煙草專管員競聘演講稿

煙草專管員競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找軍隊(duì)的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置；因?yàn)樵诖酥�前我們的局領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人，201*年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時代中，我一直是學(xué)生干部，當(dāng)過學(xué)生會主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨(dú)擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇，曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評�？傊�，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因?yàn)槲沂冀K相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機(jī)制。對于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個中心”，實(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。（一）堅(jiān)持“一個中心”即堅(jiān)持為零售戶服務(wù)，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進(jìn)行市場檢查。（二）實(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸��?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報(bào)才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對話，與其進(jìn)行誠摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。例如：與零售戶談?wù)勑�，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思，體現(xiàn)文明作風(fēng)，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。（三）抓好“三項(xiàng)工作”第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。第二抓好制度量化建設(shè)“無規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報(bào)。再次嚴(yán)格考核，建立激勵機(jī)制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。第三

抓好自身形象建設(shè)

作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。

對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。謝謝大家！

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XX縣煙草專賣科內(nèi)部監(jiān)管員競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

站在這個特殊的舞臺，我心潮澎湃。這次競爭上崗對我來講，是一次人生的挑戰(zhàn)，更是一次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此，我深深地感謝兩年專賣稽查工作中，一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我參與競聘的勇氣和力量！

我叫XX，生于XX年，XX年加入中國共產(chǎn)黨，年至在電力有限公司先后任運(yùn)行班班長、辦公室主任、后勤部經(jīng)理，XX年X月進(jìn)入縣煙草專賣稽查大隊(duì)成為一名普通的稽查員。

我競聘的崗位是煙草專賣科內(nèi)部監(jiān)管員，對此崗位我具備三大優(yōu)勢：一是我熱愛煙草專賣工作，有吃苦耐勞的精神。“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)感時刻提醒著我，在兩年的煙草專賣稽查工作中，我腳踏實(shí)地，任勞任怨。無論是市場上的檢查還是連夜蹲點(diǎn)，無論是公路上的排查還是與煙販對峙，每一次我都迎難而上，沖鋒在前。二是我為人坦誠，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。在專賣執(zhí)法中我既熱情服務(wù)，又堅(jiān)持原則；既以人為本，又鐵面無私，無論在生活中還是工作上，我都時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，憑著強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感打擊不法經(jīng)營行為。三是我

有較強(qiáng)的文字處理能力。十幾年的辦公室文秘生涯，練就了我較為熟練的文字處理能力，完全能夠勝任煙草專賣科內(nèi)部監(jiān)管員及辦案文書工作。

如果這次我能競聘成功，我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，樹立“三個意識”。

牢記“一個原則”，就是牢記公正廉潔執(zhí)法的原則。煙草專賣是煙草行業(yè)的靈魂，煙草專賣監(jiān)管員則是為煙草行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。我將永遠(yuǎn)牢記公正廉潔執(zhí)法的原則，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，禁住誘惑，守住清貧，耐住寂寞，時刻維護(hù)煙草人的良好形象。

實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)變，即由稽查員向內(nèi)管員的轉(zhuǎn)變，盡快熟悉新的業(yè)務(wù)，履行好內(nèi)部監(jiān)管員職責(zé)。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。即由稽查員嚴(yán)格執(zhí)法向?qū)嵤┮匀藶楸镜墓芾矸绞睫D(zhuǎn)變。

樹立“三種意識”。一是樹立學(xué)習(xí)意識，做一名優(yōu)秀的煙草專賣監(jiān)管員，掌握業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐操作能力是關(guān)鍵，更需要對專賣工作涉及的法律法規(guī)耳熟能詳，我將進(jìn)一步樹立終身學(xué)習(xí)意識，活到老學(xué)到老，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新的工作需要；二是樹立團(tuán)隊(duì)意識，我將著眼全局，顧全大局，將集體利益放在第一位，上服從領(lǐng)導(dǎo)，下服務(wù)消費(fèi)者，與同事們擰成一股繩，創(chuàng)造專賣監(jiān)督管理的美好明天；三是創(chuàng)新意識，煙草專賣監(jiān)管工作不能因循守舊，必須從創(chuàng)新專賣管

理監(jiān)督長效機(jī)制求得發(fā)展，我將在掌握熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開拓思路，增強(qiáng)工作的積極性和主動性，為創(chuàng)新管理監(jiān)督機(jī)制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，兩年的專賣時光，最讓我感動的就是同一專賣戰(zhàn)線上的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，那無數(shù)個風(fēng)風(fēng)雨雨、日日夜夜并肩作戰(zhàn)，勇抓煙販的艱辛情景還歷歷在目，那一幕幕動人而又成功的精彩，那相互禮讓的團(tuán)隊(duì)之情時刻感染著我，讓我對專賣工作依依不舍。我熱切希望能夠繼續(xù)和大家共同戰(zhàn)斗在專賣行業(yè)上，為我縣專賣工作盡我的綿薄之力。如果我競聘成功，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。如果我競聘落選，也許我會因與專賣工作失之交臂而終身遺憾，但是我依然會感謝兩年的專賣時光留給我的記憶和感動。

最后，我想說，投身專賣，我無怨無悔并加倍珍惜，失去專賣，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面對人生。

謝謝大家！

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