編輯部工作總結(jié)及部長個(gè)人總結(jié)
201*201*學(xué)年第一學(xué)期工程汽車學(xué)院共青團(tuán)委員會
編輯部工作總結(jié)
工程汽車學(xué)院團(tuán)委編輯部12.12.
部門總結(jié)
分院編輯部在平穩(wěn)不失創(chuàng)新中,走過了新的一學(xué)期,回顧本學(xué)期的工作,有值得肯定的閃光點(diǎn),同時(shí)也存在不足之處,在此對本學(xué)期各項(xiàng)工作做一總結(jié),意在發(fā)現(xiàn)問題,保持長處,以達(dá)到逐步提升的效果,也為以后的工作指明方向。一、常規(guī)工作安排
部門運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)是一直以來負(fù)責(zé)的簡報(bào)及學(xué)生作品展等,相應(yīng)的工作能夠愛找要求保質(zhì)保量的完成,相應(yīng)的問題也很多,收稿不夠快,工作效率不高等。二、人員培養(yǎng)和部門建設(shè)
本學(xué)期部門注重培養(yǎng)人員工作能力,由部長分配并安排各項(xiàng)工作活動,干事們進(jìn)行落實(shí),強(qiáng)調(diào)能力的提高,如熟練掌握相關(guān)軟件的使用以及提高文字、圖片編輯,排版的相關(guān)能力等,通過定期召開部門會議布置近期工作任務(wù),還通過不定期的部門聚會,增強(qiáng)部門凝聚力,在此過程中獲取大家的意見和建議,大家集思廣益,為部門的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對部門發(fā)展起到了重要的作用,在今后的工作中,部門建設(shè)方面將會繼續(xù)加強(qiáng)。三、部門與部門間的交流
為了配合其他部門的工作,以及協(xié)調(diào)性,我們舉行了一次活動,在活動中,也無形加強(qiáng)了本部與其他部門的合作和交流,雖然困難和失誤是難免會出現(xiàn)的,但是,所有的經(jīng)驗(yàn),所有的教訓(xùn)都讓我們受益匪淺,作為一次成功的嘗試,也為我們以后開展相關(guān)活動累計(jì)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
本部門始終把發(fā)展作為主體,努力為部門發(fā)展提供建議,今后我們?nèi)詫⒈Y|(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作,積極創(chuàng)新,打造一個(gè)更具有影響力的編輯部。
工程汽車學(xué)院團(tuán)委編輯部12.12.1712201*學(xué)年第一學(xué)期工程汽車學(xué)院共青團(tuán)委員會
個(gè)人工作總結(jié)
工程汽車學(xué)院團(tuán)委編輯部12.12.17個(gè)人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期就到了期末,這學(xué)期過得真快,開的讓我無法細(xì)細(xì)品味。
首先說說工作吧,經(jīng)過漫長的選拔和代理后,從一名干事成為一名代理部長再到部長,在別人眼里,也許我是“升官”了,但是我自己卻沒有這樣的感覺,感覺自己還是像一名干事,作自己該做的事,為同學(xué)服務(wù),為學(xué)院爭光。感覺一切還是老樣子,參加活動、會議、打稿、寫稿、采集照片、排版等。但畢竟現(xiàn)在不再是一名干事,有更多的工作等我去做,有更多的會議等我去參加。事情也變多了,更加忙碌了,與此同時(shí)還要你狠抓細(xì)節(jié),努力提高采集照片的質(zhì)量,要閱讀并修改更多的稿件,哪里做的不夠好,哪里還需注意等等,F(xiàn)在也不像以前那樣馬馬虎虎,打完、寫完后檢查至少三次,確定沒有病句和錯(cuò)別字后再進(jìn)行打印等工作。雖然事情多了,但感覺很充實(shí),我喜歡這種感覺。
總的來說,這學(xué)期的工作我很滿意,繼續(xù)了老學(xué)院部長的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)了一些以往不足之處,但也有需要改進(jìn)之處。對于內(nèi)部人員來說,他們態(tài)度端正,有什么事都爭著去做,雖然也有懈怠的時(shí)候,但他們還是認(rèn)識到該怎么做,現(xiàn)在他們都進(jìn)步很多。我們每次開會都不像開會,更像幾個(gè)好朋友在一起聊天,我不僅教他們怎樣排版,也教他們一些小竅門,我們之間沒有部長和干事之分,有的只是兄弟姐妹。
最后希望工程汽車學(xué)院團(tuán)委所有成員,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,也祝愿工程汽車學(xué)院的明天更加美好!
丁允杰201*.12.17
擴(kuò)展閱讀:新聞編輯部XXX個(gè)人總結(jié)
新聞編輯部xxx個(gè)人工作總結(jié)11年上半年新聞編輯部在書記與部長的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的支持與協(xié)同下,秉著服務(wù)同學(xué)的宗,將日常工作井然有序地進(jìn)行,向?qū)W院學(xué)子展現(xiàn)了外語系的面貌。
新聞編輯部首建于201*年,共有人員5名,其中包括2名部長,三名干事。日常工作主要包括撰寫新聞稿、采訪、拍照等,同時(shí)配合學(xué)院團(tuán)委分配的工作,與各系新聞編輯部進(jìn)行必要的聯(lián)系,力求將部門往更長遠(yuǎn)的目標(biāo)發(fā)展。而分團(tuán)委執(zhí)行的“分團(tuán)委我們是一家”計(jì)劃得到了更高的評價(jià),使得干事能夠施展其才能并與其它干事有了進(jìn)一步的溝通,在一定程度上能夠?qū)⒎謭F(tuán)委的凝聚力集聚起來。
擔(dān)任部門的副部長這一年里,帶領(lǐng)并組織管理部門的工作,與干事一同經(jīng)歷工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在工作方面,主要帶領(lǐng)干事更進(jìn)一步的了解并順利完成各項(xiàng)工作,使其在工作中獲得必要的經(jīng)驗(yàn)及能力,同時(shí)逐步確認(rèn)部門的未來發(fā)展方向;在干事方面,提高其基本技能,了解其在部門工作的得與失,進(jìn)行必要的心理輔導(dǎo)及鼓勵,使其確立正確的認(rèn)同感、自豪感及成就感;但由于人員不足,導(dǎo)致在分配工作方面經(jīng)常出現(xiàn)人員“重復(fù)”的現(xiàn)象,致使部分干事出現(xiàn)“厭惡感”?紤]到此種情況,在分配工作人員時(shí),盡可能地根據(jù)工作頻繁度來安排并糾正干事的態(tài)度,使其能夠在工作中獲得快樂;同時(shí),由于設(shè)備稀缺,經(jīng)常向外借用拍攝等用具,導(dǎo)致工作效率不高并占用部分時(shí)間。
而對于個(gè)人的工作總結(jié),主要是個(gè)人在管理組織方面投入不足。部門的工作按部就班地進(jìn)行,繁多的工作安排使干事在工作之余不能挖掘了出更多的對部門的創(chuàng)造性策劃,除一些基本的寫稿技能、采訪技巧等,并沒有更深層地了解干事的想法并激發(fā)他們的想象力,另顯工作有些乏味。雖然平時(shí)有與干事進(jìn)行日常的生活對話,但只是私底下對個(gè)人的輔導(dǎo),并未完全去融合整個(gè)集體,讓干事彼此了解,在一定程度上對部門的整體發(fā)展有幫助。其次,與同事(正部長)的工作交流不多。除日常工作的安排外,對于部門出現(xiàn)的大問題沒有更進(jìn)一步地得到有效的解決,在干事這方面不能有效地發(fā)展其才能。
總體而言,看到干事能夠在基本技能上有所提高,態(tài)度也有了一定的改善,也看到了部分干事溝通能力的提高,能夠了解自己的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。通過多次的聚會及淺談,使干事獲得對部門的一份感動。那是對我們工作的一份肯定。
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