政委述職報告

支部書記述職報告

根據(jù)局黨組安排，本人在局內主要分工負責法制和政工兩方面的工作，主要職責是負責全局的思想政治工作和法制工作；組織和帶領全局民警認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，堅決執(zhí)行上級的決定和決議，保證政令、警令的暢通；抓好黨支部工作，嚴格組織生活，定期召開民主會，開展批評與自我批評；經常性的開展與民警的談心活動，做好家訪工作；根據(jù)上級安排，組織民警開展崗位練兵活動和立功創(chuàng)�；顒�，抓好各項考核工作；協(xié)助局長抓好全局工作。

201*年度，在局黨組的領導下，在全體同志的支持下，本人較好的履行了職責，完成了年度崗位目標任務及局黨組安排的各項工作任務，為森林公安局的發(fā)展做了一些實事，現(xiàn)簡要總結如下：

一、加強剛性管理機制建設，嚴格隊伍管理，促進作風轉變

一是把開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動與加強森林公安隊伍建設有機結合起來，局黨組研究制定了《內部管理制度》。該制度從基礎管理入手，從工作細節(jié)抓起，內容詳實，涵蓋了森林公安工作所涉及的方方面面，進一步完善了我局目標管理考評細則、案件管理制度、業(yè)務管理制度、財

產管理規(guī)定、值班備勤制度和警用裝備及車輛管理等制度，實現(xiàn)了工作落實加快，文件精神落實加快，辦案效率加快，進一步加強和規(guī)范了我市森林公安內部管理，提高了行政效能和工作效率，真正把學習實踐科學發(fā)展觀落到實處。

二是加強內部溝通機制建設，傾聽基層聲音，促進警營和諧。針對我局民警出現(xiàn)人心浮動、士氣不振、隊伍不穩(wěn)，民警干工作心里有怨氣、不服氣、心態(tài)失衡的現(xiàn)象，局黨組及時開展與基層民警的交心、談心活動，局領導班子耐心傾聽民警和基層的心聲，對民警提出的問題一一作出解答，局領導與民警之間時刻保持聯(lián)系，開展心靈上的溝通。使全體民警能夠受到有益的思想啟迪和教育，能更加理性地看待問題和困難，有效增進了局領導與民警之間的理解和信任。

三是加強警民互動機制建設，拉近警民距離，促進警民和諧。為了進一步加強與群眾的聯(lián)系，爭取群眾的理解支持，增進警民關系，我局根據(jù)“大走訪”活動開展實際，積極創(chuàng)新走訪載體，在廣泛開展上門走訪的同時，開通外網，利用網絡平臺進行“網上大走訪”，及時發(fā)布森林公安信息，及時傾聽民意，幫助群眾解決實際問題，廣大群眾可以通過網站了解法律法規(guī)、可以就森林公安工作、隊伍建設提出建議與意見，進一步密切了警民關系，得到群眾的理解和支持。牢固樹立“宣傳就是警力”理念，整合宣傳資源，加強自身

宣傳平臺建設，構建公安“大宣傳”工作格局，拓寬森林公安的宣傳面，全面報道森林公安工作和隊伍建設取得的成績，擴大森林公安宣傳影響力，塑造森林公安機關良好形象。

二、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，推進森林公安工作規(guī)范化建設

一是立足本職，森林資源保護力度加大。在森林案件頻發(fā)的上半年，局黨支部立足本局職能，在狠抓森林火災防治的同時，加大打擊力度，深入開展了代號為“冬季”和“春季”行動、“厲打擊破壞野生動植物資源專項行動”“法律法規(guī)巡回宣傳活動”穩(wěn)定了全縣林業(yè)生產經營秩序，有力促進了林區(qū)和諧與穩(wěn)定。

二是強化“內管”，執(zhí)法能力和隊伍活力加強。局黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，將政治思想、業(yè)務學習以及建立健全各項規(guī)章制度，作為搞好隊伍建設的重要舉措來抓。制訂了《瀾滄縣森林公安局目標管理及辦法》和《瀾滄縣森林公安內部管理規(guī)章制度辦法》；進一步明確了16項內部管理制度和15項工作職責，使全局各項管理做到了有制可依、有章可循；進一步加強了執(zhí)法質量管理。做到了案件審結前有執(zhí)法臺帳、有專人審核、有專人管理，有力保證了案件質量；狠抓了民警業(yè)務和政治理論學習、刑事和行政案件的案卷整理歸檔工作；組織干警參加了由普洱市森林公安局主辦

的為期一周的現(xiàn)場勘查、勘驗技能培訓；籌措資金開通了“金盾”網，初步實現(xiàn)了網上辦案；進一步加強了黨建工作，有三名民警積極向黨組織遞交了入黨申請。進一步嚴明了警令警紀，嚴格推行了民警著裝上班制度，突出加強了警車管理，對局現(xiàn)有2輛警車的管理使用進行了規(guī)范和整頓，做到了警車使用規(guī)范有序。

三、關注民生，傾斜感情為民服務。推行了群眾來信來訪首問負責制，做到了群眾來訪“一張笑臉、一杯熱茶、一句問候”，基本上做到了群眾有呼聲，組織有回應和落實；千方百計加強了糯福鄉(xiāng)“宛卡”村發(fā)展的扶持力度。組織局領導班子成員對該村的貧困黨員進行了結對幫扶，并在認真調研的基礎上，針對其發(fā)展現(xiàn)狀與村干部一道制定了幫扶計劃和發(fā)展規(guī)劃。

三、存在的主要問題及原因分析

雖然本人取得了一點成績，但自身也還存在一些不適合科學

發(fā)展的問題，主要有：一是在學風方面有不足。在新形勢和艱巨的工作任務面前，盡管自己比較注重學習，但深感自己的鉆研精神不夠強烈，理論功底還不夠深厚和扎實，自身能力水平和實際需要之間有一定差距。此外，在學習上缺乏計劃性，知識更新不夠快，還不能很好地適應新形勢新任務的迫切需要。二是在工作作風方面有差距。對局班子交辦的事情，只是簡單布置下去，沒有去認真抓、細心抓、嚴格抓，致使工作質量不盡如人意。三是

在服務質量上有待提高。一方面工作中超前思維、超前調研、超前介入較少，還存在等、靠、要的依賴思想；另一方面，為基層科所隊服務也不夠，要材料、要數(shù)字、下任務多，深入基層調查研究少，對基層的情況掌握不是很全面，更深入細致的服務也就無從談起。

今后，本人要繼續(xù)在局黨委的領導下，以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面把握工作大局，突出工作重點，強化職能職責，創(chuàng)新思路舉措，緊緊圍繞“三大建設”，著力“四個提高”，高標準、高質量、高水平做好各項工作，為推動全局工作上新臺階做出自己應有的貢獻。

擴展閱讀：政委述職報告201*

述職報告

201*年，自己在公司黨委的正確領導下，在船全體黨員和全體同志們的幫助支持下，按照公司黨委的工作部署和要求帶領全體同志認真學習貫徹局公司“黨代會”、“雙代會”精神，鞏固學習實踐科學發(fā)展觀的成果，以局“新跨越、建強企、創(chuàng)領先”總目標為引領，以責任管理為主線，以黨員工程、“三型黨支部”、“跨越、從自己做起”大討論、效能監(jiān)察工作、黨建帶團建、等五項工作為著力點，以船舶一體化管理為載體，以建“四強”黨支部為目標，全面開展船舶黨支部工作，促進黨支部工作上水平。

下面將自己在10年中在思想、工作等方面的情況做一下總結，在總結過程中如有不對的地方請領導和大家多提寶貴意見：

一、堅持理論學習，不斷提高自身的政治素質和工作水平。隨著船舶黨支部管理的不斷進步、日趨規(guī)范，我深刻體會到依靠現(xiàn)有的知識儲備、管理理念不能滿足帶領天禹船黨支部實現(xiàn)新跨越目標的要求，自己也深刻認識到了自我充電、自我加壓的必要性，為此本年度我不斷查找自己思想工作、生活中的不足，通過不斷學習鄧小平理論和黨的“十七”大文件精神，學習黨的十七屆四中、五中全會精神和《中國共產黨黨章》，學習科學發(fā)展觀理論，學習上級有關文件精神，學習局黨代會、職代會精神和錢書記、周董事長的工作報告等理論知識、管理理念，力求通過不斷完善自己來適應工作的需要，達到實現(xiàn)帶領天禹船黨支部新跨越、上水平的目的。

二、明確工作目標，履行好職責，努力完成各項工作任務；1、大力開展“黨員工程”活動：

“黨員工程”作為本年度黨支部工作的主線活動，將本項工作做細、做實、做出實效顯得尤為重要，要求以“四優(yōu)”共產黨員和“四強”黨支部為標準，通過“黨員工程”實施，實現(xiàn)黨員“服務船舶思想統(tǒng)一、攻關克難勇于承擔、增效降耗帶頭創(chuàng)新、品行業(yè)績群眾公認”的目標。本年度對黨員工程進行了立項并已經上報，簽訂了《文明創(chuàng)建黨建目標責任書》、《領導班子共同責任書》和《黨員崗位承諾書》。通過黨員崗位承諾書和黨支部黨員工程立項目標的制定，明確了每名黨員的崗位目標、任務，并把目標定責、定量的分解到每名黨員的身上，使他們明確了自己的目標、任務和職責，平時黨支部能夠把“黨員工程”活動貫穿于船舶的方方面面的工作中去。如，施工生產、船舶管理等。我們還根據(jù)“黨員工程”的具體要求，抓黨員促帶動，重輻射，造氛圍。我們還結合基層黨建工作，狠抓黨員隊伍，積極組織開展“以點帶面”活動，一名黨員就是一面旗幟，要求每名黨員時時刻刻牢記黨員身份，處處嚴格要求自己，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用，切實發(fā)揮黨員隊伍的號召力、戰(zhàn)斗力。同時，黨支部還要求全體黨員要有“爭第一，拿大獎”的覺悟，“勞動競賽”中要實現(xiàn)完成指標排名第一，在船舶管理中要成為崗位奉獻排名第一，在“效能監(jiān)察”中要爭創(chuàng)效果排名第一。通過近一年的“黨員工程”活動的開展，帶動了我船黨支部工作的開展，確保實現(xiàn)了黨員自身無違章、黨員身邊無責任事故、黨員分管工作無重大差錯的目標，現(xiàn)在我船班子成員團結，工作干勁大，每名黨員的先鋒模范作用發(fā)揮顯著，職工生產積極性高漲，要求進步的職工多了，要求入黨的同志多了，使黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。此外，年度我船增加入黨積極分子7名，其中3名為重點培養(yǎng)對象。2、大力推動船舶一體化管理：

為了更好的促使黨建建設服務于船舶建設，切實的將黨建工作做大、做實、做出實效，本年度我船將強化船舶一體化管理作為黨支部的一項重要工作，深化黨政管理服務船舶管理意識，要求將黨政管理與船舶行政管理有機的結合起來，將船舶安全、施工生產等工作納入到黨政工作范疇中來，真抓實干，切實解決船舶施工進度、節(jié)能降耗、提效保質等方面存在的問題。此外我船年度還大力開展了“222”勞動競賽活動，通過勞動競賽的有效實施和黨建工作的大力配合，截至10月25日，從09年12月26日至10年10月25日我船累計運轉時間4718:55小時，累計項目部確認工程量952.38萬方，累計工作量10639.83萬元，為本船年度《單船核算船舶經濟指標責任書》年度指標的88.4%（1、2、3月份的冰況影響及3、4、5三個月46.48萬方的回於量的產值沒有計入工作量中是影響我船本年度工作量的主要原因），1、2、8月份都取得了經理部勞動競賽第一名的好成績。3、建設“三型黨支部”工作全面啟動：

本年度為了緊跟局、公司發(fā)展步伐，使天禹船黨建工作走在航道局船舶隊伍前列，實現(xiàn)天禹船黨支部成功轉型、上水平是我船本年度的一項死指標，為此我船以建設“三型黨支部”作為黨建目標，以強化黨建管理為載體，緊抓學習、創(chuàng)新兩大立足點，不斷通過組織學習、設立三大課堂、宣傳簡報等措施提高全員綜合素質，激發(fā)職工創(chuàng)新能力。本年度我船累計組織了船長課堂、書記課堂、輪機長課堂各11課時�，F(xiàn)我船內部學習、自我充電氛圍高漲，大家深刻的認識到了創(chuàng)新、技術才是根本生產力，跟創(chuàng)新、跟管理要運轉、要效能、要產值才是硬道理，全體職工的智慧、創(chuàng)造力已經凝聚成天禹船戰(zhàn)風斗浪的一把利刃，助天禹船劈風斬浪續(xù)寫華章。

4、“跨越、從自己做起”解放思想大討論活動全面啟動

為響應局、公司號召，本年度我船對《關于開展“跨越、從自己做起”解放思想大討論活動的通知》進行了宣貫學習，并將“跨越，從自己做起”大討論活動和船舶“正風塑形”活動有機的結合起來，以“新十個不良作風及其表現(xiàn)”和“七尊七鄙”為警示，在船舶內部開展了內省自查、整改，正風塑形，通過自查我船存在以下問題并制定了整改措施取得了一定的實效：a、辦公室、住艙衛(wèi)生較差

整改措施：1〉制定船員住艙衛(wèi)生管理制度，成立檢查小組，不定期

對住艙衛(wèi)生進行抽查，制定相應獎懲制度。

2〉對駕駛臺等辦公區(qū)及公共場所衛(wèi)生制定專人負責。整改成果：通過船舶領導班子的大力監(jiān)督和不定期的抽查、抓典型、

嚴處理，船舶的衛(wèi)生得到了較大改善，船舶辦公場所及住艙等各個地方做到了衛(wèi)生無死角、無垃圾、無異味，做到了整潔、干凈。

b、不注重學習，知識水平和儲蓄與企業(yè)發(fā)展不相適應整改措施：自定職工個人學習培訓計劃，通過開展大學習、大規(guī)范、

師帶徒、大練兵、大比武等活動提高職工的綜合素質。

整改成果：通過各項學習活動的有效開展和實踐學習科學發(fā)展觀在船

舶中的有效貫徹，職工的自我學習、充電意識得到了加強，職工成功的完成了從被動學習到主動學習的過渡，通過不斷的自我充電來適應企業(yè)的快速發(fā)展。

c、職工隊伍文明建設力度有待加強

整改措施：通過“三大課堂”和周訓兩小時等多種形式，深化教育，

大力營造樹立職工文明形象的氛圍。

整改成果：通過整改，現(xiàn)我船做到了全體職工用語文明、待人誠懇、

穿著整潔，注重自身和船舶形象，職工隊伍文明建設工作成果顯著。

通過自查整改不斷強化了船舶黨員、領導干部的作風建設，在船舶內部形成了公正、公平、公開的良好氛圍。此外本年度我船以“作風好、業(yè)務精、能力強”為標準，加強船舶領導班子建設，爭創(chuàng)船舶“四好”班子，充分發(fā)揮黨員及船舶領導的模范帶頭作用，充分發(fā)揮船舶黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。5、團建工作得到了深入開展：

為了使青年職工盡快成長，實現(xiàn)天禹隊伍的人才儲備，天禹船本年度以黨建帶團建的形式深入開展團建工作。本年度團建工作主要是以“青年文明號”活動為主線推動青年積極投身到船舶生產，為此本年度大力開展了師帶徒、“三大課堂”、大練兵、大比武及各項技能培訓等一系列活動，通過各項活動的有效開展，青年職工的業(yè)務技能水平得到了提升，為船舶競爭力增加了資本。本年度青年突擊隊累計奉獻260小時�，F(xiàn)天禹船青年職工成長迅速，已經在船舶日常的生產管理中擔當重要角色，尤其在公司組織的青年職工技術比武活動中，我船二副竇潤彬、水手蔣飛分別獲得了駕駛員比武第二名和水手比武第一名的好成績。

6、大力開展“效能監(jiān)察”工作：

天禹船本年度主要以提升規(guī)范管理，堵塞跑冒滴漏，嚴格物資備件管理，降低成本，增強創(chuàng)企業(yè)效益和船舶效益為目的，以效能監(jiān)察工作的出發(fā)點，控制點，關鍵點和推動點為著力點，有效地抓好船舶效能監(jiān)察的管控工作，主要從修船成本控制和物資備件的申、領、用兩個方面開展工作，主要措施有：

a)修船成本控制

1>對修船項目做到自修項目絕不找廠家。修船項目有提前申請、有專人負責監(jiān)控、有成本預算、有程序閉合，至今為止沒有發(fā)現(xiàn)返修、漏修現(xiàn)象。

2>修船期間船方必須有專人監(jiān)控，并針對修船項目建立責任制，對由于發(fā)現(xiàn)修理問題反應滯后、安全問題疏于細節(jié)等原因而造成的修理成本增加和安全事故發(fā)生情況的追究其項目負責人的相關責任。

b)物資備件的申、領、用控制

本年度我船細化了單船核算領導小組的人員責任分工，主要從物資備件的“申、領、用、廢”四個方面著手，主要措施有：1>船舶需要申請備件時，嚴格按照公司備件申領程序執(zhí)行，提前打申請報告，做到對本船備件庫存心中有數(shù)、對船舶所需備件數(shù)量心中有數(shù)、對備件預算金額心中有數(shù)，物資、備件、油類等根據(jù)船舶實際所需數(shù)量進行申請，做到科學、合理、規(guī)范，嚴禁多領浪費。

2>船舶在領取備件時，物資詳細進行驗收，如有不合格產品及時與相關部門聯(lián)系退換，對入庫物資、備件清點驗收后及時登記入賬。

3>物資備件使用、保養(yǎng)主要做到檢查要勤、保養(yǎng)要細、使用要精、要巧，來延長機械設備的使用壽命。

4>對于要報廢物資要進行專人監(jiān)控，提倡在不影響船舶安全運轉的前提下進行備件的重復利用，嚴禁備件提前下崗；對于以報廢備件的處理，要按照公司相關程序向公司打備件報廢處理申請。

5>將技改技革項目與效能監(jiān)察工作有機的結合起來，通過技改技革項目的有效實施，不斷的實現(xiàn)船舶節(jié)能、降耗、提效，確保效能監(jiān)察工作的實效性。

c)效能監(jiān)察工作成果

在10個月的時間里，我船共提出效能監(jiān)察項目和技改技革項目25余項，效果較明顯的有以下幾項：

1>泥質硬掉齒現(xiàn)象嚴重，我船采用舊齒新用，將舊齒回裝到容易掉齒的齒座上從而減少了絞刀齒的消耗，截止至今我船本年度節(jié)約用齒約600個，節(jié)約成本近15萬元。

2>5月份基建期間我船將三臺泵串聯(lián)改為兩臺泵施工，在不影響挖泥效能的前提下降低了燃油消耗，由以前1.5t/h降為1.3t/h,總計節(jié)約用油10噸，累計成本約6萬元。

3>橫移纜絞車改造項目：我船自橫移纜絞車改造至今已經10個多月的時間了，左纜繩還處于良好可用狀態(tài)，右橫移纜于9月26日換新，累計節(jié)約成本約30萬元。

在日常生活中，自己能夠嚴格要求自己，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度，積極配合行政領導的工作，維護行政領導的威信和生產指揮中心地位，經常和班子成員談心，溝通思想，研究工作，解決工作中的問題，在個人利益問題上，自己從來不去計較得與失，大局觀念強，能吃苦在前，享受在后，給大家做一個表率作用。自己在一年的工作中，在領導和同志們的支持幫助下，做了一些工作，取得了一些成績，但還存在著一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在自己的理論知識水平不高，有待提高，對一些工作抓得不緊、不實、不細，有時忙于其它工作較多，需要改進。

今后要加強自身的政治理論學習，努力學習黨的十七屆四中、五中全會精神，在201*年帶領廣大職工開拓創(chuàng)新、扎實工作，把自己的工作做到更好，不斷改進和提高自己的管理水平，努力完成領導交給的各項任務，不辜負公司領導和同志們對自己的希望和信任。謝謝！

述職人：___201-年-月-日

友情提示：本文中關于《政委述職報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，政委述職報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《政委述職報告》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/602335.html

• 上一篇：述職報告
• 下一篇：述職報告-安全生產