201*年秋季學(xué)工處工作總結(jié)

201*年秋季學(xué)工處工作總結(jié)

一、本年度主要做的工作。

（一）結(jié)合《羅田理工中專201*年度人手一事責(zé)任分工》明確了工作目標(biāo)，工作任務(wù)，并且落實(shí)到具體人負(fù)責(zé)，校委會(huì)布置的六項(xiàng)涉及學(xué)工系列的工作任務(wù)全部完成。

（二）根據(jù)學(xué)工處期初制定的工作計(jì)劃，將八個(gè)工作重點(diǎn)與五個(gè)工作目標(biāo)緊緊融合推行了有效的政教管理模式，使全年的工作計(jì)劃一步一步的得以順利完成。（三）做了具體以下工作：

1、推行了新的政教管理評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)年級(jí)組參與管理的工作積極性。

2、精減了值周人員，制定了《值周工作管理制度》，使值周工作得以有效運(yùn)行。

3、加大了學(xué)生實(shí)踐周的改革創(chuàng)新力度，并且對(duì)于實(shí)踐周的工作任務(wù)、工作要求、以及管理體系，逐一進(jìn)行了規(guī)范和明確，使學(xué)生實(shí)踐周工作得以全校的支持和配合，并取得了實(shí)效。

4、加大了學(xué)生的行為規(guī)范，法制安全教育力度。充分利用新生入學(xué)教育，法制安全教育，特殊時(shí)間段、特殊事例的教育將法制安全工作的警鐘長(zhǎng)鳴，使得此項(xiàng)工作人人重現(xiàn)，并且安全法制的事故率得以保障。

5、加大了安全隱患排查，整改的工作力度。對(duì)于管制刀具的清查每月不少于兩次，全校圍墻、宿舍、教學(xué)樓等區(qū)域涉及用電安全、防水安全、防倒塌安全、一月一清查、一月一上報(bào)。并且多處安全隱患，得到后勤的及時(shí)整改，從而經(jīng)過多方配合，使安全工作得以保障。6、加大了學(xué)生違紀(jì)違規(guī)的的懲罰力度，學(xué)工處對(duì)于重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行了重點(diǎn)教育和監(jiān)控，使學(xué)生中間的重點(diǎn)惡性事件得以有效的控制。7、創(chuàng)新團(tuán)員思想教育，廣泛開展學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)工作，充分運(yùn)用學(xué)生自我管理的工作方法。校團(tuán)委主抓此項(xiàng)工作，學(xué)工處期初提出的工作目標(biāo)就是打造一支過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，要讓這支隊(duì)伍不僅僅能支持學(xué)校的的各項(xiàng)管理工作、更重要的是能在學(xué)生中間的取得應(yīng)有的模范帶頭作用，通過夏瀟書記的不懈努力，各年級(jí)組的通力支持配合，學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)與其職能作用的運(yùn)用，得到充分的發(fā)揮。8、精心策劃和籌備了一系例德育大型活動(dòng)，讓我們的學(xué)生在活動(dòng)中得以充實(shí)和提升。（1）、8月份新生入學(xué)教育

（2）、9月份的“校風(fēng)、整治”重溫《羅田理工中專學(xué)生管理規(guī)定》、《羅田理工中專學(xué)生違紀(jì)處罰條例》（3）、10月份的感恩演講比賽（4）、11月份紅歌競(jìng)唱

（5）、12月份“向不文明行為告別”活動(dòng)（6）、元月份的元旦晚會(huì)

9、理順了保險(xiǎn)索賠程序，事故的調(diào)解與保險(xiǎn)金額的及時(shí)到位，能大大提升學(xué)生家長(zhǎng)的滿意度。二、本年度學(xué)工工作存在的問題

（1）由于推行年級(jí)組負(fù)責(zé)制，對(duì)于班主任隊(duì)伍的管理工作，深入不夠，從而導(dǎo)致有個(gè)別班級(jí)，甚至有部分班主任有失控之嫌�。�2）保衛(wèi)科工作缺乏指導(dǎo)，工作力度疲軟，在整個(gè)校園安全工作的陣地上缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力。

（3）學(xué)生德育滲透工作，涉及面太窄、效果也不盡人意，特別是在a、殘疾人幫扶；b、留守孩子的教育；c、心理健康咨詢；d、家校聯(lián)系等方面，幾乎是疲于應(yīng)付，沒有做出實(shí)效。(4)整個(gè)班主任的評(píng)價(jià)體系，還有待進(jìn)一步完善。三、今后努力的方向

（1）打造一支能吃苦的、能示范的、能打硬仗的學(xué)工隊(duì)伍。（2）結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況、繼續(xù)加大政教工作的改革力度，要將學(xué)校投入到學(xué)工經(jīng)費(fèi)，正確的，靈活的運(yùn)用到“刀刃”上。

（3）要加大年級(jí)組的監(jiān)管力度，特別是對(duì)班主任的管理工作；要有提前介入的措施，要讓年級(jí)組在管理中突現(xiàn)主要作用。（4）繼續(xù)抓實(shí)，抓好學(xué)校安全工作

安全工作不是一勞永逸的工作，他需要時(shí)刻的關(guān)注，長(zhǎng)時(shí)間的努力，細(xì)心地呵護(hù)才得的保障，因此安全任何時(shí)候都不能放松！

學(xué)工處：劉小元201*年1月8日

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201*年秋季學(xué)期

小學(xué)安全工作總結(jié)

一學(xué)期以來，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全精神，進(jìn)一步樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，積極開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、宣傳教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，切實(shí)把安全預(yù)防工作和安全隱患排查整改工作落到實(shí)處，強(qiáng)化崗位責(zé)任，確保師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)和維護(hù)校園穩(wěn)定，構(gòu)建“和諧校園”、“平安校園”�，F(xiàn)就本期安全工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制。

我校以提高安全意識(shí)為主線，建立和健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，我校堅(jiān)持做到安全工作校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，年級(jí)組長(zhǎng)具體抓的管理機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”及專兼職人員安全工作責(zé)任制，與班主任簽定安全責(zé)任書，層層落實(shí)、責(zé)任到人。定期全面展開校園安全排查，對(duì)查出的安全問題，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰負(fù)責(zé)；誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)”的原則，限期整改。對(duì)教職員工的安全工作實(shí)行與績(jī)效工資相掛鉤的考核體系。

二、完善安全制度，加強(qiáng)安全管理。

為規(guī)范學(xué)校安全管理，我校建立了一整套學(xué)校安全管理制度：如《門衛(wèi)值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《飲用水管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過建章立制，達(dá)到規(guī)范師生行為，增強(qiáng)師生安全意識(shí)的目的。同時(shí)學(xué)校還修訂和完善了《中心小學(xué)安全管理與安全教育制度》、《值班人員職責(zé)》、《小學(xué)生一日常規(guī)》等制度，細(xì)化學(xué)生出操的行走路線，實(shí)行正副班主任跟班、跟操制，在樓梯、轉(zhuǎn)角處等重點(diǎn)區(qū)域安排專人值勤，確保學(xué)生進(jìn)出操場(chǎng)的安全；校園各區(qū)域安排教師輪流值日，定期檢查，并記好值日記錄。每天安排兩名行政人員值班，早、中、晚巡視校園，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題，確保校園安全。通過細(xì)化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落，每一個(gè)時(shí)段，使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

對(duì)學(xué)校的突發(fā)事件，我校制訂了《中心小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)火災(zāi)、交通安全事故、樓梯擠踏和墜落事故、校內(nèi)外集體活動(dòng)事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動(dòng)事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急處理的具體方法，并通過每學(xué)期一次的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平，最大限度地保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)防范管理。

由于校園地處鎮(zhèn)中心，周邊環(huán)境較為復(fù)雜。為“看好自己的門，管好自己的人”，配合有關(guān)部門，對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，學(xué)校采取了一系列措施：

（一）加強(qiáng)門衛(wèi)和值班教師管理。我校實(shí)行封閉式管理，按照《中心小學(xué)值勤員管理規(guī)定》，加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師，巡視和規(guī)范學(xué)生活動(dòng)。放學(xué)時(shí)段，除了保安進(jìn)行值班外，我們每天安排三名教師協(xié)同保安一起值日，確保學(xué)生安全離校。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，做好師生出入學(xué)校請(qǐng)假審批制度，教師外出由分管主任簽字審批，學(xué)生到校后無特殊情況不準(zhǔn)外出，確需外出的要憑班主任開出的“學(xué)生中途外出證明”，并有家長(zhǎng)來接，保安才同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認(rèn)本校接待人后保安才同意其進(jìn)入。學(xué)生家長(zhǎng)憑學(xué)校發(fā)放的“家長(zhǎng)接送卡”進(jìn)校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位，嚴(yán)格控制了社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。

（二）加強(qiáng)學(xué)校周邊交通管理。我校離市場(chǎng)較近，針對(duì)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀，我校在校門口設(shè)立了交通警示牌、安放了交通隔

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