家具廠廠長職責(zé)-05

家具廠廠長職責(zé)

家具廠經(jīng)理對(duì)家具廠的正常運(yùn)行，以及對(duì)所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。

一、家具廠經(jīng)理的權(quán)力

1、對(duì)家具廠人員進(jìn)行招聘、任命、辭退、開除的權(quán)力。2、對(duì)家具廠人員工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力。

3、對(duì)家具廠人員薪酬制度進(jìn)行管理的權(quán)力（制訂標(biāo)準(zhǔn)須符合公司相關(guān)規(guī)定）4、對(duì)家具廠市場開拓進(jìn)行規(guī)劃、布署的權(quán)力。

5、對(duì)家具廠日常管理經(jīng)費(fèi)（100元以下）進(jìn)行審批和管理、監(jiān)督的權(quán)力（100元以上的費(fèi)用，須提交總經(jīng)理批準(zhǔn)）。

1、與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。

附：家具廠經(jīng)理沒有的權(quán)力，違反下列各項(xiàng)規(guī)定，即視為越權(quán)，應(yīng)受到相應(yīng)的處罰：

1、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自審批通過100元以上的管理費(fèi)用。2、對(duì)總公司其它部門工作進(jìn)行干涉。二、家具廠經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

1、對(duì)家具廠整體運(yùn)營負(fù)全部責(zé)任，須盡最大努力完成家具廠既定工作目標(biāo)。如：全年家具廠量尺目標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)未能完成，經(jīng)理應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

2、對(duì)業(yè)務(wù)員外出聯(lián)系業(yè)務(wù)進(jìn)行安排和監(jiān)督，如出現(xiàn)業(yè)務(wù)員所量尺未能得到及時(shí)跟進(jìn)，致使公司客源損失，經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)任。

3、提高業(yè)務(wù)員聯(lián)系的客戶質(zhì)量，努力與設(shè)計(jì)部進(jìn)行良好合作。

4、經(jīng)理作為家具廠員工的一分子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守家具廠規(guī)章制度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊(cè)》和家具廠其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。三、家具廠經(jīng)理薪酬制度

家具廠經(jīng)理薪酬實(shí)行浮動(dòng)底薪加業(yè)績提成

1、浮動(dòng)底薪：當(dāng)月家具廠業(yè)績?cè)?0萬以內(nèi)，月薪1000元；當(dāng)月業(yè)績超出10萬元，每超出1萬元，經(jīng)理月薪增加100元（簽單須按公司正常報(bào)價(jià)走，出現(xiàn)低于公司最低簽單標(biāo)準(zhǔn)的，家具廠經(jīng)理應(yīng)受到處罰）。

2、業(yè)績提成：家具廠經(jīng)理自己聯(lián)系的客戶，按業(yè)務(wù)員提成（單獨(dú)簽單提3%，團(tuán)購簽單提2%）；團(tuán)隊(duì)簽單的，在10萬以內(nèi)，經(jīng)理提取團(tuán)隊(duì)業(yè)績總額的0.5%；團(tuán)隊(duì)業(yè)績超出10萬，經(jīng)理提取團(tuán)隊(duì)業(yè)績總額的0.6%；團(tuán)隊(duì)業(yè)績超出20萬元，經(jīng)理提取團(tuán)隊(duì)業(yè)績總額的0.8%。團(tuán)隊(duì)做團(tuán)購業(yè)務(wù)的，經(jīng)理提取團(tuán)購簽單總額的0.5%。

3、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)：家具廠業(yè)績半年突破150萬元，公司獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理201*元；全年業(yè)績突破300萬元，公司獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理5000元。

擴(kuò)展閱讀：家具廠廠長崗位職責(zé)說明書

家具廠廠長崗位職責(zé)說明書

1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見5s管理手冊(cè)），實(shí)施目視管理，對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)；

7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊(cè)）；

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；

11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。

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