市政道路排水工程監(jiān)理總結(jié)

瓦房店市201*年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理單位：大連宏遠(yuǎn)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

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監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、瓦房店市201*年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段

工程內(nèi)容：八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運(yùn)站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區(qū)砼路面工程2、本項(xiàng)目合同工期：201*.6.29--201*.7.20二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量，本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。

三、監(jiān)理依據(jù)

1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》5、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》6、上級(jí)部門下發(fā)的各種文件四、監(jiān)理工作情況

在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、開(kāi)工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，審查

承包商進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要，驗(yàn)收施工放樣等，并組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議等。

在施工階段，監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，對(duì)工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

在整個(gè)工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的，我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法：測(cè)量、試驗(yàn)、旁站。測(cè)量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法，它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段，也是我們?cè)谑┕み^(guò)程中檢測(cè)路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法。旁站是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要的工作手段，我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站，并對(duì)隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量難以保證的重要工序，進(jìn)行全過(guò)程旁站，以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)不合格部位要求整改，對(duì)不合格工序不予轉(zhuǎn)序，對(duì)無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求的工程，堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測(cè)結(jié)果。

監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時(shí)，對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作，并負(fù)責(zé)對(duì)施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查�，F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時(shí)，外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時(shí)完成。

監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺(tái)帳。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。

五、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定

工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程合格率１００%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評(píng)定為合格級(jí)品。

在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下，在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下，在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市201*年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。

大連宏遠(yuǎn)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

２０11年12月20日

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一、工程概況：

XX工程為舊路改造工程，主要以滿足旅游為目的，C、D標(biāo)段為內(nèi)環(huán)路工程最主要的構(gòu)成部分。C標(biāo)段包括XX門段、XX段，D標(biāo)段為XX火車站廣場(chǎng)段。工程內(nèi)容包括道路工程和雨、污水管道工程。

C標(biāo)段道路全長(zhǎng)約6000米，寬度為1520米；D標(biāo)段道路全長(zhǎng)約201*米，寬度為1520米。道路車行道結(jié)構(gòu)為：20厘米1：6灰土、20厘米二灰碎石（8：17：75），2厘米厚M10水泥砂漿、15厘米厚C30水泥混凝土、15厘米砂石石材；人行道結(jié)構(gòu)為：15厘米1：6灰土、5厘米厚細(xì)石混凝土、2厘米厚M10水泥砂漿、8厘米花崗巖鋸板石材。

雨水管道管徑為d500d600mm，采用HDPE柔性雙壁波紋管。雨水口采用偏溝式石材雙箅雨水口，以鋼筋混凝土圓管連接，檢查井一般采用Φ1000mm圓形磚砌井。

污水管道管徑d300d400mm，采用HDPE柔性雙壁波紋管，采用Φ1000mm圓形磚砌蓋板式檢查井。二、監(jiān)理工作范圍：

依據(jù)XX工程監(jiān)理公司與建設(shè)單位簽定的《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》之規(guī)定，成立西XX路C、D標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部，承擔(dān)該項(xiàng)目道路、雨、污水管道工程的全部施工監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：

依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》之授權(quán)，并依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等規(guī)定，我監(jiān)理部對(duì)施工工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行控制，并在施工中進(jìn)行合同和信息管理。具體操作如下：1.設(shè)計(jì)方面

熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，及時(shí)向工程施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，重大問(wèn)題向發(fā)包人報(bào)告；組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底；

協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論；

審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)單位盡快給予答復(fù)；保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料；2.施工方面

全面管理工程承建合同，就施工單位選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查批準(zhǔn)；

督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開(kāi)工令；

審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果以及使用的原材料等；

工程進(jìn)度控制：審批施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，督促施工單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求，當(dāng)由于種種原因致使實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在通過(guò)發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整；

施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件，依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)，對(duì)工程所用材料、設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)保性能等進(jìn)行檢驗(yàn)與監(jiān)督；

工程造價(jià)控制：審核施工單位的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證，受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令；

安全文明施工監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施及安全文明施工，達(dá)到政府職能部門的規(guī)定要求等，參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)；

主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要；

審查施工單位編制的竣工圖紙和資料，協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；

信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋，按監(jiān)理合同要求編制監(jiān)理月、年報(bào)，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束移交發(fā)包人；合同管理：認(rèn)真熟讀合同條文，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：

根據(jù)監(jiān)理合同和施工合同約定，確定該項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)為：工程質(zhì)量確保合格等級(jí)，力爭(zhēng)優(yōu)良；工期滿足建設(shè)單位要求；投資控制在建設(shè)單位要求的范圍內(nèi)。五、監(jiān)理工作依據(jù)；

1.《XX路工程C、D標(biāo)段建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。2.《XX環(huán)路工程C、D標(biāo)段建設(shè)工程施工合同》。

3.XX路工程C、D標(biāo)段各施工段的施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)要求。4.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-201*）。

5.《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-201*）。6.《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ44-91）。7.《粉煤灰石灰類道路基層施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ4-97）。8.《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）。9.《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ3-90）。10.《埋地硬聚氯乙烯排水管道技術(shù)規(guī)程》（CECS122：201*）。11.《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50127-1999）。

12.參照交通、建設(shè)部門其他現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員分工：.

監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)見(jiàn)圖一

測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師1名試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師1名道路專業(yè)監(jiān)理工程師2名排水專業(yè)監(jiān)理工程師2名總監(jiān)理工程師（1名）

項(xiàng)目監(jiān)理部人員分工一覽表：

序號(hào)1234567

姓名性別職稱高級(jí)工程師工程師工程師工程師高級(jí)工程師工程師助理工程師職務(wù)總監(jiān)理工程師測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師排水專業(yè)監(jiān)理工程師備注排水專業(yè)監(jiān)理工程師

七、監(jiān)理人員職責(zé)：

總監(jiān)理工程師主要職責(zé)

〃確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位；

〃主持編制項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

〃審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

〃檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

〃主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；〃審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

〃審核和簽署承包單位的支付申請(qǐng)和竣工結(jié)算；〃審查和處理工程變更、設(shè)計(jì)變更

〃審核并簽署工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；〃主持分項(xiàng)工程驗(yàn)收、參與竣工驗(yàn)收；〃主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

〃調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；〃組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

〃審簽分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；〃主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)

〃負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則�！ㄘ�(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

〃組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。

〃審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程提出審查意見(jiàn)。

〃負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

〃定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。〃根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

〃負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。

〃核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

〃負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

八、監(jiān)理工作控制程序及主要措施

1.質(zhì)量控制程序和措施質(zhì)量控制程序

施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查監(jiān)理工作程序見(jiàn)圖1-1；圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工作程序見(jiàn)圖1-2；材料、構(gòu)配件質(zhì)檢（試驗(yàn)）監(jiān)理工作程序見(jiàn)圖1-3；工程開(kāi)工審批監(jiān)理程序見(jiàn)圖1-4；

隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理程序見(jiàn)圖1-5；單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理程序見(jiàn)圖1-6；工程質(zhì)量事故處理程序見(jiàn)圖1-7；工程停、復(fù)工程序見(jiàn)圖1-8；工序交接檢驗(yàn)程序見(jiàn)圖1-9。

圖1-1施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查監(jiān)理工作程序

施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)場(chǎng)前報(bào)監(jiān)理單位不同意審查同意批準(zhǔn)建設(shè)單位需修改1-2圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工作程序

設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位預(yù)審內(nèi)部會(huì)審紀(jì)錄預(yù)審預(yù)審意見(jiàn)設(shè)計(jì)交底正式會(huì)審設(shè)計(jì)變更通知及圖紙修改整理紀(jì)要建設(shè)單位轉(zhuǎn)交監(jiān)理、施工單位紀(jì)要會(huì)簽發(fā)送與會(huì)單施工圖1-3材料、構(gòu)配件質(zhì)檢（試驗(yàn)）監(jiān)理工作程序

施工安裝單位填報(bào)工程材料采購(gòu)申購(gòu)表，并提供樣品和技術(shù)參數(shù)監(jiān)理工程師審查技術(shù)資料和樣品功能及外觀或?qū)嵉乜疾旌蠛炇鹨庖?jiàn)施工安裝單位按要求進(jìn)行采購(gòu)施工安裝單位提出材料有關(guān)證明及報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)、進(jìn)行必要的試驗(yàn)或測(cè)試審批拒絕使用、限期退出現(xiàn)場(chǎng)施工安裝單位在指定部位使用圖1-4工程開(kāi)工審批監(jiān)理程序

施工單位填報(bào)開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理工程師調(diào)研審核開(kāi)工條件和開(kāi)工準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師簽署各種報(bào)驗(yàn)單審核意見(jiàn)，提出開(kāi)工報(bào)告的初審意見(jiàn)總監(jiān)理工程師組織工地會(huì)議和各方協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)結(jié)果總監(jiān)理工程師簽署同意開(kāi)工意見(jiàn)總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令圖1-5隱蔽工程和分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理程序

可進(jìn)入后續(xù)施工施工單位不可進(jìn)入后續(xù)施工隱蔽、分項(xiàng)、分部工程自檢、專職檢驗(yàn)施工單位填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理單監(jiān)理工程師檢驗(yàn)質(zhì)量保證資料是否符合要求工程內(nèi)容是否完成工程質(zhì)量是否合格、優(yōu)良合格簽署工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)不合格簽署不合格工程項(xiàng)目通知圖1-6單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理程序

施工單位提出單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)表反修驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料不合格合格工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收書(shū)圖1-7工程質(zhì)量事故處理程序

發(fā)現(xiàn)、發(fā)生事故事故調(diào)查、提交調(diào)查表確定臨時(shí)防護(hù)措施分析原因、提交調(diào)查分析報(bào)告臨時(shí)防護(hù)措施實(shí)施確定是否處理情況不明不要處理補(bǔ)充調(diào)查要處理進(jìn)一步分析要處理確定處理方案事故處理設(shè)計(jì)事故處理施工檢查驗(yàn)收不要處理結(jié)論提交事故處理報(bào)告圖1-8工程停、復(fù)工程序

總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程部分暫停指令執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序承建單位對(duì)停工原因有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改處理承建單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)表”整改監(jiān)理工程師審核復(fù)工條件總監(jiān)理工程師研究、協(xié)調(diào)、審查復(fù)工條件在“復(fù)工申請(qǐng)表”上說(shuō)明不同意理由不認(rèn)可認(rèn)可總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工指令圖1-9工序交接檢驗(yàn)程序

工序施工完畢反修施工單位自檢、專職檢初驗(yàn)合格不合格通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格合格簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)入下道工序施工2.質(zhì)量控制主要監(jiān)理措施

在施工中嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中和事后的質(zhì)量控制；2.1質(zhì)量的事前控制：

熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；圖紙等設(shè)計(jì)文件；

檢查總包單位工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位，審查分包單位資質(zhì)。工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制應(yīng)按工作程序流程圖。施工機(jī)械的質(zhì)量控制

凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用；

施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。

按工作程序流程圖審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案2.2質(zhì)量的事中控制

施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，工藝過(guò)程的質(zhì)量控制采用：觀察、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)等控制手段。

工序交接檢查；隱蔽工程檢查驗(yàn)收；工程質(zhì)量事故處理嚴(yán)格按工作程序流程圖執(zhí)行

行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，按工作程序流程圖下達(dá)停、復(fù)工指令

為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：

未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序的作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；

擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；

擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；

沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。建立質(zhì)量監(jiān)理日志：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。2.3質(zhì)量的事后控制

按工作程序流程圖進(jìn)行單項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：按照規(guī)定協(xié)助業(yè)主執(zhí)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料整理工程技術(shù)資料并編目建檔1.1進(jìn)度控制程序2.1進(jìn)度控制程序

施工進(jìn)度計(jì)劃的審批程序見(jiàn)圖1-1；施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序見(jiàn)圖1-2；圖1-1施工進(jìn)度計(jì)劃的審批程序圖

施工單位向監(jiān)理單位提交進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師組織審查進(jìn)度計(jì)劃、列出問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查分施工單位澄清存在的問(wèn)題，雙方進(jìn)行交流不同意監(jiān)理單位審批施工單位修改或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃同意批復(fù)施工單位貫徹執(zhí)圖1-2施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序

施工單位與建設(shè)單位簽訂施工承包合同施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主審查同意監(jiān)督工程按計(jì)劃實(shí)施是否按計(jì)劃實(shí)施是繼續(xù)按計(jì)劃實(shí)施直到工程竣工業(yè)主、監(jiān)理審查同意否調(diào)整計(jì)劃、采取措施2.2進(jìn)度控制主要監(jiān)理措施

編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃：據(jù)合同編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，為項(xiàng)目實(shí)施起指導(dǎo)作用，并明確關(guān)鍵工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)、資金、資源計(jì)劃。

按工作程序流程圖審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督工程按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施：主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求、施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等；建立日、周、月報(bào)制度，審查計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的差異，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，確保工程按合同工期完成。按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件。按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)劃驗(yàn)收。

對(duì)重大問(wèn)題組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)并應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。

監(jiān)理部定期向業(yè)主、監(jiān)理公司報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，每月報(bào)告一次。1.2投資控制程序和措施3.1投資控制程序

工程計(jì)量和工程款支付簽審程序3.1-1；索賠程序見(jiàn)圖3.1-2；索賠審批程序見(jiàn)圖3.1-3。圖3.1-1工程計(jì)量和工程款支付審簽程序

工序、部位質(zhì)量驗(yàn)收合格施工單位填報(bào)工程計(jì)量申報(bào)表監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)工程量施工單位填寫(xiě)工程量匯總表和支付申請(qǐng)表合同項(xiàng)目?jī)?nèi)支付申請(qǐng)合同項(xiàng)目外支付申請(qǐng)1、數(shù)量是否準(zhǔn)確2、是否符合合同支付條件3、有否工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)1、變更是否有變更通知書(shū)2、數(shù)量是否準(zhǔn)確總監(jiān)理工程師簽認(rèn)支付憑證報(bào)建設(shè)單位審核支付圖3.1-2索賠程序

索賠事件發(fā)生在發(fā)生后28天內(nèi)，索賠單位向監(jiān)理單位申報(bào)索賠意向書(shū)并抄送被索賠單位索賠事件是否持續(xù)發(fā)生在索賠意向書(shū)發(fā)出后的28天內(nèi)提交索賠臨時(shí)詳細(xì)報(bào)告索賠事件終止后28天內(nèi)提交詳細(xì)索賠申報(bào)表及帳單報(bào)監(jiān)理并抄送被索賠單位監(jiān)理單位審批圖3.1-3索賠審批程序

索賠單位提交索賠報(bào)告總監(jiān)理工程師主持審核否索賠的理由是否成立否索賠的依據(jù)是否有效完整否索賠的計(jì)算是否正確接受索賠報(bào)告，與索賠單位談判被索賠單位意見(jiàn)一致簽署、確認(rèn)索賠審批被索賠單位索賠生效3.2投資控制主要監(jiān)理措施

熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)、分析合同構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠誘因，制定防范性對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。

按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付；全面履約，減少有關(guān)方面提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠。九、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作制度

1.施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底制度

〃施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要的施工準(zhǔn)備工作，是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位深入并充分了解設(shè)計(jì)意圖和要點(diǎn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)而進(jìn)行的，各方均應(yīng)予以重視。

〃施工圖紙會(huì)審工作由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理全體監(jiān)理人員參加，各監(jiān)理人員應(yīng)于會(huì)審前熟悉施工圖紙，并嚴(yán)格認(rèn)真地審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并作好記錄。

〃結(jié)構(gòu)復(fù)雜的及重要的工程項(xiàng)目公司總工程師應(yīng)參加施工圖紙會(huì)審。

〃項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)虛心地、認(rèn)真地聽(tīng)取設(shè)計(jì)工程師的交底，并作好記錄。

〃提出并要求設(shè)計(jì)工程師解答會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

〃會(huì)審后，由總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)分別與有關(guān)各方協(xié)商解決會(huì)審后出現(xiàn)的問(wèn)題。

〃會(huì)審紀(jì)要原則上由施工單位整理，經(jīng)有關(guān)各方簽字后再分送各方。

〃會(huì)審紀(jì)要不能作為施工依據(jù)，應(yīng)附上施工單位與有關(guān)各方辦理設(shè)計(jì)變更、工程洽商手續(xù)，重大或復(fù)雜的變更應(yīng)規(guī)定由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更圖。

2.設(shè)計(jì)變更、工程洽商制度2.1設(shè)計(jì)變更

〃在施工圖會(huì)審或施工過(guò)程中，如建設(shè)單位、施工單位或設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)先提出書(shū)面文件報(bào)監(jiān)理組審查，同意后由施工單位或建設(shè)單位出面與設(shè)計(jì)單位洽商；

〃設(shè)計(jì)單位同意后應(yīng)發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙，經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，在設(shè)計(jì)變更通知單上簽認(rèn)后發(fā)施工單位；2.2工程洽商

2.2.1施工單位提出工程洽商:

〃凡涉及設(shè)計(jì)變更的應(yīng)先征求設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)，如同意則予以簽認(rèn)；

〃凡不涉及設(shè)計(jì)變更，或雖涉及設(shè)計(jì)變更但已取得設(shè)計(jì)單位同意的，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，審核批準(zhǔn)后征求建設(shè)單位的同意，然后由施工單位、建設(shè)單位簽訂工程洽商文件。2.2.2建設(shè)單位提出工程洽商

處理步驟基本上與施工單位提出工程洽商相同。

2.3項(xiàng)目監(jiān)理部在審核設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件時(shí)，應(yīng)充分考慮其對(duì)

工程質(zhì)量（安全度、外觀、使用功能等）、進(jìn)度、投資各方面的影響，以及是否違反有關(guān)設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

2.4設(shè)計(jì)變更與工程洽商文件是重要的施工與監(jiān)理文件，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)妥善保留并歸檔。1.3分包單位資質(zhì)審核制度

〃施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)其選擇的分包單位的資質(zhì)資料（包括等級(jí)、經(jīng)歷、信譽(yù)、技術(shù)力量、施工人員人數(shù)及技術(shù)級(jí)別、施工機(jī)具等）及分包合同，由項(xiàng)目監(jiān)理部審查。

〃如發(fā)現(xiàn)所報(bào)的分包單位資質(zhì)資歷有偽造不實(shí)情況，或在實(shí)際工作中認(rèn)為分包單位不具備承擔(dān)分包工程的能力，可提出辭退分包單位，施工總包單位應(yīng)執(zhí)行。

〃未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核同意的分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1.4施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核制度

〃施工單位于開(kāi)始施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，作為指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過(guò)程、在施工管理中起核心作用的重要技術(shù)文件�！▽�(duì)于規(guī)模較大或分期出圖的工程，暫不具備編制施工組織設(shè)計(jì)的條件時(shí)，可分期編制分項(xiàng)分部工程施工設(shè)計(jì)（施工方案）；對(duì)技術(shù)復(fù)雜的或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。

〃施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)經(jīng)過(guò)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交項(xiàng)目監(jiān)理部審批，審核批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有改變應(yīng)取

得項(xiàng)目監(jiān)理部的批準(zhǔn)。

〃項(xiàng)目總監(jiān)工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，提出意見(jiàn)，要求施工單位修改或補(bǔ)充。1.5工程材料、構(gòu)配件驗(yàn)收管理制度

〃工程中使用的主要工程材料及構(gòu)配件，必須符合設(shè)計(jì)要求，并符合國(guó)家及當(dāng)?shù)卣�府發(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定�！üこ讨惺褂玫闹饕�工程材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材等）及設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料（水泥、鋼筋）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明單，否則不得使用于工程。

材料和主要零配件及一般設(shè)備應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)單位、施工單位共同檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后開(kāi)始訂貨。〃由建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料，其質(zhì)量由建設(shè)單位承擔(dān)。但于使用或安裝前應(yīng)由施工、建設(shè)單位會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗(yàn)材料的質(zhì)量，并做好記錄。如監(jiān)理工程師懷疑材料不合格時(shí)，應(yīng)提出意見(jiàn)，必要時(shí)可向建設(shè)單位發(fā)出“備忘錄”。

1.6工程隱檢、預(yù)檢及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度

〃工程隱檢、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的必要步驟，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴(yán)肅對(duì)待，要做到一絲不茍。

〃一般的隱、預(yù)檢工作可由監(jiān)理員或?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，重要的隱、預(yù)檢工作必須由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，分部工程及重要的

分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。〃隱、預(yù)檢及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的依據(jù)

施工圖紙及說(shuō)明文件（包括設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件）；有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件；分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料；有關(guān)的施工及驗(yàn)收技術(shù)報(bào)表及資料。〃各項(xiàng)驗(yàn)收需要填報(bào)及檢查的報(bào)表。1.7工程項(xiàng)目《監(jiān)理月報(bào)》編制制度

〃正在監(jiān)理的工程項(xiàng)目，每月應(yīng)編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送建設(shè)單位及有關(guān)部門。

〃《監(jiān)理月報(bào)》的主要內(nèi)容：

向建設(shè)單位通報(bào)本月工程項(xiàng)目各方面的進(jìn)展；

向建設(shè)單位匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理本月份作了哪些工作，收到什么效果。本月份在工程控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的各種關(guān)系之中所作的工作，存在的問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)編制月報(bào)總結(jié)本月工作，為下一階段工作訂出計(jì)劃。

〃《監(jiān)理月報(bào)》的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)或服務(wù)分工部門的編寫(xiě)，總監(jiān)理工程師審簽�！ㄔ瓌t上每月25日項(xiàng)目監(jiān)理部將月報(bào)稿交公司審核打印，30日前送交有關(guān)單位。

1.8監(jiān)理資料的管理與歸檔制度

〃監(jiān)理資料的管理與歸檔工作是監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)管理的最重要部分，監(jiān)理資料的管理實(shí)行微機(jī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

〃項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)，由總監(jiān)理工程師指定人員，兼任資料管理員負(fù)實(shí)際管理責(zé)任。

〃各監(jiān)理人員應(yīng)隨著工程的進(jìn)展不斷積累監(jiān)理資料，并認(rèn)真進(jìn)行整理和編審，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)形成一套完整的監(jiān)理資料，移交給綜合辦存檔。

〃監(jiān)理資料規(guī)定有保管期限，根據(jù)資料的內(nèi)容，由一年至三年，少量資料可規(guī)定為永久保存，具體分類按業(yè)主要求規(guī)定。1.9工程項(xiàng)目竣工初驗(yàn)制度

〃土建工程已經(jīng)完成，達(dá)到使用或移交條件；

〃根據(jù)文件規(guī)定的各種施工技術(shù)資料與各種涉及監(jiān)理工作的報(bào)表資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全；

〃根據(jù)業(yè)主的規(guī)定和要求，本工程的竣工檔案已經(jīng)備齊，并經(jīng)監(jiān)理初步驗(yàn)收合格；

施工單位已對(duì)報(bào)竣工程進(jìn)行自檢、自評(píng)，并修正了工程缺陷，達(dá)到合格要求。

〃施工單位自行預(yù)驗(yàn)收合格后，填報(bào)《工程竣工申請(qǐng)報(bào)告》交監(jiān)理組，監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位和使用單位的負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行初檢，作為正式驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。

〃分組分專業(yè)核查工程質(zhì)量的保證資料并作好記錄；檢查分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定資料；工程觀感檢查。

〃檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理或返修；如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問(wèn)題，不論是設(shè)計(jì)原因或施工原因，均需在初檢會(huì)議上研究并提出處理方案，明確責(zé)任，限期解決�！ù_定正式驗(yàn)收日期。

正式竣工驗(yàn)收由業(yè)主主持，監(jiān)理參加。1.10工程事故處理制度

工程發(fā)生事故后，按事故嚴(yán)重程度，可分為二級(jí)處理。（1）一般工程事故

根據(jù)建設(shè)部（1998）第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序的規(guī)定》及建設(shè)部（90）建工字第七5號(hào)（關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序的規(guī)定》有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明）的有關(guān)規(guī)定，凡造成重傷2個(gè)以下，直接損失在10萬(wàn)元以下，5000元以上為一般質(zhì)量事故。

事故發(fā)生后施工單位應(yīng)立即（在8小時(shí)內(nèi)）報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)立即通知建設(shè)單位，監(jiān)理公司有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)（36小時(shí)內(nèi)報(bào)出書(shū)面報(bào)告），必要時(shí)還應(yīng)通知如勞動(dòng)、保衛(wèi)、檢察各有關(guān)主管部門，以及設(shè)計(jì)單位。建設(shè)各方進(jìn)行事故原因分析，寫(xiě)出事故報(bào)告和處理方案，并按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，并采取補(bǔ)救措施。（2）重大工程事故

重大事故（有人員傷亡，直接損失在10萬(wàn)元以上）應(yīng)按建設(shè)部（1989）第3號(hào)令的規(guī)定處理。

1.11現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議制度

〃第一次監(jiān)理會(huì)議

工程開(kāi)工前由建設(shè)單位主持，施工單位與監(jiān)理單位見(jiàn)面，由施工單位介紹現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成、施工力量\\施工機(jī)具及對(duì)施工的初步計(jì)劃安排；由監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成，監(jiān)理工作內(nèi)容與要求、監(jiān)理制度，并確定今后監(jiān)理會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)。

〃監(jiān)理工作例會(huì)

原則上每周召開(kāi)一次，日期由各方協(xié)商確定，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位參加；如涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是交流工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資控制情況，處理存在問(wèn)題，制訂下一周的工作安排。

〃如因工作急需，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均可提出召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)理工作會(huì)議，以解決當(dāng)前急需處理的問(wèn)題。

〃每次監(jiān)理會(huì)議均由項(xiàng)目監(jiān)理部編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)各有關(guān)單位。1.12砼及砂漿試塊制作與管理制度

〃砼及砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)及試驗(yàn)，應(yīng)按有關(guān)的專門的技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。

〃砼及砂漿試塊制作及試壓，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。

〃施工單位應(yīng)將養(yǎng)護(hù)28日的試塊進(jìn)行試驗(yàn)，并在試驗(yàn)后3日內(nèi)將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

〃監(jiān)理單位未接到試塊試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告前不得簽署工程質(zhì)量合格或工程質(zhì)量等級(jí)文件。

〃砼或砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告單（可以記入臺(tái)帳）應(yīng)歸入監(jiān)理檔案。1.13項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)制度

〃階段及竣工監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容見(jiàn)《工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理總結(jié)編制內(nèi)容深度規(guī)定》。

〃對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題的總結(jié)內(nèi)容，視問(wèn)題具體情況而定，但應(yīng)包括問(wèn)題具體情況、處理經(jīng)過(guò)、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)、改進(jìn)的建議等。

〃各項(xiàng)總結(jié)由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部有關(guān)人員編寫(xiě)，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)，并歸入監(jiān)理檔案。

〃各項(xiàng)總結(jié)必須內(nèi)容真實(shí)，實(shí)事求是，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，文字簡(jiǎn)潔，有理論、有分析、有經(jīng)驗(yàn)、有改進(jìn)。2.安全文明施工監(jiān)督

安全控制是監(jiān)理工程師責(zé)無(wú)旁貸的工作，安全管理貫穿于工程建設(shè)的始終，施工中的安全監(jiān)督是工作一個(gè)主要方面，安全施工做得好將促進(jìn)其它控制因素的良好發(fā)展。2.1施工安全控制

〃承包商進(jìn)場(chǎng)后，要求承包商根據(jù)具體工程特點(diǎn)制定出具體而詳細(xì)的安全控制措施，結(jié)合工程進(jìn)度，分階段提交防火、防盜措施，監(jiān)理工程師認(rèn)真審定，并促使措施完備。

〃要求承包商成立完備的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，有專門的并具有一定資格的安全控制人員。承包商安全人員和監(jiān)理工程師安全人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)直接處理。

〃監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)時(shí)刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。

〃定期舉行安全會(huì)議，進(jìn)行安全綜合檢查。

〃由監(jiān)理工程師組織，業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、當(dāng)?shù)匕踩�部門參與對(duì)防火等重大安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查。

〃承包商必須有安全急救措施，一旦發(fā)生安全事故，立即進(jìn)行專門報(bào)告，并做善后處理。

〃監(jiān)督承包商在施工區(qū)設(shè)交通等警戒標(biāo)志，并有專人負(fù)責(zé)，進(jìn)入施工區(qū)必須遵守施工安全規(guī)定，必須帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。特殊作業(yè)必須符合特殊作業(yè)的安全規(guī)定，施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)所處環(huán)境的不同，設(shè)不同的安全防護(hù)設(shè)施，避免造成安全事故�！ㄔ诎l(fā)生或可能發(fā)生危及生命財(cái)產(chǎn)安全事故的情況下，監(jiān)理工程師應(yīng)果斷指令承包商停工，根據(jù)合同規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。2.2環(huán)境保護(hù)和文明施工

監(jiān)理工程師要求承包商嚴(yán)格文明施工，注重環(huán)境保護(hù)，施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)。監(jiān)理工程師主要采取下列手段。

〃在審核承包商施工方案的同時(shí)，審核環(huán)保措施，對(duì)無(wú)環(huán)保措施或達(dá)不到環(huán)保要求的施工方案，堅(jiān)決否定。

〃根據(jù)國(guó)家、地方、施工合同的環(huán)保要求，檢查承包商的施工情況。對(duì)不符合要求的情況立即給予制止和糾正。配合業(yè)主、環(huán)保部門，對(duì)施工區(qū)環(huán)保情況進(jìn)行檢查。施工中的開(kāi)挖、堆碴、棄碴等符合合同規(guī)定。

〃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的材料分門別類，整齊堆放。

〃每個(gè)單項(xiàng)工程完工后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)殘存材料進(jìn)行妥善處理，在完工

后現(xiàn)場(chǎng)清除一切殘存雜物。

〃施工過(guò)程中，不得破壞施工區(qū)以外的任何自然狀態(tài)，施工完成后，根據(jù)合同恢復(fù)施工區(qū)的環(huán)境。十、監(jiān)理設(shè)施：

項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施共分為兩部分：

（一）按照《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

約定由建設(shè)單位或委托第三方提供能夠滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊和生活設(shè)施，由項(xiàng)目監(jiān)理部妥善保管和使用，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作，監(jiān)理部離場(chǎng)前移交設(shè)施提供方。

（二）項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度，工程

項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，由監(jiān)理公司配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具，如水平儀、塔尺、卷尺、直尺等；

（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的計(jì)算機(jī)輔助管理、復(fù)印、打字等設(shè)備監(jiān)

理公司提供，項(xiàng)目監(jiān)理部供使用。

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