自來(lái)水公司職稱評(píng)定總結(jié)

自來(lái)水公司職稱評(píng)定工作總結(jié)

深化職稱制度改革，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理機(jī)制，是適應(yīng)事業(yè)單位人事制度改革的需要，是實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要舉措。職稱工作是人事工作的重要組成部分，是人才資源開(kāi)發(fā)的重要內(nèi)容，是國(guó)家知識(shí)分子政策的重要體現(xiàn)。重視職稱工作就是重視人才，自來(lái)水公司的職稱評(píng)定工作自開(kāi)展以來(lái)，沿著改革、發(fā)展、完善、服務(wù)的軌道，平穩(wěn)推進(jìn)，健康發(fā)展，取得了很大成績(jī)，但是從運(yùn)行情況看，也存在一些問(wèn)題。根據(jù)多年的工作實(shí)踐，對(duì)公司的職稱工作談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和建議。

一、職稱工作現(xiàn)狀

基本實(shí)現(xiàn)職稱工作規(guī)范化、制度化。在職稱評(píng)聘工作中，實(shí)行了“公開(kāi)、展示、考核、評(píng)議、監(jiān)督”相結(jié)合的申報(bào)推薦方法和分級(jí)負(fù)責(zé)制；實(shí)行評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員異議期制度，營(yíng)造了公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和環(huán)境。

1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確專人負(fù)責(zé)職稱評(píng)定工作。每年都將職稱評(píng)定工作納入公司年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)公司職稱評(píng)定工作。并在年初做好調(diào)查摸底，為全年工作打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備。

2.實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度。自職稱評(píng)聘之后，專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作實(shí)現(xiàn)了正�；�，絕大多數(shù)符合條件的專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，廣大專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)技術(shù)水平和價(jià)值得到了公證評(píng)價(jià)和社會(huì)認(rèn)可。在提高專業(yè)技術(shù)人員社會(huì)地位，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員積極性，吸引人才，留住人才方面發(fā)揮了作用。

3.形成了一支結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、門(mén)類基本齊全，素質(zhì)比較優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。截止目前，我公司擁有專業(yè)技術(shù)人員45人，從職務(wù)層次上看中級(jí)8人，其他37人；從結(jié)構(gòu)比例上看，中級(jí)占18%，其他占82%；從分布領(lǐng)域上看，班子成員8人，技術(shù)科5人，中心營(yíng)業(yè)所10人，用戶服務(wù)中心4人，安裝隊(duì)管網(wǎng)所5人，財(cái)務(wù)4人，綜合辦2人，稽查科1人，工會(huì)1人，設(shè)備科1人，水廠4人。專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍在不斷壯大，整體素質(zhì)在不斷提高。

4.提高了專業(yè)技術(shù)人員的工資和待遇，調(diào)動(dòng)了工作積極性。專業(yè)技術(shù)人員的職稱工資基本能按時(shí)晉級(jí)，職稱聘任同個(gè)人待遇掛鉤，同個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相連，極大地調(diào)動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人員的積極性，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員能力和水平的迅速提高。充分發(fā)揮了職稱評(píng)定的杠桿作用，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員建功立業(yè)。

二、措施及建議

1.提高職稱評(píng)定人數(shù)總量，優(yōu)化專技人員結(jié)構(gòu)。公司的發(fā)展需要大量的專業(yè)技術(shù)人才，隨著社會(huì)對(duì)公司供水事業(yè)日益增長(zhǎng)的重視和關(guān)注度，職工素質(zhì)也需要不斷提升，職工待遇需要不斷提高。目前，技術(shù)人才總量比以前有了很大的提高，申報(bào)職稱的職工亦越來(lái)越年輕化，但中、高級(jí)職稱的缺口卻日益嚴(yán)重，有些部門(mén)還嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人才，這樣不利于提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這都將阻礙優(yōu)秀人才的工作積極性和能力發(fā)揮。建議適當(dāng)針對(duì)部門(mén)需要培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，讓更多職工通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，充分體現(xiàn)其價(jià)值，從而更好地運(yùn)用人才。

2.規(guī)范參加繼續(xù)教育培訓(xùn)人員范圍，對(duì)不同崗位經(jīng)行分類指導(dǎo)。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工作人員隊(duì)伍不斷壯大，崗位也日益細(xì)化。但目前我公司對(duì)職稱評(píng)定的繼續(xù)教育還是根據(jù)多年前的崗位設(shè)置經(jīng)行的，針對(duì)性和實(shí)用性不強(qiáng)。建議根據(jù)部門(mén)需要和崗位特色，對(duì)不同崗位上評(píng)聘職稱的員工經(jīng)行分類指導(dǎo)。

3.進(jìn)一步建立表彰激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)專技人員的活力和創(chuàng)造力。表彰激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)職稱評(píng)定工作的重要推手，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司員工參與職稱評(píng)聘的積極性，鼓勵(lì)專技人員創(chuàng)新工作，建議公司出臺(tái)更加合理的表彰激勵(lì)機(jī)制，為職稱評(píng)定工作提供經(jīng)費(fèi)、保證時(shí)間，以補(bǔ)貼的形式兌現(xiàn)待遇，激勵(lì)廣大員工的積極性，提高專技人員的整體素質(zhì)。

擴(kuò)展閱讀：參評(píng)高級(jí)政工工作業(yè)績(jī)-201*0826

政工工作業(yè)績(jī)總結(jié)廣州市自來(lái)水工程公司高瑞冰我在政工工作崗位今已有27年，27年的政工工作是自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理和協(xié)調(diào)能力、綜合素質(zhì)不斷得到提高的歷程。我原是一名金屬切削技工，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)為一名政宣員、支部委員、工會(huì)委員、女工主任、工會(huì)主席、黨支部書(shū)記助理、黨支部書(shū)記、公司計(jì)生辦主任。崗位資格也從政工員、助理政工師、政工師。在任職助理政工師以來(lái)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨在各時(shí)期的方針、政策，堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，自覺(jué)參加政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理解水平和工作能力，創(chuàng)新工作方法，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，唱響主旋律，當(dāng)好企業(yè)的喉舌。98年在自來(lái)水公司開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)、實(shí)施社會(huì)服務(wù)承諾制兩周年中，評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；99年被評(píng)為讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)優(yōu)秀組織者；96年以來(lái)在“廣州供水建設(shè)”報(bào)刊登稿件、文章共約100篇，獲通訊報(bào)道優(yōu)秀通訊員一、二等獎(jiǎng)，年年評(píng)為宣傳工作積極分子；寫(xiě)出論文、演講稿等7篇以上；分別獲得二、三等獎(jiǎng)或被公司、局“論文集”收錄入書(shū)；在公司開(kāi)展的有三十個(gè)基層單位參與的6次專題內(nèi)容墻報(bào)評(píng)比中分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。特別是擔(dān)任黨支部書(shū)記助理以后，綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力有了跨躍式的提升，201*年6月，獲中共廣州市市政園林局委員會(huì)（授予）201*-201*年廣州市市政園林局優(yōu)秀黨員，201*年1月，中共廣州市市政園林局委員會(huì)（授予）201*201*年度市政園林局先進(jìn)生產(chǎn)工作者。201*年5月，撰寫(xiě)的論文《黨風(fēng)廉政建設(shè)必須群眾參與》評(píng)為201*年度廣州市市政園林局思想政治工作優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)，收錄于年會(huì)《論文集》。201*年7月，獲得自來(lái)水工程公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者。201*年1月經(jīng)過(guò)資格審核，獲取政工師資格。

201*年4月獲得政工師以后，公司架構(gòu)調(diào)整，我擔(dān)任了資產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)，第三黨支部副書(shū)記，第三工會(huì)主席、女工主任的職務(wù)。由于資產(chǎn)管理部是公司職能部門(mén)，管理職責(zé)中又包含了基層的運(yùn)輸隊(duì)等，構(gòu)成了機(jī)關(guān)部室與基層交叉管理，使我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉。201*年，公司實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制，在約70位競(jìng)爭(zhēng)者中，我以排位第8名的成績(jī)爭(zhēng)取了機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記的工作崗位。上任后我更注意自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)新崗位的要求，注意創(chuàng)新工作方法，重視工作實(shí)效，如通過(guò)開(kāi)設(shè)“自由講”論壇，提高機(jī)關(guān)部室的工作服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)組織舉辦文娛活動(dòng)，提升管理人員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，大家一致認(rèn)為黨支部和工會(huì)開(kāi)展的工作形式和方法靈活多樣，有較強(qiáng)的吸引力，確實(shí)取得實(shí)效，獲得201*-201*中共廣州市自來(lái)水工程公司委員會(huì)、中共廣州市市政園林局委員會(huì)“先進(jìn)黨組織”。我也連續(xù)多年分別獲得先進(jìn)行產(chǎn)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀學(xué)務(wù)工作者、優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員、職工之友等。計(jì)劃生育管理工作在我公司存在一些歷史遺留的問(wèn)題，我接任后，首先是通過(guò)加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范管理程序，提升管理效能，同時(shí)以個(gè)人的人格魅力和對(duì)政策的正確理解，妥善地處理好拖延了一年多的個(gè)別退休人員因計(jì)劃生育一次性獎(jiǎng)勵(lì)多次上訪的問(wèn)題，為護(hù)公司和社會(huì)穩(wěn)定作出了一份貢獻(xiàn)。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)識(shí)水平和綜合素質(zhì)為了做好思想政治工作，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識(shí)、工作技能，積極參加寫(xiě)作學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)、省黨校的宣傳干部培訓(xùn)班、深圳大學(xué)《公共關(guān)系》函授學(xué)習(xí)，廣州市電視大學(xué)“報(bào)紙業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”“行政管理學(xué)”，中國(guó)攝影函授等有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，二六年三月參加成人高考，取得了廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院“工商企業(yè)管理（行政管理）大專專業(yè)學(xué)習(xí)資格，三年的業(yè)余學(xué)習(xí)，自己是很不容易地堅(jiān)持下來(lái)，每一門(mén)通過(guò)了考試，取得了大專專業(yè)畢業(yè)，不少同事笑說(shuō)”你真是名符其實(shí)的活到老學(xué)到老“。同時(shí)我還堅(jiān)持通2

過(guò)多看業(yè)務(wù)書(shū)籍，虛心請(qǐng)教新、老同志，大大提高了自己對(duì)黨的方針政策的理解能力和業(yè)務(wù)技能，綜合素質(zhì)和新的工作技能，使自己能認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過(guò)各種有效的措施和方法，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，落實(shí)企業(yè)的改革措施，支持和配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)展有特色的、有實(shí)效的思想政治工作。201*年7月《加強(qiáng)績(jī)效考核，提高管理效能》在科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)發(fā)表，201*年8月《做好職能服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》在科技資訊發(fā)表。201*年11月《堅(jiān)持以人為本，履行好黨支部書(shū)記的工作》獲得廣州市市政園林局201*-201*年思想政治工作研究?jī)?yōu)秀論文三等獎(jiǎng)，收錄于年會(huì)《論文集》。二、創(chuàng)新工作方法，提高工作實(shí)效通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，不僅提高了思想政治覺(jué)悟和理論水平，而且堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。自己作為機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記、工會(huì)主席、公司計(jì)生辦主任，在工作中，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關(guān)心群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。（一）用心溝通，用誠(chéng)意感化，積極發(fā)揮支部書(shū)記兵頭將尾的作用公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)重大問(wèn)題的決策是由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與公司分管領(lǐng)導(dǎo)研究作出，并以公司名義發(fā)出和布置，機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記在公司機(jī)關(guān)中的作用與基層主導(dǎo)作用不同，只是“兵頭將尾”，基本職能是協(xié)調(diào)和執(zhí)行。任職以來(lái)自己通過(guò)不斷調(diào)整創(chuàng)新工作方法，做到求真務(wù)實(shí)、真誠(chéng)待人、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮支部一班人的積極性，較好地貫徹落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)工作。機(jī)關(guān)黨支部是公司部室工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)、新特點(diǎn)，組織支委對(duì)本支部的情況進(jìn)行分析，根據(jù)公司每年的工作重點(diǎn)，從支部日常管理工作入手，針對(duì)存在問(wèn)題，建立制定了“自來(lái)水工程公司機(jī)關(guān)黨支部組織生活制

度”“支部委員會(huì)各委員工作職責(zé)”“黨小組長(zhǎng)職責(zé)”等，明確了職責(zé)、規(guī)范了支部的管理。堅(jiān)持用鄧小平理論武裝廣大黨員干部，使大家認(rèn)識(shí)到新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的重要意義，不能因忙而放松接受黨的教育和理論學(xué)習(xí)，擺正了政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系。機(jī)關(guān)的會(huì)風(fēng)有了好轉(zhuǎn)。（二）企業(yè)的管理要靠制度的建立，制度的貫徹要靠人去執(zhí)行。根據(jù)今年紀(jì)律教育月的工作要求，圍繞加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行力，創(chuàng)新工作方法，在機(jī)關(guān)開(kāi)展“知規(guī)范，懂業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手競(jìng)賽活動(dòng)”，主要是機(jī)關(guān)各部門(mén)通過(guò)學(xué)習(xí)公司的規(guī)范性文件，提高崗位業(yè)務(wù)能力、做好指導(dǎo)和服務(wù)基層工作。競(jìng)賽活動(dòng)參與對(duì)象是機(jī)關(guān)職能部室作為參賽選手，邀請(qǐng)基層派出業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩，通過(guò)“競(jìng)賽活動(dòng)”宣傳公司規(guī)章制度、工作流程和規(guī)范，掌握跨部門(mén)工作鏈接做法，提高正確的執(zhí)行力度。通過(guò)公司對(duì)參與觀摩者的抽查，達(dá)到了預(yù)期的效果，活動(dòng)得到公司和上級(jí)主管部門(mén)的肯定和好評(píng)。積極發(fā)揮支部的溝通協(xié)調(diào)職能，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作。有針對(duì)性地與黨員干部進(jìn)行談心活動(dòng)，關(guān)心他們的工作、生活和學(xué)習(xí)，及時(shí)為他們解決困難，采用"耐心教育與解決實(shí)際問(wèn)題"并重的方式，做好思想教育工作，不論是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或是黨員、職工，只要找支部、工會(huì)反映問(wèn)題，我都做好跟蹤和情況反饋工作，做到事情有落實(shí)，結(jié)果有回音。（三）提高計(jì)生管理者素質(zhì)，促進(jìn)計(jì)生管理規(guī)范化，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成我接任公司計(jì)劃生育工作后，馬上對(duì)公司情況進(jìn)行了疏理和分析，擬定工作措施，歸納為“二個(gè)新三個(gè)提高”，“二個(gè)新”即班子人員構(gòu)成新，管理形式和方法新；“三個(gè)提高”一是計(jì)生員的素質(zhì)得到快速的提高；二是加強(qiáng)橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高；三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮好計(jì)生工作配角作用，在職工中的認(rèn)同度得到提高。各項(xiàng)指標(biāo)均百分之百完成。計(jì)劃生育管理班子人員構(gòu)成新。我們公司是一個(gè)施工安裝企業(yè)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作設(shè)置必須適應(yīng)市場(chǎng)的變化。年初公司4

進(jìn)行了內(nèi)部的架構(gòu)調(diào)，提拔了一批基層的黨政一把手，基層的計(jì)生員也作了調(diào)整，約70%是新人，包括我自己也是計(jì)生工作新手。為了保證計(jì)劃生育管理工作在與改革密切配合的同時(shí)得到平穩(wěn)過(guò)渡，我認(rèn)為掌握計(jì)生政策法規(guī)，依法行政是開(kāi)展工作的首要條件，擬定春節(jié)后邀請(qǐng)計(jì)生老師來(lái)公司為基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生員和公司計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行“計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，該項(xiàng)工作得公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和主管局市政園林局計(jì)生辦的重視和支持，市政園林局主管計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為將提高計(jì)劃生育工作人員素質(zhì)作為春節(jié)后的第一項(xiàng)工作來(lái)抓，是體現(xiàn)了公司對(duì)計(jì)生工作的高度責(zé)任感，指示將宣教面輻射到全局，讓局屬28個(gè)基層單位計(jì)生員到工程公司一起參加學(xué)習(xí)。為此，也從另一方面推動(dòng)了我的工作。管理形式和方法新。建立健全計(jì)生管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施層級(jí)管理責(zé)任制。經(jīng)過(guò)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，公司計(jì)生檔案管理一直是手工操作為主電子表格輔助的臺(tái)賬管理，為實(shí)現(xiàn)公司計(jì)劃生育檔案管理工作與市和局接軌，購(gòu)買了“廣州市機(jī)團(tuán)單位計(jì)劃生育微機(jī)應(yīng)用軟件”，借助“軟件”的使用進(jìn)行檔案資料更新，確保資料的準(zhǔn)確性，計(jì)生員通過(guò)資料的錄入掌握本單位職工的計(jì)生情況，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部資料管理系統(tǒng)化和規(guī)范化，使計(jì)生管理能夠緊貼局的要求開(kāi)展，得到局計(jì)生辦的好評(píng)。（四）堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理方法，做好維穩(wěn)工作以人為本是做好計(jì)劃生育管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)橫向溝通，善用社區(qū)資源，提高管理效能，也是提高服務(wù)水平和贏得群眾滿意率的根本。在開(kāi)展工作中注重人本效應(yīng)，使計(jì)生管理力度和服務(wù)質(zhì)量上取得了“三個(gè)提高”。一是除了加強(qiáng)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)外，還注意走出去從多方面獲取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促使計(jì)生員的素質(zhì)得到快速的提高。二是加強(qiáng)橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高。通過(guò)與所屬地域計(jì)生管轄部門(mén)的“工作交流聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)，交流工作做法,分析探討管理工作中存在的問(wèn)題，研究新形勢(shì)下如何做好計(jì)生管理工作，促進(jìn)計(jì)生管理工作的互助和協(xié)調(diào)，提高管理效能。三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展做好配角，計(jì)生工作在職工中的認(rèn)同度得到提高。如201*年9

月1日后退休的獨(dú)生（無(wú)）子女職工計(jì)劃生育一次性獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放問(wèn)題，一直是我們公司職工的敏感話題，經(jīng)過(guò)公司班子和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)，以分期發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金的辦法落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，總算是能和諧地解決了問(wèn)題，但是仍有個(gè)別的退休人員不簽領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金，并不斷地上訪，給公司帶來(lái)了負(fù)面的影響，為此，我多次約見(jiàn)他們，耐心做好解釋和勸導(dǎo)工作，給他們講政策，宣傳公司采取的措施沒(méi)有違法，最后他們說(shuō)：好吧，我相信你。從此他們?cè)僖矝](méi)有采取過(guò)激的行為，沒(méi)有為此上訪，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境。三、存在問(wèn)題和努力方向在公司機(jī)關(guān)部室開(kāi)展思想政治工作難度較大，如何才能更好更有效地開(kāi)展還是值得去探討的課題，我能將繼續(xù)發(fā)揮長(zhǎng)處，堅(jiān)持以人為本，通過(guò)人性化的管理模式，做好思想政治工作，履行好黨支部書(shū)記的職責(zé)�？傊�,思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，是需要我們常抓不懈并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展變化不斷創(chuàng)新的工作，是一項(xiàng)永不竣工的工程。我將在繼承傳統(tǒng)方式方法的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),使思想政治工作與時(shí)代同步，與職工需求同步，與企業(yè)發(fā)展同步，在實(shí)踐中將思想政治工作提升到一個(gè)新水平。為企業(yè)的有效發(fā)展提供不歇的精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。廣州市自來(lái)水工程公司高瑞冰二一年八月二十日

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