十堰公司201*年效能監(jiān)察工作總結(jié)

十堰石油分公司201*年效能監(jiān)察工作總結(jié)

根據(jù)省分公司201*年紀檢監(jiān)察工作會議精神及效能監(jiān)察工作要求，十堰分公司把效能監(jiān)察作為企業(yè)經(jīng)營管理過程中的監(jiān)控環(huán)節(jié)，強化管理和提升經(jīng)營質(zhì)量的內(nèi)在需要，201*年將“加油站工程建設(shè)項目管理”作為效能監(jiān)察項目進行立項。現(xiàn)將十堰分公司201*年效能監(jiān)察工作報告如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動效能監(jiān)察順利開展

為保證效能監(jiān)察立項項目達到預(yù)期效果，成立十堰石油分公司201*年效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)效能監(jiān)察項目的研究部署和督導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)傳達上級指示精神，協(xié)調(diào)效能監(jiān)察相關(guān)部門的日常工作。同時將工作責(zé)任落實到部門，其中：基建1人、內(nèi)控1人、審計1人、財務(wù)1人，紀檢監(jiān)察1人，明確該5個部門的負責(zé)人為落實加油站工程建設(shè)效能監(jiān)察項目的主要責(zé)任人。

二、嚴格監(jiān)管程序，保障立項項目規(guī)范運行

公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視效能監(jiān)察工作，認真部署，并對效能監(jiān)察重點工作及時予以指導(dǎo)和督促，重點圍繞加油站改建、新建工程建設(shè)項目的招投標監(jiān)督管理，堅持公開競標，努力做到節(jié)能降費，降低成本。

1、加油站工程建設(shè)總體情況

201*年加油站建設(shè)項目共26個，其中本年度新建、遷

建項目13個，續(xù)建項目1個。目前已完工項目13個，其中新建項目3個，提量改造10個。

工程總投資5777.79萬元。工程按進度支付工程款，目前已支付工程款856萬元。

2、工程招投標情況

根據(jù)集團公司、省公司工程建設(shè)招投標管理相關(guān)規(guī)定，今年十堰公司進一步規(guī)范工程建設(shè)招投標管理，完善制定了《十堰石油分公司招投標管理辦法》、《十堰石油分公司施工管理及考核辦法》、《十堰石油分公司施工單位淘汰考核辦法》，按規(guī)定流程確定中標單位并簽訂施工合同。目前十堰公司與中標施工單位簽訂施工工程合同4份，同時簽訂《廉潔從業(yè)責(zé)任書》4份。

3、工程建設(shè)管理情況

公司紀委書記田隨平帶領(lǐng)紀檢等部門人員對網(wǎng)建工程進展情況進行了抽查。8月18日至20日，先后對房縣、竹山、竹溪片區(qū)已經(jīng)開工在建的新建站和形改站，采取不打招呼的方式，直接進入現(xiàn)場實地查看施工進展情況。對新建站和形改站工程建設(shè)，不僅看網(wǎng)建部門是如何規(guī)劃、安排的，而是重點看施工人員是如何在干，看片區(qū)經(jīng)理、站長是否到施工現(xiàn)場監(jiān)管，看工程進展及效果是不是符合公司要求的。使大家認識到，搞好網(wǎng)建工作不是哪個部門、哪個人的事情，從網(wǎng)建部門，到片區(qū)經(jīng)理、站長都要負起各自的責(zé)任。為進一步明確責(zé)任，提高工作效率，在檢查中明確要求投資發(fā)展部

對在建項目，要列出時間、進度表，到什么時間、工程必須要達到什么進度，必須明確。片區(qū)經(jīng)理、站長要按進度表要求做好現(xiàn)場監(jiān)管、尤其是隱蔽工程的現(xiàn)場監(jiān)管。

三、抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保效能監(jiān)察取得實效

根據(jù)省分公司效能監(jiān)察工作要求，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)管理規(guī)范，理清管理權(quán)責(zé)，堅持主辦部門牽頭，相關(guān)部門齊抓共管，確保取得實效。在工作中，由紀檢監(jiān)察部門牽頭，充分發(fā)揮內(nèi)控、審計、基建等部門和人員的作用，加強與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的密切配合。做得職責(zé)分工明確，相互協(xié)作：一是基建部門按照集團公司、省公司招投標管理相關(guān)規(guī)定，進一步完善十堰分公司加油站改建、新建工程建設(shè)招投標實施方案，并按程序經(jīng)由公司招投標委員會組織公開競標，在依法合規(guī)的框架內(nèi)，有效降低費用成本；二是內(nèi)控、審計部門主要負責(zé)工程預(yù)算、決算項目審計，嚴格對加油站改建、新建工程建設(shè)及競標全過程進行監(jiān)控；三是紀檢部門主要負責(zé)協(xié)調(diào)上述部門的工作，及時互通情況，根據(jù)工作需要組織集中協(xié)商，下達整改通知，通報效能監(jiān)察工作開展情況等，并做好總結(jié)上報工作。

二一年十月十三日

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十堰石油分公司

201*年黨建思想政治工作總結(jié)

201*年，在省公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，十堰石油分公司緊貼企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展實際，把黨建、思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，著力提高思想認識、建立健全制度、加強隊伍建設(shè)、強化監(jiān)督檢查、提升服務(wù)功能、營造良好環(huán)境，有效地發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用，為確保企業(yè)和諧快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和政治保證。

一、加強學(xué)習(xí)，提高黨員干部的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)公司黨委始終把貫徹落實上級文件精神和理論知識學(xué)習(xí)作為黨建工作的助推器，全面加強學(xué)習(xí)教育力度，讓廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)深、學(xué)懂、學(xué)透，不斷深化思想意識，提高干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

1、抓好黨員集中學(xué)習(xí)活動。按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃，認真落實中心組學(xué)習(xí)制度，發(fā)放黨風(fēng)廉政教材155本，集中教育活動375人次。重點學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《三重一大集體決策制度》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《機關(guān)員工文明禮儀行為規(guī)范》、《中國共產(chǎn)黨第十七屆五中全會公報》等文件精神。

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2、加強廉潔從業(yè)教育。組織副科及以上中層干部、關(guān)鍵崗位工作人員進行廉潔從業(yè)知識測試59人,簽訂《廉潔自律承諾書》244份。同時采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流等形式，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自我約束力，強化黨風(fēng)廉政意識。開展了七一重溫入黨誓詞及廉政教育黨課，組織黨員進行廉潔自律教育，通過加強學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大黨員干部以身作則，樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，自覺遵守企業(yè)關(guān)于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。

3、積極開展反腐警示教育。組織全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《黨員生活》、《政治工作制度匯編》、《黨風(fēng)廉政教材案例匯編》、《小金庫專項治理工作相關(guān)規(guī)定》等文件資料，觀看《復(fù)興之路》、《女檢察官》、《黎明行動》等教育片，用典型的反腐倡廉案例教材，增強法紀教育的說服力和有效力，進一步激勵和鞭策廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時刻保持廉潔自律的精神品德，樹立自我監(jiān)督的約束意識，克服麻痹大意的僥幸心理，提高拒腐防變的抵御能力。

二、加強組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力把基層黨支部建設(shè)與經(jīng)營工作一起部署、一起考核，促使基層組織建設(shè)與經(jīng)營管理工作同步發(fā)展。

1、加強基層黨支部基礎(chǔ)建設(shè)。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營工作重點，制訂黨建思想政治工作要點，明確工作目標和要求，推動各基層黨支部強化基礎(chǔ)建設(shè)，促進均衡發(fā)展。同時公司組織各

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部門負責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》22份，并進行了責(zé)任分解，把6大項20小項工作要求落實到了各個黨支部，不定期進行督導(dǎo)和抽查，對各支部階段工作完成情況進行點評，好的做法給予肯定并推廣，落實不到位的提出意見、責(zé)令整改到位。

2、做好黨員發(fā)展工作。將年度指標落實到各基層黨組織，按照堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，重點做好發(fā)展對象的培養(yǎng)、考察和培訓(xùn)工作。做到有計劃、按程序辦事，成熟一個發(fā)展一個，積極為黨組織輸送新鮮血液，不斷壯大黨員隊伍。全年接納7名同志成為預(yù)備黨員，辦理9名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。黨費收繳做到：按時交納，及時上繳。

3、關(guān)心離退休黨員，積極做好老干部工作。為離退休老同志建好活動室，配備了健身器械、棋牌等娛樂設(shè)施。給離退休黨支部訂閱報刊雜志和學(xué)習(xí)資料，為老黨員創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。今年七一以慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰為契機，把離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員請到公司座談交流，讓他們感受和分享企業(yè)的發(fā)展變化。

三、求真務(wù)實，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

公司黨委將創(chuàng)先爭優(yōu)活動列為年度黨建工作重點，以爭創(chuàng)五好、四強黨組織和五帶頭黨員為引領(lǐng)，讓基層黨組織和黨員干部學(xué)有目標、趕有方向，努力在企業(yè)內(nèi)部

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形成學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。

1、精心組織、周密部署。5月初，公司成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、班子副職任副組長、各黨支部書記為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)責(zé)任和日常工作任務(wù)。由公司黨委全面組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，各部門負責(zé)工作溝通與配合，形成了黨組織負責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、基層黨支部著重抓的工作格局。結(jié)合企業(yè)工作實際，制定下發(fā)了《十堰石油分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評工作實施方案》，確定了活動主題、目標和載體，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展提供了指導(dǎo)依據(jù)、確立了方向目標。

2、層層宣傳，營造氛圍。組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位工作人員參加集團公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署視頻會議，認真學(xué)習(xí)蘇樹林總經(jīng)理傳達中央、中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會議精神和動員講話內(nèi)容，準確把握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求、主要內(nèi)容、目標任務(wù)和方法步驟。同時積極編印《工作簡報》，搞好思想發(fā)動，促使廣大干部職工認識到本企業(yè)所肩負的經(jīng)營責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，激發(fā)干部職工參與活動的內(nèi)在動力，營造濃厚的活動氛圍。

3、表彰先進、激勵后進。今年七〃一之際，公司在慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰89周年暨廉政黨課學(xué)習(xí)交流會上，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進典型予以了表彰，選樹年度先進基

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層黨組織4個、優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員21名。公司黨委勉勵受到表彰的集體和個人珍惜榮譽，再接再厲，繼續(xù)在各自的工作崗位上做好表率，再創(chuàng)佳績。號召各級黨組織、全體黨員干部職工，向受到表彰的先進組織和優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)，立足本崗，爭當(dāng)先進，繼續(xù)掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。

4、狠抓落實、成效顯著。公司自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，各方面工作取得了階段性的成效。一是黨組織的凝聚力得到增強，職能部門工作效率明顯提高，基層窗口的服務(wù)水平有所上升，廣大干部員工的精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)發(fā)生良好轉(zhuǎn)變。二是積極做好節(jié)前安全檢查工作，消除安全隱患，夯實安全基礎(chǔ)，各項工作平穩(wěn)運行，未發(fā)生任何安全事故，得到上級公司及有關(guān)部門的高度肯定。三是公司經(jīng)濟效益平穩(wěn)上升，全年銷量突破30萬噸大關(guān)，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，職工收入與去年同比有了明顯提高。

四、強化監(jiān)督，推動企業(yè)民主管理、和諧穩(wěn)定公司堅持運用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀檢監(jiān)察工作，從加強教育、健全制度、強化監(jiān)督等方面入手，狠抓思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，逐步形成預(yù)防和懲治腐敗的合力，為企業(yè)保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

1、認真落實三重一大監(jiān)督管理制度。公司明確規(guī)定紀檢、工會、內(nèi)控為民主監(jiān)督檢查的責(zé)任主體部門，負責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位、重大事項的監(jiān)督制約。為規(guī)范監(jiān)督

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程序，公司通過制定《十堰石油分公司三重一大監(jiān)督管理規(guī)定》，建立了比較完善的三重一大制度體系，如《內(nèi)部控制檢查評價與考核辦法》、《月度費用預(yù)算管理辦法》、《目標考核辦法》等，從制度上保證決策范圍、事項、權(quán)限和程序的民主化、規(guī)范化，警示執(zhí)行者秉公辦事。

2、落實領(lǐng)導(dǎo)班子廉政報告制度。按照省公司紀委的統(tǒng)一部署和具體要求，開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員五個嚴禁專項自查活動，認真圍繞五個嚴禁進行對照檢查，并如實填報了《湖北石油領(lǐng)導(dǎo)人員‘五個嚴禁’自查登記表》，無違反五個嚴禁規(guī)定的現(xiàn)象。

3、認真推動效能監(jiān)察工作。今年初，公司將加油站工程建設(shè)項目管理作為效能監(jiān)察項目進行立項，由紀檢監(jiān)察部門牽頭，充分發(fā)揮內(nèi)控、審計、基建等部門和人員的作用，加強與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的密切配合。做得職責(zé)分工明確，相互協(xié)作，重點圍繞加油站改建、新建工程建設(shè)項目的招投標監(jiān)督管理。在工作中，共提出建議一條，建章立制一項，為有效保障加油站工程建設(shè)順利進行發(fā)揮了積極作用。

4、加強廉潔從業(yè)治理整頓。今年，公司對201*年以來對外經(jīng)濟交往中，239個交易對象、284份《廉潔從業(yè)責(zé)任書》進行了認真梳理和檢查，并要求扎實整改。為暢通群眾舉報渠道，方便群眾監(jiān)督投訴，公司通過公開舉報電話、舉報信箱、走訪群眾等各種有效形式，開展問卷調(diào)查，廣泛征

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求意見，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

5、重視信訪工作，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。公司嚴格按照《信訪條例》做好群眾來信來訪接待工作，堅持實行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制和重大事項及時報告制，切實做好突發(fā)事件應(yīng)急準備。通過公布辦公電話、設(shè)置意見箱、走訪調(diào)查等方式，了解和掌握群眾的思想狀況，積極收集群眾的意見和建議，認真排查矛盾和問題，有針對性地做好不同層面的教育引導(dǎo)工作，保證了企業(yè)內(nèi)部的基本穩(wěn)定，創(chuàng)造了全年零信訪的良好記錄。

五、凝心聚力，充分發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用圍繞企業(yè)經(jīng)營中心，堅持主動參與、有效補充的原則，充分發(fā)揮工會、團組織的橋梁和紐帶作用，努力把企業(yè)建設(shè)成溫馨、民主、和諧、團結(jié)的職工之家。

1、嚴格、規(guī)范執(zhí)行職代會制度。認真組織召開一屆七次、八次、九次職工代表大會，審議并簽訂了《企業(yè)集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護集體合同》，審議實施了《住房分配貨幣化實施方案》、《計量工作禁令》、《企業(yè)年金實施辦法》，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、議事權(quán)，形成良好的民主管理氣氛。

2、關(guān)愛職工工作、生活狀況。購買防暑降溫物品、藥品，深入一線庫站慰問，激勵員工戰(zhàn)高溫、斗酷暑，確保生產(chǎn)經(jīng)營無事故。發(fā)放問卷調(diào)查、召開座談會與青年職工溝通

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交流，讓員工暢所欲言，表達真實意愿。加強庫站五小建設(shè)、完善大學(xué)生宿舍的各項基礎(chǔ)設(shè)施，著力改善員工工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。舉辦女性文明禮儀專題知識講座、給每位女職工購買一份團體女性安康保險。通過物質(zhì)和精神上的雙重關(guān)心，體現(xiàn)企業(yè)對職工的尊重和關(guān)愛，進一步調(diào)動員工工作積極性。

3、堅持做到五必訪。不把離退休老同志和困難職工視為企業(yè)的包袱，全年共看望生病住院職工21人次、職工家屬喪失慰問9人次，走訪慰問離退休、內(nèi)退老同志及職工遺屬275人次，發(fā)放老干部慰問金19200元、發(fā)放困難補助金53400元。對700多名協(xié)解人員做到堅持原則與真心幫助并重，無論是落實困難補助金政策，還是住房普查工作，我們堅持做到一個不漏、一視同仁，不使敏感問題留下不穩(wěn)定隱患。

4、積極開展愛心捐助活動。公司倡議員工發(fā)揚一方有難、八方支援和關(guān)心他人、奉獻社會的精神，向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐助善款16240元，向市政府指定扶貧點援助生產(chǎn)生活資金10000余元，得到政府和群眾的好評。結(jié)合十堰市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市要求，號召組織21名干部職工參加無償獻血愛心活動，用平凡樸實的行動，展示了石化企業(yè)服務(wù)社會、回報社會的美好形象。

六、營造氛圍，大力推進企業(yè)文化建設(shè)

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根據(jù)省公司主題活動安排和加強企業(yè)文化建設(shè)的需要，因地制宜地開展勞動競賽和文體活動，激勵干部職工不甘落后、勇于爭先的工作熱情，為企業(yè)經(jīng)營工作注入新的活力。

1、認真開展比學(xué)趕幫超活動。公司制定下發(fā)了《十堰石油分公司比學(xué)趕幫超活動方案》、《考評辦法》、《獎勵辦法》，把目標任務(wù)層層分解，逐級傳遞給每個員工。給各片區(qū)統(tǒng)一制作了紅旗榜展板，將比學(xué)趕幫超活動結(jié)果定期公布，激勵員工比不足、學(xué)經(jīng)驗、趕先進、幫后進、超標桿。通過制作活動專題電視片、組織員工撰寫心得體會等方式，營造濃厚的競賽氛圍，充分調(diào)動全員銷售積極性。公司1-11月取得65面紅旗、位居全省前列的佳績。

2、組織開展員工技能競賽。公司于12月3日舉辦首期加油員職業(yè)化拓展培訓(xùn)，組織30多名員工參加了戶外拓展訓(xùn)練。通過培訓(xùn)師的導(dǎo)引和講解，將各種深奧的管理理念和理論，通過各種有趣的游戲、身體的磨礪等親身感受，讓員工認識到自身潛能，增強自信心，克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，增進對集體的參與意識與責(zé)任心,從而達到磨練意志、開發(fā)潛能、熔煉團隊、完善人格的目的。

3、開展各類文體活動。為豐富職工業(yè)余文化生活、提高職工生活質(zhì)量，公司在全市系統(tǒng)組織成立了11支文體活動代表隊，開展了慶五一、五四登山比賽和慶十一

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籃球、羽毛球友誼賽，組織各部門、各片區(qū)的200多名干部職工參加比賽。通過開展文體活動，穩(wěn)定了職工思想，增強了團隊精神，激發(fā)了工作熱情，營造了和諧氣氛，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供了精神動力。

201*年主要工作思路:

1、進一步強化政治思想教育。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神為主線，組織開展時事政治、《黨章》等政治理論學(xué)習(xí)，與時俱進地提高企業(yè)黨的建設(shè)。

2、切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步加強廉政法規(guī)教育、警示教育，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動，建立廉政檔案，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。扎實推進四好班子建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。

3、進一步加強黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。積極開展廉潔文化建設(shè)、黨團員示范崗、崗位能手示范崗、義務(wù)勞動等活動，增強黨員干部的服務(wù)意識，推動工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變，促使全員形成創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺意識和奉獻精神。同時認真做好基層黨團工作，做好基層庫站的發(fā)展黨員工作，發(fā)展黨員注重向基層一線優(yōu)秀員工傾斜，引導(dǎo)青年職工好學(xué)上進。

4、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工精神文化生活。在重大節(jié)日適時組織開展形式多樣、文明健康、貼近職工生活的聯(lián)歡會、體育比賽等文體活動，充分展示石油人樂觀進

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取的精神風(fēng)貌。

5、進一步加強文明創(chuàng)建活動。按照市委、市經(jīng)信委關(guān)于三城聯(lián)創(chuàng)的總體部署和工作要求，扎實抓好經(jīng)營網(wǎng)點的形象改造、安全隱患排查整改及設(shè)施設(shè)備更新等工作，亮化企業(yè)形象，為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展注入活力。

6、進一步做好企業(yè)穩(wěn)定工作。落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，明確相關(guān)責(zé)任人，統(tǒng)一思想認識，積極分析掌握職工思想動態(tài)，未雨綢繆，有針對性地作好耐心細致的宣傳教育和政策解釋工作，切實把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

二○一○年十二月二十日

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