機電運輸質(zhì)量標準化驗收工作總結

機電運輸質(zhì)量標準化驗收工作總結

（201*年第三季度）

依據(jù)公司領導安排，201*年9月20日至201*年9月26日公司安全監(jiān)察科組織各業(yè)務部門，對所屬各礦井進行了第三季度安全質(zhì)量標準化驗收。本次驗收達三級的礦井有4個，分別是天河礦、嵩鑫礦、冶上礦、瑞陽礦�，F(xiàn)將本次“機電運輸質(zhì)量標準化”驗收的情況總結匯報如下：一、各礦得分情況：

1、天河礦；機電84.分、運輸80.2分（達三級）。2、嵩鑫礦：機電83分、運輸缺項（達三級）。3、冶上礦：機電81.9分、運輸81.8分（達三級）。4、西施礦：機電76.8分、運輸缺項（不達標）。5、新峰礦：機電73分、運輸82.4分（不達標）。6、銘鑫礦：機電72.8分、運輸70分（不達標）。7、宏達礦；機電79.7分、運輸79.5分（不達標）。8、榮順礦；機電78.1分、運輸84分（不達標）。9、恒安礦：機電72分、運輸63分（不達標）。10、瑞陽礦；機電83分、運輸缺項（達三級）。二、各礦存在主要問題：

1、天河礦：機電方面：無機電人員年度培訓總結材料，地面設備亂堆亂放，小型電器設備合格率達不到95%。

運輸方面：缺軌道包片制度，沒有安全活動記錄，水溝變形無蓋板。2、嵩鑫礦機電方面：設備大修無檢修記錄，主通風機無溫度保護，空壓機壓力表壞，西翼第三部膠帶機打滑保護不起作用，第二部膠帶機無制動裝置。

3、冶上礦機電方面：楔形連接無探傷報告，副井底安全門與信號不閉鎖，主運輸膠帶機缺制動裝置。

運輸方面：缺各種運輸管理制度，有關運輸資料未使用計算機管理，沒有礦井運輸系統(tǒng)圖。

4、西施礦機電方面：變電所高壓柜存在缺陷、計算整定資料不齊全，電耗指標無資料，設備標志標牌不統(tǒng)一，井下主泵房無密閉門、泵房機電設備接地不合格，礦燈完好率達不到95%。

5、新峰礦機電方面；大型設備未按計劃進行檢修，大型設備技術資料未做到一臺一檔。主井車房至井底無工業(yè)電視監(jiān)控，通風機配電柜不符合要求，開關柜編號不規(guī)范，膠帶運輸機煙霧報警壞，部分特種作業(yè)人員未培訓。

運輸方面：11軌道斷面小，無清車設備，無礦車整修計劃，缺事故記錄，無安全活動記錄，鍋爐、空壓機人員無證。

6、銘鑫礦機電方面：井下電氣設備有電氣保護甩掉不用現(xiàn)象，壓風系統(tǒng)安全閥無試驗，鍋爐保護裝置試驗記錄不齊全，井下供電無高壓整定資料，井下局扇“三�！本�路不專，膠帶機沒有制動裝置、綜合保護壞、不起作用。1#主扇未及時檢修，部分特種作業(yè)人員未培訓。運輸方面：斜巷絞車啟動器未使用綜保，沒有聲光報警裝置，缺運輸設備及軌道包機制度，沒有安全活動記錄。

7、宏達礦機電方面：主井提升信號與控制回路不閉鎖，壓風機無安裝釋壓閥，中央泵房無密閉門、維修記錄不完善，失爆檢查臺賬不完善，新安裝水泵無測試，小型電器無集中上板。

運輸方面：斜巷運輸軌道合格率達不到80%，跑車防護裝置不健全，斜巷上下口無警示標志及語音信號裝置，礦車連接插銷無檢測。8、榮順礦機電方面：未按大修計劃進行檢修。通訊信號不完善、無工業(yè)電視，通風機無溫度報警，壓風機安全閥無手動試驗，井下配電點整定值與標志牌不一致，饋電開關存在漏試現(xiàn)象，缺培訓總結材料，停產(chǎn)檢修無總結，油脂電纜管理制度執(zhí)行不好，無電纜臺賬，井下設備擺放不整齊。

運輸方面：軌道無包片制度，礦車無包機，巷道參數(shù)不完善，運輸設備、設施的圖紙及技術檔案不完善，無運輸安全檢察員，無安全活動記錄。

9、恒安礦機電方面：東翼膠帶機沒有綜合保護，11012工作面電機上蓋接反，回風斜井絞車閘間隙不合格、無減速保護�？諌簷C安全閥無試驗，主泵房無密閉門，主排水泵無報告。副立井絞車單回路供電，地面變電所高壓開關保護不完善，副斜井絞車無檢驗報告，主通風機、回風斜井絞車主軸無探傷報告。

運輸方面：斜巷軌道合格率達不到80%，斜巷上下口無警示標志及語音信號，沒有機電人員年度計劃培訓。10、瑞陽礦機電方面；井下中央泵房配水閘門，電纜吊掛不整齊，沒有大修計劃，電耗指標無資料，設備標志標牌不統(tǒng)一，變電所無停送電工作票、操作票。小型電器帳、卡、物不符，電耗指標無資料。

三、各礦存在共性問題：

基礎資料不齊全，各崗位記錄不齊全、填寫不認真，井下主要運輸巷道文明生產(chǎn)狀況較差。

運輸方面：井下中央泵房無配水巷、配水閘門，無運輸安全檢查員，軌道質(zhì)量差，跑車防護裝置不合格，使用非標道岔，斜巷警示語音信號不完善。

機電方面：井下存在電氣失爆現(xiàn)象，電纜吊掛不整齊。設備檔案管理不規(guī)范，缺設備大修記錄。安全閥無按要求進行校驗，部分礦井機電科人員及辦公設備配備不足，變電所無停送電工作票、操作票。小型電器帳、卡、物不符。電耗指標無資料。四、第四季度達標規(guī)劃

1、盛華礦達二級2、天河礦達三級3、榮順礦達三級4、銘鑫礦達三級5、恒安礦達三級6、冶上礦達三級7、新峰礦達三級8、西施礦達三級9、同興礦達三級10、嵩鑫礦達三級11、宏達礦達三級12、二耐礦達三級13、瑞陽礦達三級

嵩陽三公司機電運輸科201*年9月26日

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機電線201*年質(zhì)量標準化工作總結

201*年機電戰(zhàn)線在集團公司的正確領導下，在上級部門的關心下，在七礦兩委的支持下，按照集團公司的總體要求，深入實踐科學發(fā)展觀，以“安全經(jīng)濟運行，優(yōu)質(zhì)保障生產(chǎn)”為宗旨，以系統(tǒng)安全評價及治理活動為安全工作主線。進一步強化“一、五、七、三”機電工作理念，超前思維，創(chuàng)新工作，拉高標桿，加快步伐，提高機電裝備和管理水平，加快質(zhì)量標準化建設進程，努力構建長治久安，本質(zhì)安全的機電保障體系。通過踐行科學發(fā)展觀貫徹本質(zhì)安全優(yōu)先觀念，通過落實“五個到位”和強化執(zhí)行力，機電戰(zhàn)線的職工素質(zhì)和管理水平明顯提高；通過機電專項安全治理整改和大型設備技術改進，進一步優(yōu)化、完善，提高機電運輸系統(tǒng)的裝備水平。201*年，機電線廣大干部職工發(fā)揚了艱苦奮斗、頑強拼搏、真抓實干的精神風貌，使七礦的質(zhì)量標準化工作上升到了新的起點�，F(xiàn)對201*年機電線在質(zhì)量標準化方面的主要工作進行如下匯報：

一、強化安全意識，恪守安全職責，做好日常防范，確保機電運輸安全運行。

健全安全質(zhì)量標準化制度體系

搞好質(zhì)量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，在這一年中機電線繼續(xù)健全完善安全質(zhì)量標準化制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎工作來對待。對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，出臺了一系列制度規(guī)定，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為質(zhì)量標準化建設提供了制度保證。鞏固提高質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平

201*年機電戰(zhàn)線在安全管理上認真貫徹落實集團公司“五個到位”的要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進”的工作方針，把安全放在機電工作的首位。以科學的態(tài)度和全面排查的思想，認真檢查機電運輸系統(tǒng)中存在的隱患，問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案，進行系統(tǒng)化治理�，F(xiàn)場管理中，一是注重加大反“三違”，查隱患的工作力度；二是注重隱患排查，強化各崗位，設備巡回檢查；三是加強落實責任追究，堅持事故“四不放過原則”，從嚴從重處理，吸取事故教訓，舉一反三，開展反事故活動；四是重點抓好現(xiàn)場安全措施制定，審批和落實，抓好超前防范和事故預防工作。五是抓干部作風轉(zhuǎn)變工作，深入現(xiàn)場，落實值班、帶班制度。在機電戰(zhàn)線廣大干部、職工的努力下，機電運輸不僅杜絕了機電直接責任死亡事故，也杜絕一、二級以上非傷亡事故，使生產(chǎn)時間影響也大大降低，有力地保障了全礦的安全生產(chǎn)。

針對關鍵環(huán)節(jié)，開展專項檢查活動。

一是根據(jù)集團公司要求，對我礦井下生產(chǎn)過程中，不同地點、不同時期的井下重點掘進頭和采煤工作面，組織以電氣設備防爆及完善井下供電設施安全保護裝置為重點的安全生產(chǎn)月活動，消滅了事故隱患，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二是根據(jù)集團公司文件精神組織以主提升與井下電機車運輸安全的專項檢查，消除主提升與井下電機車的安全隱患。三是組織斜巷運輸及小絞車運輸?shù)膶ｍ棛z查活動。通過專項活動，收到較好的效果，為機電運輸?shù)陌踩�運行起到了重要的保障作用。二、保證投入、依靠科技，提高設備綜合管理水平，推動標準化建設的發(fā)展。

采用先進的技術和設備，提高安全質(zhì)量標準化水平。

先進的技術和設備，是提高安全質(zhì)量標準化水平的重要途徑。七礦在集團公司的支持和幫助下，投入資金，完成了一系列的設備改造和升級。

七礦本部通訊電纜線路改造；副井井筒更換19mm2信號電纜400米。對七礦本部、六礦二井采區(qū)調(diào)度通訊系統(tǒng)進行升級改造，安裝了安全生產(chǎn)調(diào)度指揮顯示系統(tǒng)，為七礦本部和六礦二井的通訊信息安全可靠性提供了堅實后盾。在七礦本部壓風機房新安裝并投入運行LGD220/095AR螺桿壓縮機1臺；對六礦二井采區(qū)地面空壓機房3�？諌簷C進行變頻改造，七礦本部己四下變電所及六礦二井下部-450變電所完成安裝并投入使用。七礦本部、六礦二井采區(qū)井下電氣防爆檢查管理系統(tǒng)投入運行。六礦二井副井將一套動力制動改造為低頻控制柜，安裝上井口上推車機一臺；六礦二井采區(qū)下部軌道下山新增架空乘人裝置1套、2.5米提升絞車一臺。并以全煤行業(yè)企業(yè)文化示范性基地為契機對地面電網(wǎng)進行全面調(diào)整，架設電纜橋架、建設文化長廊，使七礦生產(chǎn)環(huán)境煥然一新，質(zhì)量標準化工作上升到新的起點。提高設備綜合管理水平，確保安全質(zhì)量標準化穩(wěn)步發(fā)展。

積極推進精細化管理，新組建設備管理科，增加專業(yè)隊伍，規(guī)范管理模式。根據(jù)在十礦召開的安全評價現(xiàn)場會精神，組織人員對機電運輸安全評價標準進行編制。積極組織設備選型和論證。所有大型設備，選型都邀請機電處專家進行論證，保證了設備使用的科學性和先進性。同時加大設備安裝驗收管理力度。按照集團公司大型機電運輸設備安裝和驗收有關規(guī)定，做到符合標準，質(zhì)量達到要求，不合格不允許生產(chǎn)運行。對井下在用設備重新排查編號，建立帳、卡、物三對照，利用計算機，對設備進行信息化管理。三、嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標

始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎罰制度，尤其突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

一是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書》和《安全遵章守紀協(xié)議書》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)。

二是把安全質(zhì)量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤�！栋踩�獎罰辦法》、《安全風險個人抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。

四、抓培訓，練內(nèi)功，提高員工隊伍素質(zhì)。

堅持對所有機電運輸線職工及安全管理人員進行安全培訓，對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術工種采取集中培訓，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能；抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術培訓。區(qū)隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學習安全質(zhì)量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。

與職工學校結合組織機電工生產(chǎn)人員舉辦絞車司機、運輸機司機培訓班。進行礦井防爆電工、礦井維修電工、礦井維修鉗工等職工技能培訓。與礦工會結合對礦井維修電工和礦井維修鉗工開展崗位技術比武活動，對各工種前三名進行了物質(zhì)和精神獎勵，從而提高廣大職工學習技術的積極性，在全礦范圍內(nèi)形成一種學習技術，爭當先進的學習氛圍。安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。

總之，201*年機電戰(zhàn)線在安全質(zhì)量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，機電戰(zhàn)線要努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)安全質(zhì)量標準化新局面。

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