工程竣工驗收監(jiān)理總結

漣源市橋頭河煤礦棚戶區(qū)方興小區(qū)1#2#樓

工程竣工監(jiān)理評估報告

湖南湘中工程監(jiān)理有限公司

201*年1月23日工程竣工驗收監(jiān)理評估報告

湖南湘中工程監(jiān)理有限公司受橋頭河鎮(zhèn)城建投資有限公司委托，對橋頭河煤礦棚戶區(qū)治理工程方興小區(qū)1、2號樓實施施工階段監(jiān)理。本工程于201*年11月16日開工，于201*年12月20日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下：

一、工程概況

方興小區(qū)位于橋頭山村。本工程為多層民用住宅建筑，抗震設防烈度為6度，耐火等級為二級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建筑面積7500m房屋總高19.2m.1+5層。

基礎工程采用獨立柱基、條形基槽，基礎持力層為粘土層，其允許承載力為240mpa，基礎埋入老土300。

主體結構為磚混結構，主體結構混凝土強度為C25-C30，混合砂漿砌筑(第一、二、三層強度等級為M10，四~五層M7.5，五層以上為M5.0)。

屋面變更為平屋面，F(xiàn)SP防水隔熱層，30厚的擠塑聚苯板保溫層，20厚的水泥砂漿找平，細石混凝土找坡，最薄處20。

戶內為初裝修，水泥砂漿找平層、墻面混合砂漿抹灰、天棚刮防水膩子，樓梯間刮仿瓷涂料二遍，不銹鋼扶手;陽臺欄桿采用不銹鋼欄桿，進戶門為防盜安全門、外墻窗鋁合金窗。

排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。給水與電氣安裝均按合同實施。二、參建單位

建設單位：橋頭河鎮(zhèn)城建投資有限公司監(jiān)理單位：湖南湘中工程監(jiān)理有限公司設計單位：漣源市建筑勘察設計院勘察單位：湖南湘煤地質勘察院

承包單位：漣源市橋頭河建筑安裝工程公司三、質量監(jiān)督單位：漣源市建設工程質量監(jiān)督站四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

湖南湘中工程監(jiān)理有限公司受橋頭河鎮(zhèn)城建投資有限公司委托，按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監(jiān)理。

1.監(jiān)理組織：由湖南湘中工程監(jiān)理有限公司委派周國堯同志為總監(jiān)理工程師，曾海蘭、李林沖為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成橋頭河煤礦棚戶區(qū)治理工程方興小區(qū)1、2號樓工程項目監(jiān)理部。

2.監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319201*)及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

五、監(jiān)理工作開展情況(一)施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議;6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則;

7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施;

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。

(二)施工階段1、核查施工現(xiàn)場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄6份;鋼材出廠質量證明18份，抽樣復驗報告6份;水泥出廠合格證4份，進場復驗報告12份;砂抽樣檢驗報告14份;碎石抽樣檢驗報告2份：粘土磚抽送樣4組，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄5份、整改通知書15份.

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護25組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件14組。

6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監(jiān)測，如：屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關的檢測資料和實物。9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關的要求等。

(三)質量驗收工作情況工程監(jiān)理人員對工程施工質量全過程進行了監(jiān)理，對施工質量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監(jiān)理工程師對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質量評價報告。6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結。六、工程施工質量驗收情況1、地基基礎工程質量情況

本基礎工程為采用獨立柱基和條形基礎

基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準;獨立柱基和條形基礎幾何尺寸均滿足設計要求;結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結構等5分項工程，各分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。2、主體結構質量情況

本工程主體結構為磚混結構，主要原材料進場均經驗收達到合格標準。按在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設計和驗收規(guī)范要求。

實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測，強度C25-C30)，符合設計要求;箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內;

主體分部共劃分為現(xiàn)澆結構、磚砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程，各分項工程及檢驗批經驗收合格。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經參建各方核查驗收合格。3、其他分部工程質量情況

⑴屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑵裝飾裝修分部經檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測10組，檢測合格。

裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。

⑶給排水分部工程經核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經進場驗收均符合設計設計，給排水孔留設位置基本正確;管道配件均按設計要求配置安裝;排污管坡向正確，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經驗收工程質量達到合格標準。

⑷電氣安裝工程經核查驗收：工程所用原材料經進場驗收均符合設計要求，電源線路配管嚴格按圖施工，導線連接回路符合設計要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開關插座安裝位置正確，開關動作準確;防雷接地系統(tǒng)經檢測綜合質量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω，滿足設計要求驗收合格。經驗收質量達到合格標準。

⑸保溫節(jié)能工程的質量檢查驗收情況

本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫，采用了微晶無機保溫砂漿層，;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱，采用了擠塑板(厚度3mm)作保溫隔熱層。施工中，對進場原材料和施工過程的施工質量，實行了有見證抽樣送檢，以確保工程質量達到設計要求的保溫節(jié)能效果。經設計核算確認工程保溫節(jié)能效果，達到設計要求。

綜合結論：依據(jù)《建設工程質量驗收統(tǒng)一標準》，我部評估該單位工程質量合格！

湖南湘中工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師：周國堯

201*年1月24日

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目錄

第一章概述第一節(jié)工程概況

第二節(jié)監(jiān)理機構及監(jiān)理業(yè)務范圍

第二章投資、工期、質量控制措施及效果第一節(jié)投資控制措施及效果第二節(jié)工期控制措施及效果第三節(jié)質量控制措施及效果第四節(jié)安全控制措施及效果第三章合同管理

第四章對工程建設水平的評價第五章結束語

第一章概述

第一節(jié)工程概況

1、項目名稱：2、項目建筑地點3、工程內容：4、建設單位：5、設計單位：6、施工單位：7、建筑總面積：

8、結構形式：混凝土框架結構9、預計工程投資：

10、工程質量等級目標：合格工程11、計劃工期：天12、實際工期：天

第二節(jié)監(jiān)理機構及監(jiān)理業(yè)務范圍

1、監(jiān)理機構組成

認命XXX靈為該項目監(jiān)理工程師，XXX為專業(yè)監(jiān)理工程師，XXX為現(xiàn)場監(jiān)理員。項目監(jiān)理工程師均為從事多年設計工作的專業(yè)技術人員和具有多年基建項目管理經驗管理者，從事監(jiān)理工作多年，省級、國家級監(jiān)理證書。2、監(jiān)理業(yè)務范圍

通過目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作，確保實現(xiàn)凌云中學學生食堂項目的投資、進度、質量及安全方面的預期目標。3、監(jiān)理工作依據(jù)

(1)依據(jù)中華人民共和國建筑法、工程建設質量管理條理及建設工程監(jiān)理規(guī)范和相關的法律、法規(guī)；

(2)依據(jù)項目的設計圖紙、文件等技術資料；

(3)依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準的監(jiān)理規(guī)劃及建設工程項目相關的文件。

第二章投資、工期及質量的控制措施和效果

第一節(jié)投資控制措施及效果

一、建設項目投資情況

工程概算投資總額約為：24萬元二、施工過程中的投資控制

項目的投資控制是一項主要任務，它貫穿于工程建設的各個階段，貫穿于工程建設的各個環(huán)節(jié)。費用是評價工程建設的一項重要指標。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進行控制：

1、各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙參預算進行詳細審查；

2、在審查施工組織設計及施工方案時，對施工技術、施工工藝和施工方法進行重點審查，尋找最合理的施工方法，力求將施工費用降到最低；同時對不合理的設計變更及材料代用予以取締。

3、本項目承包方式為總價承包制，在工程質量合格的前提下，施工單位按施工合同約定填報完成工程量清單和工程款支付申請表。然后，專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請，并報總監(jiān)理工程師審查；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書后，報建設單位。三、控制投資的主要方法:

1、認真組織好圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以修正，把住設計標準關；對于超出初步設計規(guī)定范圍的項目，需經有關部門批準并明確所增費用的資金來源及走向；加強對設計變更的審查，控制變更費用；嚴格審批材料代用，對超標準代用不予批準。

2、做好《施工組織設計》的審查工作，避免“非正常費用”的發(fā)生；嚴格審批承建單位的施工方案，對重大技術措施所發(fā)生的費用報請甲方批準；對施工技術方案進行經濟性優(yōu)化措施，施工技術方案的審定堅持適用、安全、合理、經濟的原則；對多個可行的方案加以評價、比較、決策，最后選用一個比較經濟的方案。3、建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認真核實簽證工程量,確保簽證真實合理；專業(yè)之間加強協(xié)調，避免由于各專業(yè)協(xié)調不夠而發(fā)生的額外簽證。4、專業(yè)工程師與結算公司的費用工程師認真審核圖紙，分析概算內容與藍圖和現(xiàn)場情況的差距，有效的控制了藍圖費用。

5、建立健全預結算審批制度，加強預算外費用的管理；嚴把費用增加關，并將在工程竣工結算中與建設單位、施工單位及結算單位協(xié)商確定工程變更的價款。

第二節(jié)工期控制措施及效果該工程于201*年8月19日破土動工，201*年9月28日主體完工，201*年11月10日工程竣工，工期80日歷天。一、工期控制方法

1、本工程屬按設計圖紙施工項目，因此保證施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關鍵。對此監(jiān)理公司采取了相應措施，與施工方及時溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實可行的項目設計進度計劃，根據(jù)工程建設要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監(jiān)理公司設專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時分析原因，調整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的糾偏措施，施工單位必須盡全力保證進度，保證施工需要；最后在嚴格保證施工進度的前提下，要求施工單位的施工員全方位進行現(xiàn)場協(xié)調。施工過程中出現(xiàn)的施工問題必須在24小時內解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。

2、材料定貨時間、到貨時間以及合同生效后資料反饋給設計院的時間，都是影響施工工期是否能按計劃完成的決定性因素，對此監(jiān)理公司連同甲方、施工單位、設計單位對甲方指定的供銷公司提出具體要求：首先供銷公司應根據(jù)工程施工網絡計劃，編制設備供應計劃，合理安排材料交貨期，對一些關鍵的材料要派專人到供貨廠家催貨；供銷公司應根據(jù)施工進度計劃，反饋給施工方。供銷公司應根據(jù)工程建設的輕重緩急向現(xiàn)場提供物資，保證物資到貨后滿足施工實際需要；對到現(xiàn)場不合格的材料及時通知供銷公司聯(lián)系廠家解決。

3、根據(jù)項目《總體部署》要求，同施工單位反復多次修改、優(yōu)化《總體網絡計劃》，落實人力、機械、工期，這給按期完成本工程奠定了基礎。并及時批復工程進度款資金，保證資金到位能夠滿足工程建設的需要。

4、要求施工單位按總體網絡計劃編制月施工進度計劃（上報公司工程部月控制點），并分解為周施工進度計劃，上報監(jiān)理審批，各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計劃，及時分析原因并要求采取相應糾偏措施，從而保證總體進度不受影響。

5、通過審批施工技術方案和施工進度計劃，對施工單位提出建議，要求施工單位的各專業(yè)采取相應的交叉及穿插平行作業(yè)合理措施，以解決工期短的難題。6、在項目實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際具備的作業(yè)條件和設備、材料的到貨情況，做好計劃的動態(tài)控制，在保證項目總體工期目標不受影響的條件下，不調整局部施工作業(yè)計劃，從而保證使整個工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導性和可操作性。

二、工期控制效果該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力及相關部門的積極配合協(xié)助；圓滿完成了凌云鄉(xiāng)初級中學新建學生食堂工程的工期要求。

第三節(jié)質量控制措施及效果

一、質量控制方法

質量是工程的核心，直接關系到人身財產及安全，因此，必須堅持“質量第一”的原則、堅持預防為主、堅持質量標準，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進行質量控制：1、設備、材料方面：

對所有進入施工現(xiàn)場的材料、設備要求資料齊全。國家有統(tǒng)一驗收標準的材料、設備按國家標準進行檢驗，國家沒有統(tǒng)一標準的按出廠技術標準或設計提出的技術要求進行檢驗。進現(xiàn)場的材料、設備監(jiān)理公司設專人負責檢驗，發(fā)現(xiàn)有問題的材料，要求供銷公司立即處理或退貨，對于有問題的材料、設備監(jiān)理公司不允許使用

2、施工方面：(1)施工前準備：

①監(jiān)理部進入現(xiàn)場后，針對本工程特點，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》，并與施工單位共同確認《關鍵工序控制點》和《單位工程劃分》。

②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場，及時組織及協(xié)調業(yè)主組織圖紙會審。

③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設計、現(xiàn)場要求及相關標準、規(guī)范，認真審查施工單位上報的施工方案，從而預防和避免質量事故發(fā)生，每份施工技術方案的審批都需經過2-3次修改，使其達到指導施工效果。(2)施工中控制：

①專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報的進場材料、設備及其質量證明資料進行審查，對未經監(jiān)理驗收或驗收不合格的材料、設備，監(jiān)理人員拒絕簽認。

②對施工單位資質及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進行審查，并在施工過程中經常性的進行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。

③本項目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時到現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時發(fā)出口頭及書面整改通知，在保證施工進度的同時，不忽略施工質量，本工程中共旁站和平行檢查10余次。如：對主體工程的模板安裝，鋼筋綁扎、混凝土澆注等每道工序進行控制，并要求施工單位質檢人員必須嚴格進行自檢，達到設計及規(guī)范要求。

其次：對主體工程的室內外裝飾裝修、安裝工程進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對設備的使用過程進行全面監(jiān)督檢查，主要對攪拌機及器材安裝施工做了全程監(jiān)控，使得在使用過程中機具出現(xiàn)問題的情況大大減輕。

④專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報的工序報驗表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對報送的分項工程質量驗評資料進行審核、確定。

⑤專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點及現(xiàn)場實際情況，做好預控措施。如放線前監(jiān)理人員與施工技術人員進行溝通，首先確定基本點的位置無誤后，才進行放線，避免返工現(xiàn)象。

⑥對現(xiàn)場需要返工處理的質量問題，監(jiān)理人員對處理過程及結果進行跟蹤檢查和驗收。

二、工程建設達到的質量目標1、單位工程質量合格率100%；2、安裝工程質量優(yōu)良率100%；

3、按設計要求復驗的材料復驗率100%，無錯用、無使用不合格的設備、材料；4、中間交接及時并符合標準；

5、經清洗的外墻飾面磚清潔度合格率100%；6、竣工資料交驗合格率100%。

第四節(jié)安全控制措施及效果

要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質量、進度的同時，檢查現(xiàn)場安全，并做為例會時的一項講評內容，同業(yè)主每月進行聯(lián)合檢查，高標準、嚴要求，消除“低、老、壞”現(xiàn)象。對安全防護、高空作業(yè)，對于懸空作業(yè)尚無立足點，必須適當建立牢固的立足點，如操作平臺、腳手架等，作業(yè)用的安全設施必須經過施工方檢查合格后，方可使用。有安全隱患施工的立即制止。從而保證了施工的安全，整個施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)。

第三章合同管理

本工程監(jiān)理公司受業(yè)主委托負責施工階段工程監(jiān)理發(fā)包人：樂山市市中區(qū)凌云鄉(xiāng)初級中學承包人：四川省博世建設工程項目管理有限公司承包范圍：全部工程一、監(jiān)理職責的履行

1、工程施工準備階段參加項目前期項目部組織的有關會議，協(xié)助項目部編制完成項目總體部署；對設計進度提出要求，以滿足施工進度。2、工程施工階段

(1)督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。審批了6份施工方案，并監(jiān)督、檢查其方案的實施。

(2)經項目部同意后，向施工單位簽發(fā)了工程開工報告1份。(3)對施工現(xiàn)場進行安全、文明施工等全方位管理。(4)審批施工單位的材料計劃1份。

(5)確認預算外新增工程量（拆除、恢復、新增）。

(6)監(jiān)督、檢查施工單位嚴格按照施工圖紙及指定的施工規(guī)范、技術標準進行施工，巡檢、平行檢查、旁站相結合，及時溝通設計修改設計缺陷。3、工程竣工驗收階段

(1)參加公司組織的最終驗收。

(2)督促、檢查施工單位整理的竣工資料，及時上報建設單位。(3)向項目部提供監(jiān)理檔案一套。二、合同管理

本工程的發(fā)包人和承包人按雙方簽定的合同內容，履行自己的權利和義務發(fā)包人能夠按時支付各項工程費用和進度款、承包人保證了工程的工期和質量，合同雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象，除設計變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。

第四章對工程建設水平的評價

一、設計方面：該項目是由樂山新宇建筑設計有限公司承擔的設計任務，設計資質符合本工程的設計要求。從設計圖紙的質量上看，沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，基本上保證了工程的質量和進度。

二、供應方面：在供貨周期短、采購量較大等情況下，施工方千方百計的積極、主動開展工作。

三、施工方面：四川省瀘縣第五建筑工程有限公司；是一支具有豐富建筑經驗的施工隊伍，技術力量強、施工裝備齊全。在施工過程中克服了施工任務量大、施工時間短等各種困難下，按期保質完成各項任務。四、協(xié)調方面：

1、協(xié)調解決施工單位與建設單位的矛盾和問題；2、協(xié)調解決施工單位與供應單位的矛盾和問題；3、協(xié)調解決施工單位與設計單位的矛盾和問題；4、協(xié)調解決設計單位與供應單位的矛盾和問題。

從整體上講，工程的建設水平是能夠滿足工程的質量要求和工期要求的。

第五章結束語

本項目監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經驗的專業(yè)工程師，工作認真，原則性較強。在項目施工過程中，從質量、進度、投資及安全四大方面進行控制，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調的作用。對于重點部位進行全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動進行協(xié)調，為本項目圓滿完成奠定了基礎。其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認真分析出現(xiàn)問題的原因。再次對工程質量進行嚴格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質量缺陷。最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質量和進度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故，工期、投資也按計劃完成。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質服務是監(jiān)理義不容辭的責任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調錯綜復雜關系，同時完成業(yè)主委托的合同內外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。

201*年11月10日

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