XX煤礦煤質(zhì)管理處罰細則

煤質(zhì)管理處罰細則

、每月20日下午三點召開煤質(zhì)管理專業(yè)會議。與會人員:有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和總工辦、生產(chǎn)技術(shù)科、開拓掘進科、供銷科、機電運輸科、計劃科、調(diào)度室及采掘隊、運輸隊、機電隊及篩選廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、各部門、區(qū)隊會議前把本部門當(dāng)月煤質(zhì)管理工作總結(jié)及下月煤質(zhì)計劃以書面形式交調(diào)度室。未交罰部門負責(zé)人50元，遲交罰30元。、各區(qū)隊在會議室張貼本隊煤質(zhì)管理小組成員名單及煤質(zhì)計劃完成情況，經(jīng)核實本隊職工不知道本月煤質(zhì)指標(biāo)的，對隊長罰款30元\/次。、綜采隊班前會結(jié)束后，當(dāng)班固定放煤工到調(diào)度室煤質(zhì)會議室開會，少去一次罰班長5元，無證放煤者罰責(zé)任人50元\/人次。、各采面每班必須配備2-3名揀矸員（兼職），揀出大于300mm的矸石或雜物，拋入尾巷或打碎處理，當(dāng)班沒有配備揀矸人員的罰責(zé)任區(qū)隊100元\/次，罰隊長10元\/次。、嚴(yán)禁大塊矸石（大于300×300mm）上皮帶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任區(qū)隊300元\/次、隊長30元\/次、溜子、皮帶司機20元\/次。、嚴(yán)禁大塊矸石進入煤倉或溜煤眼。各隊皮帶司機發(fā)現(xiàn)皮帶上有大塊矸石的要及時向調(diào)度室匯報，揀出的矸石經(jīng)調(diào)度室核實后，獎皮帶司機5元\/塊，罰出碴區(qū)隊5元\/塊，并負責(zé)打碎處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)把大塊矸石掀入煤倉或溜煤眼的，罰責(zé)任區(qū)隊300元\/次，區(qū)隊長、責(zé)任人30元\/次。、各皮帶、溜子裝載點灑水降塵水要呈霧狀，做到停機停水，杜絕用水沖溜煤眼、煤倉、皮帶機頭、機尾現(xiàn)象，否則罰責(zé)任區(qū)隊300元\/次，區(qū)隊長、責(zé)任人30元\/次。、若設(shè)備機尾被水淹沒，每處罰責(zé)任區(qū)隊300元\/次，區(qū)隊長、責(zé)任人30元\/次。、煤倉、溜煤眼上口安裝的篦子尺寸不得超過400×400mm，私自改變尺寸或不用篦子，罰責(zé)任區(qū)隊300元\/次，區(qū)隊長30元\/次，并通報批評，限期整改，否則加倍處罰。、各綜采隊當(dāng)班抽查的生產(chǎn)煤質(zhì)量與當(dāng)月下達的煤質(zhì)計劃指標(biāo)相比，發(fā)熱量每降低100大卡罰款100元。每面、每班每5天采樣次數(shù)不少于兩次。、嚴(yán)格執(zhí)行矸石和發(fā)熱量扣產(chǎn)制度。各綜采隊含矸率和發(fā)熱量均按照每5天抽查情況，由調(diào)度室按照實測數(shù)據(jù)計算各隊各班產(chǎn)量。、工作面如遇地質(zhì)變化，各采掘隊要及時提供地質(zhì)報告（平面圖、剖面圖、地質(zhì)資料分析等），經(jīng)總工辦、主管業(yè)務(wù)科室簽字后交調(diào)度室；調(diào)度室根據(jù)所提供的報告進行現(xiàn)場采樣化驗，化驗結(jié)果報主管副總經(jīng)理同意后，予以調(diào)整煤質(zhì)指標(biāo)；如各采掘隊不提供地質(zhì)情況報告，仍按計劃指標(biāo)考核。若地質(zhì)條件好轉(zhuǎn)，各采掘隊不及時提供地質(zhì)報告，調(diào)度室根據(jù)實測化驗結(jié)果，上調(diào)煤質(zhì)計劃指標(biāo)，并對隊罰款300元\/次，對隊長罰款30元\/次。、采掘隊碎矸量在皮帶、溜子上長度超過10m以上時，超出部分罰款20元\/m，每班查出三次以上者加倍處罰，對當(dāng)班跟班隊長、班長各罰款50元\/次，多次勸阻后拒不改正者，對責(zé)任人停工幫教處理。、綜采工作面出現(xiàn)割頂、割底時，要及時采取措施進行提巷、落巷或放松動炮，如果不采取措施或落實措施不力，對隊罰款500元\/班，對跟班隊長、班長各罰50元\/班。、綜采隊放煤時，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的低位多輪次循環(huán)放煤進行操作，最大開窗量不得超過天窗的二分之一，見碴關(guān)門，放煤后不關(guān)嚴(yán)窗口罰款50元\/架。不關(guān)窗口造成竄碴的，10m以下加罰40元\/次，10m以上加罰20元\/m，當(dāng)班拉碴三次以上者加倍處罰，并對責(zé)任人停工幫教處理。、對綜采隊支護不及時、移架不及時使用伸縮梁造成煤墻掉碴者，對當(dāng)口的拉架工罰款20元\/架（頂煤低于2m者除外）。、掘進面及巷修維修現(xiàn)場冒頂，造成大量落碴，經(jīng)分析對責(zé)任單位罰款300元（不走運煤路線除外）。、巖石巷道或維修地點，若能分裝分運但不執(zhí)行煤矸分運的罰200元\/次。、掘進隊如遇地質(zhì)變化打頂打底較硬時，必須采取放松動炮措施，采碴比例達到60%以上時，有條件的要分裝、分運，否則罰施工隊300元\/m，隊長30元\/m。、各區(qū)隊要配合煤質(zhì)采樣抽檢工作，各采煤隊工作面溜子拉碴時，煤質(zhì)管理人員可立即停機，經(jīng)與班長鑒定后，方可開機，凡不予配合者罰責(zé)任人30元\/次，辱罵、毆打煤質(zhì)采樣人員視情節(jié)輕重給予處理。、發(fā)現(xiàn)火車上有大于50×50mm的矸石，罰篩選廠100元\/塊；地銷煤場有大于100×100mm的矸石，罰篩選廠50元\/塊。灑水降塵閘門要合理掌握，因煤樓、煤場過量灑水造成商品煤水分過高的，對篩選廠（供銷科）罰100元\/次。、篩選加工后的煤中含矸與矸中含煤超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的罰篩選廠100元\/次。、篩選廠如因不負責(zé)任發(fā)生螺旋篩機械事故，造成大塊矸石落入商品煤中的，罰篩選廠1000元\/次，廠長罰款50元\/次，責(zé)任人分析處理。、篩選廠要合理組織進倉，調(diào)換進倉、落地或螺旋篩時要向調(diào)度室請示，經(jīng)允許后方可進行，否則罰篩選廠100元\/次。、供銷科要加強火車車底檢查清掃工作，發(fā)現(xiàn)車底有雜物沒有清掃，每節(jié)車皮罰款100元；造成煤質(zhì)事故的要承擔(dān)經(jīng)濟損失，并罰供銷科1000元\/次。供銷科負責(zé)檢查拉煤汽車車斗內(nèi)是否有雜物，在煤場發(fā)現(xiàn)汽車卸雜物一次，罰供銷科100元。、火車裝車禁止出現(xiàn)偏載和分層裝車現(xiàn)象，否則罰責(zé)任部門50元\/車次。、火車、汽車頂部灑水時，若因人為原因造成水分偏高的，對供銷科罰款50元\/次。、煤質(zhì)達不到要求且未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、煤質(zhì)部門和運銷公司同意，仍裝車外運的，罰責(zé)任單位201*元\/次。、煤場要做到無雜物，無積水，排水系統(tǒng)暢通，否則罰款50元\/次。、煤質(zhì)管理人員工作制度：

①、煤質(zhì)管理員對區(qū)隊及個人的罰款必須通知班長及本人，并現(xiàn)場用電話通知調(diào)度室值班人員做好記錄。發(fā)現(xiàn)弄虛作假，敲詐勒索者，罰款200元\/次，并調(diào)到采掘隊。

②、采掘隊人員向調(diào)度室煤質(zhì)采樣人員行賄，采樣人員接受賄賂的，對雙方當(dāng)事人開除礦籍留礦使用一年（協(xié)議工辭退），采樣人員調(diào)到采掘隊，并罰款200元\/人次。對支持或默許此事的隊長、支部書記、班長每人罰款100元\/次；采樣人員拒絕收賄并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，罰行賄人100元\/次，獎舉報人100元\/次。

③、采樣人員向采掘隊索賄而采掘隊私自滿足其要求的，按第35條第②款處理；如果采掘隊拒絕行賄并主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，罰索賄人員200元\/次，并調(diào)到采掘隊，獎舉報人200元\/次。、本制度自下文之日起由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行，考核結(jié)果在調(diào)度會上通報。

09年6月19日

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XX煤礦煤質(zhì)管理辦法

為認真貫徹集團公司“三會”精神，落實各級質(zhì)量責(zé)任，加大源頭管理和現(xiàn)場管理力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)提質(zhì)增效，根據(jù)我礦201*年總體發(fā)展思路，增輝“亞光”品牌，實現(xiàn)楊村可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。一、礦成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：成員：

辦公室設(shè)在煤質(zhì)科，兼辦公室主任。二、奮斗目標(biāo)、商品煤指標(biāo)

全面完成集團公司下達給我礦的各項煤質(zhì)指標(biāo)�；曳郑�27.00%；全水分＜12.5%；含硫＜0.6%；發(fā)熱量＞4350千卡\/千克。三、質(zhì)量責(zé)任與責(zé)任追究、礦長、書記是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。一要親自組織制定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制和生產(chǎn)單位以質(zhì)量、效益為中心的經(jīng)濟承包方案；二要健全質(zhì)檢機構(gòu)并支持其獨立行使職權(quán)；三要親自安排處理質(zhì)量糾紛，并對重大質(zhì)量事故及時組織追查分析，及時兌現(xiàn)煤質(zhì)風(fēng)險抵押金。、生產(chǎn)礦長對煤質(zhì)負有主要責(zé)任，是毛煤質(zhì)量的第一責(zé)任者。要正確處理質(zhì)量和產(chǎn)量的關(guān)系，完成當(dāng)月毛煤質(zhì)量計劃。做好高、低灰分煤層的合理配采。限制高灰高硫煤的生產(chǎn)，保證采掘接替正常；采掘現(xiàn)場出現(xiàn)影響煤質(zhì)問題時及時召集相關(guān)部門研究，制定保質(zhì)措施并督促落實，毛煤質(zhì)量完成情況與采掘區(qū)隊勞動競賽掛鉤考核。、管理礦長對產(chǎn)品質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要把煤質(zhì)管理工作作為中心工作貫穿到日常工作中，全力支持煤質(zhì)工作。健全管理制度，充實煤質(zhì)采制樣人員和井下檢查人員隊伍，加強對煤質(zhì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。定期走訪用戶，特別是大用戶的走訪，了解市場信息，做好售后服務(wù)工作。因質(zhì)量問題出現(xiàn)用戶拒付或索賠煤款，要及時召集相關(guān)部門進行分析，親自參與煤質(zhì)糾紛的處理，并查清原因，落實責(zé)任。、總工程師對煤質(zhì)工作負全面技術(shù)責(zé)任，一要嚴(yán)格把好采掘設(shè)計關(guān)，做到每個工作面、掘進頭都有嚴(yán)格的煤矸、煤水分離措施，并做到優(yōu)劣煤層合理配采；二要嚴(yán)格采掘作業(yè)規(guī)程的審批，要把生產(chǎn)過程中提高煤質(zhì)的措施編入采掘作業(yè)規(guī)程的主要章節(jié)，并負責(zé)監(jiān)督檢查落實；三要通過技術(shù)把關(guān)，做到設(shè)計的工作面在回采過程中不出現(xiàn)因技術(shù)決策失誤導(dǎo)致質(zhì)量失控、配采失調(diào)等重大質(zhì)量事故。、生產(chǎn)科長要嚴(yán)把采掘設(shè)計關(guān)，一定要站在“煤質(zhì)是設(shè)計出來的”高度，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念，把提高煤質(zhì)作為生產(chǎn)管理的中心工作之一，杜絕劣質(zhì)煤的設(shè)計與開采，嚴(yán)格限制高灰高硫煤的生產(chǎn)，優(yōu)化采掘接替，做好合理配采。對煤層條件復(fù)雜的工作面，要嚴(yán)格遵守先炮后綜、力戒放頂煤的原則，優(yōu)化采掘工藝和設(shè)備選型，否則，按照《條例》第9條規(guī)定處罰，沉淀當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險金。、調(diào)度室主任對井下采掘工作面及地面儲裝運煤統(tǒng)一調(diào)度，創(chuàng)造條件保證分采分運，煤巖分離，煤水分離，嚴(yán)禁半煤巖、巖、水進入井下煤倉，加強防塵滅火及冷卻用水管理，杜絕常流水，加強各環(huán)節(jié)出水水源管理，減少水分污染。否則，按照《條例》第31條規(guī)定處罰，并沉淀當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險金。、運銷科長一要加強儲煤場管理(預(yù)防煤炭自燃)，對裝車質(zhì)量負責(zé)。做到車皮清掃干凈，裝車及時，去向準(zhǔn)確，計量無誤。二要千方百計做好塊煤的外運工作，做到火車、汽車一齊上，保證集團公司下達給我礦塊煤計劃的完成。、采、掘、開隊長是本單位毛煤質(zhì)量的第一責(zé)任者。要牢固樹立質(zhì)量意識、品牌意識、效益意識，擺正質(zhì)量與產(chǎn)量、質(zhì)量與進尺的關(guān)系，保證煤質(zhì)措施落實到位，從嚴(yán)從細管理，實現(xiàn)煤質(zhì)達標(biāo)。教育職工嚴(yán)格按照《條例》第15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25條規(guī)定執(zhí)行，否則按《條例》進行罰款外，沉淀黨政一把手當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險金。、機電三、五隊長、運輸隊長、通風(fēng)隊長對運輸過程中的質(zhì)量負責(zé)，保證煤炭在運輸過程中不發(fā)生二次污染，按照《條例》第26、27、28、29條認真執(zhí)行，否則除罰款外，并沉淀當(dāng)月煤質(zhì)風(fēng)險金。、煤質(zhì)科長是煤炭質(zhì)量的直接責(zé)任者，對出礦商品煤質(zhì)量和日常煤質(zhì)管理工作負責(zé)，一要根據(jù)集團公司出臺的各項辦法規(guī)定，結(jié)合我礦的實際情況予以落實或向礦領(lǐng)導(dǎo)提出落實建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二要做好與煤質(zhì)相關(guān)崗位質(zhì)量責(zé)任制的建立，加強生產(chǎn)全過程提質(zhì)措施的監(jiān)督落實和各項規(guī)章制度的考核兌現(xiàn)。三要做到不因措施制度監(jiān)督把關(guān)不力，獎罰考核不嚴(yán)，發(fā)生質(zhì)量問題；四是因質(zhì)量問題造成用戶拒付或索賠煤款，要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出處理意見。四、煤質(zhì)管理辦法1、對采煤隊質(zhì)量實行旬考核制

(1)煤質(zhì)科要根據(jù)井下各工作面的地質(zhì)條件和覆存狀況制定下達采煤隊月毛煤灰分、水分和發(fā)熱量計劃，各采煤隊必須加強煤質(zhì)管理，認真落實煤質(zhì)措施，完成質(zhì)量指標(biāo)。如遇特殊情況(如過斷層、煤層變薄等)，可由煤質(zhì)科、生產(chǎn)科現(xiàn)場勘察確定，報請礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可調(diào)整該隊毛煤質(zhì)量指標(biāo)。

(2)煤質(zhì)科每天對采煤隊采取一次生產(chǎn)檢查煤樣進行化驗，測試結(jié)果作為對采煤隊的考核依據(jù)。、與煤質(zhì)有關(guān)的科室和區(qū)隊，要成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《條例》要求，足額配備煤質(zhì)網(wǎng)員，支持煤質(zhì)網(wǎng)員工作，認真履行職責(zé)，監(jiān)督各項煤質(zhì)措施落實到位。、采煤隊、掘進隊、開拓隊都要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，認真落實各項煤質(zhì)措施。巖巷、半煤巖要認真執(zhí)行分裝分運措施，有下列情況之一者，將按照《條例》規(guī)定給予一定的罰款處理，情況嚴(yán)重者給予曝光并追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：

(1)綜放工作面放煤工必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證方可上崗，發(fā)現(xiàn)一人無證上崗，扣罰區(qū)隊500-1000元，跟班隊長100元，責(zé)任人50元。

(2)綜放工作面放煤工要嚴(yán)格執(zhí)行“小間隔多輪循環(huán)”放煤制度，既要把煤放出來，又不能將矸石流出來影響煤質(zhì)。否則罰放煤工50-100元；發(fā)現(xiàn)支架后部見矸不關(guān)門，視其后部放煤含矸率情況，每架罰責(zé)任區(qū)隊60元，放煤工10元。

(3)回采工作面采割2-3煤底部高灰劣質(zhì)煤而沒有采取上抬措施或上抬措施落實不力，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任區(qū)隊1000-201*元，主管隊長200元。

(4)回采工作面要加強工程質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)冒頂不采取有效措施進行控制，每次扣罰責(zé)任區(qū)隊500-201*元，跟班隊長50元；發(fā)現(xiàn)割頂割底超過0.3m而沒有及時調(diào)整層位和采高，每次扣罰責(zé)任區(qū)隊1000-201*元，跟班隊長200元。

(5)回采工作面出現(xiàn)碴包或半煤巖及厚夾矸，沒有實施分采分運措施，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任區(qū)隊1000-201*元，跟班隊長50元。

(6)炮采工作面嚴(yán)格執(zhí)行“三不打”(不打頂、不打底、不打夾矸)、“三撿四不上”(三撿指的是工作面揀矸；溜子、皮帶揀矸；四不上指的是大矸(100mm)不上掀、不上皮帶、不上溜子、不上礦車)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的放煤制度，做到見矸堵口，否則扣罰責(zé)任區(qū)隊1000-201*元；發(fā)現(xiàn)老塘堵口不嚴(yán)，出現(xiàn)竄矸，每棚罰款20元。

(7)開掘隊?wèi)?yīng)嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防冒頂。發(fā)生冒頂沒有采取有效措施的，每次扣罰隊200-1000元，跟班隊長50元。(8)開掘隊在進巷道時遇到半煤巖和全巖時，必須采取煤、巖分離，分裝分運措施，或進藏碴洞儲矸，實現(xiàn)矸石就地消化或采取集中出矸措施，禁止將矸石直接混入煤中，否則每掘進一米,半煤巖罰款300元,全巖罰款500元，進尺按無效進尺考核。

(9)對可能出水的工作面，要提前制訂防治水預(yù)案，做好排放水的準(zhǔn)備工作，防止水上溜子、皮帶，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊500元。

(10)轉(zhuǎn)載機尾要及時開挖泵窩和排水溝，禁止水進入煤中，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊500元。

(11)嚴(yán)禁故意往皮帶、轉(zhuǎn)載機上排水，否則每次扣罰責(zé)任人1000元，情節(jié)嚴(yán)重的給予降級處分。

(12)井下采、掘、運各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制水分對煤質(zhì)的影響，巷道排水、頂板淋水要避開煤流，降塵用水要成霧狀，割煤機和電機冷卻用水做到機停水停，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊300元，責(zé)任人50元。

(13)加強運輸環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，對頂板淋水要采取有效的措施，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊300元。

(14)巷道清修過程中，嚴(yán)禁臟雜物、矸石上皮帶，否則每次按每車500元扣罰責(zé)任區(qū)隊，每車50元扣罰責(zé)任人。

(15)開掘隊用礦車裝運提升到井底的碴車，嚴(yán)禁翻入井底煤倉，否則每次按每車500元扣罰責(zé)任運輸隊，每車50元扣罰責(zé)任人。

(16)調(diào)度室是執(zhí)行分采分運、分儲分裝措施的指揮者，必要時要根據(jù)煤質(zhì)部門及其它有關(guān)單位反饋到調(diào)度臺的煤質(zhì)信息，進行保證煤質(zhì)的合理調(diào)度，嚴(yán)禁臟雜煤和采掘現(xiàn)場冒落的矸石進入煤倉，否則，視情況給予調(diào)度室1000元的罰款，責(zé)任人100元。

(17)礦井生產(chǎn)毛煤入篩率要達到100%，杜絕直銷毛煤現(xiàn)象，毛煤不經(jīng)過篩選揀矸直接裝倉或落地，若發(fā)現(xiàn)一律按質(zhì)量事故追查，追究相關(guān)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(18)切實加強原煤篩選管理，保持篩分設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，原煤分級粒度原則為35mm，正常情況下原煤篩孔粒度不能隨意擴大。否則，造成煤質(zhì)下降和塊煤產(chǎn)率減少，要追究機電二隊及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(19)商品煤裝車前要清掃車皮，確保車皮內(nèi)無臟雜物，發(fā)現(xiàn)車皮內(nèi)有臟雜物裝運煤炭，扣罰裝運部門每車100元；在用戶中造成不良影響的，扣罰裝運部門每車1000元。

(20)嚴(yán)格執(zhí)行商品煤采制化國家標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)商品煤采制化人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，有弄虛作假行為的，每次扣罰煤質(zhì)部門500-1000元，扣罰相關(guān)責(zé)任人50元，發(fā)現(xiàn)外運商品煤有漏采煤樣現(xiàn)象的，每車扣罰煤質(zhì)部門1000元，扣罰相關(guān)責(zé)任人每車50元。

(21)運銷科裝車人員要密切關(guān)注裝車煤質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)出現(xiàn)異常，必須停止裝車，并向有關(guān)部門及時匯報，否則給予責(zé)任人50-100元罰款，在用戶中造成不良影響的，除加重經(jīng)濟處罰外，并給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的行政處分。

(22)運銷部門根據(jù)市場需求合理調(diào)配車輛，以確保塊煤產(chǎn)品及時銷售，確保集團公司下達我礦塊煤銷售計劃的完成，超獎欠罰。

(23)煤質(zhì)科要加強選矸管理，在保證皮帶選矸的同時，組織人員到火車上進行二次選矸(在沒有火車的情況下人員到煤場選矸)，把好最后一道關(guān)。要真正把家屬工的工資與揀矸數(shù)量、揀矸質(zhì)量掛鉤，實行獎勤罰懶，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。否則，每次罰煤質(zhì)科100元。

(24)煤質(zhì)指標(biāo)(或影響煤質(zhì)情況)與基層單位勞動競賽和年終評先掛鉤，實行一票否決。(25)上級有關(guān)部門下井檢查時，基層區(qū)隊要密切配合及時處理煤質(zhì)隱患，否則每條罰款500元。若上級部門罰款，礦將對區(qū)隊加倍罰款。

(26)對人為破壞制度，影響煤質(zhì)的行為設(shè)立舉報獎勵制度，舉報一次，經(jīng)核實后獎勵100元。

(27)煤質(zhì)科每月根據(jù)各單位煤質(zhì)指標(biāo)完成情況及現(xiàn)場管理情況出具獎罰匯總表，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交企管科和勞資科在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。五、風(fēng)險抵押金制度

(一)參加煤質(zhì)風(fēng)險抵押金人員范圍1、副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)；、調(diào)度室、機電二、三、五隊、運輸隊、運銷科、通風(fēng)隊、采掘開區(qū)隊黨政一把手；3、煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及煤質(zhì)科各崗位工作人員；4、生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)工作面的技術(shù)人員；(二)抵押金標(biāo)準(zhǔn)、礦級領(lǐng)導(dǎo)、煤質(zhì)科人員比照集團公司抵押金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、采煤隊150元，開掘進隊120元；3、其他區(qū)隊(科)長100元、技術(shù)員50元。(三)煤質(zhì)指標(biāo)考核、考核依據(jù)：各區(qū)隊煤質(zhì)指標(biāo)完成情況，以煤質(zhì)科檢查化驗結(jié)果為準(zhǔn)，全礦煤質(zhì)指標(biāo)完成情況，以煤質(zhì)檢測中心質(zhì)檢站抽檢結(jié)果為準(zhǔn)。、獎罰標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法：①全礦完成集團公司下達的煤質(zhì)計劃可兌現(xiàn)煤質(zhì)風(fēng)險抵押金；完不成當(dāng)月煤質(zhì)計劃，沉淀當(dāng)月風(fēng)險抵押金，沉淀后要及時補齊，否則視為沒有交納風(fēng)險抵押金，以后不在予以兌現(xiàn)。

②交納風(fēng)險抵押金的人員、金額、煤質(zhì)風(fēng)險抵押金的考核實施情況由煤質(zhì)科建帳登記，專人管理。

③實施過程中因人員變更、職責(zé)變更等原因需變更風(fēng)險抵押金本金的，由煤質(zhì)科、財務(wù)科負責(zé)變更有關(guān)手續(xù)。

④煤質(zhì)抵押金實行月考核、月兌現(xiàn)。每月由煤質(zhì)科根據(jù)各單位煤質(zhì)指標(biāo)完成情況、現(xiàn)場管理情況，提出風(fēng)險抵押金標(biāo)準(zhǔn)。報請礦長審批后由煤質(zhì)科統(tǒng)一發(fā)放。

⑤年度獎勵有煤質(zhì)科根據(jù)各單位煤質(zhì)指標(biāo)完成情況和對煤質(zhì)工作的貢獻，評出先進集體和個人，報請礦長批準(zhǔn)給予獎勵，通報表彰。六、煤堆揀矸

商品煤灰分在27%以上，影響我礦產(chǎn)品信譽和經(jīng)濟效益時，由煤質(zhì)科下達煤質(zhì)指標(biāo)，組織全礦干部職工揀矸，對下達有煤質(zhì)毛煤計劃的單位，灰分每升高一個百分點，加罰揀矸1000kg，依次類推，每冒頂一次，加罰揀矸500-1000kg，半煤巖、巖巷不執(zhí)行分裝分運者，每米罰揀矸1000-201*kg。七、其他

①未盡事宜，在實施過程中完善。

②與集團公司文件抵觸時，以集團公司有關(guān)文件為準(zhǔn)。九、本辦法自201*年1月1日起執(zhí)行。附:毛煤灰、水超標(biāo)扣罰表

附表：毛煤灰、水超標(biāo)扣罰表實際完成計劃0.01-1.00灰扣罰標(biāo)分準(zhǔn)（元\/水噸）分

說明：下達有毛煤質(zhì)量計劃的區(qū)隊，若出現(xiàn)灰分超考核指標(biāo)3%的情況時，除了按附表.200.300.400.500.501.001.502.001.01-2.002.01-3.00＞3.00規(guī)定扣罰工資外，生產(chǎn)量。

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