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面試紡織廠的跟單員,可能會被問道什么問題

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面試紡織廠的跟單員,可能會被問道什么問題

一、日常工作安排:

⒈全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時確認。

⒉務(wù)必保證公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細并明確一致(最好有文字證明)。⒊事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,做到知根知底。

⒋跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定。⒌預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。

6.訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯(lián)系,出于雙方的利益著想,雙與對方溝通,將問題降到最低限度。二、生產(chǎn)過程中的驗貨工作程序:

⒈面/輔料到廠后,督促工廠最短時間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細盤點,并由工廠簽收。若出現(xiàn)短碼/少現(xiàn)象要親自參與清點并確認。

⒉如工廠前期未打過樣品,須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認,并將檢驗結(jié)果書面通知工廠負責人和工廠技術(shù)科。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤后方可投產(chǎn)。

⒊校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認,詳細記錄后的單耗確認書由工廠負責人簽名確認,并通知其開裁。

⒋根據(jù)雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值,并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司。如有欠料,須及時落實補料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司,并督促其節(jié)約使用,杜絕浪費現(xiàn)象。

⒌投產(chǎn)初期必須每個車間、每道工序高標準地進行半成品檢驗,如有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員,并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實整改。

⒍每個車間下機首件成品后,要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見,經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。

⒎每天要記錄、總結(jié)工作,制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表,每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產(chǎn)進度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機臺數(shù)量,并按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠。生產(chǎn)進度要隨時匯報公司。

⒏針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量要求,要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實到位,并及時匯報公司落實情況。

⒐成品進入后整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量,并不定期抽驗包裝好的成品,要做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期。⒑大貨包裝完畢后,要將裁剪明細與裝箱單進行核對,檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因并及時相應解決。

⒒加工結(jié)束后,詳細清理并收回所有剩余面料、輔料。

⒓對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應部門和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題、對問題的反應處理能力以及整個定單操作情況進行總結(jié),以書面形式報告公司主管領(lǐng)導。

13.在檢查過程中一定要公平,真實。不能收到廠家的一點點好處,而忘了自己的職責。跟版要求:

1)要有較好的外語基礎(chǔ),掌握一定的專業(yè)外語,同時至少對(面料/服裝)生產(chǎn)流程有基本上的了解:接單--備料--開裁--掃粉(如有車花或釘珠)/排花(如是喱士排花款)--車縫--手工--后整--查貨--包裝等等。

2)接單:清楚明白不同客戶對樣辦款式及風格上的需求,在跟客戶接單時,能及時發(fā)現(xiàn)一些生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的問題,誘導客戶接受既具他的產(chǎn)品獨特風格而又適于大貨生產(chǎn)的產(chǎn)品(注意:“是否適合于生產(chǎn)大貨”這一點是做樣辦時特別重要考慮到的。!因為,如果難度太大而不是普遍工廠能到好,那么無疑就是大大提高了生產(chǎn)成本……),把客戶各項要求清楚地標明在辦單上。

3)布產(chǎn):A.讓紙樣師傅做圖稿的同時安排備料,認真做到跟進每工序的進度并記錄生產(chǎn)過程中碰到的每個問題、需注意的事項、每種物料的用量及各工序生產(chǎn)工時以作成本核算的基本資料。

4)看辦:樣辦完成后,可請本廠設(shè)計師一起看辦(這個對于初入門的跟單員相當重要,可以從中學到一些技術(shù)上的東西),看看這辦是否已做到如你從客戶那了解到的他所要的樣辦。

5)成本資料:樣辦寄給客戶后就得做成本資料存檔及給客戶報價,這一項需要特別謹慎認真。大家都知道,如果成本出了點錯或是報價出錯,會對以后這個款的大貨帶來很大損失……

跟大貨生產(chǎn)要求:

1)有較好的外語基礎(chǔ),掌握一定的專業(yè)外語,同時至少對服裝生產(chǎn)流程有基本上的了解:接單--備料--開裁--掃粉(如有車花或釘珠)/排花(如是喱士排花款)--車縫--手工--后整--查貨--包裝

2)接單:特別注意與跟辦同事銜接好相應款式在做辦時存檔的資料----這部分工作得特別細心,如:做辦時是這樣做,而客戶已要求大貨更改另外的做法。

3)布產(chǎn):將生產(chǎn)單及各工序在做辦時遇到的問題、修改方法以及人客意見的資料分發(fā)給各相應工序。

4)跟進生產(chǎn):多到車間走走,向各工序的管理人員了解各款大貨在生產(chǎn)過種中所碰到的問題,如有必要,需向客戶反映問題及建議或征求意見……5)貨期及質(zhì)量:跟進貨期的同時要讓QC控制好質(zhì)量……

6)出貨箱單資料:需預先提供出箱裝單資料給船務(wù)部用于做報關(guān)資料……

7)包裝出貨:一般情況下,不同客戶有不同的嘜頭、嘜頭位置車法、包裝資料。按客戶要求做就可以了啦……

1、頭辦:設(shè)計圖紙發(fā)外廠做頭版,頭版批核尺寸和板型(和設(shè)計師一起),若不確認,必須繼續(xù)做復版。

2、確認生產(chǎn)款:做面輔料訂購預算單交采購部訂購。3、發(fā)面輔料:開單發(fā)面輔料(CMT單不用發(fā)面料)

4、做產(chǎn)前版:用大貨面輔料(如沒有物料可暫代,但需標示清楚)做正確產(chǎn)前辦,追辦并批復(包括工藝、尺寸、輔料、款式等,總之是大貨前樣)。

5、生產(chǎn)進度和質(zhì)量跟進,確保貨期和質(zhì)量:開裁、裁數(shù)、初期查驗、中期查驗、尾期查驗、交貨、退主輔料清算。中間要解決各種生產(chǎn)中問題,對每款易出問題部分要時時提點檢查。如裁數(shù)多了或少了,物料補訂和補發(fā),對FOB單數(shù)量的正常接受范圍外的:要不要多的數(shù)量、接不接受少了數(shù)量,三期的質(zhì)量問題如何解決如何監(jiān)督,貨期晚了如何解決等等。跟單除了專業(yè)技術(shù)之外,還有的就是要注意和工廠的關(guān)系處理,這是一個很重要的關(guān)鍵跟單的步驟包括:產(chǎn)前樣的確認,船樣的確認,生產(chǎn)中工廠和公司之間的銜接溝通,原料的質(zhì)量鑒定,生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品包裝方式,交期的跟催和跟進,等等,總之包括生產(chǎn)的全過程。

還有的一種跟單是業(yè)務(wù)跟單,多為外貿(mào)公司,對技術(shù)的知識要求不是太高,主要是負責生產(chǎn)工廠和客人的聯(lián)系,并安排出貨方式和船期,付款等。當然對于面料(服裝)的質(zhì)量也相當重要。

跟內(nèi)單的大致流程如下:從客戶下單到簽定完合同,根據(jù)排料室提供的排版圖進行前期的面料準備工作,同時可著手下投產(chǎn)資料單給各個部門(包括計劃辦、品質(zhì)部、技術(shù)部、采購部)。面料到廠后可根據(jù)工廠的實際情況到車間跟蹤一下生產(chǎn)進度,以便更好的與客人溝通,并及時讓客人了解工廠的大貨操作情況,以備在出現(xiàn)特殊情況下(如交期不及時、不能按時交貨等)讓客人在第一時間得到消息,避免出現(xiàn)客人提前訂好船期或空運,因退倉不及時而給工廠造成不必要的損失。跟單注意事項:1:物料是否正確。2:尺寸是否“準確”。3:款式是否錯誤。4:做工是否細致。

5:成品顏色是否“正確”。6:有無漏定物料。

7:物料是否能按預定時間到加工廠。

8:時間上是否有問題。

員工的一切行為代表著整個公司的企業(yè)形象,不論從個人言行或者處事上,注重個人以及公司形象很重要。對公司要忠實,不能為了個人利益而出賣了公司。跟單員在外期間生活、工作注意調(diào)理有序,尤其保證人身安全,另外更注重的是代表企業(yè)形象。。。

擴展閱讀:201*紡織院校紡織專業(yè)跟單員畢業(yè)論文

201*屆畢業(yè)設(shè)計論文

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目錄

1引言22紡織面料跟單員必須具備的職業(yè)素質(zhì)22.1吃苦耐勞的精神32.2講究誠信32.3良好的交際能力42.4較強的團隊合作精神43紡織面料跟單員必須具備的專業(yè)知識和技能53.1基礎(chǔ)知識53.1.1外語知識53.1.2計算機操作的專業(yè)知識53.2紡織方面的專業(yè)知識53.2.1紡紗方面的專業(yè)知識53.2.2織造方面的專業(yè)知識53.2.3染整方面的專業(yè)知識63.3跟單工作的技巧與注意事項63.3.1分析面料的顏色偏差83.3.2面料疵點的檢驗83.3.3跟單工作的權(quán)責問題8結(jié)論9致謝10

201*屆畢業(yè)設(shè)計論文

1引言

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跟單員是以客戶定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運作流向并督促定單落實。跟單員是各外貿(mào)企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才。隨著科學技術(shù)的進步,紡織行業(yè)的迅速發(fā)展,紡織產(chǎn)品的具體分工越來越細,尤其是國內(nèi)外客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、品種、交貨期的要求越來越細,從而導致了跟單工作的出現(xiàn)。紡織面料跟單工作起承接紡織專業(yè)知識和管理專業(yè)知識,進而指導實際生產(chǎn)的作用,它直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。在這里,主要講講紡織面料跟單員所具備的職業(yè)素質(zhì)和技能,怎樣做一個出色的紡織面料跟單員,這將對那些從事紡織面料跟單工作的人員來說顯得尤為重要。一個企業(yè)之存在,一個企業(yè)之生存與發(fā)展,都是以訂單為主線條的,作為訂單的跟進者,跟單員的工作跨越了一個企業(yè)運作體系的每一個環(huán)節(jié)!紡織行業(yè)也同樣如此。

紡織面料跟單的主要專業(yè)知識來自紡織業(yè)的紡紗、織造、染色、印花各環(huán)節(jié)。由于紡織行業(yè)相對其他行業(yè)如電子、精細化工等行業(yè)來講并不是高端行業(yè),所以異常情況總是經(jīng)常出現(xiàn),但是出現(xiàn)的問題很嚴重時,損失將會非常慘重。如果有一名出色的跟單人員負責追蹤那些訂單,損失定將大大降低。所以我的論文重點就是寫紡織面料跟單員所具備的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。也會根據(jù)紡織業(yè)的發(fā)展趨勢,對跟單人員外語和計算機技術(shù)方面的要求也略微涉及。

企業(yè)以訂單為主線,生產(chǎn)以客戶為中心,管理則以跟單為核心,在當今社會競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下,重要性不斷突顯出來,在很多公司,跟單員成了老板們的“特別助理”。我的論文主要論述跟單人員所具備的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,結(jié)合我做跟單員的親身體會,將自己在工作中所遇到的問題和自己的待提高的方面進行總結(jié)和反思,以求于畢業(yè)后能更勝任此任。

2紡織面料跟單員必須具備的職業(yè)素質(zhì)

2.1吃苦耐勞的精神

吃苦耐勞做任何事情都需要具備的,如果做事不肯吃苦,貪圖安逸享受,我想事情是肯定做不好的。但是我把它放在跟單人員所具備的專業(yè)素質(zhì)中的第一位,是因為只要肯吃苦,肯下功夫,做任何事情都可以做好的。跟單人員的工作時間比較不穩(wěn)定,它根據(jù)自己所盯的訂單的貨物的加工時間而定的。打個比方,跟單員去染廠跟單。他的任務(wù)是一批面料的染色加工,確保能夠按時,按客人品質(zhì)要求生產(chǎn)出來。所以跟單人員會對此面料的每個流程進行201*屆畢業(yè)設(shè)計論文

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追蹤。但是染廠是24小時生產(chǎn)的,可能此面料就安排夜里生產(chǎn),或者它的某個流程如定型會夜里進行,這就要求跟單人員夜里到生產(chǎn)現(xiàn)場追蹤,這樣才可以在出現(xiàn)異常的第一時間處理,以快速地完成訂單。跟單工作是個開放型的工作,跟它接觸的部門很多,如:政府金融部門,因為工作中涉及貨物的商檢,報關(guān)等。生產(chǎn)技術(shù)部門,因為需要跟協(xié)助技術(shù)人員一起完成訂單。運輸部門,因為發(fā)貨是他們的事情,一旦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常,交期很緊時需要同他們協(xié)商。財務(wù)部門,因為工作中涉及報價,匯率轉(zhuǎn)換。品管部門,因為檢驗貨物是需要與他們協(xié)商,交流。當然還有其它部門,所以跟單人員工作中所遇到的人和工作的事情很多很雜,那個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題,最終都會造成嚴重的后果,所以跟單人員必須細心,一絲不茍地完成事情。

2.2講究誠信

這一點我覺得是我們每個人都應該做到的。我們每個人大概在幼兒園時期就受過這方面

的教育,應該在這方面沒什么要講的。因為這是每個人都擁有的品質(zhì)。但事實上,由于社會上的種種不良風氣,種種壓力等因素,讓的很多人已經(jīng)失去這方面的品質(zhì)了。我們中華名族有著幾千年的悠久歷史,孕育了優(yōu)良的傳統(tǒng)美德。但現(xiàn)在隨著社會的進步,經(jīng)濟的發(fā)展,我們得到一些東西的同時我們也失去了一些東西。好了,言歸正傳,跟單員為什么要具備此技能?因為跟單人員需要同的人員打交道。首先,給人第一印象要好,如果傲慢,我想那是很難跟別人溝通的。很多事情是需要和別人合作完成的,這素質(zhì)是做任何事的基礎(chǔ)。對于誠信我講兩個方面,一個是品質(zhì),一個是交期。跟單應該是自己公司里第一個看到大貨的人,因為他一直在生產(chǎn)現(xiàn)場。如果發(fā)現(xiàn)貨物存在異常,跟單員應該立即做出彌補措施,要么返修,要么從新用原料再做。當然,做這些決策前,跟單人員需同公司的領(lǐng)導商議,必須得到領(lǐng)導的同意。不得擅自做出決策,因為跟單就是這種責任大,權(quán)利小的工作。但是,如果跟單人員不講究誠信,接受別人的傭金,不去像工廠反映實際情況,那將又會造成損失。所以跟單人員必須誠信。還有的情況,跟單員需要跟外面的加工廠的業(yè)務(wù)員或者技術(shù)人員排出訂單的交期,然后把此信息反饋給自己公司。如果此時跟單人員不講究信譽,胡亂將交期告訴自己公司的人員。公司內(nèi)部肯定會圍繞這個交期進行一系列的工作,但是當時間到了,發(fā)現(xiàn)大貨并沒有按交期完成,那么此前公司內(nèi)部所做的工作全部白費掉了。所以這一點也是每一個跟單人員所重視的。跟單的定義就是以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運作流向的專職人員。所以,沒有一個好的責任心是無法做好事情的。做紡織面料跟單,要時刻關(guān)注自己所負責的面料的生產(chǎn)進度,到底它現(xiàn)在處于一個什么階段。比如它在織造階段,要關(guān)心它有沒有上機,如果沒有上機織,那它是正在整經(jīng)還是在穿綜,如果還沒有生產(chǎn),那其紗線有沒有201*屆畢業(yè)設(shè)計論文

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準備好,如果沒準備好那要什么時候準備好等等。這些問題都需要跟單人員去關(guān)注。只有這樣才能大概計算出它的交期,做好充分的準備,這樣才能減少訂單中的異常。我經(jīng)常聽到做紡織的同行他們講,紡織業(yè)太煩太累了。他們有的開玩笑講不高興做這行,要轉(zhuǎn)行了。其實,只要做好充分準備,才能做的得心應手。所以,在前期過程中負責任做好準備是非常有必要的。在后期過程中,比如印花大貨生產(chǎn)之前,一般印花工廠會先放個小樣,看看小樣的顏色有沒有問題,如果ok,他們就直接按已設(shè)好的工藝配方大貨了。放出小樣后需要跟單員需要當場確認,指示工廠是否生產(chǎn)。此時如果跟單人員不負責任,隨便看看,顏色有個六七分像就確認,指示工廠生產(chǎn),那么萬一大貨出來不被客人接受,那將給公司造成很大的損失,所以負責任對每個跟單人員來說是非常重要的。

2.3良好的交際能力

因為跟單這項工種不是純技術(shù)型的,不是想那種獨自研究,搞開發(fā)的那種類型。而是去

很多部門,協(xié)助很多人員一起訂單的過程。所以,跟單人員需要善于溝通和表達。比如跟單人員在染廠確認顏色,當染廠的技術(shù)人員不斷地改配方,而顏色還是與確認樣存在較大差距的時候,跟單人員與染廠技術(shù)人員的溝通就顯得相當重要。因為對染廠而言,不停地改配方使得他們的效率下降,他們是極不情愿的,而對跟單人員而言,品質(zhì)做得不讓客人接受,自己公司會面臨損失。所以這時候需要跟單員善于表達,能夠讓染廠的人員繼續(xù)修色,而克服他們的煩躁心理顯得很重要。做紡織的朋友都知道,這行事情多而雜,所以跟單人員與同行交流一定要言簡意賅,避免浪費他人時間,使別人反感。

2.4較強的團隊合作精神

跟單員應對客戶所訂的產(chǎn)品的交貨進行跟蹤協(xié)調(diào),即進行生產(chǎn)跟單。其跟蹤的要點有生

產(chǎn)進度、貨物報關(guān)、貨物裝運等。為此,跟單員在小企業(yè)中,可能要身兼數(shù)職,既是內(nèi)勤員,又是生產(chǎn)計劃員、物控員,甚至還會是采購員。在大企業(yè)中,跟單員則代表企業(yè)的業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)制造部門催單要貨,跟蹤出貨。跟單員的工作特點跟單員的工作幾乎涉及到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),從銷售、生產(chǎn)、物料、財務(wù)、人事到總務(wù)都會有跟單員的身影出現(xiàn)。跟單員的工作是復雜的、全方位的。所以,跟單員需要具有較強的團隊合作精神,才能做好事情。

3紡織面料跟單員必須具備的專業(yè)知識和技能

3.1基礎(chǔ)知識

3.1.1外語知識201*屆畢業(yè)設(shè)計論文

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中國是紡織出口大國,跟單員操作的很多訂單都是外貿(mào)單子,所以跟單人員懂一門外語是非常重要的。任何企業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)都離不開跟單員,如果說一個企業(yè)想?yún)⑴c國際市場上的競爭,就必須對跟單員提出更高的要求,跟單員必須熟練外語。因為外單的合同上面全是外文,跟單員如果不懂外文,那他就沒有辦法從合同中獲得產(chǎn)品的數(shù)量,交期,品質(zhì)等要求了。所以要想做名出色的跟單,就必須懂得外語?梢栽O(shè)想一下,如果跟單人員不會外語,其就不能看懂外貿(mào)訂單的內(nèi)容,其品名、數(shù)量、交期、付款方式、品質(zhì)要求等方面的信息就不會知道?上攵,其是無法跟這個訂單的。而且,有時在生產(chǎn)現(xiàn)場中會出現(xiàn)特殊情況,必須跟外國客人聯(lián)系時,跟單人員如果不懂外語的話會很頭疼。3.1.2計算機操作的專業(yè)知識

現(xiàn)在的社會是信息化的社會,電子商務(wù)已經(jīng)非常普遍。它的出現(xiàn)可以講有是一次重大的變革,因為它極大地提高了人類的效率,解放了勞動力。紡織行業(yè)也是一樣。電子商務(wù)幾乎成了目前的主流。跟單人員除了了解windows的桌面操作和microsoftoffice的幾款基本的工作軟件外,還應該了解Agents與移動電子商務(wù)、XML和RosettaNet等國際上電子商務(wù)的通用的標準等知識,因為紡織行業(yè)的營銷策劃,客戶管理,物流已經(jīng)漸漸網(wǎng)絡(luò)化、電子化。所以具備這方面技能是很有必要的。

3.2紡織方面的專業(yè)知識

3.2.1紡紗方面的專業(yè)知識

紡紗的工藝流程一般是配棉開清棉梳棉精梳并條粗紗細紗。它的原理是原料選配與混合,開松除雜,混合,梳理,精梳,并和,牽伸,卷繞等。合理選擇原料,穩(wěn)定成紗質(zhì)量,開清:大團到小塊,小束,同時除雜的過程;梳理,橫向聯(lián)系基本消除成單纖維狀但有彎鉤,并和,多跟條子混合,改善均勻度,加捻,回轉(zhuǎn),使纖維間的縱向聯(lián)系固定下來,給予一定的物理機械性能。卷繞,半制品在各工序過度的形式,保證紡紗的連續(xù)性。紗線的檢驗主要是紗線的結(jié)構(gòu)、外觀、力學性能這三個方面。主要檢驗的指標有線密度、重量變異系數(shù)、成分條干均勻度、棉結(jié)、雜質(zhì)、毛羽、油污、紗線的強力及變異系數(shù)等等。3.2.2織造方面的專業(yè)知識

織造其實就是將經(jīng)、緯紗線在織機上相互交織成織物的工藝過程。在織造時經(jīng)紗應具有適當均勻的張力,并按照預定規(guī)律與緯紗交織,構(gòu)成一定的組織、幅度和密度的織物。其工藝流程是:絡(luò)筒整經(jīng)漿紗穿綜緯紗準備織造后道。

在織機上經(jīng)紗從織軸上退出繞過后梁穿過經(jīng)停片綜眼和筘而到達織口與緯紗交織形成織物?椢锢@過胸梁在卷取輥的帶動下經(jīng)導輥后卷繞到卷布輥上。經(jīng)201*屆畢業(yè)設(shè)計論文

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紗與緯紗交織時綜框分別作上下運動使穿入綜眼中的經(jīng)紗分成兩層形成梭口以便把緯紗引入梭口。當緯紗引過經(jīng)紗層后由筘座上的筘把它推向織口。為了使交織連續(xù)進行已制成的織物要引離工作區(qū)而織軸上的經(jīng)紗要進入工作區(qū)。為要完成經(jīng)緯紗的交織織機上必須有開口引緯打緯卷取和送經(jīng)五個基本動作各由相應的機構(gòu)來完成。織造的過程中出現(xiàn)的疵點種類非常多如荷葉邊、毛邊、斷經(jīng)、斷緯、破洞、跳花、跳沙、穿錯綜、穿錯筘等等。所以在織造現(xiàn)場一定要注意機器的生產(chǎn)情況,盡早發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,在經(jīng)緯的織造前準備一定要做充分,這樣才能保證品質(zhì)。3.2.3染整方面的專業(yè)知識染色

染色是使染料與纖維之間發(fā)生化學或物理化學的結(jié)合,或用化學方法在纖維上生成顏料,使整個紡織品具有一定堅牢色澤的加工過程。染色過程中能使纖維獲得色澤的物質(zhì)稱為染料。染料一般能直接溶于水或通過簡單化學處理而溶于水,對纖維有一種結(jié)合能力(稱親和力)。染后在織物上具有一定的堅牢度。顏料一般不溶于水,對纖維無親和力,所以一般不作為纖維染色用,僅用作油漆、涂料等的著色。染料對纖維的染色,包括的面很廣,而且各種染料對各種纖維的染色情況也各不相同。例如酸性染料對羊毛、蠶絲等動物纖維的染色;分散性染料對滌綸等合成纖維的染色;活性、還原等染料對棉和粘膠等纖維素纖維的染色等等。它們的染色原理和所用助劑以及工藝條件都是不一樣的。其工藝流程大概為前處理上色固色(水洗)后整理。平網(wǎng).圓網(wǎng)印花

平網(wǎng)印花有手工臺板式和半自動平板、全自動平板三種,雖然平網(wǎng)印花產(chǎn)量較低,但其制版方便,花回長度大,套色多,能印制精細的花紋,且不傳色,印漿量多,并附有立體感,適合絲、棉、化纖等機織物和針織物印花,更適合小批量多品種的高檔織物的印花。圓網(wǎng)印花是利用刮刀使圓網(wǎng)內(nèi)的色漿在壓力的驅(qū)使下印制到織物上去的一種印花方式。圓網(wǎng)印花有幾個重要方面不同于其他篩網(wǎng)印花方法。圓網(wǎng)印花與滾筒印花一樣,系連續(xù)工序,印花織物通過寬橡膠帶被輸送到不斷運動中的圓網(wǎng)花筒下面。篩網(wǎng)印花中,圓網(wǎng)印花的生產(chǎn)速度最快,大于每小時3500碼。使用無縫的有孔金屬網(wǎng)或塑料網(wǎng)。最大的圓網(wǎng)圓周大于40英寸,因此最大的花回尺寸也大于40英寸。超過20套色的圓網(wǎng)印花機也已經(jīng)生產(chǎn)出來,這種印花方法正慢慢取代滾筒印花。

其工藝流程為:前處理印花烘干蒸化水洗定型后整理打卷轉(zhuǎn)移印花

紡織品印花方法之一。始于20世紀60年代末。先將某種染料印在紙等其他材料上,201*屆畢業(yè)設(shè)計論文

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然后再用熱壓等方式,使花紋轉(zhuǎn)移到織物上的一種印花方法。多用于化纖針織品、服裝的印花。轉(zhuǎn)移印花經(jīng)過染料升華、泳移、熔解、汕墨層剝離等工藝過程。轉(zhuǎn)移印花是先將染料色料印在轉(zhuǎn)移印花紙上,然后在轉(zhuǎn)移印花時通過熱處理使圖案中染料轉(zhuǎn)移到紡織品上,并固著形成圖案。目前使用較多的轉(zhuǎn)移印花方法是利用分散染料在合成纖維織物上用干法轉(zhuǎn)移。這種方法是先選擇合用的分散染料與糊粉(上海四喜化工)、醇、苯等溶劑與樹脂研磨調(diào)成油墨,印在堅韌的紙上制成轉(zhuǎn)印紙。印花時,將轉(zhuǎn)印紙上有花紋的一面與織物重疊,經(jīng)過高溫(220度)熱壓約1min,則分散染料升華變成氣態(tài),由紙上轉(zhuǎn)移到織物上。印花后不需要水洗處理,因而不產(chǎn)生污水,可獲得色彩鮮艷、層次分明、花形精致的效果。但是存在的生態(tài)問題除了色漿中的染料和助劑外還需大量的轉(zhuǎn)移紙,這些轉(zhuǎn)移紙印后很難再回收利用。轉(zhuǎn)移印花以在純滌綸織物上的效果最好,滌棉混紡織物上因棉纖維不被分散染料著色,得色要比純滌綸織物淺,塊面大的花形還有“雪花”(留白)現(xiàn)象。純錦綸織物也能轉(zhuǎn)移印花,但得色量較低,濕處理牢度較差。轉(zhuǎn)移印花法消耗的轉(zhuǎn)印紙為織物長度2倍,廢紙及印后殘留染料難以回收,且印深色有困難,故多應用于部分織物如變形絲織物和針織物進行局部印花,以及一些裝飾性的印花。近年來,分散染料轉(zhuǎn)移印花也用于天然纖維,為了使分散染料升華后可吸附、擴散及固著在天然纖維紡織品上,印花前必須對紡織品進行預處理,包括化學改性和預溶脹處理。一般來說,這種預處理后分散染料可以上染天然纖維,但牢度和顏色鮮艷度不如聚酯纖維織物,需要仔細選用染料或開發(fā)新的分散染料。此法另一不足之處是印花前需要經(jīng)過預處理,不僅增加了一道加工工序,預處理也存在許多生態(tài)問題,例如處理劑的毒性危害,耗能耗水,會產(chǎn)生污水等。目前企業(yè)運用最多的是氣相轉(zhuǎn)移法。以下我簡單介紹一下流程。

工藝流程:面料前處理調(diào)印花漿(染料+助劑)印紙印布打卷。涂料印花、噴墨印花

涂料印花的色牢度與很多因素都有關(guān),比如說所用的粘合劑和交聯(lián)劑,所選用的涂料的顆粒度,印花后烘干或焙烘溫度,印花的基質(zhì)等都有關(guān)系,造成涂料印花手感不好的原因主要是黏合劑和交聯(lián)劑的選擇,當然如果所選用的涂料顆粒過大印花的地方手感也有一定的影響.噴墨印花是指利用四色印花的原理,共有4--8個墨盒,就向噴墨打印機原理,利用一個噴頭在布面和轉(zhuǎn)移紙上打印,速度比較慢,印布的原理跟轉(zhuǎn)移印花類似,適合200米以下的印花。一般普通印花的加工費在2--10元/米。其工藝流程與以上印花工藝類似。

3.3跟單工作的技巧與注意事項

3.3.1分析面料的顏色偏差201*屆畢業(yè)設(shè)計論文

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跟單員去染廠或印花廠跟單,必須要對大貨的顏色與客人確認的顏色樣對比,并現(xiàn)場確認。不然的話,去工廠跟單是沒有意義的。所以這是每個跟單必備的技能之一。由于每個公司對自己產(chǎn)品的顏色要求不一樣,所以跟單員首先要了解自己的客戶對顏色的等級要求,標準光源。確認顏色時,在標準光源燈箱內(nèi)選擇指定的光源,將工廠的剛打出的面料與客人提供的色樣對比,注意面料的正反面,經(jīng)緯向要一致。同時也注意兩快面料的大小要一致,因為面料如果有個大有個小的,會給人產(chǎn)生視覺誤差,面積大的顏色會看上去比較深。

對色時每個人都有自己的習慣,所以每個人的方法都不一樣。但是其中他們有相似點,主要看顏色的深淺度和色相。在對色時,一定要靜下心來,仔細辨別,否則,會看不出色差,最終造成損失。3.3.2面料疵點的檢驗

跟單人員去工廠跟單,目的就是保證大貨保質(zhì)按時地生產(chǎn)出來,發(fā)到自己公司。所以發(fā)貨之前,跟單人員需要先對貨物進行檢驗。所以跟單人員對常見的面料疵點必須能夠看得出來,盡量能早點發(fā)現(xiàn)問題,及時去解決。否則,當面料發(fā)貨到自己公司后發(fā)現(xiàn),那時間就耽誤了。

成品面料的疵點要么是染整過程中造成的,要么就是坯布在織造過程中造成的。染整過程中造成的疵點有:色花、搭色、色點、面料偏中差、頭尾色差、跑花、托墨、塞版、卷邊等等?椩爝^程中造成的疵點有跳花、緯斜、色檔、破洞、稀路、油紗等等。3.3.3跟單人員的權(quán)責問題

跟單員這項工種是典型的責任大、權(quán)力小的工種。所以跟單人員在工作中一定要注意這一點,不能越權(quán)操作。因為跟單人員的工作就是圍繞訂單開展的,做的任何決定都是以做好訂單為基礎(chǔ)的,所以很多跟單人員在生產(chǎn)現(xiàn)場遇到問題時總是按捺不住內(nèi)心對訂單順利完成的渴望,希望它能按時、按質(zhì)、按量地完成。迫不及待地作出決策。其實這是不正確的,因為跟單員只關(guān)注一個或幾個訂單的生產(chǎn)情況,他不知道訂單的背后的客人的意愿、公司內(nèi)部的生產(chǎn)決策。所以跟單人員在現(xiàn)場遇到較大問題,特別是此類問題涉及到貨物的品質(zhì)交期時,一定要請示完公司的上級領(lǐng)導再做決策。不然會產(chǎn)生不良的后果。

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結(jié)論

紡織行業(yè)最明顯的特征就是多變性、季節(jié)性和多樣性,因此跟單員的工作綜合復雜性比較高。所以除了以上陳述的職業(yè)技能和專業(yè)知識以外,還有很多很多需要具備的能力。優(yōu)秀的跟單員能對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題作出靈敏的反應并及時指正,使問題消滅在萌芽狀態(tài)。,跟單員在跟單過程中,要隨時將跟單情況作好跟單記錄和報告,并要求相關(guān)人員或部門負責人在書面記錄上簽字,然后反饋給本公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員或質(zhì)量控制部門,傳遞跟單過程中的諸如質(zhì)量問題、交貨期問題等主要信息,使得與外貿(mào)訂單有關(guān)的操作部門和人員了解所面臨的問題,促使問題得到重視和盡快解決。這樣才能成為企業(yè)的一名出色的跟單人員。

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致謝

時光逃去如飛,三年的時光就這樣轉(zhuǎn)眼間過去了。昨天,我還是一個剛?cè)雽W的新生,今天,我竟要含淚說這句:“再見了,母校!痹诖烁兄x常州紡院,學校的老師、同學。大家在一起度過了三年的美好時光。以后的日子,我定將努力工作,為社會作出應有的貢獻。再次祝愿母校的明天更加璀璨。

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