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關于報送二0一三年度工作總結的通知

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關于報送二0一三年度工作總結的通知

關于報送二0一三年度工作總結的通知

集團所屬公司、部門:

今年以來,各單位干部職工緊緊圍繞全年工作任務,務實工作,基本實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標。為總結經驗,促進工作,按照集團的工作部署,決定開展201*年度總結工作。一、具體事項安排如下:

1、各單位要充分認識做好年度工作總結的重要性?偨Y工作的過程是發(fā)現(xiàn)問題、提高認識,理清思路,改進創(chuàng)新的過程,對明年進一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結工作,并以此推進各項工作全面完成。

2、報送內容:

1>任務完成情況,有關數(shù)據(jù)可估算至12月26日;2>重要工作任務完成情況;3>存在的主要問題和原因;

4>201*年度工作目標,工作重點及工作措施;

重點是:質量管理,任務完成情況,效益增減(成本增降分析),工作中形成的新思路、新觀念、新經驗、要注重查問題、找差距,明年工作的基本思路及需要加強和改進的工作重點。

3、工作總結要切合實際,內容條理清晰,切忌空話、套話。二、報送時間:各單位于12月22日前將材料經部門領導審定、簽字后,連同電子版報送至集團總經辦。三、合理化建議事項安排

1、各公司、部門要從近幾年工作實踐中,總結存在的問題,理出影響,制約各單位發(fā)展(辦事效率)的因素。重點從集團體制、機構設置、部門職責、工作流程、相互協(xié)調、權責關系等方面找出問題與不足。

2、如何改進,提出建議,合理化方案。

3、各單位接通知后,要及時安排專人負責,進行認真調研和總結。各單位必須高度重視,集中精力,切實抓好落實,要反復召開會議,集眾人智慧,暢所欲言,言者無罪,提出適合公司發(fā)展的新思路、新模式、新機制、新措施、新方法、新點子,助推公司按現(xiàn)代企業(yè)管理良性發(fā)展。

4、報送時間:201*年12月28日前報集團總經辦。

集團總經辦201*.12.

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關于做好二0一二年度工作總結及二0一三年度工作打算的通知

各單位、商場、部門:

為更好地總結一年來的各項工作,總結經驗,改進不足,并認真籌劃、部署明年工作,現(xiàn)要求各單位、商場、部門認真做好二0一二年度工作總結及二0一三年度工作打算,基本要求如下:

一、總結要有條理性、邏輯性,財務指標、業(yè)務指標數(shù)據(jù)完整(未核算完的經濟指標可暫空),能全面、準確反映自身的經營、管理狀況、效益情況和工作開展情況,杜絕形式主義;

二、總結要涉及集團各項政策的貫徹和執(zhí)行情況,切實做到總結經驗,提出問題,解決問題,找出制約自己發(fā)展的原因,探索如何提高效益、深化改革的路子、方法、措施;

三、要充分調研并了解各單位、商場、部門所在地區(qū)競爭對手的經營情況,取人之長、補己之短,并作出有針對性的應對措施;

四、二0一三年工作打算要對自身的經營和盈利情況作出明確預估,并對當前經濟形勢進行認真分析,制定相應對策。五、全文字數(shù)控制在3000-5000字之間。

希望各單位按要求認真準備,并將總結于201*年1月5日前網(wǎng)絡上傳至總裁辦公室22686信箱。

今年各單位、部門的年度工作總結將在論壇學習園地中刊登,以供各單位間學習交流,請各單位給予充分重視。

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