機電安裝工程總結(jié)

機電安裝工作總結(jié)

201*年是實施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的開局之年，是集團(tuán)公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我們機電部設(shè)備安裝工程全面開展和建設(shè)的一年。在集團(tuán)公司的支持和礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們完成了設(shè)備的招投標(biāo)工作，并展開設(shè)備安裝工程，為公司順利投產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將全年安裝工作歸結(jié)為以下幾個方面：

一、完成工作及基本建設(shè)情況

201*年機電部陸續(xù)展開了井下水處理設(shè)備安裝工程、生活污水設(shè)備安裝工程、辦公樓和任務(wù)交待室綜合布線、工業(yè)場地10KV變電所、風(fēng)井10KV變電所以及線路工程的安裝和建設(shè)。經(jīng)過幾個月的努力工作和各部門的密切配合，井下水處理和生活污水處理安裝工程已接近尾聲，其余各項目也在有序進(jìn)行，在建設(shè)過程中遇到的問題積極應(yīng)對，確保安全，保證質(zhì)量，保證工期。

二、建立健全各項規(guī)章制度并積極落實

在設(shè)備的安裝過程中，我們狠抓安全，落實規(guī)范。對設(shè)備的運行、操作、保養(yǎng)均嚴(yán)格的按照規(guī)范程序進(jìn)行。定期對110KV變電站和35KV變電站及各個臨時用電變臺和線路檢修，并進(jìn)行記錄。對于施工

過程中出現(xiàn)的問題和漏洞查漏補缺并及時整改。定期對施工方的人員配置情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，強化工作人員的安全意識，保證特殊工種作業(yè)人員人數(shù)滿足安全生產(chǎn)需要并持證上崗。

三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

自機電部門各項安裝工作開展以來，我們得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合，實行工作例會制度。每周舉行一次由建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位三方參加的工程例會。將一周工作中存在的問題進(jìn)行通報，限期整改并進(jìn)行復(fù)查；對下一周工作做出合理的計劃部署，科學(xué)合理的開展各項工作。

四、落實施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則

在生產(chǎn)過程中，我們面對工期緊、任務(wù)重的多重壓力的同時，不忘落實施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，努力打造安全文明的施工環(huán)境。積極跟進(jìn)資料工作的整理和完善。在工地現(xiàn)場建立明確的消防管理體系，統(tǒng)一配置了消防器材，并對作業(yè)人員開展了相關(guān)知識的培訓(xùn)教育。對施工過程中產(chǎn)生的工業(yè)垃圾統(tǒng)一進(jìn)行處理，真正做到安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的建礦宗旨。

201*年我們雖然付出了許多努力，做出了有目共睹的成績，但我們也不能把目光停留在暫時的成績上面，在以后的工作中，需要進(jìn)一步增強員工的安全意識，提高隊伍的整體素質(zhì)，深層次挖掘現(xiàn)場安全管理工作，抓住機遇，迎難而上做好各項工作，為龍泉礦井的早日投產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司三號井（0.45Mt/a）

安裝類工程施工總結(jié)

編制單位：神東天隆集團(tuán)機電安裝工程有限責(zé)任公司編制日期：二零一二年五月十一日海灣煤礦有限公司三號井機電安裝類施工總結(jié)

我單位承建的海灣煤礦三號井井上下部分設(shè)備安裝、管道及配電控制系統(tǒng)安裝工程，在建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位等部門的大力支持和幫助下，在經(jīng)過本單位全體參建人員的努力，經(jīng)過設(shè)備及管路安裝、單體調(diào)試、聯(lián)合試運行、試生產(chǎn)四個階段，已完成全部工作內(nèi)容�，F(xiàn)對整個工程的施工情況總結(jié)如下：

一、工程概述

1、工程概況：

神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司三號井位于海灣井田的西北角，工業(yè)廣場距包神公路9公里，其開采范圍西部和北部與海灣煤礦邊界一致，東部和南部以2-2煤層自燃邊界為界。井田走向長1.32km，傾斜寬約1.88km，面積約2.484km2。由陜西高新煤炭工程設(shè)計咨詢有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計；施工圖設(shè)計

由咸陽中牛煤炭建設(shè)咨詢有限公司；榆林榮巖地質(zhì)勘查有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘測；礦建工程、井下礦建工程及安裝工程由陜西煤炭建設(shè)監(jiān)理中

心監(jiān)理；神府礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督；工程開工日期為201*年11

月，于201*年3月合同約定工程內(nèi)容全部完成。

2、完成的主要工程量

我公司在海灣煤礦三號井施工的工程，通過廣大干部職工的努力，全部工程已通過竣工驗收，資料整編已完成，工程決算即將完成，已進(jìn)入工程備案階段，在海灣煤礦三號井我公司主要施工單項工程9項，其中分部如下：

序號12工程名稱主井膠帶機設(shè)備安裝工程2-2上單位mm工程量801320開工日期201*.5.1201*.3.20竣工日期201*.6.13201*.4.15評定等級主運輸巷皮帶安裝工程3456789井下水泵房主排水泵安裝工程排水管路的安裝風(fēng)井變電所及主風(fēng)機安裝工程主、副井熱風(fēng)爐的安裝地面給水管網(wǎng)的安裝注氮設(shè)備及注氮管路的安裝空壓機設(shè)備安裝工程臺3201*.12.1201*.12.31合格m769201*.2.11201*.2.31合格臺2201*.6.15201*.7.14合格臺m臺臺235022201*.11.1201*.6.13201*.10.13201*.9.1201*.11.30201*.11.16201*.10.16201*.10.5合格合格合格合格二、項目管理：

本工程工期緊，施工難度大，工藝較為復(fù)雜，自動化程度高，為此我公司派出了以項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)供應(yīng)、質(zhì)檢、技術(shù)、安檢、后勤保障等五個部門。選派了指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進(jìn)入各級管理層。配備了專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、富有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)干部。調(diào)集了足夠的具有豐富經(jīng)驗、嫻熟技能、吃苦耐勞的施工人員，配備了先進(jìn)的施工機械投入本工程建設(shè)。達(dá)到了如下預(yù)期的管理目標(biāo)：

1、單位工程一次交驗合格率為100%。

2、單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，重大質(zhì)量事故為零。3、技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，齊全。4、重大環(huán)境事故率為零。

5、噪音及污染物排放達(dá)標(biāo)率100%。6、重傷事故為零。7、重大機械事故為零。8、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率為100%。

三、施工工期保證措施：

礦井建設(shè)期間工期短，時間緊，工程量大，為確保工程能按期完成，在施工中做到了以下幾個方面：

1、合理利用有效工期：施工項目部制定出了祥細(xì)的施工計劃，每周一次對照計劃進(jìn)行檢查完成情況，沒有完成的分析原因后進(jìn)行調(diào)整，及時拿出了相應(yīng)的補救措施。將落后的工期在隨后的施工中趕了上來，按預(yù)定工期完成相應(yīng)的工作任務(wù)。

2、將各工種合理搭配確保工期：根據(jù)各階段的施工任務(wù)不同，將各工種組合，合理搭配，分成4～5個施工小組。在各個施工點分散施工，這樣就避免了交叉施工，相互影響。

3、在外部因素影響時及時調(diào)整施工安排確保工期：主廠房鋼結(jié)構(gòu)施工和主廠房的設(shè)備安裝是相互交替進(jìn)行的，在廠房的混凝土養(yǎng)護(hù)期間，主廠房的設(shè)備安裝就不能夠進(jìn)行施工。為此我施工部及時調(diào)整安裝計劃，先加大力量對外圍工程進(jìn)行施工，待廠房樓層面達(dá)到養(yǎng)護(hù)期后增加力量突擊主廠房設(shè)備安裝。這樣就能做到既不斡工，又不影響工程工期。

4、合理安排工作時間確保工期：本工程由于工期緊，項目部將施工人員的工作時間由原來的八小時增加到九小時，并安排施工人員輪換進(jìn)行加班作業(yè)。例如安裝運輸系統(tǒng)時，原設(shè)備已經(jīng)投入生產(chǎn)，不能夠停產(chǎn)后讓施工單位安裝，只能將安裝時間調(diào)整到晚上。

5、與建設(shè)方密切配合確保工期：在工程施工中密切與建設(shè)單位各部門聯(lián)系配合，提前做好材料計劃，以便建設(shè)方及時采購和領(lǐng)取，需要建設(shè)方停電，停生產(chǎn)要提前聯(lián)系，讓其有一個準(zhǔn)備和安排的時間，以免對建設(shè)方的生產(chǎn)造成影響。

6、各部門通力協(xié)作確保工期：項目部各部門各盡其職，技術(shù)部的對各施工重點、難點對施工人員及時進(jìn)行了技術(shù)交底，讓施工質(zhì)量得到保證，整個工程很少有返工現(xiàn)象；材料供應(yīng)部要根據(jù)技術(shù)部的材料計劃及時供應(yīng)了符合要求的材料，對常用的消耗性材料、工具備用齊全，工程中沒有出現(xiàn)因無材料和工具而暫停施工的現(xiàn)象；后勤保障部門為施工人員提供了周到的后勤保障，使施工人員有一個舒適的休息環(huán)境，讓施工人員沒有后顧之憂，能全身心地投入到工作中。

三、施工質(zhì)量保證措施：

建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)檢制度，使每個項目、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，以保證工程的施工質(zhì)量。項目經(jīng)理為項目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項目專職質(zhì)檢員，施工班組配兼職質(zhì)檢員，實行項目部、專職質(zhì)檢員、施工班組三級質(zhì)量控制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

1、施工時嚴(yán)格按照國家頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和設(shè)計的要求以及由甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，對甲方及監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站的檢查、檢驗中提出的問題及時進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。

參照的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

A本工程施工圖紙、現(xiàn)場技術(shù)交底及相關(guān)資料要求；B《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（GB50231-98）C《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）D《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》（GB50348－201*）E《電器裝安裝電纜線路施工驗收規(guī)范》（GBJ80-91）F《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（GBJ80-91）G《建筑機械安全技術(shù)規(guī)范》（GBJ33-86）

H《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（MT50710-95）J《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-201*）K《建筑施工安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJGJ59-99）L其它現(xiàn)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

2、組織了施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)施工操作規(guī)程及先進(jìn)經(jīng)驗，使施工人員都了解各施工部位的質(zhì)量要求，并熟練掌握了各施工程序及方法。對于施工中的重點、難點部位，技術(shù)人員也進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，從而確保了工程質(zhì)量；

3、加強質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行了三檢制。先是施工人員自檢，后由兼職質(zhì)量員復(fù)檢，再專職質(zhì)量員專檢；從而確保了工程質(zhì)量；

4、對因工期過緊易發(fā)生質(zhì)量通病這一現(xiàn)象，建立質(zhì)量考核獎罰制度，對施工質(zhì)量好的進(jìn)行獎勵，對于施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣就能激勵施工人員從而確保施工質(zhì)量；

5、執(zhí)行了工程圖紙審查制度，開工前組織工程技術(shù)人員全面審查圖紙，做好審查記錄，并向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，避免了因圖紙的原因影響施工質(zhì)量。

6、大型設(shè)備拆卸和吊裝都制定了有具體施工方案，并送本單位總工和監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，從而確保了工程質(zhì)量。

7、機電設(shè)備在入庫前，認(rèn)真檢查了有無破損、缺件情況，并做好設(shè)備入庫資料，以保證設(shè)備的待用質(zhì)量，對設(shè)備質(zhì)量有問題的及時向甲方提出或更換，不讓有質(zhì)量問題的設(shè)備安裝到工程中，從而確保了工程質(zhì)量。

8、所有隱蔽工程自檢合格后，在隱蔽前都通知了建設(shè)單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師到進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，檢驗合格后才能進(jìn)行隱蔽，并作好了隱蔽工程記錄，從而確保了工程質(zhì)量。

五、施工安全保證措施：

本工程施工范圍廣，施工條件惡劣，為完成預(yù)定的無重傷以上事故，無重大機械事故，輕傷控制在5‰以下的目標(biāo)，做到了以下幾個方面：

1、在各皮帶走廊施工時，原安裝的運輸系統(tǒng)設(shè)備已投入使用，為防止出現(xiàn)安全事故，與建設(shè)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，其生產(chǎn)運輸時停止施工，在礦調(diào)度室批準(zhǔn)后，利用不生產(chǎn)的空閑時間進(jìn)行施工。從而確保了施工安全；

2、在吊裝作業(yè)前制定了吊裝方案，并向本單位的總工和監(jiān)理工程師報審，在審查通過后嚴(yán)格按照方案進(jìn)行吊裝作業(yè)，從而確保了施工安全；

3、加強了臨邊與洞口的安全防護(hù)，防止了意外墜落傷人事故；4、定期檢查了各種工器具的完好情況，對存在質(zhì)量問題的工器具及時進(jìn)行了修理和更換，從而防止了因工器具的原因造成的確安全事故。

5、實行了安全獎懲制度，對沒嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，沒有遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的施工人員進(jìn)行處罰，對安全制度遵守得較好的人員以每月的安全獎進(jìn)行獎勵。這樣就能減少違章的隨意性，從而確保了施工安全；

6、建立了健全的安全管理組織機構(gòu)，項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員為副組長（在施工現(xiàn)場輪流巡回進(jìn)行安全檢查），組員為施工班長和起重工為兼職安全員（在施工中隨時進(jìn)行安全監(jiān)督），從而確保了施工安全；

通過以上幾個方面的安全保證措施，本工程在整個施工過程中無重大安全事故，負(fù)傷率為零，在安全生產(chǎn)方面取得了較好的成績。

六、文明施工保證措施:

為了加強施工現(xiàn)場管理，保證施工順利進(jìn)行，施工中執(zhí)行了如下措施1、材料庫、工具室按施工總平面布合理，庫內(nèi)、外物資分類存放，排列整齊，標(biāo)識清晰。易燃易爆材料存放符合安全消防規(guī)定。

2、現(xiàn)場材料、設(shè)備等，都按規(guī)格、型號擺放整齊，沒有堆壓或堵塞通道。電氣設(shè)備存放采取了防潮措施，下墊枕木，上蓋氈布。

3、設(shè)備拆箱后的包裝材料及時清除，并運到了指定地點堆放。4、施工設(shè)備操作部位，都掛有崗位責(zé)任及操作規(guī)程牌。

5、各種施工動力及工作燈線路敷設(shè)整齊，絕緣良好，配電箱、開關(guān)柜內(nèi)外整潔，架設(shè)牢靠。

6、設(shè)備吊裝就位移位利用建筑物的梁拴掛鋼絲繩時，用木板或麻布保護(hù)梁柱楞角，在砼地面、路面拖拉設(shè)備時，加裝了墊木、滾杠。禁止與地面直接接觸硬拖。

7、在建筑物上打孔時，開孔位準(zhǔn)確，沒有對主筋進(jìn)行截斷，孔洞周邊整齊，灰渣清理干凈，并規(guī)定嚴(yán)禁施工人員用大錘在樓板、墻上強力開孔。

8、規(guī)定嚴(yán)禁將施工垃圾倒入設(shè)備的槽內(nèi)、刮板及皮帶機上、電纜溝內(nèi)，作到了活完場地清，下班時及時將電焊條、電線頭及鋼板邊角料等回收、清理，放到指定地點。

通過以上的保證措施，我公司在施工中文明施工取得了較好的成績。

七、環(huán)境保護(hù)措施

在整個施工過程中，制定了相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，沒有對周邊環(huán)境產(chǎn)生較大的影響。

1、辦公倉庫區(qū)，指定專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，生活垃圾先堆至指定地點，并組織垃圾車及時運至場外。夏季地面灑水降塵，保持地面無積水，無污染。

2、選擇性能先進(jìn)，燥音小的機具設(shè)備，對燥音大的機具設(shè)備要設(shè)隔音板，使燥音控制最小限度。施工盡量避開午休和夜間，以免影響附近居民休息。3、每層建筑垃圾用小車裝好從提升架上卸下，不允許高空拋落，污染環(huán)境。

4、生活區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生，生活垃圾運至指定垃圾堆放點。生活污水排放至污水排放下水管道。

八、資料整理

項目部派專人負(fù)責(zé)了檔案管理工作，負(fù)責(zé)文件、檢測及試驗資料的形成、積累、整理、歸檔及保管工作，使“原件”資料完整齊全，并保證了無損壞、殘缺。

九、交工自查結(jié)果

本工程在整個施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的施工及驗收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)要求，在各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)下有序地進(jìn)行施工。并通過單機試運行、聯(lián)合試運行、以及試生產(chǎn)幾個階段的檢驗，以及由項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人牽頭組織質(zhì)檢員、技術(shù)員及相關(guān)人員對該工程進(jìn)行客觀、真實的檢測及評定、匯總。自檢質(zhì)量評定結(jié)果：質(zhì)量等級評定為：合格

十、經(jīng)驗總結(jié)

1、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)督等單位的大力支持、監(jiān)督指導(dǎo)、主動協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)是保質(zhì)保量完成方式該工程的關(guān)鍵。

2、安全生產(chǎn)是施工能否順利進(jìn)行的重要條件及有力保障。

3、通過本工程施工，我部施工技術(shù)水平得到較大提高，鍛煉成熟了一批技術(shù)骨干，積累了豐富的施工經(jīng)驗，為今后承建更大規(guī)模、更高難度的工程打下了良好的基礎(chǔ)。

4、施工管理水平得到了較大提高，我部建立健全了一套完整的管理體制，在材料控制、機械設(shè)備管理、施工質(zhì)量控制、安全管理、成本控制等方面都有詳細(xì)明確的規(guī)章制度，做到了有序生產(chǎn)、文明施工，為以后承擔(dān)其他工程施工積累了豐富的經(jīng)驗。

結(jié)束詞:本工程能夠順利圓滿的完成,與建設(shè)單位的項目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場代表以及相關(guān)工作人員的大力支持是分不開的,與監(jiān)理單位特別是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理是分不開的,與設(shè)計院和各廠家的技術(shù)支持和保障是分不開的.在此,我代表神東天隆集團(tuán)機電安裝工程有限責(zé)任公司向各單位表示衷心的感謝!

神東天隆集團(tuán)機電安裝工程有限責(zé)任公司201*年5月11日

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