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某某院學生會督導部學期總結

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某某院學生會督導部學期總結

學生會督導部

201*-201*第二學期

工作總結

********學院督導部

本學期督導部以宣傳文明理念、督導不文明現(xiàn)象的理念來認真做好部門職能工作,在各部門的大力配合下,各項工作得到了順利的進行,部門的建設也得到進一步的完善,部門人員的能力及素質在同比上學期得到了進一步的提升。在工作的開展中始終以將“文明禮貌深入人心”作為部門工作的最終目標,F(xiàn)將督導部下半學期的工作總結如下:一、常規(guī)工作的開展:

1、例會的開展:我們每周四晚上8:50按時召開例會,參會

人員是部門全體成員和大一到大二各班督導委員。部門這學

期在原來的基礎上進一步強化了常規(guī)工作的管理,也進一步優(yōu)化了部門活動,在這樣的管理方式和和不斷創(chuàng)新的理念下,部門開會的考勤以及例會的效果都比較好。并且作為部長在例會上既合理的安排了工作,也注重了對干事能力的培養(yǎng),更多的把機會交給了團隊的成員。最重要的是開會過程中營造一種輕松團結的氛圍,更有助于工作的開展以及發(fā)現(xiàn)存在的問題。

2、早講巡邏的檢查:本學期從2月13日開始正式行課,督導部

的常規(guī)工作也于13日正式開始。本學期為加強文明督導力度,確保上早講的同學不將早餐帶入教室,為大家營造一個良好的學習環(huán)境,我們從13日上課第一天開始就安排部門干事于早講期間對我院班級逐一進行巡邏檢查。以下是早講巡邏的具體內(nèi)容:

每天早講一開始,我們部門的兩名同志干事便對我院早講班級進行巡查,督導早餐被帶入教室以及夏天穿吊帶、背心、拖鞋進教室的現(xiàn)象。通過將近一個月的巡查,我院同學的表現(xiàn)越來越好了,從最開始的時候每個班上都有兩三位同學違紀到后來的無一人違紀,我們的工作見到了很大的績效。

2、校上執(zhí)勤:本學期的第六周和第十七周生科院督導部進

行了校園值勤,在兩個值勤周的周一到周五都合理的安排干事進行值勤、值勤具體內(nèi)容如下:

早上7:308:00由十個干事同校上的督導部成員一起進行對教學區(qū)、以及食堂門口帶早餐進學區(qū)的值勤和督導。中午11:4012:00下午5:306:00進行對食堂門口的值勤和督導。為了在督導過程中與同學們更好的交流。以文明標語溫馨提示的方式來促使更多的人學做文明人。在校上值勤過程中,作為部長帶領干事努力去

做到最好,嚴格按照相應的規(guī)章制度執(zhí)勤,最終取得了優(yōu)異的成績,從中也體現(xiàn)出了一個部門所有成員的認真態(tài)度和責任心,增強了大家的歸宿感和榮譽感。二:部門活動:

為更好的宣傳文明理念,加強部門零聚力,本學期部門舉辦了文明交流會以及進行了部門的聚餐。在聚餐過程中增強了團隊力,文明交流會主要總結如下:

1、活動前期做好了充分的宣傳和準備階段:

2、調(diào)動干事參與活動當日的會場裝扮

3、晚會前做好了周密的準備和籌劃保證了晚會的順利進行4:晚會結束后以展板以及掛橫幅的方式進一步宣傳了文明理念

整個活動過程中,準備充分,團結合作。集思廣益、合理分配工作、在3月文明月的一系列活動中,生科院督導部取得了綿陽師范學院磨家校區(qū)第2名的成績。三:不足和建議:

對于早講巡邏的數(shù)據(jù)統(tǒng)計沒有落到實處,其次就是對于后期工作調(diào)動干事的積極性還不夠。望下一屆督導部負責人再接再激

伴隨著這學期期末的臨近,也預示著我部門這一年工作的完美落幕,部門工作的順利進行離不開老師和同學們的支持與配合,希望在我們的共同努力下能夠創(chuàng)建更文明的校園。不斷的總結與創(chuàng)新。將文明禮貌深入人心,就像我們的口號一樣:文明在我心,禮貌在我行。

*******院學生會督導部

二零一二年六月六日

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理工大學學生會文明督導部

201*-201*學年度第一學期工作總結

海南大學學生會二一年十二月十八日

理工大學學生會文明督導部201*-201*學年度第一學期工作總結

文明督導部,作為海南大學學生會自律系統(tǒng)的重要組成部分,在即將過去的一年中,在校團委老師的關懷支持下,在海南大學學生會主席團的正確指引下,在全體同仁的共同努力與團結奮斗下,始終堅持“全心全意為同學服務”的指導思想,恪守“自律律己,公正嚴明、雷厲風行、永不言敗”的自律精神,認真踐行“六自”箴言,腳踏實地,開拓進取,總體而言,部門工作平穩(wěn)、持續(xù)、健康、有序開展。現(xiàn)在,特將我部工作報告如下:

一、基本工作回顧

(一)日常工作。我部日常工作主要由以下部分組成,分別是海報宣傳欄的日常管理、宣傳板塊的出借與管理、規(guī)范個人信息的傳播以及聯(lián)合督導工作。現(xiàn)對以上工作簡介如下:

1、海報宣傳欄的管理

(1)管理范圍:主要是二食堂處海報欄,同時監(jiān)管中門、五食堂、旅院食堂處海報欄

(2)管理內(nèi)容:主要負責宣傳海報的日常管理,比如對欄張貼,規(guī)范個人信息的良性傳播

(3)存在問題:海報無章張貼,張貼位置錯誤,小廣告眾多,屢禁不止,海報欄比較混亂等

(4)采取措施:安排工作人員定期督導;簽章時向前來

簽章的同學詳細講解,溫馨提醒;組織人員定期適時清理海報欄等

2、板塊的出借與管理

(1)板塊現(xiàn)狀:目前為止,由我部直接管理的板塊共計26塊,其中折合板塊8塊,帶有字母編號的板塊10塊,帶有數(shù)字編號者6塊,僅供內(nèi)部使用的板塊2塊;其中,部分破損較為嚴重,亟待維修!

(2)管理內(nèi)容:以校園內(nèi)宣傳板塊的日常管理為主,其次是板塊的出借及相關后續(xù)工作

(3)工作問題:板塊無章,或簽章過期;出借板塊逾期不能歸還;由于自然、人為等因素板塊破損嚴重等

(4)采取措施:定期規(guī)整,適時維護;加強監(jiān)督,實行集體領導、個人分工負責制等

3、聯(lián)合督導工作。聯(lián)合督導,作為我部日常工作的重要組成部分,聯(lián)系學校與學院等各方的紐帶,賦予其特殊內(nèi)涵與重大意義,F(xiàn)對其具體介紹如下:

(1)工作時間:每周周一至周五中午12:00-12:20、下午18:00-18:20,冬季為下午5:30開始,周六周日督導工作動態(tài)化

(2)工作人員:由自律干部和學院干部共同參與,協(xié)同督導,由我部成員主要負責

(3)工作內(nèi)容:主要是海報欄與板塊的日常管理,規(guī)范個人信息的傳播等

(二)活動性工作。除以上日常工作外,我部還肩負著校

園大型活動秩序的維護、參與配合其他部門活動的重要職責。作為校園活動不可或缺的一部分,現(xiàn)對我部成員參與活動簡單梳理如下:自201*年10月份至今,我部成員在校園內(nèi)外各項活動中表現(xiàn)積極,成為一道亮麗的風景,先后參加了權益服務部的權益進宿舍、法制宣傳及其他活動;生活服務部的生活下宿舍,文明宿舍評比活動等;學風督導部的“圖書漂流”活動等;以及其他部門的中文演講比賽、舞林盛會、無償獻血、新生杯籃球賽、開心姐妹淘活動等,精彩紛呈的活動,點點滴滴的汗水,活動中,文明成員積極進取,不畏艱辛;活動中,文明成員無怨無悔,甘心付出;活動中,文明成員不斷成長、成熟…

二、工作中存在的問題及相關設想

我部取得的成績是值得肯定的,但是,我們深知,金無足赤,肯定成績的同時工作中的問題仍是不容忽視的,現(xiàn)在,特將我部工作中存在的問題與相關設想簡單羅列如下:

(一)進一步提升組織成員的業(yè)務能力,增強歸屬感。由于各種主客觀因素的存在,我部各位成員的業(yè)務能力尚有所欠缺,歸屬感也存在一定的缺失,我認為除了加強前期培訓外,個人建議實行個人分工負責、定期換崗制度,加強成員間彼此的交流與協(xié)作,力使每位成員在部門里找到自己的位置,各司其職,各盡其責,對部門工作了然于胸,可以駕輕就熟,輕車熟路,并且在這個過程中,尤其重要的是,相應的監(jiān)督是必不可少的,嚴格的監(jiān)管與督促,一學期的工作下來,深刻意識到監(jiān)督的重要作用,不論是學生會整體性的

工作,還是具體到每一位學生會成員的執(zhí)行,良好而及時的監(jiān)督和反饋是必不可少的。有鑒于此,在接下來的工作中,我部會在堅持“分工負責、定期輪崗”制度的基礎之上,切實加強有效的監(jiān)督,實現(xiàn)反饋的動態(tài)化。

(二)切實增強組織內(nèi)部的凝聚力、向心力。毋庸置疑,我部每位成員都很優(yōu)秀,對部門工作都有自己獨到的見解,但是,在一定程度上而言,或多或少對部門凝聚力造成一定的影響,個人建議在實行分工負責制度的基礎之上,可開展形式多樣,內(nèi)容豐富的文體活動,比如“文明杯”籃球賽、文明徒步行等等,加強彼此間溝通與了解,促進人際關系的和諧,增強部門凝聚力,保證我部各項活動的正常有序開展。拓展而言,部門與部門之間,學生會組織和其他學生組織之間,定期開展形式多樣的交流活動,對于組織整體凝聚力的提升,各成員間的相互了解與溝通,其意義,不言自明。

(三)海報欄管理有待進一步改善與優(yōu)化。目前為止,由我部直接管理的海報宣傳欄主要是二食堂處,而五食堂、中門處海報欄則出于無序化管理狀態(tài),相對而言,比較混亂。綜合距離等各種因素,個人建議將中門處海報欄改作商用,提供給商家以供商業(yè)宣傳使用,所得費用可成立文明基金,或學生會基金,用以填充學生會各部活動經(jīng)費不足的空白,同時也可用以日常辦公開銷,由專職人員負責管理;至于五食堂處,可以將使用權與管理權直接掛鉤,由學院或協(xié)會自主管理,我部擔負監(jiān)督職責,值得一提的是,在這里,海報欄的管理權與使用權雖已下放,但是,海報欄的簽章工作必

須由我部負責,各組織必須到我部進行相關簽章、登記工作;至于二食堂處,暫時沿用現(xiàn)行管理辦法,科學管理,在此基礎上,可以考慮做好海報欄分欄、專欄管理規(guī)劃,為同學及各學生組織提供更為直接、有效、直觀的針對性信息,切實發(fā)揮海報宣傳欄的宣傳作用。

(四)海報欄管理模式的進一步健全與完善。在以往的工作中,海報欄的清理,均是由學生會干部親自操作,工作效果總體而言,基本達標,但是存在一個不可忽視的問題是,清理過后,同學們對海報欄的具體管理細則仍不清除,治標不治本,長期以往,海報欄極端混亂,慘不忍睹。有鑒于此,針對海報宣傳欄,在學生會內(nèi)部定期清理的基礎之上,積極與海大各班級、協(xié)會、團隊等溝通,邀請其代為清理,并且每次清理之后,通過網(wǎng)站、海報等及時向同學們宣傳相關管理細則,整個學期的實踐下來,通過與海南大學旅游學院團委學生會、外國語學院團委學生會及其黨支部、信息學院團委學生會、愛心協(xié)會、先鋒宣講團、圖書館義務館員協(xié)會、10級國貿(mào)二班、101及農(nóng)林經(jīng)濟班級代表等的合作,事實證明,此種模式是可行的,并且是卓有成效,有待進一步完善的。處之之外,我部正在廣泛征求意見,認真調(diào)研,積極籌劃做好海報宣傳欄的專欄管理規(guī)劃,細節(jié)問題尚在商討之中,有待進一步確定。

具體細節(jié)性問題還有很多,考慮到各種因素,暫時羅列如上。

三、未來展望

撫今思昔之后,放眼未來,不難看出,我部面臨著種種的艱辛與挑戰(zhàn),但是,不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海,我們堅信,通過點點滴滴的積淀,踏踏實實的付出,我們懷揣著“臣心一片磁針石,不指南方不肯休”的堅定理想與信念,樹立一種目標,塑造一種理念,形成一種文化,每位成員共同努力,團結奮進,共克時艱,攜手共創(chuàng)更加燦爛輝煌的明天。大道行思,責任天下,我們一直,也將永遠在路上…

海南大學學生會文明督導部

二一年十二月十八日

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