總監(jiān)理工程師總結(jié)
監(jiān)理工作總結(jié)
長(zhǎng)春市鴻邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司帝豪尊邸1#樓
吉林省新世紀(jì)工程監(jiān)理有限公司
總監(jiān)理工程師:苗玉霞201*年9月10日
一、工程概況:
工程名稱:長(zhǎng)春市鴻邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司帝豪尊邸1#樓建設(shè)地址:甲一路以南建筑面積:6215.05層數(shù):6層
結(jié)構(gòu)類型:獨(dú)立基礎(chǔ),底框磚混結(jié)構(gòu)總高度18.5m抗震防裂度:七度
開工時(shí)間:原定計(jì)劃開工201*年4月17日,竣工201*年9月15日
實(shí)際竣工:201*年9月5日
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間
帝豪尊邸項(xiàng)目由甲方授權(quán)吉林省新世紀(jì)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)
理,自201*年4月份簽定合同之日起,監(jiān)理業(yè)務(wù)從施工階段開始,至竣工驗(yàn)收為止。
自201*年4月開始進(jìn)入施工監(jiān)理階段,根據(jù)工程需要及監(jiān)理規(guī)范要求,施工階段根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部設(shè)土建監(jiān)理工程師二名,水暖監(jiān)理工程師一名,電氣監(jiān)理工程師一名。
監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行守法,誠(chéng)信,公正,科學(xué)的厚則,通過“四控、兩管、協(xié)調(diào)”的手段,履行合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。三、監(jiān)理工作成效
通過業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力于201*年9月5日正式竣工,在建設(shè)過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故,未發(fā)生人身傷亡事故,施工機(jī)械安全可靠運(yùn)行。在審核施工方案及安全技術(shù)措施上都很到位,監(jiān)理項(xiàng)目部具體主要做以下工作:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》信守合同,堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則,努力做好“一抓四控兩管一協(xié)調(diào)”。堅(jiān)持建設(shè)文明工地,做好安全監(jiān)理,抓好施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作,檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部,分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施,落實(shí)消防,文明施工,冬季防寒,夏季防署,衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。在進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查時(shí),本工程均末發(fā)現(xiàn)違章險(xiǎn)工作,未發(fā)現(xiàn)安全隱患停工整改的行為,
2、在施工階段,本工程有章有序的作業(yè),《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》《施工許可證》《安全資質(zhì)證書》一應(yīng)俱全,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上墻,安全專業(yè)人員配備在各班組,形成了嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系,對(duì)特種作事人員都能持證上崗,施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理,圍攔措施得當(dāng),警示牌隨進(jìn)可見,那怕建筑垃圾,生活垃圾均有人負(fù)責(zé)管理,安全放在施工的第一位,一抓就靈。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部堅(jiān)持思想領(lǐng)先,每個(gè)監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作守則,忠實(shí)履行各自的崗位責(zé)任制度和監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)及職責(zé),在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)認(rèn)真貫徹《實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)劃》。對(duì)每一單項(xiàng)工程,施工單位都能按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行報(bào)送工程開工,施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實(shí)施。工程進(jìn)行過程中能按規(guī)定一步一報(bào)驗(yàn)制度,只要有關(guān)施工申報(bào)表都能及時(shí)批變和處理。4、監(jiān)理項(xiàng)目部始終把工程質(zhì)量放在第一位,百年大計(jì),質(zhì)量第一,沒有質(zhì)量就等于沒有工程,在抓質(zhì)量時(shí)主要抓三個(gè)環(huán)節(jié):
第一,事前控制:組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審是做好設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。通過圖紙會(huì)審,對(duì)設(shè)計(jì)存在的錯(cuò)、漏、碰、缺和要求修改項(xiàng)目均能和施工單位認(rèn)真溝通,達(dá)成共識(shí)。
第二,施工過程中:在工程進(jìn)行每道工序報(bào)檢報(bào)驗(yàn)時(shí),監(jiān)理人員到位,各司其職。首先抓好材料關(guān),設(shè)備關(guān),準(zhǔn)確做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。本工程進(jìn)入的鋼材都是國(guó)標(biāo)筋,進(jìn)場(chǎng)馬上送檢,不合格立即退場(chǎng)。攪拌站設(shè)有計(jì)量用稱,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)按操作規(guī)程辦事,監(jiān)理采取旁站、巡視、平行檢查臨督,記好監(jiān)理日志,嚴(yán)格按質(zhì)量,保證程序?qū)挝唬植浚猪?xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,簽證,隨時(shí)做好隱蔽工程的驗(yàn)收,為此,施工中未發(fā)生任何質(zhì)量問題。監(jiān)理人員能按時(shí)參加監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主協(xié)商定期的工地例會(huì),能利用例會(huì)總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的問題,提出整改方案,隨時(shí)召開工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)的解決施工中存在的質(zhì)量、安全等問題。
第三,施工后期的質(zhì)量控制:在工程整體完工后,監(jiān)理人員能及時(shí)督促施工單位按國(guó)家及行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料。自開始監(jiān)理到現(xiàn)在,監(jiān)理人員付出了辛勤的勞動(dòng),按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料,為工程留下完整的檔案文件。向業(yè)主移交資料:
監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;監(jiān)理月報(bào);監(jiān)理會(huì)議記要;監(jiān)理工作總結(jié),監(jiān)理日記;工程技術(shù)文件報(bào)審表;報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;工程材料報(bào)審表;監(jiān)理工程師通知;監(jiān)理工程師通知單回;工程平行檢驗(yàn)記錄;工程開工/竣工報(bào)審表;監(jiān)理工作聯(lián)系單;單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告共16項(xiàng)。5、根據(jù)合同的約定,監(jiān)理項(xiàng)目部通知在9月1日由施工單位提交工程竣工初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告,監(jiān)理項(xiàng)目部組織人員在9月1日進(jìn)行初驗(yàn),初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題仍由監(jiān)理人員督促施工方將初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題缺陷及時(shí)消除,整個(gè)工程圓滿結(jié)束,最終達(dá)到驗(yàn)收。
綜上所述我們監(jiān)理項(xiàng)目部已順利的完成了業(yè)主方授權(quán)于監(jiān)理的這項(xiàng)目工程。
擴(kuò)展閱讀:總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)
總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)
201*年以來,根據(jù)公司工作安排,我擔(dān)任西直門綜合服務(wù)樓工程和北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺(tái)校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時(shí),在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造出和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,認(rèn)真完成合同目標(biāo),最終讓業(yè)主滿意,讓使用者滿意,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。
西直門綜合服務(wù)樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部于201*年3月8日進(jìn)場(chǎng)開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目,工期比較緊、同時(shí),建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對(duì)監(jiān)理工作要求特別高,對(duì)監(jiān)理人員要求比較苛刻,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右,但是,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,認(rèn)真做好工料機(jī)的部署,以及加強(qiáng)施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。
北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺(tái)校區(qū)改擴(kuò)建工程于201*年9月17日正式開工以來,截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間。盡管該工程開工時(shí)間不長(zhǎng),項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短,由于該工程建筑面積比較大,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時(shí)開工,同時(shí)進(jìn)行,并且,項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量相對(duì)不足,因此,每個(gè)監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是,監(jiān)理人員無(wú)怨無(wú)悔,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真、及時(shí)完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo)。
西直門綜合服務(wù)樓工程、北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺(tái)校區(qū)改擴(kuò)建工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費(fèi)。截至到今天西直門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)66萬(wàn)元,北京武警職業(yè)學(xué)院豐臺(tái)校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)108萬(wàn)元,提前完成收取過程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù)。
項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績(jī),首先,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部,針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)互助,積極配合,認(rèn)真工作。西直門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表***同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)水平高,工作認(rèn)真,管理嚴(yán)格,同時(shí),不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī),多次受到建設(shè)單位的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。張華亮同志年輕有為,配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。北京武
警職業(yè)學(xué)院豐臺(tái)小區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理***同志經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)精,專業(yè)水平高,工作認(rèn)真,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,敢說、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表?yè)P(yáng)***同志,同時(shí),讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對(duì)***同志的表?yè)P(yáng)。王文濤同志工作積極努力,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)質(zhì)量,監(jiān)理資料做得好,也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā),作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,以身作則,堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。2、擺正我們監(jiān)理的位置。
監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,必須做到積極主動(dòng),認(rèn)真行事,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。
3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念,要想做好服務(wù)工作,不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時(shí),還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等
方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務(wù)工作。
4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求。領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過不過分,首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見,認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時(shí),對(duì)總監(jiān)來說把握一個(gè)度是很重要的,必須要掌握原則。
5、熱愛自己的本職工作。對(duì)自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了,在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國(guó)有句話國(guó)家興亡、匹夫有責(zé),同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力。因此,作為總監(jiān),發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。
6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部,是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心?偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復(fù)雜,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部。總監(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。7、在力所能及的條件下,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑,增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí),注意監(jiān)理人員的行為,針對(duì)他們的不良行為,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒,促使他們改掉不良的行為。
8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如:監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)
內(nèi)容,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,同時(shí),舉一反三,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),新知識(shí),為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),充分了解工地進(jìn)展情況,掌握第一手資料。做為總監(jiān),不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,就沒事了,可以放心了,就沒必要到現(xiàn)場(chǎng)了,就聽取匯報(bào)可以了。這樣下去就危險(xiǎn)了,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部,甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),目前,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,施工單位投標(biāo)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,一時(shí)疏忽、放松警惕,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,就會(huì)莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。因此,作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場(chǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,該說的說、該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào),做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。
11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會(huì)議的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理的威信。總監(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問題。
12、作為總監(jiān)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總,形成文字記錄。13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時(shí),在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。
14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,工程進(jìn)展情況,對(duì)下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)。
一年來,雖然我在工作方法和能力方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在著很多不足和差距,應(yīng)該從以人為本,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣,克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。企業(yè)要生存,員工要生活,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極參加公司的投標(biāo)工作,盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本,做好成本計(jì)劃。同時(shí),配合公司及時(shí)做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫。我將會(huì)調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率,展望未來,為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù)。
北京龍興工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
陶明淵
201*年12月25日
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