《馬鞍山市征信管理工作考核辦法》
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農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行馬鞍山市分行、各國有商業(yè)銀行馬鞍山分行,交通銀行馬鞍山分行、郵政儲蓄銀行馬鞍山分行、徽商銀行馬鞍山分行、馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行、浦發(fā)行馬鞍山支行、江陰農(nóng)村商業(yè)銀行當(dāng)涂支行、當(dāng)涂新華村鎮(zhèn)銀行:
為推進(jìn)社會信用體系建設(shè),充分發(fā)揮征信系統(tǒng)風(fēng)險防范功能,促進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《銀行信貸登記咨詢管理辦法》、《企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》、《個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》、《貸款卡管理辦法》等相關(guān)制度和規(guī)定,人民銀行馬鞍山市中心支行制定了《馬鞍山市征信管理工作考核辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,做好各項征信工作。
附件:馬鞍山市征信管理工作考核辦法
二○一一年二月二十八日
附件
馬鞍山市征信管理工作考核辦法
為加強(qiáng)對企業(yè)、個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行管理,進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè),充分發(fā)揮征信系統(tǒng)防范信貸風(fēng)險和維護(hù)金融穩(wěn)定等方面作用,特制定本考核辦法。
一、考核對象
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行馬鞍山市分行、各國有商業(yè)銀行馬鞍山分行,交通銀行馬鞍山分行、郵政儲蓄銀行馬鞍山分行、徽商銀行馬鞍山分行、馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行、浦發(fā)行馬鞍山支行、江陰農(nóng)村商業(yè)銀行當(dāng)涂支行、當(dāng)涂新華村鎮(zhèn)銀行
二、考核方式
考核采取評分制,根據(jù)考核內(nèi)容對各考核對象的工作完成情況進(jìn)行考核登記,并以此作為年終考核評分依據(jù)。
三、考核內(nèi)容
考核的主要內(nèi)容:企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、非銀行信用信息運(yùn)用和綜合管理等四個方面。
(一)企業(yè)征信系統(tǒng)(40分)
1.貸款卡行政許可情況(20分):各金融機(jī)構(gòu)在為借款人辦理
(包括新辦、年審、補(bǔ)年審、變更、掛失換發(fā)等)貸款卡業(yè)務(wù)時要嚴(yán)格審核有關(guān)資料,準(zhǔn)確填報電子表格,嚴(yán)格按《馬鞍山市金融機(jī)構(gòu)貸款卡業(yè)務(wù)預(yù)審操作流程》于規(guī)定時間提交至人行,對于提交資料質(zhì)量不高或經(jīng)借款人(其他金融機(jī)構(gòu))舉報有推諉、拒辦貸款卡業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),經(jīng)查實(shí)每發(fā)現(xiàn)一戶扣5分,扣完為止。
2.貸款卡制度執(zhí)行情況(10分):在辦理信貸業(yè)務(wù)時,查驗
借款人或擔(dān)保人的貸款卡,不得為無卡或持無效卡(貸款卡未年審或被注銷)的借款人或擔(dān)保人辦理信貸業(yè)務(wù)。若對無卡或持無效卡借款人或擔(dān)保人辦理信貸業(yè)務(wù)的,每發(fā)生一戶扣5分,扣完為止。
3.信息查詢(5分):建立內(nèi)部查詢管理制度,合規(guī)查詢企業(yè)信用信息,保留與查詢相關(guān)的檔案資料,F(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)違規(guī)查詢或因違規(guī)查詢被舉報經(jīng)查實(shí)的,每違規(guī)查詢一筆扣1分,扣完為止。
4.異議處理(5分):對異議信息及時核查,并在5個工作日內(nèi)反饋核查結(jié)果。若對異議信息處理不及時,每發(fā)生一次扣1分,扣完為止。
(二)個人征信系統(tǒng)(40分)
1.個人信用報告查詢(30分)。建立信用報告查詢管理制度,合規(guī)查詢個人信用報告。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對個人手續(xù)齊全的,不得無故拒絕查詢個人信用報告,并要按規(guī)定保留查詢資料和記錄查詢登記薄。如有違規(guī)查詢或未登記查詢登記簿的或無故拒絕查詢推脫至人民銀行的,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,扣完為止。2.用戶管理(5分):用戶調(diào)整未在2個工作日內(nèi)提出變更備案的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,扣完為止;安全管理不到位,造成個人信息泄漏等重大后果的,本項不得分。
3.異議處理(5分):未執(zhí)行馬鞍山市個人信用報告異議協(xié)查制度的,未按規(guī)定時限完成個人異議外部協(xié)查的,每次扣1分,扣完為止。
(三)非銀行信用信息運(yùn)用(30分)
1、非銀行信用信息運(yùn)用情況(20分)。各機(jī)構(gòu)應(yīng)積極根據(jù)人民銀行征信管理規(guī)定建立相關(guān)制度辦法,對信貸業(yè)務(wù)過程中非銀行信用信息運(yùn)用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析并提出相關(guān)建議,并及時上報人民銀行。有典型案例和相關(guān)文字分析材料的,每季得5分;無實(shí)質(zhì)內(nèi)容又無相關(guān)案例的,不得分。
2、非銀行信息運(yùn)用統(tǒng)計報表(10分)。各機(jī)構(gòu)能夠按時按質(zhì)報送報表的,得10分,遲報1次扣1分,漏報1次扣2分,扣完為止。
(四)綜合管理(40分)
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,成立征信工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專人負(fù)責(zé)企業(yè)和個人征信系統(tǒng)管理工作。能根據(jù)人民銀行發(fā)布的企業(yè)和個人征信系統(tǒng)相關(guān)制度辦法,建立健全企業(yè)和個人征信系統(tǒng)的各項規(guī)章制度,合規(guī)使用企業(yè)和個人信用信息,并報人民銀行馬鞍山市中心支行備案。(20分)
2.及時上報企業(yè)、個人征信系統(tǒng)相關(guān)報表,遲報1次扣1分,漏報1次扣2分。(10分)
3.各金融機(jī)構(gòu)積極配合人民銀行開展選定企業(yè)的外部信用評級工作,開展一戶企業(yè)得1分,沒有開展此項業(yè)務(wù)的不得分(按企業(yè)開戶行及信貸業(yè)務(wù)開辦行為歸屬)(5分)。
4.按時完成人民銀行馬鞍山市中心支行布置的臨時性工作任務(wù),不符合要求的,按次酌情扣分(5分)。
四、加分項目
(一)運(yùn)用征信系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析撰寫的分析報告和其他文字材料,被省以上(含省級)報刊、當(dāng)?shù)卣⑸霞壭胁捎玫,每篇?分,被總行(含總行)以上報刊采用加2分。信息采用以最高加分為準(zhǔn),不重復(fù)計分。
(二)對征信系統(tǒng)運(yùn)行提出合理化建議被人民銀行省行及以上采用和推介的,每條加1-2分。(三)以書面或電話聯(lián)系等方式及時反映征信系統(tǒng)運(yùn)行中存在的新問題、新情況,每反映一次加0.5-1分。
(四)人民銀行布置的部分商業(yè)銀行另外報送的統(tǒng)計報表,每次加1分。
五、獎懲辦法
(一)各被考核對象,繳納人民幣1000元,作為征信工作獎勵專項基金,每年度考核工作結(jié)束后,根據(jù)得分情況評選優(yōu)秀單位和征信工作先進(jìn)個人?己私Y(jié)果人行馬鞍山市中心支行將以行文的形式進(jìn)行通報,并對獲獎的單位和個人頒發(fā)證書,對征信管理工作成績突出的個人給予物質(zhì)獎勵。對考核后三名的機(jī)構(gòu),人行馬鞍山市中支將增加現(xiàn)場業(yè)務(wù)檢查次數(shù),督促其提高征信工作效率。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo):人民銀行馬鞍山市中心支行調(diào)查統(tǒng)計科負(fù)責(zé)考評日常管理工作,由征信管理工作人員按照考核辦法建立月度登記臺賬,年終考核評比,并將考核結(jié)果報分管行領(lǐng)導(dǎo)審定。
六、附則
本辦法由人民銀行馬鞍山市中心支行負(fù)責(zé)解釋和修訂,并自印發(fā)之日起執(zhí)行。
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關(guān)于印發(fā)《馬鞍山市黨員電教和遠(yuǎn)程教育工作
目標(biāo)管理考核辦法》的通知
當(dāng)涂縣、各區(qū)委組織部:
現(xiàn)將《馬鞍山市黨員電教和遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理考核辦法》印發(fā)給你們,請結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
中共馬鞍山市委組織部201*年12月24日
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馬鞍山市黨員電教與遠(yuǎn)程教育工作
目標(biāo)管理考核辦法
為充分調(diào)動各縣區(qū)進(jìn)一步做好黨員電教與遠(yuǎn)程教育工作的積極性,經(jīng)研究決定,自201*年起對各縣區(qū)黨員電教與遠(yuǎn)程教育工作實(shí)行目標(biāo)管理考核,現(xiàn)提出如下考核辦法。
一、考核內(nèi)容
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力為做好黨員電教與遠(yuǎn)程教育工作提供有力保證。
2、認(rèn)真組織實(shí)施“電視上網(wǎng)”工程,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)作用。
3、抓好先鋒網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮黨建門戶網(wǎng)站和遠(yuǎn)程教育輔助網(wǎng)站作用。
4、切實(shí)做好制片宣傳工作,努力擴(kuò)大遠(yuǎn)教電教工作影響。
5、加大管理指導(dǎo)工作力度,確保各項工作正常開展。二、考核方式
1、每年第一季度,市委組織部成立考核組對各縣區(qū)上年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
2、考核采取百分制,由各縣區(qū)組織部對照目標(biāo)完成
2情況,填寫《縣區(qū)黨員電教與遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理考核表》,凡自評加分項目,必須附相關(guān)證明材料,否則視為無效。
3、考核組通過聽匯報、查資料、現(xiàn)場查看以及核對數(shù)據(jù)等方式,對各縣區(qū)填報的考核表逐項核查,并結(jié)合平時對基層檢查掌握的情況評定得分。
三、考核結(jié)果的運(yùn)用
1、對考核結(jié)果及時進(jìn)行通報。
2、對考核得分在90分以上,且位居前兩位的縣區(qū)給予表彰獎勵。
3、將考核結(jié)果與縣區(qū)三級聯(lián)創(chuàng)工作掛鉤,考核得分乘以百分之五計入縣區(qū)爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨組織建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)考核得分。
附:縣區(qū)黨員電教與遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理考核表
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縣區(qū)黨員電教與遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理考核表
填報單位:年度:類目標(biāo)基考核細(xì)則把遠(yuǎn)教電教工作納入黨委組織部門年度工作計劃,年度研究部署遠(yuǎn)教電教工作不少于2次。對所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道遠(yuǎn)教電教工作實(shí)行目標(biāo)考核。有機(jī)構(gòu)、有編制、配備1-2名專(兼)職遠(yuǎn)教電教工作人員,對縣區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道專(兼)4職人員進(jìn)行2次集中培訓(xùn)。每年從留存黨費(fèi)中劃撥一部分用于遠(yuǎn)教電教工作,并積極爭取財政等方面經(jīng)費(fèi)支持,確保工作正常開展。擁有電腦、攝像、照相等基本配套設(shè)備,并擁建立縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)程教育聯(lián)系點(diǎn)制度,并協(xié)通過實(shí)地查看和依托遠(yuǎn)程教育信息管理系統(tǒng)監(jiān)控等方式,加大對基層工作的督查力度,注意發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際困難和問題。召開全縣(區(qū))性黨員遠(yuǎn)教電教工作會議,圍繞黨建重點(diǎn)工作開展集中播放月、觀摩評比、主題活動等。444223本分自評考核別內(nèi)容目標(biāo)管理隊伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障基礎(chǔ)聯(lián)系分分組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)有固定的辦公場所。制度助領(lǐng)導(dǎo)做好聯(lián)系點(diǎn)的相關(guān)工作。管理指導(dǎo)工作督查開展活動4示范帶動按照省市確立的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立市級遠(yuǎn)程教育示范基地2個、示范點(diǎn)4個、示范戶2個,并能有效發(fā)揮示范帶動作用,健全相關(guān)檔案資料。及時總結(jié)上報各類工作信息,注重對遠(yuǎn)教電教64信息調(diào)研工作開展調(diào)查研究,信息被市級以上刊物采用1篇加1分,被省級刊物采用1篇加2分,被國家級刊物采用加3分,調(diào)研文章得分相應(yīng)加5分、10分、15分。及時對遠(yuǎn)教電教管理軟件數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)更新。3基礎(chǔ)按照省有關(guān)文件規(guī)定建立遠(yuǎn)程教育檔案,并認(rèn)及時上報各類數(shù)據(jù)和材料。按時完成市電教中心交辦的各項任務(wù),協(xié)助市資料真做好其它各類資料的整理歸檔工作。按要求3協(xié)助電教中心舉辦全市性遠(yuǎn)教電教會議或其他重要分。工作活動,協(xié)助接待外省市考察調(diào)研的,每次加2“電視上網(wǎng)”終端站點(diǎn)建設(shè)符合省安裝規(guī)范要求。設(shè)備、場所等能夠較好地滿足基層黨員群眾集中培訓(xùn)和個性化學(xué)習(xí)需要。各站點(diǎn)全年開展黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)至少12次,并做到有節(jié)目預(yù)告、學(xué)習(xí)討論、學(xué)習(xí)記錄、信息反饋。在站點(diǎn)管理、教學(xué)組織、活動形式、教學(xué)內(nèi)容、工作教學(xué)效果等方面探索出特色做法,受市級以上分。發(fā)揮作用
站點(diǎn)建設(shè)電視上網(wǎng)工程學(xué)習(xí)培訓(xùn)488創(chuàng)新推廣的加分,市級8分,省級15分,國家級20緊密結(jié)合本地實(shí)際,組織開展針對性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并用以指導(dǎo)實(shí)際工作。注重做好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化工作,通過召開現(xiàn)場會、學(xué)習(xí)5
交流等形式及時總結(jié)推廣基層站點(diǎn)在發(fā)揮作用上的特色做法和典型經(jīng)驗。適時對本級先鋒網(wǎng)進(jìn)行改版。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道先鋒網(wǎng)站在線工作網(wǎng)站以及村、社區(qū)先鋒在線信息點(diǎn)建分,低于60%不得分。先鋒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上傳信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容更新縣區(qū)先鋒網(wǎng)運(yùn)行正常,每個工作日至少更新1次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道先鋒在線工作站每周至少更新2次。每月向省先鋒網(wǎng)上報信息不少于5條、向市先鋒網(wǎng)上傳信息不少于30條,注重信息質(zhì)量,確保信息安全。依托先鋒網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,組織開展專題性的黨員各科室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)廣泛使用先鋒網(wǎng)辦公系統(tǒng),并向縣(區(qū))直有關(guān)單位、有條件的村(社區(qū))推廣。完成市電教中心下達(dá)的制片任務(wù),每增減1部加減5分。被上級或電視臺采用1部,市級5分,省級10分,國家級20分,聯(lián)合攝制減半。積極向市黨員電教中心提供可制作成黨員電教積極參與遠(yuǎn)程教育課件制作工作,及時為市電教中心提供課件資源信息,并協(xié)助做好課件的開發(fā)、制作和利用工作。及時引進(jìn)、復(fù)制電教教材,擁有100盤以上電教片庫,每年新購電教片不少與5部,并積極做好電教片的租借工作。1006
4建設(shè)設(shè)率達(dá)100%。未達(dá)標(biāo)的扣分,每減少10%扣1444542運(yùn)用干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。辦公系統(tǒng)制片工作制片供片協(xié)助4制片片的黨建信息,并協(xié)助做好電教片的攝制工作。課件制作片庫建設(shè)2合
計
7
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