安全管理總結(jié)

安全管理重點(diǎn)

1.三同時(shí)。建設(shè)項(xiàng)目中職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)措施和設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用2.四不放過(guò)：（1）事故原因?yàn)椴榍宀环胚^(guò)。

（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。

（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。（4）事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。

3.安全生產(chǎn)管理五大制度：從安全生產(chǎn)責(zé)任制（最基本），安全技術(shù)措施計(jì)劃制度，安全生產(chǎn)教育制度，安全生產(chǎn)定期檢查制度和傷亡事故的調(diào)查和處理制度。4.三違行為：違章指揮，違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律。

5.用人單位教育從業(yè)人員做到“三會(huì)”會(huì)檢查產(chǎn)品的可靠性，會(huì)正確使用產(chǎn)品，會(huì)正確維護(hù)產(chǎn)品。

6.安保全生產(chǎn)管理組織保障包括兩方面：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的保障；安全生產(chǎn)管理人員的保障。

7.五新安全教育：是指采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，新設(shè)備。8.安全檢查的內(nèi)容：查整改、查思想、查事故處理、查管理、查隱患。9.事故預(yù)防：是指通過(guò)采用技術(shù)和管理的手段使事故不發(fā)生。

10.事故控制：通過(guò)采用技術(shù)和管理的收官，使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或使損失盡可能減少。

11.安全生產(chǎn)五要素：安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。12．安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。預(yù)防前中后P24013．事故四級(jí)：一般事故、較大事故、重大事故，特大事故。14.安全生產(chǎn)兩個(gè)主體：政府（監(jiān)管），企業(yè)（責(zé)任）。15.高危行業(yè)：建筑業(yè)，危險(xiǎn)物品，礦山。

16.救人過(guò)程：準(zhǔn)備，響應(yīng)，預(yù)防，恢復(fù)。原則：屬地為主，以人為本。17.高危行業(yè)三項(xiàng)崗位人員（取得資格證后，方可上崗）：特種作業(yè)人員，企業(yè)負(fù)責(zé)人，安全管理人員。

18.救援預(yù)案：政府（管理型），企業(yè)（技術(shù)加管理型）：綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案（某些關(guān)鍵崗位）。

19．海因里希因模型：1）M遺傳及社會(huì)環(huán)境2)Ｐ人的缺點(diǎn)3)Ｈ人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)4）Ｄ事故5)Ａ傷害。

20．安全生產(chǎn)：指在生產(chǎn)過(guò)程中消除或控制危險(xiǎn)及有害因素，保障人身安全健康，設(shè)備完好無(wú)損級(jí)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

21．人本原理的基本原則：1能級(jí)原則2激勵(lì)原則3動(dòng)力原則（物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力、信息動(dòng)力）。

22.預(yù)防原理：預(yù)防原理強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，通過(guò)有效地管理和技術(shù)手段嗎，減少和預(yù)防人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

23.“3E”原則：針對(duì)造成事故的各種原因，采取三種對(duì)策，即工程技術(shù)，教育，法制對(duì)策。24.強(qiáng)制原理：采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個(gè)人的活動(dòng)等受到安全生產(chǎn)管理的約束，從而實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)管理。運(yùn)用強(qiáng)制原理原則（1）安全第一原則（2）監(jiān)督原則）。

25.安全管理：就是利用管理的活動(dòng)，將事故預(yù)防應(yīng)急措施與保險(xiǎn)補(bǔ)償三種手段有機(jī)結(jié)合在一起，到保障安全的目的。

26.應(yīng)急救援一案三制：一案救援預(yù)案，三制：機(jī)制，體制，法制。

27.安全管理基礎(chǔ)：事故基因理論，能量意外轉(zhuǎn)移，變化理論，事務(wù)理論。安全文化：物質(zhì)文化、管理文化、精神文化。

28.安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動(dòng)者個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。

29.本質(zhì)安全是指通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故的功能。具體包括失誤安全（誤操作不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生或自動(dòng)阻止誤操作）、故障安全功能（設(shè)備、工藝發(fā)生故障時(shí)還能暫時(shí)正常工作或自動(dòng)轉(zhuǎn)變安全狀態(tài)）。

30.安全管理的重要作用：

1根據(jù)對(duì)事故的分析可知，絕大多數(shù)事故的發(fā)生都是由各種原因引起的，而這些原因中的80%左右都與管理密切相關(guān)。如果我們改進(jìn)安全管理，就可以有效地控制85%的事故。2當(dāng)今”安全第一”的口號(hào)幾乎已經(jīng)響遍整個(gè)世界，只有良好的管理才能保證良好的工作效率，只有減少事故的發(fā)生才有可能保障經(jīng)濟(jì)效益

3從控制事故的效果講，安全管理是舉足輕重的，一方面控制事故所采用的手段，包括技術(shù)和管理手段，是由管理部門選擇并確定的，另一方面在有限的資金投入及有限的技術(shù)水平的條件下，通過(guò)管理手段控制事故無(wú)疑是最有效最經(jīng)濟(jì)的一種方式。

31.安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全1）必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，方針的要求。2)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制協(xié)調(diào)一致。

3）要根據(jù)單位，部門，班組，崗位的實(shí)際情況制定，即明確具

體，又具有可操作性，防治形勢(shì)主義。

4）有專門的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實(shí)，并應(yīng)適時(shí)修訂。

5）應(yīng)有配套的監(jiān)督，檢查等制度，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到

真正落實(shí)。

32.實(shí)施系統(tǒng)安全管理的要點(diǎn)P138

33.系統(tǒng)安全管理與傳統(tǒng)安全管理的區(qū)別P118附加：

1.本質(zhì)安全技術(shù)：指不是從外部采取附加的安全裝置和設(shè)備，而是依靠自身的安全設(shè)計(jì)，進(jìn)行本質(zhì)方面的改善，即使發(fā)生故障或誤操作，設(shè)備和系統(tǒng)仍能保證安全。

2.激勵(lì)原則：是以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在千里，充分發(fā)揮出積極性和創(chuàng)造性。在管理

中即利用某種外部誘因的刺激調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。

3．.能級(jí)原則：一個(gè)穩(wěn)定而高效的管理系統(tǒng)必須是由若干分別具有不同能級(jí)的不同層次有規(guī)律地組合而成的，這就是能級(jí)原則。

4.整分合原理：在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合，這就是整分合原理。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制：指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本單位事故預(yù)防工作所負(fù)的總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以及各級(jí)工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)事故預(yù)防工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任.6.動(dòng)力原則：推動(dòng)管理的基本力量是人嗎，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力，這就是動(dòng)力原則。7.3E”原則的內(nèi)容，并簡(jiǎn)述各自的含義？答：造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因可歸納為技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度的原因、管理的原因等四個(gè)方面。針對(duì)這四個(gè)方面的原因，可以采取三種防止對(duì)策，即工程技術(shù)(Engineering)對(duì)策、教育(Education)對(duì)策和法制(Enforcement)對(duì)策，即所謂3E原則。

8.現(xiàn)代職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系特征？答：職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的管理體系，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法。

9.三不放過(guò)：事故原意分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有收到教育不放過(guò)，沒(méi)制定出防范措施不放過(guò)。

10.系統(tǒng)安全的優(yōu)先次序？

答：滿足系統(tǒng)安全要求和減少風(fēng)險(xiǎn)所要遵循的采取措施的選擇順序。1，最小風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)；2，應(yīng)用安全裝置；3，提供報(bào)警裝置；4，制定專用規(guī)程和進(jìn)行培訓(xùn)。11.安全監(jiān)察工作的程序？安全監(jiān)察對(duì)企業(yè)包括哪些內(nèi)容？

答：查思想，查管理，查隱患，查整改對(duì)企業(yè)：各類設(shè)備有無(wú)潛在的事故危險(xiǎn)；對(duì)上述危險(xiǎn)或缺陷采取了什么具體措施；對(duì)出現(xiàn)的緊急情況有無(wú)可靠的立即消除措施。12.事故調(diào)查的基本步驟？

答：1，事故現(xiàn)場(chǎng)處理；2，事故現(xiàn)場(chǎng)勘查；3，認(rèn)證的保護(hù)與問(wèn)詢；4，物證的收集與保護(hù)；5，事故現(xiàn)場(chǎng)照相6，事故現(xiàn)場(chǎng)圖與表格。

本人也就總結(jié)這么多了，，如果覺(jué)得少的話還有一份網(wǎng)上下載的可以看看。前面最重要。希望大家能通過(guò)此順利通過(guò)考試。

擴(kuò)展閱讀：安全管理人員201*年工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

本人于201*年7月19日成為中交一航局城交公司第二項(xiàng)目部的一名安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。在現(xiàn)行崗位上任職近半年來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，恪守本職，扎實(shí)工作，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。第二項(xiàng)目部所做工程為鄭州地鐵一號(hào)線試驗(yàn)段04合同段隧道區(qū)間，該工程于11月21日雙線順利貫通。從工程開(kāi)工到現(xiàn)在將近八個(gè)月的時(shí)間里，我項(xiàng)目部未發(fā)生一起責(zé)任工傷，無(wú)人員傷亡，無(wú)大小事故發(fā)生�；仡櫛救嗽谶@段時(shí)間的工作，雖有一些成績(jī)，但也存在一些不足，現(xiàn)將本人工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、201*年主要工作內(nèi)容：1、思想方面

以“做一名合格的安全員”作為自己的目標(biāo)，始終繃緊“安全決定一切”這根弦,不斷增強(qiáng)自我安全意識(shí)，落實(shí)自我安全責(zé)任。同時(shí)本人還加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動(dòng)指南。在思想上與黨組織保持一致，行動(dòng)上以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行黨員的責(zé)任和義務(wù)，按時(shí)參加黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動(dòng)，努力提高自己的思想和政治覺(jué)悟。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。值得一提的是，我在年底被黨組織吸納，成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。

2、工作方面

作為一名剛剛參加工作的新員工，我心里充滿欣喜與向往。由于我項(xiàng)目部所做工程屬于分包工程，工作過(guò)程中受到各方面的限制，使我在開(kāi)始階段出現(xiàn)浮躁的心理，總覺(jué)得自己的工作單調(diào)、壓抑。但是在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的教育、安全員盧騰飛的帶領(lǐng)、其他同事的幫助下，我很快轉(zhuǎn)變了自己的思想，融入到第二項(xiàng)目部這個(gè)和諧奮進(jìn)的大家庭，順利開(kāi)展了自己的工作。在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）加強(qiáng)組織管理，做好提前防范。我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，制定責(zé)任目標(biāo)、采取有力措施，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)。同時(shí)，制定防高處墜落、防物體打擊、防汛防臺(tái)、防觸電等多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提前做好事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

（2）響應(yīng)公司號(hào)召，落實(shí)公司文件。8月份公司下發(fā)管理手冊(cè)，從外業(yè)到內(nèi)業(yè)都對(duì)安全管理提出了全面系統(tǒng)的要求。我認(rèn)真讀取領(lǐng)悟公司文件精神，積極、按時(shí)地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。并積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召，加強(qiáng)安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。

（3）開(kāi)展安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，做好安全交底。為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，開(kāi)展多次安全教育活動(dòng)，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高民工自防自救的能力，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。截止到12月中旬，我對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、會(huì)議安全交底25次，累計(jì)參加554人次。其中包括入場(chǎng)教育、節(jié)前節(jié)后安全教育、119消防演習(xí)、11.15專項(xiàng)防火教育、安全防火防盜專題會(huì)議、其他安全教育、各工種安全操作規(guī)程交底、、管片拼裝安全技術(shù)交底、左右線盾構(gòu)進(jìn)洞安全交底等。

（4）開(kāi)展專項(xiàng)檢查，消除安全隱患。在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周的自查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查。在夏季防汛防臺(tái)、冬季消防防火和重大節(jié)假日中，積極組織人員自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)加大民工宿舍管理力度，進(jìn)行不定期宿舍用電和衛(wèi)生檢查，極力克服宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象，給民工創(chuàng)造一個(gè)良好安全的生活環(huán)境。

在201*年下半年工作中，我能很快彌補(bǔ)職業(yè)技能熟練程度的缺陷，熟悉掌握了自己本職工作的工作內(nèi)容，能夠順利開(kāi)展安全工作，尤其是從11月份開(kāi)始能獨(dú)自承擔(dān)項(xiàng)目部安全管理工作，可以說(shuō)都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的支持，尤其得到安全員盧騰飛的極大幫助，在此對(duì)各位表示感謝。

二、存在不足

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、思想解放程度不夠，組織、溝通能力上還存在欠缺；

2、工作過(guò)程中涉及情況復(fù)雜多變，應(yīng)變能力不足，需要時(shí)間學(xué)習(xí)；3、工作過(guò)程中不夠大膽，不夠細(xì)心，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善；

4、工作過(guò)程中與工人接觸較多，曾與工人發(fā)生三次摩擦沖突，管理方式有待改進(jìn)；

5、工作過(guò)程中有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出心浮氣躁，導(dǎo)致處理問(wèn)題時(shí)考慮不夠周全，頭腦一時(shí)沖動(dòng)做出不理智的事情。

6、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較為混亂；消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位；施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂；民工宿舍管理不到位等。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。三、201*年工作計(jì)劃

新的一年應(yīng)該是新的起點(diǎn)，新的征途，因此我會(huì)用新的目標(biāo)，新的面貌去面對(duì)以后的工作。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作;其次發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干；再次發(fā)揚(yáng)求實(shí)務(wù)學(xué)的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象；最后管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，控制風(fēng)險(xiǎn)，杜絕隱患；做好內(nèi)業(yè)資料，保證資料的完整性與真實(shí)性。

總之，近半年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距。在今后在工作中，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好第二項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理工作。

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