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保衛(wèi)部上半年工作匯報(bào)201*

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保衛(wèi)部上半年工作匯報(bào)201*

保衛(wèi)部上半年工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

歡迎到大眾公司來檢查指導(dǎo)工作,首先我把保衛(wèi)部基本情況簡單介紹一下:

大眾公司保衛(wèi)部現(xiàn)有保衛(wèi)人員一共35人,管理人員3人,內(nèi)勤1人,護(hù)礦隊(duì)31人,公司設(shè)立固定崗點(diǎn)11個(gè),全天24小時(shí)值班,另聘請(qǐng)保安人員12人,主要負(fù)責(zé)大門口出入、夜間巡邏。

下面是上半年的保衛(wèi)工作總結(jié)匯報(bào):

上半年,保衛(wèi)部在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針,注重治保人員抓政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)和法制宣傳教育,加強(qiáng)重要部位管理,狠抓消防安全、爆破材料安全,加強(qiáng)治安綜合治理,開展平安建設(shè),常抓不懈開展安全大檢查。通過努力工作,實(shí)現(xiàn)了無火災(zāi)事故、爆破材料、治安、刑事等各類案件的發(fā)生,保持了公司內(nèi)部的穩(wěn)定,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

一、注重治保人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升綜合治理管理水平

上半年我部注重內(nèi)部治保人員各方面的學(xué)習(xí)和思想教育,先后組織學(xué)習(xí)40余次,內(nèi)容有政治理論、企業(yè)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳達(dá)貫徹上級(jí)各種會(huì)議精神及開展“安全大討論”活動(dòng)。我部積極貫徹落實(shí)上級(jí)文件及講話精神,特別在六月份,分期學(xué)習(xí)河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化體系,并多次貫

徹落實(shí)陳雪楓副省長“6、6”重要講話精神,按照上級(jí)要求開展討論活動(dòng);并以永煤保衛(wèi)處韓珍珍同志拾金不昧光榮事跡為契機(jī)圍繞“企業(yè)給了我什么?我為企業(yè)帶來了什么?”為主題開展大反思、大討論,要求所有內(nèi)保人員在思想上追求與時(shí)俱進(jìn),負(fù)有責(zé)任感和使命感。通過內(nèi)部不斷的學(xué)習(xí)來提高保衛(wèi)人員素質(zhì),打造一支過硬的保衛(wèi)隊(duì)伍,充分發(fā)揮自身能量,全力維護(hù)公司治安秩序,為企業(yè)快速發(fā)展提供穩(wěn)定的治安環(huán)境。

二、大力開展法制宣傳教育,提高職工法制觀念企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)普法長效機(jī)制,才能提高廣大干部職工的法制觀念和防范意識(shí),才能增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和責(zé)任心,治安保衛(wèi)工作才能形成職工群眾共同參與、齊抓共管、群防群治的局面。上半年我部積極配合培訓(xùn)中心給新工人上法制課,受教育員工達(dá)5百人次,不斷下區(qū)隊(duì)開展治安、消防等法制講座,法制宣傳教育活動(dòng)取得初步成效,治安環(huán)境得到明顯的改變,礦區(qū)無刑事案件發(fā)生。

三、加強(qiáng)重要部位管理,增強(qiáng)要害部位防控能力重要部位是治安防范的重點(diǎn),保衛(wèi)部針對(duì)要害部位特殊性,第一季度完成了對(duì)各單位重要部位的年審和人員的政審工作共計(jì)81人,對(duì)安全防范措施進(jìn)行逐項(xiàng)檢查與審定,確保了重要部位的人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施,在原有的監(jiān)控基礎(chǔ)上,上半年新增監(jiān)控6個(gè),改裝16個(gè),使公司主要路口和防范要點(diǎn)監(jiān)控?cái)z像達(dá)到50個(gè),有效的控制了重要部位的安全,單位可防性案件實(shí)現(xiàn)了“零目標(biāo)”

四、抓好消防安全工作,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生

保衛(wèi)部始終把消防安全工作做為重點(diǎn),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防管理制度,元月份和各部室、區(qū)隊(duì)層層簽訂消防責(zé)任書共計(jì)64份,督促各單位健全消防組織,配足、配齊消防設(shè)施,大力宣傳火災(zāi)預(yù)防和撲救知識(shí),提高職工群眾的防火意識(shí),3月份組織重點(diǎn)防火單位開展查隱患、促整改和實(shí)操滅火3次,3月5日對(duì)消防水車進(jìn)行了一次滅火檢驗(yàn)。6月5日開展上半年消防演練,參加演練人員65人,合格率達(dá)到100%。

落實(shí)防火安全檢查制度,上半年共開展消防大檢查活動(dòng)二次,分別是2月下旬至3月中旬組織的消防安全大檢查活動(dòng),共查出隱患26條,實(shí)行邊檢查邊整改落實(shí),6月份組織的加強(qiáng)麥?zhǔn)掌陂g防火檢查,每周對(duì)礦區(qū)外圍、特別是北山炸藥庫外圍進(jìn)行檢查,每周總結(jié)檢查材料上報(bào)。上半年我部共接受鑫龍消防檢查6次,查出隱患28條,已全部落實(shí)整改。保證了職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全,實(shí)現(xiàn)公司零火災(zāi)、零火險(xiǎn)。

五、提升爆破材料安全管理,防止爆破材料的被盜和流失

積極強(qiáng)化北山炸藥庫人防、物防、技防、犬防,每日專人負(fù)責(zé)雷管、炸藥領(lǐng)取登記和押運(yùn)工作,嚴(yán)格規(guī)范各使用單位爆破器材領(lǐng)取登記,按時(shí)收集臺(tái)帳、報(bào)表工作。

加大井口安檢站特別是兩會(huì)期間的檢查驗(yàn)身工作,抽調(diào)人員抽時(shí)間節(jié)點(diǎn)到井口配合檢查,杜絕了爆炸物品的被盜和流失,每天登記出渣罐數(shù)上報(bào)企管部和調(diào)度室,完成了和其他單位的配合和安全服務(wù)工作。

上半年和涉爆單位共簽訂責(zé)任書30份,通過涉爆人員政

審48人,部室按要求不定期對(duì)地面和井下爆破材料庫進(jìn)行檢查,督導(dǎo)檢查新主副井火工品使用。上半年我部共接受鑫龍檢查23次,查出隱患85條,永煤檢查3次,查出隱患12條,已由安監(jiān)部落實(shí)整改。上半年公司無涉爆案件發(fā)生。

六、其他工作

我部積極和其他部室配合,每周五參加公司組織的地面安全大檢查。堅(jiān)持以人為本、以重要部位為重點(diǎn),認(rèn)真檢查各類安全隱患,積極督促隱患整改。

做好上級(jí)和公司較大迎檢或大型活動(dòng)執(zhí)勤工作,積極維護(hù)公司治安秩序,上半年我部共安排治安出警、執(zhí)勤達(dá)70多次。

七、上半年工作亮點(diǎn)

(一)摩托車庫掛牌登記管理

為提高服務(wù)和安全質(zhì)量,第一季度我部在摩托車庫推行掛牌登記管理,在統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有牌數(shù)和丟失牌號(hào)的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充制定摩托車庫管理制度,完善管理流程,實(shí)行進(jìn)庫登記和出庫交牌手續(xù),避免出現(xiàn)混亂、冒領(lǐng)和偷盜現(xiàn)象。

(二)規(guī)范公司私有機(jī)動(dòng)車輛停放管理

為規(guī)范公司內(nèi)部機(jī)動(dòng)車輛停放管理,四月份我部按姓名、單位、車號(hào)、車牌類型等信息對(duì)公司內(nèi)部所有的車輛進(jìn)行了登記,共計(jì)52輛,并在公司各宿舍樓適當(dāng)?shù)囟蝿澩\囄?5個(gè),維護(hù)了礦區(qū)環(huán)境整潔,對(duì)車輛停放做到了有效管理,在發(fā)生堵塞或影響施工、活動(dòng)等情況下可根據(jù)掌握的信息及時(shí)通知到位,促進(jìn)了工作的開展。

八、存在的問題和不足及解決辦法

根據(jù)爆破材料管理制度,我部需對(duì)北山炸藥庫每周履行夜間檢查1次,再加上新副井的施工,由于這兩處地點(diǎn)離公司較遠(yuǎn),車輛不到位,給日常檢查造成不便,我部已報(bào)上計(jì)劃,購進(jìn)巡邏摩托車二輛,暫解工作之需。

總之,上半年在全體保衛(wèi)人員的共同努力下,較好的完成了保衛(wèi)部的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了無火災(zāi)事故、無刑事案件、無涉爆案件發(fā)生,治安事件呈下降趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)和諧。今后我們將繼續(xù)腳踏實(shí)地,踐行“用心做事、追求卓越”的企業(yè)文化理念,為實(shí)現(xiàn)公司更長遠(yuǎn)的共同目標(biāo)而努力。

最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,以便于我們不斷改進(jìn)、學(xué)習(xí),為集團(tuán)公司的安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出更好、更大的成績。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利、萬事如意。

大眾公司治安保衛(wèi)部

二○一二年六月二十五日

201*年上半年所做主要工作

(一)元月份,落實(shí)治安、消防、民爆三項(xiàng)責(zé)任書簽訂工作共計(jì)158份,加大節(jié)前節(jié)后冬季“三防”檢查。

(二)2月份,確立重要部位和人員政審共計(jì)81人,并經(jīng)鑫龍保衛(wèi)部、銅冶派出所蓋章審定。指導(dǎo)供銷部、后勤部、機(jī)一隊(duì)開展滅火演練3次。

(三)3月份,開展消防安全大檢查活動(dòng),組織人員于3月5日對(duì)消防水車進(jìn)行了吸水和噴水滅火演練,加大兩會(huì)期間井口驗(yàn)身檢查,杜絕火工品流失或爆炸,對(duì)新員工開展礦紀(jì)礦規(guī)、法制宣傳教育。

(四)4月份,督查新主副井火工品使用,對(duì)公司內(nèi)部私人機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行創(chuàng)新管理,組織參賽選手進(jìn)行消防訓(xùn)練和學(xué)習(xí),參加鑫龍煤業(yè)第五屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)。

(五)5月份,督查新主副井火工品使用,下區(qū)隊(duì)開展治安、消防法律法規(guī)宣傳教育。

(六)6月份,開展麥?zhǔn)掌陂g防火安全檢查工作,6月5日組織地面主要部室、各區(qū)隊(duì)消防員開展消防演練。

(七)做好上級(jí)和公司較大迎檢或大型活動(dòng)執(zhí)勤工作,積極維護(hù)公司治安秩序,上半年我部共安排治安出警、執(zhí)勤達(dá)70多次。

(八)接受鑫龍檢查共計(jì)45次,其中治安6次,消防6次,民爆23次,共計(jì)一般隱患111條,永煤檢查3次,查出民爆隱患12條,無重大隱患。

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安全保衛(wèi)部201*年上半年度工作總結(jié)

201*年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了,安全保衛(wèi)部在集團(tuán)安全保衛(wèi)部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以確保公司安全生產(chǎn)水泥銷售保質(zhì)保量,保證公司治安防范工作做到萬無一失,針對(duì)新的工作環(huán)境和具體事項(xiàng),在公司范圍內(nèi)開展了多項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,我安保部對(duì)本部門半年來的工作做出總結(jié):

一、1、我安全保衛(wèi)部在集團(tuán)全面預(yù)算的引導(dǎo)下,記性了人員分流,實(shí)行了減編定員制度,從原有的保衛(wèi)人員30人,縮減至現(xiàn)在的定編27人,均在上崗前進(jìn)行了十天的軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以此來增強(qiáng)警員組織性、紀(jì)律性。201*年上半年安全保衛(wèi)部,在制成車間以安全保水泥生產(chǎn)與銷售工作中,未發(fā)生一起人身傷害事件,治安工作中未出現(xiàn)任何物資流失現(xiàn)象,并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,形成了一支半軍事化的隊(duì)伍。

2、根據(jù)公司院墻尚不完善、院東側(cè)有小道通往綽勒鎮(zhèn)的情況,臨時(shí)設(shè)置巡邏崗(公司東側(cè)),巡邏崗起到了重要威懾作用。

3、我部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“九大流程”,針對(duì)熟料運(yùn)輸車輛出廠時(shí)對(duì)工具箱、駕駛室、后備箱進(jìn)行認(rèn)真檢查,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度、杜絕物資流失。

4、我部針對(duì)東北春季大風(fēng)天氣,提前做好防風(fēng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)治理工作,未因大風(fēng)天氣,出現(xiàn)一起高空墜物傷人事件。

5、我部自我制定每日工作計(jì)劃,明確劃分時(shí)間,劃分工作,確保上班時(shí)間段內(nèi)工作有序進(jìn)行,不延誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,真正的做到了各司其職,各負(fù)其責(zé)。

6、自我安全保衛(wèi)部成立至今,高度重視基礎(chǔ)軟件工作,201*年上半年公司相關(guān)安全檔案已初步完善健全。

7、根據(jù)201*年在上級(jí)文件下達(dá)和精神的傳達(dá)下,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際需求安保部在全廠內(nèi)建立了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任狀》制度,落實(shí)安全責(zé)任人,層層簽訂責(zé)任狀,在全廠形成了一個(gè)“人人講安全,人人管安全”的良好氛圍。二、“三防”建設(shè)

1、人防:建立外圍巡邏崗,崗位警員劃分巡邏責(zé)任區(qū)。財(cái)務(wù)部存取款由專人押送、并進(jìn)行登記存檔。2、技防:全廠共安裝電子眼40個(gè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位全覆蓋。制成車間已定位治安防范電子眼8處,正在等待安裝。3、物防:財(cái)務(wù)室安裝防盜門、防盜窗、防盜護(hù)欄、電子眼。門衛(wèi)設(shè)有電動(dòng)門桿、伸縮門、庫房設(shè)有防盜門。三、確保安全生產(chǎn)、消除隱患、完善基礎(chǔ)管理

1、安保部建立了安全教育、安全培訓(xùn)、安全考試、安全檢查等措施對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行環(huán)環(huán)相扣的管理,避免了“以罰代管”,安保部新入廠人員進(jìn)行安全教育的同時(shí),并收取派出所開具的無劣跡證明,了解新入廠人員的是否有違法犯罪記錄等特殊情況,更好地進(jìn)行安全治安管理,并取得很好效果。

2、我部先后五次組織采購了122具8公斤干粉滅火器,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地帶采購警示標(biāo)牌179塊,發(fā)放到各車間重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)懸掛,提高職工的安全防范意識(shí)。

3、確保按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,及時(shí)佩帶,以此保護(hù)職工人身安全不受到損害。4、我公司特種作業(yè)人員共49人,已全部辦理上崗操作證。制成車間新入職的特種作業(yè)人員正在辦理上崗操作證中。

5、我部積極開展日常安全治安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,有效杜絕“三違”行為的發(fā)生,以此確保公司能夠安全生產(chǎn)。

6、對(duì)個(gè)別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行安全教育之前,必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作,證件登記備案對(duì)安全管理和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會(huì)上的不良人員混進(jìn)施工單位,在治安管理上對(duì)施工人員也是一種制約,外來施工單位進(jìn)入廠區(qū)施工前,必須與公司簽訂《安全協(xié)議》,遵守協(xié)議內(nèi)規(guī)定,并將《安全協(xié)議》送交當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局進(jìn)行備案。我們不定期對(duì)其進(jìn)行檢查、督促,如有違反按《安全協(xié)議》內(nèi)條款進(jìn)行處理。

7、安全保衛(wèi)部對(duì)各部門每天不定時(shí)進(jìn)行安全隱患檢查,對(duì)檢查出的安全隱患,及時(shí)提出整改措施,并督促各部門分輕“重”“緩”“急”加緊整改隱患,將責(zé)任落實(shí)到人,不能獨(dú)立完成整改的,上報(bào)公司協(xié)調(diào)完成。上半年共完成隱患整改16項(xiàng)。

四、嚴(yán)格履行工作職責(zé)

1、201*年上半年共查處治安案件1起處理1起,查處違規(guī)操作4起處理4起,查處違紀(jì)行為6起處理6起,并進(jìn)行了全廠通報(bào)批評(píng)及給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、定期組織規(guī)章制度培訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)章制度管理規(guī)定。向全廠職工利用班前會(huì)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件和精神,順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。將“一車一查一桿一登記”作為硬性管理指標(biāo),劃分責(zé)任。加強(qiáng)物資進(jìn)出廠管理,確保全年公司物資零丟失。

五、為企業(yè)的整體發(fā)展作貢獻(xiàn)

1、安全保衛(wèi)部采取了以會(huì)代訓(xùn)的形式,每天利用班前會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種文件精神和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月20日利用一天時(shí)間,組織全體警員經(jīng)行軍事訓(xùn)練和召開保衛(wèi)部大會(huì),總結(jié)上月工作,部署下月工作。并為公司做一項(xiàng)集體性的義務(wù)勞動(dòng)。每周六參加公司的集體勞動(dòng),為公司的環(huán)境衛(wèi)生打下良好的基礎(chǔ)。公司通勤車進(jìn)出廠前,門衛(wèi)警員提前十分鐘站形象崗,通勤車發(fā)車前,安全保衛(wèi)部設(shè)專人組織職工有序排隊(duì)上車,同時(shí)杜絕有員工員工攜帶公司物品離廠現(xiàn)象發(fā)生,以此也增加了員工的安全感。

2、在半軍事化的管理下增強(qiáng)了警員的身體素質(zhì),更增強(qiáng)了警員的組織性與紀(jì)律性,在勞動(dòng)中強(qiáng)化了集體的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。六、201*年下半年工作計(jì)劃

201*年下半年我保衛(wèi)部將以安全保水泥生產(chǎn)和熟料生產(chǎn)銷售為重點(diǎn)工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,安全生產(chǎn)無隱患為目標(biāo)。達(dá)到安全生產(chǎn)兩不誤。以安全保生產(chǎn)為目的。通過人防、技防、物防相結(jié)合,層層簽訂責(zé)任狀,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,誰主管誰負(fù)責(zé),明確責(zé)任,來確保安全生產(chǎn)。

201*年下半年的工作任重而道遠(yuǎn),安保部全體人員萬眾一心將以團(tuán)結(jié)協(xié)作為基礎(chǔ),敬業(yè)履責(zé)為途徑。始終圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神來開展工作,積極主動(dòng)完成集團(tuán)和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)健康發(fā)展保好駕、護(hù)好航,開拓安全、經(jīng)營雙贏的新局面。

201*

扎賚特旗山水水泥有限公司

安全保衛(wèi)部年月日

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