜式和急推菜式的宣傳工作,做好對(duì)客推銷工作;2.積極推廣本酒樓的餐飲銷售,落實(shí)上級(jí)的營(yíng)銷任務(wù),積極拓展客源,維護(hù)賓客關(guān)系,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,具體良好的營(yíng)銷技巧。1.做好物資使用計(jì)劃,加強(qiáng)樓面財(cái)產(chǎn)管理,控制好物品的使用情況,抓好樓面環(huán)境、餐具、用具的及各種物品的使用及維護(hù),降低損耗,控制餐廳的物料成本;2.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,督導(dǎo)本區(qū)服務(wù)員做好設(shè)施、設(shè)備的管理及使用控制,配合維修、保養(yǎng)提高資產(chǎn)的使用率及使用壽命,以降低損耗,降低成本。1.加強(qiáng)安全意識(shí),負(fù)責(zé)本區(qū)的消防安全工作,強(qiáng)化檢查、培訓(xùn)及督導(dǎo),做好防火、防盜、防事故工作,確保酒樓及賓客的物資、人身安全。1.執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及酒樓相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),檢查及督導(dǎo)服務(wù)員落實(shí)食品衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,保持良好的營(yíng)業(yè)環(huán)境。前廳部經(jīng)理職務(wù)向下督導(dǎo)部長(zhǎng)領(lǐng)班、服務(wù)員工資:2200配合經(jīng)理,負(fù)責(zé)所屬區(qū)的日常管理,帶領(lǐng)所屬服務(wù)員做好市前準(zhǔn)備、市中服務(wù)、收市工作,加強(qiáng)培訓(xùn)及跟進(jìn),提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客人的服務(wù)需求。目標(biāo)

項(xiàng)目開(kāi)市前工作崗位工作內(nèi)容(1)清楚了解樓面當(dāng)天及近期的營(yíng)銷及服務(wù)接待計(jì)劃、出品(沽清、急推、新出、1.了解調(diào)價(jià)、取消等菜式情況);(2)清楚了解負(fù)責(zé)區(qū)域人力配備及安排、物料及設(shè)施設(shè)備情況;(3)清楚了解近期公司新的要求及規(guī)定、本部門出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果。(1).準(zhǔn)時(shí)對(duì)本崗員工點(diǎn)到,檢查員工的儀容儀表,核實(shí)員工的是否按考勤編排到2.早會(huì)崗、值臺(tái)、休假、請(qǐng)假等;及工作(2)根據(jù)上級(jí)指示及營(yíng)業(yè)計(jì)劃,向所屬區(qū)服務(wù)員傳達(dá)當(dāng)天新的工作指令(班前會(huì)安排議),分配本崗服務(wù)人員的工作崗位,講解當(dāng)市的接待任務(wù)及接待要求,講解新推出品種、沽清、急推等品種情況,傳達(dá)酒樓新的規(guī)定及精神,下達(dá)上級(jí)的規(guī)定及要求,鼓勵(lì)員工士氣,督導(dǎo)本崗服務(wù)人員齊心合同,相互配合做好當(dāng)市的服務(wù)接待工作。(1)檢查本崗各服務(wù)用品或餐具是否充足、是否正常,不夠的及時(shí)補(bǔ)足,特別對(duì)節(jié)假日或大型接待需準(zhǔn)備充足的餐具、布草;(2).掌握和控制好物品使用情況,匯總本崗每天的物品申購(gòu)及領(lǐng)用,做好物品備用計(jì)劃及儲(chǔ)備計(jì)劃,以確保開(kāi)市營(yíng)業(yè)的物品供應(yīng)及服務(wù)所需;(3).檢查所屬各部份的市前工作準(zhǔn)備及執(zhí)行落實(shí)情況;4.檢查(4)仔細(xì)檢查及核實(shí)就餐環(huán)境的衛(wèi)生情況,向下屬服務(wù)員下達(dá)衛(wèi)生要求及執(zhí)行標(biāo)及跟進(jìn)準(zhǔn),檢查所轄區(qū)服務(wù)員對(duì)衛(wèi)生的執(zhí)行情況,嚴(yán)格督促服務(wù)員執(zhí)行衛(wèi)生工作,特別檢查各衛(wèi)生死角,地面、樓梯、樓梯扶手、房門拉手、沙發(fā)、臺(tái)布、餐具盆、生產(chǎn)部門的通道、衛(wèi)生間;務(wù)求每一外都達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,確保餐廳的環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)下級(jí)改進(jìn);(5)檢查各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(服務(wù)及操作)及規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理;(6)每日開(kāi)餐及收市前檢查本崗各設(shè)施設(shè)備(包括音響、空調(diào)、燈光、電視、開(kāi)水熱、毛巾柜、臺(tái)椅等)是否正常使用,如不符合要求在開(kāi)市前繼續(xù)迅速調(diào)整,發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)報(bào)修并跟進(jìn)維修情況;(7)開(kāi)餐前檢查餐臺(tái)擺設(shè)、臺(tái)椅定位情況,檢查就餐區(qū)的餐具是否潔凈,擺臺(tái)是否標(biāo)準(zhǔn),抓好餐具、用具、布草的清潔衛(wèi)生及完整無(wú)損壞;檢查花草樹(shù)木、字畫(huà)、宣傳、家私擺設(shè)是否整齊干凈;檢查墻面、天花是否有污漬或蛛網(wǎng);檢查窗門及窗簾是否關(guān)閉開(kāi)啟正常,有無(wú)損壞,檢查電器的衛(wèi)生是否達(dá)到要求等,不合格的及時(shí)改正1.積極巡場(chǎng)及臨場(chǎng)檢查、指揮、督導(dǎo)服務(wù)人員工作,根據(jù)營(yíng)業(yè)情況,及時(shí)做好旺場(chǎng)及淡場(chǎng)人員調(diào)配、物資供給、臺(tái)位安排及菜點(diǎn)變動(dòng)、出品及收款配合工作,解決臨場(chǎng)問(wèn)題;2.親自參與服務(wù)接待,收集各項(xiàng)服務(wù)及接待信息,了解顧客的要求及反映,解決營(yíng)業(yè)中出現(xiàn)的服務(wù)問(wèn)題及出品等問(wèn)題,在維護(hù)酒樓利益的基礎(chǔ)上搞好賓客的長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系,對(duì)特殊賓客進(jìn)行簽折、簽送、簽免;3.積極維護(hù)營(yíng)業(yè)秩序,做好營(yíng)業(yè)期間的安全、衛(wèi)生檢查及督導(dǎo),防止事故發(fā)生,服務(wù)過(guò)程中嚴(yán)密注意餐廳的不正常狀態(tài),嚴(yán)防事故出現(xiàn),督導(dǎo)及向服務(wù)員強(qiáng)化安全意識(shí),杜絕事故的發(fā)生;4.檢查及督導(dǎo)所屬人員出崗標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)各服務(wù)點(diǎn)上有崗、有人、有服務(wù),嚴(yán)格要求服務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),督促?gòu)d面員工的服務(wù)工作水準(zhǔn),使其合理化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。(如擺臺(tái)、擺座、托盤、上菜、撤碟;工作臺(tái)、衣架、后備餐椅等用品、用具的擺設(shè)都必須一致);不合格的及時(shí)進(jìn)行指正;5.督導(dǎo)屬下服務(wù)人員熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應(yīng)的品種、沽清、急推,熟悉出品部操作規(guī)程及樓面服務(wù)程序,掌握宴會(huì)、酒席、便餐的菜式品種,以便在向客人服務(wù)時(shí)能做到更好的同時(shí)做好新出菜式和急推菜式的宣傳工作;營(yíng)業(yè)中工作

6.在營(yíng)業(yè)當(dāng)中,配合營(yíng)業(yè)部門,積極為客人點(diǎn)單及出品推銷,妥善安排賓客的菜單及跟進(jìn)相關(guān)服務(wù),積極對(duì)客推介酒樓的服務(wù)設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目,積極與客戶做好溝通聯(lián)系、自我介紹,主動(dòng)向賓客詢問(wèn)對(duì)酒樓服務(wù)及出品等方面的意見(jiàn),積極妥善處理賓客的問(wèn)題,解決賓客投訴,回答賓客的詢問(wèn),記錄有匯總賓客意見(jiàn),使賓客在輕松及愉快的環(huán)境下順利完成就餐消費(fèi);7.營(yíng)業(yè)中隨時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的服務(wù)情況進(jìn)行了解及撐握,考察各級(jí)員工的工作情況、工作能力及各項(xiàng)指令的執(zhí)行情況;檢查及督促屬下服務(wù)人員的服務(wù)執(zhí)行情況,解決接待過(guò)程中的服務(wù)員的技術(shù)難題,指導(dǎo)服務(wù)人員的服務(wù)操作,對(duì)不熟悉的服務(wù)員適時(shí)進(jìn)行臨場(chǎng)指導(dǎo)及演示,對(duì)新的出品或品種親自向員工示范,使服務(wù)人員靈活執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求使服務(wù)人員熟練撐握;8.親自參與及督導(dǎo)本崗人員代客買單及相關(guān)結(jié)帳手續(xù),做好單據(jù)及款項(xiàng)的核實(shí)工作,杜絕出現(xiàn)錯(cuò)單、走單及單據(jù)遺失等情況,客人離開(kāi)時(shí),主動(dòng)送客及督導(dǎo)服務(wù)員禮貌送客,并提醒客人帶齊行李物品,檢查賓客是否有遺留物品,及時(shí)送回客人或交當(dāng)值經(jīng)理保管,以便客人取回。收市工作1.巡查及督導(dǎo)所屬人員的收市紀(jì)律及衛(wèi)生、設(shè)施、物料、能源、安全的落實(shí)情況;2.檢查及督導(dǎo)服務(wù)員做好收市期間的物資的清理(臟臺(tái)布、餐具、酒具等)、物料配備補(bǔ)充、物料保管、設(shè)施設(shè)備檢查報(bào)修等,確保下一市的順利;3.每天收市總結(jié)當(dāng)市的營(yíng)業(yè)情況及服務(wù)情況,就本崗當(dāng)市出現(xiàn)的突出事件、服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題、出品問(wèn)題、新的改進(jìn)或意見(jiàn)、接待安排、顧客問(wèn)題、營(yíng)銷問(wèn)題、管理問(wèn)題、人員問(wèn)題、工作計(jì)劃等進(jìn)行總結(jié)匯總并向上呈報(bào),對(duì)需解決而自身不能解決的問(wèn)題向上級(jí)提出并征求解決方案;4.參加樓面的管理小會(huì),召開(kāi)本小組的班后會(huì)議,做好當(dāng)市的工作總結(jié)及意見(jiàn)匯總,安排下一市的工作安排及工作分配,督導(dǎo)各部做好班后總結(jié)會(huì)議;5.檢查及督導(dǎo)收市及相關(guān)準(zhǔn)備工作,檢查廳、門、水、電開(kāi)關(guān)、空調(diào)開(kāi)關(guān)、單響情況,做好安全和節(jié)電工作;檢查各防火通道是否暢通無(wú)阻,滅火器是否過(guò)期及滅火器材分配情況是否合理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即要通知有關(guān)人員調(diào)整解決。1.在職權(quán)范圍內(nèi)審批所屬區(qū)計(jì)劃、申請(qǐng)(物料、人員、假期、薪金、獎(jiǎng)懲等),并跟進(jìn)及落實(shí)審批執(zhí)行情況;2.熱情禮貌接聽(tīng)賓客的訂房/訂臺(tái)要求,回答賓客的問(wèn)詢,做好賓客的就餐安排,主動(dòng)致電問(wèn)候賓客,對(duì)一段時(shí)間未來(lái)的熟客進(jìn)行聯(lián)系,維護(hù)賓客關(guān)系,爭(zhēng)取客源;3.協(xié)助副經(jīng)理做好員工的入職前、崗前在職及調(diào)職的培訓(xùn),跟進(jìn)員工的操作及服務(wù)情況,培訓(xùn)及指證員工的業(yè)務(wù)操作.注重員工的實(shí)操能力(如上菜、退碟、換碟、行走步態(tài),斟茶、斟酒的位置和姿勢(shì)等)及表達(dá)能力(如語(yǔ)音輕重、“請(qǐng)”字當(dāng)頭的敬語(yǔ)方式,有問(wèn)必有答等),并按餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求,落實(shí)本區(qū)員工的監(jiān)督及考核工作;4.加強(qiáng)本區(qū)財(cái)產(chǎn)的管理,控制本部費(fèi)用(節(jié)省人手、水電、易耗品等),降低成本;5.關(guān)心屬下員工的生活及福利,了解員工動(dòng)態(tài)及心聲,積極解決員工問(wèn)題,6.做好資產(chǎn)管理,每月月底配合財(cái)務(wù)部落實(shí)本區(qū)的盤點(diǎn)工作,承擔(dān)本區(qū)物資的盤虧責(zé)任.7.積極與出品部及收銀配合,協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題,并做好每天做好意見(jiàn)匯總工作;8.做好所屬員工的考勤工作,根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和營(yíng)業(yè)計(jì)劃,合理做好人員安排,保障人力的正常;跟進(jìn)員工的上班情況,負(fù)責(zé)落實(shí)考勤的考核工作,保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)各服務(wù)點(diǎn)上有崗、有人、有服務(wù)。9.完成上級(jí)交代的其他工作。

日常協(xié)作工作

崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目1.接受上級(jí)的檢查與評(píng)估內(nèi)容及要求(1)積極配合上級(jí)對(duì)各項(xiàng)工作的檢查;(2)接受上級(jí)對(duì)自己的考評(píng),并對(duì)照工作不足,尋找差距。(1)參加每日部門經(jīng)理召開(kāi)的工作例會(huì);(2)匯報(bào)昨日本班組工作情況,言明工作進(jìn)展、存在問(wèn)題、原因分析及擬采取的整改措施;(3)聽(tīng)取上級(jí)的工作指示。(1)主持每日班組工作例會(huì);(2)傳達(dá)酒店及部門例會(huì)精神及相關(guān)重要信息;(3)總結(jié)昨日工作中存在的問(wèn)題;(4)公布對(duì)員工昨日工作的評(píng)估情況;(5)布置當(dāng)日工作任務(wù)及工作重點(diǎn)。(1)根據(jù)預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)情況合理安排員工班次及人員分工;(2)根據(jù)實(shí)際營(yíng)業(yè)情況隨時(shí)調(diào)配各崗位的人員。接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2.參加工作例會(huì)3.主持班組工作例會(huì)班組內(nèi)部管理4.根據(jù)營(yíng)業(yè)情況安排員工班次和人員分工5.物資管理(1)組織對(duì)各項(xiàng)物資分別建帳、設(shè)應(yīng)備卡;(2)指派專人保管;(3)組織對(duì)各項(xiàng)物資的定期盤點(diǎn);(4)每月月底前做出各項(xiàng)物資的申購(gòu)、領(lǐng)用計(jì)劃。(1)及時(shí)處理班組內(nèi)部的各種突發(fā)事件,要求3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。(1)積極配合職能部門對(duì)所屬區(qū)域各項(xiàng)工作的檢查;(2)對(duì)于職能部門查出的問(wèn)題應(yīng)立即整改。(1)隨時(shí)督導(dǎo)、檢察員工的對(duì)客服務(wù)質(zhì)量;(2)對(duì)服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)予以補(bǔ)救。(1)充分滿足客人提出的各種需求;(2)善于發(fā)現(xiàn)客人潛在的各種需求,并及時(shí)給與滿足。(1)主動(dòng)征詢客人的意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救;(2)及時(shí)將客人意見(jiàn)及建議上報(bào)部門。(1)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解實(shí)際情況;(2)對(duì)于權(quán)限范圍內(nèi)可以處理的投訴,及時(shí)處理;(3)對(duì)于權(quán)限范圍外的投訴,及時(shí)上報(bào);(4)將處理結(jié)果匯總上報(bào)。(1)每月進(jìn)行一次月度總結(jié),撰寫(xiě)“本月班組工作進(jìn)展與存在問(wèn)題”報(bào)告;(2)總結(jié)中必須包括本月工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及原因、個(gè)人責(zé)任、擬采取的解決方法;(3)每月報(bào)部門經(jīng)理。6.處理突發(fā)事件7.配合職能部門的檢查8.督導(dǎo)、檢查服務(wù)質(zhì)量9.滿足客人需求對(duì)客服務(wù)管理10.受理客人的意見(jiàn)、建議11.處理客人投訴自我管理12.月度總結(jié)

崗位巡查流程

檢查地點(diǎn)完成時(shí)間檢查內(nèi)容1.對(duì)照《餐前餐后檢查表》逐一核查各檢查項(xiàng)目;2.根據(jù)區(qū)域《應(yīng)備卡》檢查餐前各區(qū)域的布草、餐具、用具、酒水、調(diào)料等各項(xiàng)物資的應(yīng)備;3.檢查區(qū)域的衛(wèi)生情況;4.檢查各設(shè)備設(shè)施的工作情況,確保無(wú)安全隱患,以及是否準(zhǔn)備就緒;5.查閱交接班日志,完成上一班次交接的需完成的工作;6.檢察員工的到崗情況及布置工作的完成情況;7.檢查員工出崗站崗是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);8.將檢查的主要內(nèi)容填寫(xiě)于《部位質(zhì)量檢查表》上,并填寫(xiě)《餐前餐后檢查表》。1.按照服務(wù)員的工作程序與標(biāo)準(zhǔn)檢查服務(wù)員的餐桌服務(wù)是否達(dá)標(biāo):a.服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度是否熱情友好;b.服務(wù)員的餐桌服務(wù)是否及時(shí)、有序;c.服務(wù)員的餐桌服務(wù)是否規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn);d.服務(wù)員是否做到了去了解客人的需求并提供個(gè)性化的服務(wù);e.服務(wù)員能否善于發(fā)現(xiàn)客人潛在的需求,并充分的給與滿足;核查媒介餐前到位二次,在營(yíng)業(yè)前10分鐘完成餐廳崗位餐中到位不少于三次餐廳各崗位餐后到位二次,餐后收檔結(jié)束30分鐘之內(nèi)完成(1)部位質(zhì)量檢1.對(duì)照《餐前餐后檢查表》逐一核查各檢查項(xiàng)目;查表2.根據(jù)各區(qū)域《應(yīng)備卡》檢查餐后各區(qū)域的布草、(2)餐前餐后檢餐具、用具、酒水、調(diào)料等各項(xiàng)物資的應(yīng)備及盤查表點(diǎn)情況;(3)交接班表3.檢查各區(qū)域的衛(wèi)生情況;4.檢查各設(shè)備設(shè)施的工作情況,確保無(wú)安全隱患;5.將檢查的主要內(nèi)容填寫(xiě)于《部位質(zhì)量檢查表》上,并填寫(xiě)《餐前餐后檢查表》;6.如本班次結(jié)束,需填寫(xiě)《交接班表》,詳細(xì)記錄本班次發(fā)生的、下一班次需注意的問(wèn)題,以及未完成的各項(xiàng)工作等。

擴(kuò)展閱讀:樓面部長(zhǎng)、點(diǎn)菜員職能演示

第一章前臺(tái)系統(tǒng)

樓面點(diǎn)菜POS可單獨(dú)立運(yùn)行前臺(tái)系統(tǒng)

在此完成整個(gè)前臺(tái)營(yíng)業(yè)的全過(guò)程,包括:臺(tái)位預(yù)定、開(kāi)臺(tái)、加單、跟單、結(jié)帳、地喱管理、出品沽清、知會(huì)廚部。

功能說(shuō)明:登錄,即用戶進(jìn)入前臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行操作。

登錄時(shí)系統(tǒng)識(shí)別其帳號(hào)是否存在,密碼是否正確。用戶通過(guò)檢驗(yàn),可進(jìn)入前臺(tái)系統(tǒng),系統(tǒng)記錄當(dāng)前操作用戶,賦與權(quán)限;用戶未通過(guò)檢驗(yàn),不可進(jìn)入前臺(tái)系統(tǒng)。注銷,即用戶退出前臺(tái)系統(tǒng),系統(tǒng)取消當(dāng)前操作用戶及操作權(quán)限。

注:登錄用戶操作結(jié)束后,如在短時(shí)間內(nèi)不再進(jìn)行操作,或離開(kāi)POS機(jī),應(yīng)先注銷。以免其它人以當(dāng)前用戶身份進(jìn)行操作。

操作:

1.登錄

點(diǎn)擊“登錄”按鈕,在前臺(tái)登錄界面(圖四-1)中錄入登錄號(hào)或刷卡,錄入密碼,點(diǎn)擊“登

錄”按鈕,登錄號(hào)及密碼通過(guò)系統(tǒng)檢驗(yàn),進(jìn)入前臺(tái)系統(tǒng)。

圖一-1

2.注銷

當(dāng)前操作員點(diǎn)擊“注銷”按鈕,退出前臺(tái)系統(tǒng)。第一節(jié)樓面導(dǎo)航

前臺(tái)主界面顯示樓面狀況(圖四-2)。

圖一-2

右區(qū)域列出各廳、樓的圖標(biāo),選擇廳樓,界面顯示此廳樓各餐臺(tái)或包房的當(dāng)前狀況。臺(tái)房空閑標(biāo)注:臺(tái)房為白色,表示此臺(tái)閑置。

臺(tái)房進(jìn)餐標(biāo)注:黃色表示已開(kāi)臺(tái),未點(diǎn)菜;紅色表示已點(diǎn)菜,菜未上齊;灰色表菜已上齊。預(yù)定標(biāo)注:當(dāng)有預(yù)定時(shí),臺(tái)房圖標(biāo)第一行顯示預(yù)定時(shí)間及預(yù)定客人名稱。當(dāng)預(yù)定時(shí)間

所屬市別開(kāi)市時(shí),預(yù)定標(biāo)注生效;當(dāng)此市別結(jié)束或?qū)㈩A(yù)定單“訂單狀態(tài)”改為“完成”時(shí),預(yù)定標(biāo)注取消。

進(jìn)餐客人姓名標(biāo)注:開(kāi)臺(tái)時(shí)錄入客人姓氏,臺(tái)房圖標(biāo)第一行以紅色顯示正進(jìn)餐客人姓名。

搭臺(tái)時(shí)不顯示客人姓名。

搭臺(tái)標(biāo)注:臺(tái)房圖標(biāo)左上方以“搭-n”表示此臺(tái)搭臺(tái),搭臺(tái)數(shù)為n。人數(shù)及上菜情況標(biāo)注:“N:N1/N2:N3”

N表示餐位數(shù);N1表示當(dāng)前進(jìn)餐人數(shù);N2表示未上菜數(shù);N3

表示已上菜數(shù)

宴席標(biāo)注:以綠色標(biāo)注宴席臺(tái)房,宴席各臺(tái)房圖標(biāo)注有“[席]臺(tái)房名”,“臺(tái)房名”為宴席

的主臺(tái),主臺(tái)用于下單及結(jié)帳。

第二節(jié)開(kāi)臺(tái)

功能說(shuō)明:客人入座后,咨客或其它人員“開(kāi)臺(tái)”操作,錄入臺(tái)卡及客人的相關(guān)信息。一張臺(tái)可開(kāi)

多張卡。

開(kāi)臺(tái)分“開(kāi)席”和“開(kāi)臺(tái)”,開(kāi)臺(tái)指一張卡對(duì)應(yīng)一張臺(tái);開(kāi)席指一張卡對(duì)應(yīng)多張臺(tái)。操作:

1.開(kāi)臺(tái)

①選擇客人落坐的臺(tái)房,點(diǎn)擊“開(kāi)臺(tái)”按鈕,打開(kāi)“開(kāi)臺(tái)”界面(圖四-3)。

圖一-3

②當(dāng)所選臺(tái)房不正確時(shí),錄入臺(tái)號(hào);

③咨客不為當(dāng)前操作人員時(shí),點(diǎn)咨客錄入框,選擇咨客;④錄入臺(tái)卡號(hào)、進(jìn)餐人數(shù);

⑤需要標(biāo)注顧客姓名時(shí),選擇顧客姓氏或錄入顧客姓名。⑥所需信息錄入完成后,點(diǎn)擊“開(kāi)臺(tái)”按鈕,確定開(kāi)臺(tái)操作。

搭臺(tái)操作時(shí),給出搭臺(tái)提示。2.開(kāi)席①②

選擇主席,點(diǎn)擊“開(kāi)臺(tái)”按鈕,顯示“開(kāi)臺(tái)”界面(圖四-3)。-⑤同“開(kāi)臺(tái)”。

⑥點(diǎn)擊“開(kāi)席”按鈕,彈出“選擇宴席臺(tái)號(hào)”窗口(圖四-4),選出宴席單所開(kāi)的所有

臺(tái)(包括主席),點(diǎn)擊“確認(rèn)”開(kāi)席。

注:只可以在“主席”上加單、結(jié)帳,如果選擇宴席的非主席加單,系統(tǒng)會(huì)認(rèn)為另開(kāi)一張單。圖一-4

第三節(jié)開(kāi)單

功能說(shuō)明:錄入客人所點(diǎn)的出品?腿嗽谶M(jìn)餐過(guò)程中可能多次加點(diǎn)菜品,加菜后,服務(wù)人員使用“開(kāi)

單”功能將所點(diǎn)出品錄入,下單到出品制作點(diǎn),并將出品增加到客人的消費(fèi)單中。加單操作是前臺(tái)系統(tǒng)主要的功能,使用頻率最高。為保障前臺(tái)運(yùn)作的速度,適應(yīng)各種操作人員的需求,加單功能提供觸摸屏、鼠標(biāo)以及鍵盤等多種操作方式。

使用鍵盤操作,分為“數(shù)字錄入方式”以及“標(biāo)準(zhǔn)方式”。兩種方式需要將小鍵盤設(shè)為“數(shù)字錄入”狀態(tài),操作中只需要使用小鍵盤。

數(shù)字錄入方式,界面底色為深灰色,小鍵盤錄入為數(shù)字,且系統(tǒng)不識(shí)別快捷鍵。正常錄入方式,界面底色為淺灰色,不需要在“數(shù)字”、“方向”狀態(tài)轉(zhuǎn)換,系統(tǒng)可自動(dòng)識(shí)別鍵入是數(shù)字鍵或是功能鍵,并識(shí)別快捷鍵。

操作:選擇需要加菜的臺(tái)位,如有搭臺(tái)情況,選擇加菜的消費(fèi)單,點(diǎn)擊“開(kāi)單”按鈕,進(jìn)入“加

單”界面(圖四-5)。

“加單”界面分為五個(gè)區(qū)域:主選區(qū)、次選區(qū)、信息區(qū)、出品列表區(qū)、功能鍵區(qū)。

其中:主選區(qū)顯示各選擇界面的首選項(xiàng)。次選區(qū)顯示主選區(qū)的選擇結(jié)果項(xiàng)。

信息區(qū)列出當(dāng)前出品單所在臺(tái)房號(hào)、出品單單注、當(dāng)前出品名稱、當(dāng)前出品

價(jià)格、當(dāng)前出品數(shù)量、當(dāng)前出品品注。

出品列表區(qū)列出已選定的出品信息。

功能鍵區(qū)列出“加單”界面的所有功能按鈕。

主選區(qū)

次選區(qū)信息區(qū)

出品列表功能鍵區(qū)

圖一-5

一.出品錄入

出品錄入是加單功能中使用頻率最高的功能,為適應(yīng)于用戶的不同需求,系統(tǒng)提供:數(shù)字錄入選擇方式、標(biāo)準(zhǔn)選擇方式、出品代碼錄入方式。

在“數(shù)字錄入選品方式”、“標(biāo)準(zhǔn)選品方式”中,針對(duì)不同的用戶,系統(tǒng)提供多種選品模式:廚點(diǎn)\\小類\\出品(三級(jí)備選);大類\\小類\\出品(三級(jí)備選);廚點(diǎn)\\小類\\出品;大類\\小類\\出品;

廚點(diǎn)\\出品;大類\\出品;小類\\出品。

注:詳細(xì)說(shuō)明及適用范圍參見(jiàn)“十二章系統(tǒng)服務(wù)”中“第四節(jié)帳套設(shè)置”的“加單選品

模式”。

以下說(shuō)明采用“廚點(diǎn)\\小類\\出品”模式1.?dāng)?shù)字錄入選擇方式操作

①點(diǎn)擊“出品_11”或鍵入“11”進(jìn)入出品選擇界面(“加單”默認(rèn)),默認(rèn)為“數(shù)字錄入選品方式”;或鍵入“Ctrl”,從“標(biāo)準(zhǔn)選擇方式”轉(zhuǎn)換到“數(shù)字錄入選擇方式”。“數(shù)字錄入選擇方式”次選區(qū)底色為淺灰色②數(shù)字鍵盤轉(zhuǎn)換為數(shù)字狀態(tài)。

③錄入數(shù)字字符串,光標(biāo)停留在第一個(gè)查找到的廚點(diǎn)(或小類、出品)按鈕上。查找方式:根據(jù)數(shù)字符的每一次錄入,系統(tǒng)根據(jù)“廚點(diǎn)-小類-出品”(各選品模式按模式名從左到右)的先后順序,從各按鈕代碼的尾部,查找同錄入字符相同的按鈕,當(dāng)查找到第一個(gè)時(shí),停止,光標(biāo)停在當(dāng)前按鈕上。④當(dāng)前按鈕不為出品,回車,顯示光前光標(biāo)的下一級(jí)。

⑤當(dāng)前光標(biāo)為出品,回車,選出當(dāng)前出品,列入加單出品列表中。

⑥錄入的數(shù)字字符串錯(cuò)誤或查找不到匹配的按鈕,回車,再次錄入數(shù)字字符。注:由于“數(shù)字錄入選擇方式”不支持快捷鍵錄入,小鍵盤有效鍵為“0-9”“+”“-”“Enter”

“/”“*”,其它功能鍵只可點(diǎn)擊界面按鈕,或轉(zhuǎn)換到“標(biāo)準(zhǔn)選擇方式”使用快捷鍵完成。

2.標(biāo)準(zhǔn)選擇方式操作

①點(diǎn)擊“出品_11”或鍵入“11”進(jìn)入出品選擇界面(“加單”默認(rèn)),主選區(qū)顯示可選廚

點(diǎn)。

注:可選廚點(diǎn)決定于本機(jī)的POS_ID,[營(yíng)業(yè)管理\\POS設(shè)定]中定義各POS機(jī)的可選廚點(diǎn)。此功能可控制各POS機(jī)的營(yíng)業(yè)范圍。②將數(shù)字鍵盤設(shè)置為“數(shù)字”狀態(tài)

③使用數(shù)字鍵盤操作,鍵盤功能如圖四-6。不需要在“數(shù)字”、“方向”狀態(tài)轉(zhuǎn)換,系統(tǒng)

可自動(dòng)識(shí)別鍵入是數(shù)字鍵或是功能鍵,并識(shí)別快捷鍵。

④使用鍵盤或點(diǎn)擊廚點(diǎn)按鈕選擇廚點(diǎn),次選區(qū)顯示此廚點(diǎn)制作出品類別。⑤使用鍵盤或點(diǎn)擊小類按鈕選擇類別,次選區(qū)顯示此類別所包含的出品。⑥使用鍵盤或點(diǎn)擊出品按鈕選擇出品。

圖一-6

2.出品代碼錄入操作

在“標(biāo)準(zhǔn)選品方式”鍵入Ins鍵彈出“出品確定”窗口,在代碼錄入框中錄入出品代碼,回車確認(rèn)。

如果當(dāng)前出品有兩個(gè)及以上廚點(diǎn)加工,系統(tǒng)彈出“選擇制作廚點(diǎn)”窗口(圖四-7),操作人員選擇制作廚點(diǎn)。代碼錄入中,根據(jù)已錄入代碼顯示出品提示。

圖一-7

二.套餐錄入

1.點(diǎn)擊“套餐”按鈕(圖四-5),主選區(qū)顯示套餐品種。2.在主選區(qū)選擇套餐,次選區(qū)顯示套餐組成。

套餐組成分為固定出品及可選出品。固定出品黃色顯示;可選出品白色顯示。

使用標(biāo)準(zhǔn)選擇方式的鍵盤功能(圖四-6)選擇出品,出品變?yōu)榧t色,表示選定;對(duì)當(dāng)前出品確定數(shù)量(“+”“-”)。

主選區(qū)套餐圖標(biāo)下方顯示“N/N1”,N表示套餐價(jià)格;N1表示當(dāng)前套餐固定出品及已選可選出品單價(jià)之和。

當(dāng)N1等于N的整數(shù)倍時(shí),套餐按鈕變?yōu)榧t色。表明套餐可以選出。注:套餐組成出品單價(jià)之和必須等于套餐價(jià)格的整數(shù)倍

圖一-3.餐出品選定后,單擊“確定”,系統(tǒng)計(jì)算所選組成出品為套餐價(jià)格的倍數(shù)。

倍數(shù)為1,彈出數(shù)量錄入框,錄入套餐數(shù)量。

倍數(shù)不為1,系統(tǒng)將此倍數(shù)認(rèn)定為套餐數(shù)量,用戶不可更改套餐數(shù)。

4.當(dāng)套餐組成中有某出品可由兩個(gè)及以上廚點(diǎn)制作時(shí),系統(tǒng)彈出“選擇制作廚點(diǎn)”窗品

操作人員選擇制作廚點(diǎn)。

三.數(shù)量錄入

系統(tǒng)默認(rèn)所點(diǎn)出品數(shù)量為1,當(dāng)數(shù)量不為1時(shí),提供三種方式錄入當(dāng)前出品的數(shù)量。1.整數(shù)增加:點(diǎn)擊“增加”按鈕,數(shù)量加12.整數(shù)減少:點(diǎn)擊“減少”按鈕,數(shù)量減1

3.直接錄入數(shù)量:點(diǎn)擊“數(shù)量”按鈕,彈出“數(shù)值錄入”窗口,錄入出品數(shù)量。

四.刪除出品

選定出品,點(diǎn)擊“刪品”按鈕或鍵入“Del”,刪除此出品

五.修改出品單價(jià)

選定出品,點(diǎn)擊“改價(jià)”按鈕,彈出“數(shù)值錄入”窗口,錄入出品價(jià)格。

六.注明加單的服務(wù)員或責(zé)任人

當(dāng)前操作人員不是加單的服務(wù)員,或另有其它人員為當(dāng)前加單的出品負(fù)責(zé),使用“服務(wù)”功能錄入人員。

1.點(diǎn)擊“服務(wù)”按鈕或鍵入“18”,次選區(qū)列出所有操作人員。2.選擇服務(wù)人員使用“標(biāo)準(zhǔn)選擇方式”及“數(shù)字錄入選擇方式”。

A.使用標(biāo)準(zhǔn)選擇方式:使用鍵盤(鍵盤功能如圖四-6),或點(diǎn)擊各按鈕選擇服務(wù)員或責(zé)任人。

次選區(qū)背景色為淺灰。

B.?dāng)?shù)字錄入選擇方式:錄入數(shù)字字符,從人員代碼最后位查找錄入的字符,如有匹配代碼,光標(biāo)停在人員按鈕上,回車可選中。如果未找到匹配代碼,回車,再次錄入

七.套餐出品更換

客人需要更換套餐中的某組成出品時(shí),選定此出品,點(diǎn)擊“更品”按鈕,使用“出品”選擇功能選出出品,更換當(dāng)前套餐組成。

更換的出品的單價(jià)為原組成出品單價(jià),套餐價(jià)格不變。如更換出品后需要變更套餐價(jià)格,對(duì)更換的出品使用“改價(jià)”功能。

八.出品品注

給出品增加備注,告知廚部及地喱。品注多為客人對(duì)出品的制作方法、上菜順序、上菜方式、配料等提出的要求。出品可增加多項(xiàng)備注。

1.選擇需加備注的出品,點(diǎn)擊“品注”按鈕或鍵入“15”,主選區(qū)顯示品注類別(圖四-9)。2.點(diǎn)擊某類別或使用“標(biāo)準(zhǔn)選擇方式”(鍵盤功能圖四-6),次選區(qū)顯示此類別的所有品注項(xiàng)。

圖一-9

3.點(diǎn)擊所需的品注項(xiàng)或使用“標(biāo)準(zhǔn)選擇方式,信息區(qū)的“品注”欄中顯示所選品注,此出品已增加品注

4.如品注選項(xiàng)中無(wú)所需的選項(xiàng),可在信息區(qū)“品注”欄中定位光標(biāo),錄入品注信息。

九.

取消品注

點(diǎn)擊需要取消品注的出品,點(diǎn)擊“消注”按鈕,或鍵入“16”。

十.

加單單注

為出品單增加備注,告知廚部及地喱。單注是客人對(duì)整張點(diǎn)單或所有出品提出的需求,如整單叫起、叫停、催菜等。出品單增加多項(xiàng)單注。

1.點(diǎn)擊“單注”按鈕或鍵入“14”,主選區(qū)顯示單注項(xiàng)目(圖四-10)。

2.點(diǎn)擊單注按鈕或使用標(biāo)準(zhǔn)錄入方式(鍵盤功能圖四-6)選擇某單注,單注按鈕變?yōu)榧t色,信

息區(qū)的單注框顯示所選單注,表示單注已選定。3.再次選中單注按鈕(紅色),刪除此單注。

4.如果單注項(xiàng)目無(wú)客人的需求,可在信息區(qū)單注框中定位光標(biāo),錄入單注。

圖一-10

十一.宴席

宴席主要特點(diǎn)是一張點(diǎn)菜單對(duì)應(yīng)多個(gè)臺(tái)房。本系統(tǒng)提供訂席單直接轉(zhuǎn)加單,臺(tái)房單點(diǎn)出品,宴席加臺(tái)等功能。

點(diǎn)擊“宴席”按鈕,在“宴席功能選擇”(圖四-11)中選擇各功能。

圖一-11

1.宴席設(shè)置

選擇宴席所包括的餐臺(tái)、包房。一般用于加臺(tái)或減臺(tái)。2.訂席下單

將訂席預(yù)定單所點(diǎn)出品轉(zhuǎn)入加單。

點(diǎn)擊“宴席\\訂席下單”,在“選擇訂席席單”(圖四-12)中選擇訂席單,點(diǎn)擊“選出”銨鈕,系統(tǒng)將所選訂席單的出品轉(zhuǎn)入加單出品列表,轉(zhuǎn)入出品的數(shù)量由訂席單的“數(shù)量*席數(shù)”計(jì)算出。

訂席下單同樣適用于單臺(tái)(開(kāi)臺(tái))加單。圖一-12

3.席單復(fù)制

席單復(fù)制功能,將宴席單第一次下單的出品轉(zhuǎn)入當(dāng)前加單,出品數(shù)量全部為1。本功能用于加宴席加臺(tái)后,復(fù)制宴席出品下單。4.單品上席。

用于部分臺(tái)房單獨(dú)加點(diǎn)出品。

錄入單點(diǎn)出品,或選擇已錄入的單點(diǎn)出品,點(diǎn)擊“宴席\\單品上席”,次選區(qū)顯示宴席包括的臺(tái)房(圖四-13),選擇上菜的臺(tái)房,品注項(xiàng)標(biāo)注臺(tái)房號(hào)。

圖一-13

十二.取消當(dāng)前加單

點(diǎn)擊“取消”按鈕,當(dāng)前加單操作無(wú)效,被取消。十三.下單

當(dāng)前加單出品打印到廚點(diǎn)及地喱部,并保存加單操作。

下單地點(diǎn):“營(yíng)業(yè)管理\\廚點(diǎn)設(shè)置”指定的廚點(diǎn)打印機(jī),以及“營(yíng)業(yè)管理\\地喱設(shè)置”指定的

地喱打印機(jī)。每一廚點(diǎn)及地喱可設(shè)定一臺(tái)下單打印機(jī)

下單單據(jù)格式:提供出品單、廚單、整單三種格式。出品單:每個(gè)出品打印一張單廚單:一個(gè)廚點(diǎn)的出品打印一張單

總單:一個(gè)地喱部所服務(wù)的所有廚點(diǎn)加工的出品打印一張單

一個(gè)廚點(diǎn)、地喱部可選擇一種或多種下單格式。

第四節(jié)跟單

功能說(shuō)明:對(duì)已下單出品及單據(jù)信息處理。

操作:點(diǎn)擊“跟單”按鈕,打開(kāi)“跟單”界面(圖四-19):

圖一-14

界面左部列出出品單單據(jù)信息;

右部為出品列表,列出已點(diǎn)出品及出品信息。其中:

“廚”列表示出品是否下單,“√”為下單,“×”為未下單;

“入廚號(hào)”為下單的序號(hào),第1位是加單次數(shù),即表示是第幾次加單所點(diǎn)出品;后2位是加菜單中的出品序號(hào),即加菜單的第幾個(gè)記錄,每次加單從“01”排起。如“203”表示第2次加單所錄入的第三個(gè)出品;“另”為加價(jià),即從客戶處收取的加工費(fèi)!跋聠巍睘榧硬藛沃邢聠螘r(shí)確定的出品數(shù)量。“退”、“送”、“廢”為退品、贈(zèng)送、作廢的數(shù)量!俺銎贰睘椤暗剜睒(biāo)注的上菜數(shù)!按觥睘楫(dāng)前出品仍未上的數(shù)量。

“責(zé)任人”為“加單”中以“服務(wù)”指定的服務(wù)人員。“操作人”為“加單”錄入的操作人員!皬N點(diǎn)”為出品的制作廚點(diǎn)。

界面下部顯示臺(tái)房名稱、進(jìn)餐人數(shù)、臺(tái)卡號(hào)及單據(jù)所屬市別等信息。

一.開(kāi)臺(tái)

點(diǎn)擊“開(kāi)臺(tái)”或鍵入“11”,進(jìn)入“開(kāi)臺(tái)”界面,操作同“第三章第二節(jié)開(kāi)臺(tái)”

二.加單(同四.開(kāi)單)

點(diǎn)擊“加單”或鍵入“12”,進(jìn)入“加單”界面,操作同“第三章第三節(jié)開(kāi)單”

三.改卡

點(diǎn)擊“改卡”按鈕或鍵入“14”,修改臺(tái)卡號(hào)。

四.人數(shù)

點(diǎn)擊“人數(shù)”按鈕(鍵入“13”),修改已錄入的人數(shù)。

五.移臺(tái)

點(diǎn)擊“移臺(tái)”按鈕(鍵入“15”),顯示所有臺(tái)房,點(diǎn)擊移入的臺(tái)號(hào)。

六.改市別

點(diǎn)擊“市別”按鈕,顯示所有市別,點(diǎn)擊市別按鈕,將出品單當(dāng)前市別改為所選市別。

七.改價(jià)

選擇需改價(jià)的出品,點(diǎn)擊“改價(jià)”按鈕,在“數(shù)值錄入”窗口錄入價(jià)格,更改原價(jià)格。不可更改套餐的總價(jià),只可更改套餐組成出品的價(jià)格,總價(jià)隋之改變。

八.改加價(jià)

出品金額=單價(jià)*數(shù)量+加價(jià)

選擇改加價(jià)出品,點(diǎn)擊“改加價(jià)”按鈕,在“數(shù)值錄入”窗口錄入加價(jià),更改原加加價(jià)。

九.退品

選擇要退的出品,點(diǎn)擊“退品”按鈕(鍵入“16”),在“數(shù)值錄入”窗口錄入退品的數(shù)量,如數(shù)量合理,彈出“請(qǐng)錄入[退品原因]”窗口,選擇退品原因。

退品操作完成后,相關(guān)的廚點(diǎn)及地喱部打印出退品“知會(huì)單”,當(dāng)前行底色更改為淡紅,“退”列顯示退品數(shù)量。當(dāng)退品數(shù)量錄入錯(cuò)誤時(shí),可再次退品,退品數(shù)量錄入負(fù)值,即可沖減已退數(shù)量。退品數(shù)量不可大于當(dāng)前出品數(shù)量;沖減退品數(shù)量不可大于已退數(shù)量。套餐只可退套餐的組成出品。

十.贈(zèng)送

選擇贈(zèng)送的出品,點(diǎn)擊“贈(zèng)送”按鈕(鍵入“17”),在“數(shù)值錄入”窗口錄入贈(zèng)送數(shù)量,如數(shù)量合理,彈出“請(qǐng)錄入[贈(zèng)送原因]”窗口,選擇贈(zèng)送原因。

贈(zèng)送操作完成后,當(dāng)前行底色更改為淡紅,“贈(zèng)”列顯示退品數(shù)量。

當(dāng)贈(zèng)送數(shù)量錄入錯(cuò)誤時(shí),可再次贈(zèng)送,數(shù)量錄入負(fù)值,即可沖減已贈(zèng)送數(shù)量。贈(zèng)送數(shù)量不可大于當(dāng)前出品數(shù)量;沖減贈(zèng)送數(shù)量不可大于已贈(zèng)送數(shù)量。套餐只可贈(zèng)送套餐組成出品

十一.作廢

選擇作廢的出品,點(diǎn)擊“作廢”按鈕(鍵入“18”),在“數(shù)值錄入”窗口錄入作廢數(shù)量,如數(shù)量合理,彈出“請(qǐng)錄入[作廢原因]”窗口,選擇贈(zèng)送原因。作廢操作完成后,當(dāng)前行底色更改為淡紅,“廢”列顯示退品數(shù)量。

當(dāng)作廢數(shù)量錄入錯(cuò)誤時(shí),可再次作廢,數(shù)量錄入負(fù)值,即可沖減已作廢數(shù)量。作廢數(shù)量不可大于當(dāng)前出品數(shù)量;沖減作廢數(shù)量不可大于已作廢數(shù)量。套餐只可作廢套餐組成出品

第五節(jié)知會(huì)

功能說(shuō)明:將出品單的新備注以及已下單出品的新備注通知廚點(diǎn)及地喱。品注只打印廚單。操作:點(diǎn)擊“知會(huì)廚部”按鈕,打開(kāi)“知會(huì)廚部”窗口(圖四-20)。

圖一-15

界面“單注”左邊框體顯示已有單注,右過(guò)框體顯示當(dāng)前的新單注;界面中部為出品列表,顯示已選擇加新品注的出品。其中:“原單信息”為已有品注。

“當(dāng)前知會(huì)”為本次知會(huì)新增的品注。

一.增加品注

1.點(diǎn)擊“出品”按鈕,界面左下部列出當(dāng)前單據(jù)所點(diǎn)出品,點(diǎn)擊需要增加的出品,出品列表中列出此出品。

2.點(diǎn)擊“品注”按鈕,界面右下部列出品注類別。

選擇需增加品注的所屬類別,界面左下部列出品注選項(xiàng),點(diǎn)擊所選的品注項(xiàng)。出品列表的“當(dāng)前知會(huì)”顯示選定的品注項(xiàng)。品注項(xiàng)可選多個(gè)。

3.出品品注錄入錯(cuò)誤,選定該出品,單擊“消品注”按鈕,將品注從后錄入到先錄入的順序刪除。

4.選擇出品錯(cuò)誤,選擇出品,單擊“刪品”按鈕,將出品記錄及品注從出品列表中刪除。

二.增加單注

1.點(diǎn)擊“單注”按鈕,界面右下部列出單注項(xiàng),點(diǎn)擊所需增加的單注項(xiàng)。所選單注顯示在“單

注”框中。

2.單注選擇錯(cuò)誤,點(diǎn)擊“消單注”按鈕,將單注從最后錄入到最先錄入的順序刪除。

三.知會(huì)確認(rèn)

單注及品注錄入完成后,點(diǎn)擊“知會(huì)”按鈕,打印知會(huì)單。四.推介

顯示推介出品的圖片,供客人自已查看或服務(wù)人員向客人介紹。系統(tǒng)提供兩種顯示方式:大圖方式一屏顯示八張圖片(圖四-28);

小圖方式一屏顯示十五張圖片。

點(diǎn)擊“前臺(tái)系統(tǒng)”主界面的“推價(jià)”圖標(biāo),在小圖方式、大圖方式間轉(zhuǎn)換。

圖一-16

友情提示:本文中關(guān)于《樓面部長(zhǎng)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,樓面部長(zhǎng):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


樓面部長(zhǎng)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.hmlawpc.com/gongwen/608268.html