SMT拉長(zhǎng)崗位工作總結(jié)
SMT拉長(zhǎng)崗位工作總結(jié)》簡(jiǎn)介開始:此內(nèi)容文章屬于《工作》欄目,以上內(nèi)容為《SMT拉長(zhǎng)崗位工作總結(jié)201*-10-810:42:07》簡(jiǎn)單介紹,正文正式開始》》》回顧過去一年,在公司的培養(yǎng)和教導(dǎo)下,我從過去的一名物料員到現(xiàn)在的SMT拉長(zhǎng),首先,感謝公司能夠給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)、工作并且實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對(duì)我的培養(yǎng)、關(guān)懷、支持與理解,在此期間,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),并積極的向其他同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),我既相信自己的能力,也能認(rèn)識(shí)到自己的不足,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié):一、專業(yè)技能方面
201*年,我主要負(fù)責(zé)SMT貼片,從剛開始接觸貼片換料時(shí)的經(jīng)常出錯(cuò),到現(xiàn)在能夠熟練操作并且錯(cuò)誤發(fā)生率明顯下降,從新產(chǎn)品的試產(chǎn),到生產(chǎn)工藝的成熟,從對(duì)產(chǎn)品的一知半解,到熟悉整個(gè)作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少知識(shí),但同時(shí)也感受到伴隨而來(lái)的壓力,當(dāng)然,有壓力才有動(dòng)力,在此期間,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下,通過自身的學(xué)習(xí),并不斷的實(shí)踐,目前已掌握了SMT拉長(zhǎng)應(yīng)有的專業(yè)技能,同時(shí)也有信心勝任SMT拉長(zhǎng)崗位的工作。
二、質(zhì)量方面
在這一年來(lái),我經(jīng)歷了崗位的變動(dòng)、技能的熟悉階段、新產(chǎn)品的試產(chǎn),起初,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的控制不到位,也導(dǎo)致較多不良品的產(chǎn)生,但我知道,產(chǎn)品品質(zhì)就是公司的命脈,針對(duì)品質(zhì)部的投訴,進(jìn)行原因分析,對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改善,通過幾個(gè)月來(lái)耐心的跟蹤、驗(yàn)證,不良率不斷下降,產(chǎn)品品質(zhì)呈上升趨勢(shì)。三、培訓(xùn)方面
79月份,由于我所負(fù)責(zé)的區(qū)域,新老員工不斷交替,人員流動(dòng)性比較大,這給我工作帶來(lái)較大的困難,如何控制不良品的產(chǎn)生,成了車間的最大困難。這個(gè)時(shí)候,我利用前幾個(gè)月公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟我們講解的如何處理問題的方法,對(duì)車間的問題進(jìn)行分析,要控制好產(chǎn)品的質(zhì)量必須從源頭進(jìn)行控制,那就是培訓(xùn),因此,我在做好日常工作的同時(shí),把大量的精力用到培訓(xùn)上面,包括新員工的入職培訓(xùn)、物料員如何配料、絲印員在轉(zhuǎn)線、調(diào)機(jī)應(yīng)注意哪些問題……慢慢地,隨著人員技能的熟練,操作手法的規(guī)范,生產(chǎn)質(zhì)量也得到穩(wěn)步的提升。四、工作安排方面
隨著公司的成本控制,車間也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在每班固定13人,在人員工作安排方面,基本上能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,隨時(shí)做出較為合理、有效的調(diào)配,并考慮如何才能充分調(diào)動(dòng)拉上所有人員的積極性,來(lái)提升工作效率,作為拉長(zhǎng)我會(huì)盡我最大的能力做好這份工作,承擔(dān)起這份責(zé)任,不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
五、工作計(jì)劃隨著旺季的到來(lái),新的希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁(yè),如何在以后的工作中取得更好的成績(jī)是我今年最大的目標(biāo),在新的一月里我將從以下幾個(gè)方面展開計(jì)劃:1、培訓(xùn)工作。加強(qiáng)作業(yè)員與物料員之間的溝通,培養(yǎng)每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣,提升作業(yè)員的工作技能。
2、提升執(zhí)行力。堅(jiān)持工作原則,凡是公司要求指定的任務(wù)、事項(xiàng),就一定要不折不扣地執(zhí)行下去,并且隨時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)、檢查。
3、嚴(yán)格控制防靜電點(diǎn)檢工作。
4、物料管理。嚴(yán)格要求物料員做到卡、料一致,每個(gè)月最少對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)一次,以便對(duì)物料、產(chǎn)品進(jìn)行追溯。
總的來(lái)講,在201*年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)下,我已成功地完成從物料員到SMT拉長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)換,在此,我得到了所有人的幫助,也付出了我最大的努力,我取得了較大的進(jìn)步,也看到了自身的不足,但我保證,我將會(huì)努力達(dá)到或超出領(lǐng)導(dǎo)的期望。
最后,祝愿公司明天更加美好、輝煌!
報(bào)告人:蘇城成
201*年10月3日
擴(kuò)展閱讀:SMT操作員年終總結(jié)
201*年個(gè)人總結(jié)
姓名職務(wù)個(gè)人總結(jié):來(lái)到**工作已有大半年了,這段時(shí)間里我學(xué)會(huì)了貼片設(shè)備的操作技能及許多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),也體會(huì)到公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的隨和及對(duì)員工的關(guān)心。從已習(xí)慣嚴(yán)厲苛刻的民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)換到人性化管理國(guó)企里,兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因此我自身的專業(yè)技能得到了很大的提升。201*年5月份我從東莞民營(yíng)的工廠辭職來(lái)到公司的SMT工作,剛來(lái)時(shí),面對(duì)新的工作環(huán)境新的工作方式很不習(xí)慣,在這里,公司主張一人多崗,要懂很多SMT方面的知識(shí)才能把工作做好,到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我以前在民營(yíng)企業(yè)里學(xué)到的東西太少了,根本無(wú)法安時(shí)安量完成組長(zhǎng)安排給我的工作,還好公司常會(huì)找相關(guān)的資料來(lái)培訓(xùn)我們新員工,組長(zhǎng)和老員工也很熱心把各崗位的知識(shí)教給我們。剛來(lái)的第一個(gè)月,組長(zhǎng)常安排我到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物料,這個(gè)崗位的工作我做起是得心應(yīng)手因?yàn)槲冶旧韺?duì)SMT的物料有較深的認(rèn)識(shí),所以做起來(lái)感覺很輕松,但當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)我學(xué)習(xí)JUKI貼片機(jī)的操作和編程時(shí)我才感覺到自己很吃力,因?yàn)槲覍?duì)貼片機(jī)認(rèn)識(shí)不深,也從未動(dòng)過手去編程,所以一切學(xué)起來(lái)覺得很難,還好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及老員工很認(rèn)真地把貼片機(jī)的操作和編程的步驟一點(diǎn)一點(diǎn)地教會(huì)我,現(xiàn)在我已能自已獨(dú)立來(lái)完成JUKI貼片機(jī)的操作和編程,對(duì)貼片機(jī)也有了一定的認(rèn)識(shí)。時(shí)間過得真快,不知不不覺在公司工作已有大半年,從中學(xué)到了很多實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)設(shè)備操作的技能,但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認(rèn)真去學(xué)習(xí),在即將到來(lái)的新一年里,我計(jì)劃在明年五月份前學(xué)會(huì)MPM印刷機(jī)和YAMAHA貼片機(jī)的編程與操作,SMT操作員部門入職時(shí)間生產(chǎn)部201*.5.同時(shí)我也會(huì)更加努力把各崗位的工作做好,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工,為公司盡一份心出一份力.部門評(píng)價(jià):部門負(fù)責(zé)人簽名:年月日
友情提示:本文中關(guān)于《SMT拉長(zhǎng)崗位工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,SMT拉長(zhǎng)崗位工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。