201*年小學校長個人年終述職報告
201*年個人年終述職報告金塔鎮(zhèn)營泉小學陳自全
本人任校長一職以來,始終堅持“認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人”,在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面就本年度作如下述職報告:
一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
政治理論學習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加市局舉辦的各類知識培訓、法律培訓和繼續(xù)教育培訓,認真學習了《義務教育法》、《勞動合同法》等法律知識,在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,與學校干部一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為學校的教育進一步發(fā)展盡職盡責。
二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。
自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并且積極參加在職培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,及時地幫助青年教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對待子女教育的方法,得到廣大教師的歡迎,近年來學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我始終認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進周萇小學教育事業(yè)的騰飛。
四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效。
我本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持“教育以學生為本,教學以教師為本”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。
1、建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領(lǐng)導班子。做到職責分工明確,關(guān)系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教代會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。
2、學校推進素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建立完善的促進學生發(fā)展的評價制度,如:《星級班級評定細則》、《學生素質(zhì)評價制度》、《學生管理常規(guī)》、《學生評先評優(yōu)辦法》等。學生參加各級各類比賽,頻頻獲獎。
學校把安全教育工作納入日常工作之中,建立學校安全領(lǐng)導小組,根據(jù)學校安全制度和學校實際每月定期開展安全宣傳教育,定期進行安全檢查。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪。
3、激發(fā)學生讀書興趣,創(chuàng)建學習型校園。我校每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室圖書柜的建設,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。4、學校重視青年教師培養(yǎng)工作。近年來我校新教師分配較多,占總數(shù)的60%強,培養(yǎng)年輕教師是我校校本培訓、領(lǐng)導干部的重要工作,年輕教師的發(fā)展就是學校的發(fā)展。于是學校確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質(zhì)較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。一年來我校青年教師有多人論文在市級獲獎、多人在各級教研活動中開出公開示范課。
5、學校體藝工作。學校體育工作堅持兩課兩操一活動,突出了籃球隊的訓練工作。書法繪畫和舞蹈興趣小組都能經(jīng)常性開展工作。
6、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對學校移民子女較多,流動頻繁,農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會,多方研究,制定提質(zhì)方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,通過一學期的全體教師的努力,教學質(zhì)量有了長足的進步。
7、學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如:學校大門、圍墻、電腦室、教學樓門窗、教學設備、勞動基地,廁所及教學樓門窗等。能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。
五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律。時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
當然,工作中也有一些不足和問題。比如理論學習還欠深入,知識不夠全面;有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。
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第一實驗小學校長201*年度工作述職報告
尊敬的各位局領(lǐng)導,各位評委,大家上午好:
一年來,在縣局的領(lǐng)導下,在全校教職工的共同努力下,堅持以教學為中心,遵循“德育為首抓養(yǎng)成、教學中心抓教研、服務保障抓管理、創(chuàng)新發(fā)展出特色”的辦學理念,認真貫徹落實《201*年度教育重點工作目標管理績效考評方案》。全面實現(xiàn)學年初提出的各項目標,各項工作取得了可喜的成績:201*年度,我校被白山市委評為“全市關(guān)心下一代工作先進集體”;被省教育學會評為“十一五”校本科研先進單位;被市教育局評為“十一五”教育科普工作先進單位;被縣教育局評為“教學工作先進集體”和“十一五”教育科研先進單位;在全縣小升初畢業(yè)抽測中,我校取得了全縣第二名的可喜成績等各項榮譽稱號16項。全年接受了義務教育均衡發(fā)展和省級達標校以及市督學室隨機督導檢查五次,均得到好評和較高評價。
一、經(jīng)驗做法
(一)抓制度管理,做到制度科學化、管理規(guī)范化,有效提高了教師整體素質(zhì)。
一年來,學校進一步完善了有關(guān)管理制度,通過教代會先后制定了《教師考勤管理有關(guān)規(guī)定》、《教師工作紀律有關(guān)規(guī)定》、《教學管理有關(guān)規(guī)定》、《班級管理評比細則》等規(guī)章制度,形成了制度管理長效機制。全體教職工精神面貌和工作作風有了很大的改變,教師上下班無一人遲到早退,無任何違背師德師風和影響學校聲譽的行為。投入6000余元征訂了20多種教學刊物,創(chuàng)建了學校網(wǎng)站。投入六萬多元,外派50余人次到外地學習,實行外出學習匯報制度,從我做起。一年來,教師的整體素質(zhì)得到了提高,并涌現(xiàn)出一批“名師”。
(二)抓德育工作,努力提高德育實效。
學校制定了《領(lǐng)導和教師值周制度》,完善了《班級管理評比細則》,緊緊圍繞制度管人,以愛育人的理念,開展了經(jīng)典書香潤人生、爭星達標促養(yǎng)成、家長學校共牽手、捐資助學暖民心等主題教育活動。圍繞主題,開展了以習慣養(yǎng)成為核心的晨讀古詩詞;學生的情商、智商活動;體育、
智育活動;愛國主義、集體榮譽感教育活動;感恩時間活動;自律、自護、自救安全教育活動等適合學生成長規(guī)律且富有教育意義的32項德育活動;旧媳WC每周一次,達到了育人的目的。
(三)抓教學教研管理,促進教學質(zhì)量的提高。
我校把提高教學質(zhì)量擺在突出位置,扎實抓好教學流程的每一個環(huán)節(jié)管理。一是課程管理嚴落實:制定并執(zhí)行《每日課堂常規(guī)檢查》制度,實行“分管校長準假教導處調(diào)課教務處統(tǒng)計簽字調(diào)課人補上”措施。二是業(yè)務檢查重平時:實行每月一次業(yè)務抽查,期中、期末各一次普查,按照“檢查反饋改進復查”四步走的方式,加以提高課堂質(zhì)量。開展推門聽課制度,采取“聽課評課捆綁制”。三是規(guī)范常規(guī)做保障:堅持“三會”、“三查”、“三深入”和領(lǐng)導聽評課制度。教師都能自覺地規(guī)范自己的教學行為。四是教學管理提質(zhì)量:學校重點抓課堂教學管理,通過嚴格的教學管理求得良好的教學質(zhì)量。加強了日常教學監(jiān)控;加強了課堂教學效果檢測;加強了與學生、家長溝通交流反饋教學情況;加強了作業(yè)、輔導、檢測管理力度。提出了向課堂40分鐘要質(zhì)量的重要舉措;扎實做好“提優(yōu)補差”工作;重點抓好了畢業(yè)班的教學管理工作。五是抓教科研促成長:成立了教研活動室,領(lǐng)導積極參與活動,開始有計劃、有秩序地開展工作。各學科組、年級組主題教研、集體備課常規(guī)化、常態(tài)化、得到了保障。全年,開展了“十一五”課題結(jié)題匯報會和中青年教師競賽課活動。在教育科研工作方面,今年投入5000元申報并獲準立項國家省市縣級課題十四個,開創(chuàng)了學校群眾性科研的先河。
(四)抓安全管理,提高資金使用效率,優(yōu)化育人環(huán)境。
一是狠抓安全工作,確保師生安全。根據(jù)上級有關(guān)指示精神和要求,制定和完善了學校安全各項工作制度和應急預案,實行安全包保責任制。學校實行封閉式管理,開展了多次緊急疏散演練和安全知識教育,實行每周一班主任,每周三全體教師例會制,強調(diào)安全,形成會會講安全、事事講安全、處處講安全的良好局面。今年,接受市級安檢組檢查兩次,尤其是我校走廊內(nèi)的交通標示線和課間鈴聲安全提示語,得到了市檢查組的高度評價。二是經(jīng)費使用有規(guī)劃。嚴格按照財務管理制度,依法做好財務管理工作。爭取資金90余萬元,對教學樓整體進行了維修和裝修;投入資
金3萬元更換了白鋼滑動門;為提高教師素質(zhì),投入6萬元,派出教師50余人次外出學習;投入近2萬元,更換了8臺電腦,購買了3臺打印機;投入2萬元,安裝了LED顯示屏、更換了辦公室的制度牌匾。投入5000元粉刷了正門兩側(cè)的鐵柵欄;多方籌措資金8萬元,用于班主任補貼2萬元,教科研獎勵3萬元,為全體教師謀得福利3萬元。
二、存在的問題
一是目前校舍嚴重不足,作為百年老校,在實施素質(zhì)教育的前提下,我校沒有各種活動室,可供學生學習特長和增長知識的地方嚴重不足。
二是師資隊伍現(xiàn)在呈現(xiàn)老齡化趨勢,到201*年,超過50周歲的教師達到15人,現(xiàn)有部分學科,如班主任、美術(shù)、計算機、體育學科師資不足,有的學科面臨停課的狀態(tài)。
三是學校操場建設沒有達標。我校毗鄰縣委和政府,位于縣城的主要街道,操場不美觀不說,尤其在雨季和春秋時節(jié),不能正常使用,使學生的體育活動時間大大減少。
四是教學硬件設施欠缺,現(xiàn)有學生用201*年配備的計算機30臺、白板7臺,沒有達到上課一人一機和一機一班的要求,省市來檢查時,只能到外校借用,影響了正常教育教學。
五是主體樓和東側(cè)樓到目前為止已有十幾年,還沒有驗收。鋁合金窗現(xiàn)在損壞程度嚴重,暖氣管道鋪設的不合理,主體和東側(cè)樓冬季班級室內(nèi)溫度較低,存在安全隱患。
三、201*年打算
乘學校文化建設的東風,在201*年取得成績的基礎(chǔ)上,我們打算在明年:開展四項活動。
一是扎實做好校園文化建設年活動,開展SWOT分析,提煉百年老校的精髓和內(nèi)涵,形成獨有的辦學思想和特色教學,爭取在建設年中取得好成績。
二是依據(jù)學校五年發(fā)展規(guī)劃,抓好教育教學這一中心工作,結(jié)合上級業(yè)務部門指導,開展我校特色教學活動,打“經(jīng)典誦讀文化和書法文化構(gòu)建和諧校園”的品牌,走內(nèi)涵式發(fā)展,讓家長和學生滿意。
三是依據(jù)學校辦學思想和辦學特色,突出德育工作,抓好師德和學生
的習慣養(yǎng)成教育,辦好第一屆辦學理念藝術(shù)節(jié),提升學校發(fā)展動力,促進師生和諧進步。
四是爭取外部資源,解決內(nèi)部問題。打造一流的教師團隊,增強教師的責任感。在教師中創(chuàng)設“激情生活,快樂工作”口號,緩解教師職業(yè)倦怠意識,在學生提出“陽光學習、快樂生活”的口號,進一步加強師生素質(zhì)的提高。
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