201*編輯部主任述職報告(企業(yè)內(nèi)刊)

述職報告

各位領導，各位同仁們：

首先，感謝公司及同仁們給予我這樣一個自我展示的機會和舞臺。過去的三年，我主要負責《XX視窗》內(nèi)刊全盤工作，在集團公司各位領導、各單位各部門同仁們的大力支持下，在編輯室各位同仁的鼎力協(xié)助下，較好地完成了內(nèi)刊所擔負的宣傳任務，得到公司內(nèi)部及社會外部的普遍認同。借此契機，誠摯感謝各位領導及各位同仁對編輯部以及我本人的諸多支持！我從三方面將履行職責情況予以匯報：

一、部門建設

作為部門負責人，我認為搞好思想建設和團隊建設是做好工作的兩個基點，工作中著重抓以下兩方面：、思想工作。依據(jù)“自我教育”“自我管理”的要求，通過理論學習和寓學習于實踐的方式，培養(yǎng)編輯部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。

除積極參與公司組織的各種理論和業(yè)務學習外，還積極與平?jīng)鍪邢嚓P企業(yè)內(nèi)刊同行交流研討，主動學習行業(yè)新聞、政治、社會、經(jīng)濟、歷史、文化等方面的綜合知識，注重把學到的知識運用到辦刊實踐中去，不斷活躍思想，鍛煉思維，提高政策理論水平。內(nèi)刊看似簡單，每周薄薄一張報紙而已，但事實上，其頭緒多、涉及面廣、內(nèi)容寵雜，除了要準確把握好集團公司動向、企業(yè)文化主線外，還需要有做外刊的大局思想、政治思想。過去三年，編輯部做到了“大與小的統(tǒng)一”、“內(nèi)與外的統(tǒng)一”，使《XX視窗》在內(nèi)容和設計上有靚點，有看點，獨具特色，領先同行。比如近半年來，市運管局、崆峒區(qū)運管局以及六縣運管所，分別加大了在《XX視窗》的投稿力度，這一方面加大了我們辦報的統(tǒng)籌難度，同時也充分說明我們的內(nèi)刊是具有了大氣象，是被認同的。、團隊工作。編輯部承擔《XX視窗》的編輯、發(fā)行，即公司平面宣傳任務，依據(jù)編輯部部門特點制定了“求真務實，打造品牌，創(chuàng)辦一流內(nèi)刊”的方針用之于工作當中，取得了良好效果。

截止目前，《XX視窗》發(fā)行總第294期，三年總共出版150期，編輯整理公司新聞報道、改寫主管部門等行業(yè)信息類報道、擇選編輯全國各地行業(yè)資訊、策劃特約專稿專欄、編輯刊登東運人原創(chuàng)論文、雜談、散文、詩歌等作品涉及字數(shù)300萬。正如大家所共知的，編輯部人手少，編輯、組稿、校對、排版、發(fā)行任務卻片刻不得延緩，年年月月周周如此，弦總是繃得很緊。文字工作本身又極其耗人，必須得全神貫注一門心思，要不然一旦交付印刷，任何細微的失誤都將白紙黑字呈現(xiàn)在許多讀者眼前。沒人會記住、會想起你年年月月的辛苦與心血，這一次的失誤，會成為一個污點永遠存在。所幸，我們編輯部這個小團隊人人身兼數(shù)職，個個精益求精，我們的辦報質量在同行業(yè)中有目共睹，當?shù)檬浊�一指�?/p>

二、工作建設品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。作為企業(yè)內(nèi)刊，《XX視窗》的責任正當如此:更好的傳承和發(fā)揚企業(yè)文化內(nèi)涵，外樹企業(yè)品牌形象。過去三年，編輯部在辦精品內(nèi)刊方面，作了以下努力：、抓責編創(chuàng)新化。提高編輯排版能力，提高編排創(chuàng)新意識、專題策劃能力、組織撰稿能力、深化培訓能力。、抓新聞縱深化。逐漸將工作力度轉移到內(nèi)容的價值閱讀上，每一期報紙都有其精華所在，有吸引眼球的東西。、抓采寫專業(yè)化。借助社會力量，舉辦大規(guī)模、高規(guī)格采寫員集中培訓，利用電話、郵件、短信、面談等各種方式進行個別培訓，解決采寫員隊伍能力較弱造成新聞類型單一、深度不夠，稿源數(shù)量多、質量差的問題，實現(xiàn)新聞隊伍專業(yè)化。、抓供稿全員化。積極開展各項活動，讓所有喜歡文字的同仁們都行動起來，進一步豐富報紙內(nèi)容，真性情、平常話、身邊事，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營日常工作，為一線吶喊助威。、抓報道精細化。通過多渠道、多方式、多策略組織報道，把企業(yè)精神文明與物質文明、思想工作與經(jīng)營工作、經(jīng)濟效益與社會效益多組雙重效益融為一體。、抓報道引領化。以集團公司各項工作為綱要，以省、市行業(yè)活動為契機，與全體采寫員同心同力，全面落實集團公司的總體要求和董事長的重要指示精神，做好服務員工、凝聚人心、和諧發(fā)展的輿論引導。、抓報道立體化。加強企業(yè)內(nèi)刊與“東運在線”網(wǎng)站、與省市各媒體各網(wǎng)站的互動與融合，全方位、立體化展現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。

三、自我建設

過去的這三年，我一如既往地尊重、支持各位領導各位同仁的工作，辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，保證了編輯部常規(guī)工作及集團公司安排的各項任務得以更好完成。本人的職業(yè)操守，主要是源自以下幾方面：、加強學習。加強政治理論和政策法規(guī)的學習，注重搞好思維訓練，提高理論水平，拓展思維層次。力爭使認識問題、思考問題、分析問題的能力上一個新的層次，并經(jīng)過學習交流，使自己的編輯業(yè)務水平有一個顯著的提高。、提升素養(yǎng)。嚴謹行為處事方式，寬以待人，誠以為人。嚴格要求自己，嚴格遵守公司制定的各種規(guī)章制度。注重履行一個中層管理者應當擔負的各種職責，積極開展批評與自我批評，使自己能夠始終保持穩(wěn)定和積極向上的狀態(tài)。在這兒需要補充說明的是，也有領導和同仁們善意批評過，說我這人個性太強，不合群，不能與大家打成一片等等。這是我性格上的短板，我知道。也許是在部隊生活時間太久了，我不習慣在工作場合談論任何跟工作無關的話題，包括個人生活、家庭、心情等私事，這樣無形中就與大家有了隔閡，但這不能說是缺點。世間每一片葉子都是不同的，我自己努力盡力做到更好，不能周全處，在此懇請各位同仁多多理解、多多體諒、多多包涵。、創(chuàng)新工作。既踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，亦守得陳規(guī)、創(chuàng)得新途。在做好部門工作的同時，積極服務于各單位、各部門，做到了跑面與跑點相結合、學習與通聯(lián)相結合、宣傳與聯(lián)系發(fā)行相結合，為自己熟悉基層、密切感情、搞好宣傳和發(fā)行工作創(chuàng)造了條件；做好集團公司部分重大活動重要講話材料、文獻資料的撰寫、完善；做好與平?jīng)鋈請笊纭⑵經(jīng)鲭娨暸_及省級駐平各新聞單位的外聯(lián)工作，對集團公司大型對外宣傳活動作全方位配合。

今后，我本人以及編輯部全體工作人員，當更加努力，更加仔細，更加嚴格，再謹之、再慎之，在各位領導、同事們的大力支持與幫助下，與《XX視窗》一起成長！

最后，請容我再占用大家一分鐘時間，再一次真誠真心地感謝過去三年來傾心關注并支持我的各位領導和同仁們！感謝一直與我們共進退共付心血的廣大采寫員們!感謝和我一起為打造精品《XX視窗》辛勤工作和不懈努力的兄弟姐妹！

述職人：XX201*年8月27日

擴展閱讀：企業(yè)內(nèi)刊編輯年終總結及來年工作計劃

周刊編輯部201*年工作總結暨201*年工作計劃

《阿里山周報》自201*年8月份創(chuàng)刊以來，已順利刊發(fā)16期。從當初的對建筑行業(yè)“兩眼一抹黑”到現(xiàn)在的“半只腳已踏入建筑行業(yè)的大門”，在車總和集團領導、同事的支持幫助下，《阿里山周報》正在向著“具有一定專業(yè)性、見證集團發(fā)展歷程、做好集團管理手段和工具”企業(yè)文化和實用性并存的辦刊方向前進。伴著豐收的喜悅，帶著些許遺憾走過了201*，懷著滿腔工作的熱情，承載著集團全體干部職工的期望迎來201*，總結過去，希冀未來，為了做好201*年的周刊編輯工作，現(xiàn)就《阿里山周報》201*年相關情況及201*年的工作打算匯報如下：

一、201*年《阿里山周報》相關情況匯總

（一）基本情況：11年《阿里山周報》共刊發(fā)16期（201*年8月22日首期，201*年12月26日第16期），16期合計印刷1620本、50925頁、用紙51包、共計236026字，發(fā)放通訊員稿費1760元。

《阿里山周報》201*年刊印情況匯總

期數(shù)12345678910111213141516合計平均每期印刷份數(shù)7070701401401201*0110110110110110110110656516201*2第1頁共6頁

頁數(shù)2326243028263834303438403232343450332字數(shù)1151113625115961273011897110191704118196136421602318090182611409715725164351613823602614752

《阿里山周報》201*年通訊員稿費情況匯總

名次1224466891011121313131313181818182222222222222222合計

第2頁共6頁

所屬單位建筑公司集團辦開發(fā)公司門窗裝飾公司集團辦阿里山板廠集團辦建筑公司建筑公司集團辦集團辦集團辦建筑公司石材市場物業(yè)公司石材市場建筑公司物業(yè)公司開發(fā)公司開發(fā)公司物業(yè)公司集團辦門窗裝飾公司物業(yè)公司開發(fā)公司建筑公司建筑公司開發(fā)公司督查處姓名***************************************************************************************用稿篇幅數(shù)1441113612310327413332222211111111117稿費金額（元）2501601601301301201*0100908070403030303030202020201*101010101010101760備注（二）201*年周刊工作存在的不足及需要改進的地方1、自身方面

（1）專業(yè)知識掌握不足:雖然經(jīng)過近半年的接觸學習，自己對集團相關業(yè)務有了一定的了解，但是還只是停留在表面，只知其然不知其所以然，201*年還要加強專業(yè)知識方面的學習，不懂不會的問題及時向相關領導、同事請教學習，只有對集團相關業(yè)務知識有一個比較深層次的了解，做起報道來才能得心應手，不說門外話。

(2)“走基層”的力度和頻率有待進一步加強：閉門造車出門不合轍，整天呆在辦公室里寫不出反映集團生產(chǎn)建設一線真實情況的好文章，201*年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多問，真正掌握第一手的新鮮資料，為做好201*年《阿里山周報》的編輯工作打好基礎。、內(nèi)部溝通協(xié)作方面

集團各部門、分公司與周刊編輯部之間溝通不暢一直是一個很大的問題，很多時候提前一兩天即可預知的事情，往往是周刊編輯部到事情發(fā)生時才會被通知前往采訪，結果弄的手忙腳亂、措手不及，甚至到達現(xiàn)場時已經(jīng)來不及，這種情況文字性的內(nèi)容還好處理，找參與的當事人采訪即可，但圖片拍攝就無法實現(xiàn)，本來一篇很好的報道卻往往缺少圖片的點睛，不無遺憾。

要杜絕這種情況，一是我們兩位編輯要更多更勤的“走基層”，多跑、多問、多看、多聽。但編輯部畢竟只有兩位編輯，集團規(guī)模大、分公司、項目部眾多，不可能一時間全部“跑”到，有新聞發(fā)生之前，還是需要各分公司、部門提前通知下，這項工作我們兩位編輯每次都會和各分公司、部門的負責人及通訊員說，但是目前來看效果仍舊不是很明顯。、通訊員工作存在的問題（1）通訊員制度執(zhí)行不力。

第3頁共6頁《阿里山周報》創(chuàng)刊之初制定了嚴格詳細的辦刊制度，通訊員的考核、獎懲都有規(guī)可查。但是由于種種原因，考核辦法一直難以執(zhí)行，獎懲更是無從談起。制度的執(zhí)行不力，在一定程度上給極少數(shù)責任心不強的通訊員留了空子，結果造成其所在部門、分公司宣傳報道工作的被動。

（2）通訊員隊伍有待補充、加強。

由于工作變動、個人原因，現(xiàn)部分通訊員有離崗、換崗的情況，造成的空缺多次提醒后至今沒有補充。

（3）通訊員新聞敏感性、寫作技巧方面。

現(xiàn)在聽到通訊員抱怨最多的就是：“我們這邊沒什么事可以寫”，但是編輯部的記者去其所在部門、分公司采訪的時候卻發(fā)現(xiàn)事情一大堆，大有可寫可報之事。這種情況除卻“偷懶”的因素外，就是該通訊員缺少新聞敏感性。

另外就是部分通訊員交上來的稿子基本要素缺項，不能反映該事件的本來面目。舉個例子，某通訊員投稿開篇就寫：三天前，為了******三天前？具體是幾號呢？沒辦法只有編輯部后期再確認。

針對以上情況，周刊編輯部201*年計劃對通訊員進行一次簡單的培訓，對通訊員投稿中比較容易出現(xiàn)的問題進行一次培訓和矯正。

二、201*年工作計劃

新年新氣象，針對201*年工作中出現(xiàn)的問題結合工作實際，對201*的周刊工作我個人有以下想法和意見，如有不當還請領導指正。

（一）周刊視覺上的調(diào)整、封皮：現(xiàn)有的周刊封面為單一橘黃色，年后是否可以多設計幾種顏色和版式按照季節(jié)或者不同時間采用不同顏色的封面，如春季可以用草綠色封面、夏季可以用天藍色封面等。

第4頁共6頁2、排版：由于我負責排版，在這里說下排版上的打算。首先加強排版的精細化程度，對局部進行進一步精細化設計。如每期周報的頁碼處，現(xiàn)在幾乎沒有人會注意頁面的問題，因為這個地方只有一個簡單的數(shù)字，明年打算將頁碼由底部中間位置移至右下角，中間的位置增加一些警句格言等。這樣做不僅可以將周刊空余部分有效利用，也可以增加周報的可讀性。

說到，增加排版的精細化程度就不得不說定版的時間問題，現(xiàn)在基本是每周五下午定版，周六上午出小樣。那留給我的排版時間就只有周五的夜間時間了，排版工作往往要進行到凌晨四五點，這種情況必須要改變。先不說每周都要排一次通宵，身體吃不吃得消。排版時間也是一個很大的問題，由于時間緊，加上夜間排版精力有限等，很多時候都是排版有想法，但限于時間和精力往往不能達到預期的效果。201*年周刊的定稿必須保證在周四下班前，最遲不能晚于周五上午下班前，只有這樣才給排版留出一定的時間，保證排版質量。

（二）內(nèi)容、欄目上、多策劃一些專題性采訪，如第16期周刊做的年末安全專題，還可以在年后搞一些春季開工專題、七一黨員專題等。、與集團領導協(xié)商，是否每期可以刊登一篇周工作日志，具體人員可以隨機抽取或者領導指定。、增加一些辦公禮儀、電話禮儀、接人待物禮儀的培訓文章到周刊上來。4、在每期周刊的最后一頁刊登一位集團職工的全家福并配以簡短的文字介紹，增加周刊的親民性，表達企業(yè)對職工的關懷，讓職工在企業(yè)一樣能夠感覺到家的溫暖。、車總提出了做“大物業(yè)”的要求，物業(yè)工作離不開業(yè)主的參與和配合，周刊記者能否不定期的深入到業(yè)主家中，對部分業(yè)主進行采訪，傾聽業(yè)主心聲，了解業(yè)主對房屋質量、物業(yè)管理方面的要求、意見和建議。當然如果進行這項工作，咱們得先做好心理準備，要有勇于接受批評并能夠從批評中發(fā)現(xiàn)有價值的閃光點，以提高我們的工作。

第5頁共6頁6、開展一次問卷調(diào)查，將集團廣大干部職工對周刊在欄目、內(nèi)容、形式等方面的意見和建議收集上來以供參考提高。

（三）通訊員方面、201*年對各部門、分公司因原有通訊員工作調(diào)動等原因造成的空缺進行增補，并根據(jù)工作需要對個別分公司、部門的通訊員進行調(diào)整及增加。、適當時機組織一次通訊員培訓，主要培訓內(nèi)容為：A、新聞敏感性。B、寫作技巧。C、圖片拍攝。

以上是自己對集團周刊工作201*的總結和對201*年工作的一點不成熟的想法，肯定還有很多不足和不完善之處。不過我相信在集團領導和同事們的支持幫助下，在我們兩位編輯的共同努力下，《阿里山周報》一定會越來越好，真正辦成一本“具有一定專業(yè)性、見證集團發(fā)展歷程、做好集團管理手段和工具”企業(yè)文化和實用性并存企業(yè)內(nèi)刊。

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