體檢科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

十三、體檢科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

1.在護(hù)理部及科主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作計(jì)劃，結(jié)合本科情況制定護(hù)理計(jì)劃及工作安排，并組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)本科護(hù)理人員各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員認(rèn)真接待體檢人員，并根據(jù)受檢者的年齡、性別、身體狀況及工作環(huán)境的不同，選擇體檢項(xiàng)目。

3.負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率與臨床科室保持密切聯(lián)系，總結(jié)體檢工作經(jīng)驗(yàn)，合理安排工作流程。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查體檢檔案的匯總、歸檔工作。

5.組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)及技術(shù)操作，配合護(hù)理部，完成教學(xué)和實(shí)習(xí)生帶教工作。

6.負(fù)責(zé)科室物品的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)、登記、發(fā)放等工作。7.按時(shí)上交護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)及月報(bào)表。

8.定期召開(kāi)全科護(hù)士會(huì)議，布置、總結(jié)護(hù)理工作，分析護(hù)理質(zhì)量，研究解決

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體檢中心護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)：

1．在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定中心護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)中心主任審批后實(shí)施。

2．負(fù)責(zé)體檢中心護(hù)理管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制訂，做好中心護(hù)理質(zhì)量控制，深入科室，對(duì)突發(fā)搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3．檢查、指導(dǎo)各科室管理和護(hù)理質(zhì)量，逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。

4．教育體檢中心護(hù)士以病人為中心、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，遵守護(hù)士行為規(guī)范，根據(jù)整體護(hù)理工作進(jìn)程，定期對(duì)整體護(hù)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并不斷完善。

5．負(fù)責(zé)審報(bào)在職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育方案，大、中專護(hù)生教育管理和進(jìn)修護(hù)士的管理方案。

6．負(fù)責(zé)體檢中心護(hù)理人員的輪崗，并向中心主任提出護(hù)理人員升、降、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)，對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故，及時(shí)組織討論、分析，共同研究處理和提出整改措施。7．密切與各科室、各部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合。8．主持召開(kāi)體檢中心護(hù)士會(huì)議每月一次，分析護(hù)理工作情況，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

9．組織領(lǐng)導(dǎo)體檢中心護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

10．負(fù)責(zé)體檢中心護(hù)理人員的管理和考核。

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