201*年煤礦通滅隊(duì)黨支部書(shū)記述職報(bào)告

201*年通滅隊(duì)黨支部書(shū)記述職報(bào)告

我叫張國(guó)錄，現(xiàn)任通滅隊(duì)黨支部書(shū)記，主要負(fù)責(zé)通滅隊(duì)黨建工作和職工安全教育工作，一年來(lái)，在礦黨委的正確指導(dǎo)下，在同志們和全隊(duì)職工的幫助支持下,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四、五中全會(huì)精神，較好地完成了組織交給的任務(wù)，現(xiàn)將201*年度從德、能、勤、績(jī)、廉幾方面的情況向組織匯報(bào)如下：

一、德：一年來(lái)的工作實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到，作為支部書(shū)記,學(xué)習(xí)是提高思想水平，搞好本職工作的基礎(chǔ)。我始終堅(jiān)持不懈學(xué)理論，用“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)十七屆四、五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻不放松世界觀的改造。要求自己做學(xué)習(xí)上的有心人，積極參加政治理論學(xué)習(xí)和礦、隊(duì)組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，自己的思想政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，思想覺(jué)悟和政策理論及業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高，各方面得到了鍛煉。

二、能:作為支部書(shū)記，我牢記自己的職責(zé)和使命，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，積極努力解決問(wèn)題，只要是工作需要，無(wú)論是黨支部工作還是其他工作，都不分份內(nèi)份外，盡心竭力去做好，時(shí)時(shí)處處以團(tuán)結(jié)為重，事業(yè)為重，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)待同志以誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)合作，協(xié)作其他同志完成社區(qū)的各項(xiàng)工作。勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，以對(duì)工作、對(duì)組織、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，不隱瞞觀點(diǎn)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)通滅隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。三、勤：遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，遵守礦、隊(duì)紀(jì)律，以身作則，工作積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬。

四、績(jī)：作為通滅隊(duì)黨支部書(shū)記，時(shí)刻把通滅隊(duì)黨建工作擺在重要位置，提升通滅隊(duì)黨建工作水準(zhǔn)。一是注重黨支部發(fā)展黨員工作，為支部不斷吸收優(yōu)秀的年青血液。在基層組織建設(shè)工作中，發(fā)現(xiàn)我黨組織發(fā)展黨員存在一定滯后性和局限性，便迅速采取措施，積極和支委會(huì)成員進(jìn)行溝通，針對(duì)本隊(duì)黨支部存在突出問(wèn)題，通過(guò)宣傳、動(dòng)員及一系列活動(dòng)，迅速為黨組織吸收新的活力。201*年一年，向黨支部遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的有友人，現(xiàn)列入積極分子的人，為黨支部注入的新的血液。二是進(jìn)一步做好開(kāi)放型黨組織生活，豐富黨員生活。全年來(lái)，在對(duì)開(kāi)放型黨組織生活有了初步認(rèn)識(shí)以后，在本隊(duì)原有活動(dòng)的模式上，進(jìn)一步進(jìn)行開(kāi)拓思維，開(kāi)展了一系列有特色的活動(dòng)。10月25日在隊(duì)會(huì)議室開(kāi)展“安全知識(shí)競(jìng)賽”等等。今年5月，組織了紀(jì)念汶川地震系列活動(dòng)，其中包括，5月12日下午在隊(duì)會(huì)議室開(kāi)展“紀(jì)念汶川遇難同胞一周年”默哀活動(dòng)，6月中旬在全隊(duì)內(nèi)部開(kāi)展“一助一”幫扶活動(dòng)。七一前后，開(kāi)展“迎七一、促和諧，慶建黨88周年”系列活動(dòng)；7月1日上午接收了張曉東同志為預(yù)備黨員，并組織全體黨員面對(duì)黨旗進(jìn)行宣誓，重溫誓詞，增強(qiáng)黨性。三是積極做好社區(qū)團(tuán)建工作。團(tuán)組織是黨組織的后備力量，自201*年來(lái)，我發(fā)現(xiàn)全隊(duì)青少年的團(tuán)員意識(shí)淡薄，很多人都沒(méi)有積極向團(tuán)組織靠攏的意向，對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)也不高，對(duì)自己一生是否參加政治組織覺(jué)得無(wú)所謂，這就為基層的團(tuán)建工作帶來(lái)了更多的困難。為此，我和支部幾個(gè)委員商議后，首先對(duì)全隊(duì)20歲到35歲的青少年及團(tuán)員情況進(jìn)行了仔細(xì)摸排，并組織開(kāi)展一些內(nèi)容健康、形式多樣的活動(dòng)來(lái)吸引青少年積極向團(tuán)組織靠攏，并充分利用紀(jì)念日、重大歷史事件，開(kāi)展“寓教于樂(lè)”的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使廣大青少年接受到先進(jìn)文化思想的熏陶。四是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)礦黨委對(duì)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)及安排部署，通滅黨支部認(rèn)真貫徹落科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，以加強(qiáng)工作質(zhì)量、提高工作水平、改進(jìn)工作作風(fēng)為著力點(diǎn)，以切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是，扎實(shí)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，按照礦黨委的要求，我支部切實(shí)把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)擺上重要工作議程，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)召開(kāi)班子成員會(huì)議，就我隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)建工作進(jìn)行了深入細(xì)致的研究、部署。成立了以隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記為組長(zhǎng)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)全隊(duì)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行了解、溝通和指導(dǎo)。

五、廉：我時(shí)刻牢記自己的黨員身份，嚴(yán)格按黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行，廉潔自律，不貪不占，在工作中，堅(jiān)持實(shí)事求是，按政策規(guī)定辦事，對(duì)職工群眾認(rèn)真宣講解政策，做耐心仔細(xì)的工作，拒絕為朋友和熟人的說(shuō)情，從不向任何一位職工群眾以各種借口索取或接受各種借口的錢(qián)、財(cái)、物品。

工作中存在的問(wèn)題是:政治理論學(xué)習(xí)還不夠精深,由于工作繁忙和性格缺點(diǎn)，工作有時(shí)不講究工作方法，工作上靈活性還要增強(qiáng)。

作為一名新時(shí)代的支部書(shū)記，在今后的工作中，我一定要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，深入井下，認(rèn)真履行職責(zé)，急職工群眾所急，想職工群眾所想，積極地、廣泛宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家、礦黨委的各項(xiàng)政策和工作部署，解決職工群眾的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做一個(gè)合格的黨建工作者，并時(shí)常查找自己在思想上、工作上、生活上的不足，多向同志學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷進(jìn)步，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，做到無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于黨和人民。

擴(kuò)展閱讀：201*年述職報(bào)告支部書(shū)記

201*年述職報(bào)告

自今年年初以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新環(huán)境，緊密圍繞安全生產(chǎn)工作中心，以務(wù)實(shí)進(jìn)取的敬業(yè)精神，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，克服困難、穩(wěn)定隊(duì)伍、頑強(qiáng)拼搏、努力工作，較好地完成了公司年初下達(dá)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，既有收獲也有不足，現(xiàn)將主要工作方面做如下總結(jié)：

一、講團(tuán)結(jié)、促整體，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。自己作為支部負(fù)責(zé)人，班子的政治核心，首先把建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打硬仗，有凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層班子作為首要工作來(lái)抓。針對(duì)班子成員中，年輕干部居多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的特點(diǎn)，支部發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)年輕干部進(jìn)行“傳、幫、帶”。即：在政治上引導(dǎo)、責(zé)任上加壓、工作上扶植、作風(fēng)上幫教，引導(dǎo)他們把個(gè)人的理想目標(biāo)與黨的事業(yè)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)施分工負(fù)責(zé)、獨(dú)立運(yùn)作、放手發(fā)動(dòng)、大膽使用等策略，狠抓管技人員的個(gè)體素質(zhì)提升，把改進(jìn)作風(fēng)作為貫穿新班子建設(shè)的一條主線，把組建不久的綜三隊(duì)管技隊(duì)伍塑造成一支腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取、廉潔清正的戰(zhàn)斗集體。

日常工作我們把建設(shè)一個(gè)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)上進(jìn)”的區(qū)班子作為首要工作來(lái)抓，為精品區(qū)隊(duì)建設(shè)提供有力的組織保障。一是班子內(nèi)部唱好兩臺(tái)戲：黨政正職作為主角，首先唱好“將相和”，做到“將相”同心，文武相助，凡涉及主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)的問(wèn)題，黨政正職之間提前溝通意見(jiàn)，一致后再提交班子會(huì)討論。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統(tǒng)一思想后，再上班子會(huì)，使每次重要決定及后續(xù)工作的開(kāi)展，基本做到了“三個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)。營(yíng)造“相互信任、相互溝通、相互支持、相互補(bǔ)位”的工作氛圍。其次是唱好“群英會(huì)”，針對(duì)班子內(nèi)部7名班子成員中35歲以下的年輕干部就有4人，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏的弱點(diǎn)，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)年輕干部采取政治上引導(dǎo)、責(zé)任上加壓、工作上扶植、作風(fēng)上幫教的工作方法，實(shí)施分工負(fù)責(zé)、獨(dú)立運(yùn)作、放手發(fā)動(dòng)、大膽使用等策略，狠抓管技人員的個(gè)體素質(zhì)提升，把組建一年多的綜三隊(duì)管技隊(duì)伍塑造成一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米〉膽?zhàn)斗集體。二是在具體工作過(guò)程中，培育過(guò)硬的工作作風(fēng)，要求現(xiàn)場(chǎng)管理“嚴(yán)字當(dāng)頭，勤字為本”，“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”，爭(zhēng)做“五好管技人員”。嚴(yán)格執(zhí)行帶班盯崗、井下巡查制度、班中實(shí)施走動(dòng)式管理，做到開(kāi)工井下主持班前會(huì)，班末同現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)逐崗位進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，與工人同上同下同考核；把責(zé)任意識(shí)作為一項(xiàng)考核重點(diǎn)，納入日常工作考量之中，進(jìn)一步激發(fā)管技干部職責(zé)之心、擔(dān)責(zé)之能、履責(zé)之行。促進(jìn)了班子工作作風(fēng)的實(shí)質(zhì)性提高。

二、定制度、建機(jī)制，圍繞中心工作把關(guān)定向抓大事。作為原煤生產(chǎn)單位基層黨的負(fù)責(zé)人，在協(xié)助行政做好日常生產(chǎn)組織工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)這個(gè)根本性目標(biāo)前提下，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，超前謀化思路，把關(guān)定向出政策，深入調(diào)研建機(jī)制，才算在原煤生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)工作中，找準(zhǔn)了位置，明確了角色。因此，在實(shí)際運(yùn)作中，始終遵循經(jīng)濟(jì)管理中重要決策主動(dòng)參與；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中方向性問(wèn)題重點(diǎn)參與；深化改革中決策性問(wèn)題直接參與的原則進(jìn)行工作。近一年來(lái)，依據(jù)201*年《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》牽頭制定出“班末驗(yàn)收管理制度”、“現(xiàn)場(chǎng)管理班中巡查制度”、“崗位安全確認(rèn)管理制度”、“管技人員現(xiàn)場(chǎng)盯崗當(dāng)班匯報(bào)制度”、“物料入庫(kù)及支領(lǐng)管理規(guī)定”、“物料上下井跟蹤管理規(guī)定”、“坑帶物品和三按施工構(gòu)件回收管理規(guī)定”、“公用工具及液壓管件管理規(guī)定”、“人工背送小件管理規(guī)定”等一系列管理規(guī)定。通過(guò)整章建制，使區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作朝著制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理模式邁進(jìn)。

三、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)佳績(jī)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全方位展開(kāi)。黨員隊(duì)伍是生產(chǎn)建設(shè)的生力軍，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員在生產(chǎn)中先鋒模范作用的發(fā)揮，是作為支部領(lǐng)導(dǎo)人的重點(diǎn)工作。隨著黨建穿心工作進(jìn)一步深化，黨員的活動(dòng)方式和活動(dòng)內(nèi)容也在向“開(kāi)放的黨建、融入的黨建”轉(zhuǎn)變。因此，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)伊始，該支部一是將黨員活動(dòng)內(nèi)容及載體，由主要表現(xiàn)在體能示范型向科技示范型轉(zhuǎn)變，依據(jù)綜采作業(yè)特點(diǎn)和新單位技術(shù)力量短缺的實(shí)際，支部依據(jù)公司倡導(dǎo)開(kāi)展“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武、員工大提素”，“四大”活動(dòng)要求，制定了黨員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃和考核辦法。即：采用業(yè)余大學(xué)單科結(jié)業(yè)式流動(dòng)教學(xué)方式，以每月一次分散不定期達(dá)標(biāo)考核方法，分項(xiàng)累計(jì)，達(dá)標(biāo)為止。培訓(xùn)分為長(zhǎng)期和短期兩種形式。長(zhǎng)期培訓(xùn)，指定期集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識(shí)；短期培訓(xùn)，指針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，就事論事，現(xiàn)場(chǎng)觀摸，以提升操作人員處理問(wèn)題應(yīng)變能力。通過(guò)形式多樣持續(xù)不斷的技能培訓(xùn)，廣大黨員的技能操作水平都有顯著提高，參與生產(chǎn)管理意識(shí)明顯增多。在今年的技術(shù)大比武創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中黨的積極分子李開(kāi)武獲得了集團(tuán)公司液壓支架工技術(shù)狀元。預(yù)備黨員牛曉宇，黨的積極分子劉天火，李正友，和職工徐廣林分別獲得液壓支架工技術(shù)能手和機(jī)組司機(jī)技術(shù)能手稱號(hào)。在今年6月份，支部組織全體黨員開(kāi)展“立足本崗、選題攻關(guān)、科學(xué)發(fā)展、力保過(guò)半”活動(dòng)中，管理崗位青年黨員吳永彬針對(duì)全礦井下井人員集中，等車侯罐時(shí)間長(zhǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，積極建議，把本單位班前會(huì)改到井下召開(kāi)，有效的避開(kāi)了人員下井的高峰期，消除了無(wú)謂的輔助時(shí)間消耗，為原煤生產(chǎn)提供了充足的時(shí)間保證。機(jī)組司機(jī)操作崗的老黨員陳殿順，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班不達(dá)標(biāo)不良現(xiàn)象，建議上下班間交接，現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)代理驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了工程規(guī)格質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。共產(chǎn)黨員現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)陳振寬通過(guò)細(xì)致觀察深入探討、大膽創(chuàng)新，對(duì)采面上下出口回替棚子的工藝實(shí)施改進(jìn)，研制出了滯后回棚子新工藝，即節(jié)省了工，又降低了材料消耗，為原煤上產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。二是在黨員活動(dòng)方式上，把黨員科技創(chuàng)新立項(xiàng)活動(dòng)與全員開(kāi)展的“四大”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使黨員活動(dòng)融于公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)之中，在這次活動(dòng)中，我區(qū)入黨積極分子李開(kāi)武獲得了集團(tuán)公司級(jí)“技術(shù)大比武”液壓支架工狀元，為我區(qū)征得的榮譽(yù)。三是在黨員后備力量的培養(yǎng)上，隨著用工制度的多樣化，農(nóng)協(xié)工比例的逐步加大，對(duì)農(nóng)協(xié)工中的積極分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，改變農(nóng)協(xié)工中無(wú)黨員的狀況，使黨員的后備力量培養(yǎng)呈現(xiàn)全方位，多角度布局。

四、抓廉政、重實(shí)效，傾心打造廉潔自律的和諧區(qū)隊(duì)。廉是本色，是黨員干部從政的先決條件，是個(gè)人道德境界，思想品質(zhì)的體現(xiàn)。自己從事黨務(wù)工作多年，在公司黨委正確引導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，始終把廉政建設(shè)、拒腐防變作為單位班子建設(shè)和個(gè)人履職的首要工作來(lái)抓。今年以來(lái)，重點(diǎn)抓了“廉政準(zhǔn)則”學(xué)習(xí)和“四點(diǎn)一線建設(shè)”活動(dòng)的開(kāi)展。根據(jù)黨委要求，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真討論并擬定活動(dòng)計(jì)劃確保全體管技干部在活動(dòng)中感受先進(jìn)、提高自律意識(shí)。同時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)主題教育的意義，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確�；顒�(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，支部按要求每月及時(shí)地組織班子成員集中學(xué)習(xí)兩次，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí)督導(dǎo)，自己親自簽閱班子成員的讀書(shū)筆記。根據(jù)活動(dòng)安排，及時(shí)召開(kāi)支部民主生活會(huì)，認(rèn)真回顧各自的學(xué)習(xí)、工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，并要求寫(xiě)心得體會(huì)，對(duì)著標(biāo)準(zhǔn)找差距、查不足，并做到批評(píng)與自我批評(píng)，從而達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。年初以來(lái)，面對(duì)新情況、新崗位，支部每位成員重新制定黨風(fēng)廉政承諾書(shū)，作為廉政建設(shè)第一責(zé)任人，帶頭在全區(qū)大會(huì)上鄭重向全區(qū)職工作廉政建設(shè)承諾，接受全員監(jiān)督。同時(shí)，支部責(zé)成經(jīng)營(yíng)、安全、工會(huì)等副職制定工資、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等分配制度。從源頭上防止利用職務(wù)之便謀私利的違規(guī)違紀(jì)行為。另外，抓好區(qū)務(wù)公開(kāi)工作，使涉及廣大職工切身利益的職工困補(bǔ)、區(qū)科基金使用、員工休養(yǎng)等事項(xiàng)接受職工代表大會(huì)的審議，確保職工群眾利益不受侵犯。

（一）完善經(jīng)營(yíng)管理體制，建立源頭防腐機(jī)制。支部著眼于經(jīng)營(yíng)管理體制上的完善與創(chuàng)新，建立健全了含蓋32個(gè)工種198項(xiàng)產(chǎn)品單價(jià)的勞動(dòng)價(jià)格體系。在此基礎(chǔ)上，效益工資核算實(shí)行工作報(bào)單管理，由班長(zhǎng)簽署、盯崗人員驗(yàn)收簽字、核算員最后審核計(jì)資，并堅(jiān)持進(jìn)行日清日結(jié)、日公布。安全工資采取按崗配置，月末以員工效益工資為基數(shù)按股分配從根本上減少收入分配中的人為因素。使員工的工資分配置于規(guī)范、閉合公開(kāi)的機(jī)制下運(yùn)作。進(jìn)而使分配結(jié)果得到了廣大員工的信任與認(rèn)可。

（二）、實(shí)行區(qū)務(wù)公開(kāi)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)作。我們把廉潔文化建設(shè)與制度建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，用制度規(guī)范履職行為，健全和完善單位內(nèi)控制度。工作中凡是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，無(wú)論大小，一律要經(jīng)過(guò)班子會(huì)研究、區(qū)務(wù)會(huì)討論、職代會(huì)通過(guò)的民主管理程序，置權(quán)力于員工監(jiān)督之下，實(shí)行“陽(yáng)光”運(yùn)作。杜絕了用權(quán)失范、監(jiān)督乏力的現(xiàn)象，保證了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)。

回顧一年來(lái)的工作，雖然自己盡了很大努力，做了一些工作，但從工作效果看仍有很多不盡人意之處。一是學(xué)習(xí)上不主動(dòng)，有懶惰傾向，對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)缺乏熱情。二是在工作上創(chuàng)新動(dòng)力不足，思想比較保守，安于現(xiàn)狀。三是對(duì)職工的家庭生活關(guān)心不夠，缺少對(duì)職工的家庭走訪慰問(wèn)工作。在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績(jī)做為新的起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善管理制度，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)精品大礦山的要求，為我們和諧礦山的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

綜三隊(duì)：張瑞國(guó)

201*年12月5日

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