門站施工單位工程總結(jié)

杭州市天然氣利用工程

南門站一期工程

施工總結(jié)

編寫人：湯文濤審核人：劉濤批準(zhǔn)人：蘇培軍

勝利油田勝利石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司

杭州項(xiàng)目部二OO八年六月二十六日

目錄

第一章工程概況、施工特點(diǎn)第二章施工組織及分工第三章施工形象進(jìn)度第四章主要實(shí)物工程量

第五章預(yù)制加工、主要材料消耗與節(jié)超情況第六章施工技術(shù)管理情況第七章施工質(zhì)量管理情況第八章主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況第九章竣工資料編制情況第十章HSE管理情況

第十一章未完工程及遺留問(wèn)題限時(shí)整改第十二章經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn)

第一章概述第一節(jié)工程概況

1.1概述

南門站位于杭州市蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)，占地面積約7畝。該門站負(fù)責(zé)天然氣的接受、加熱、過(guò)濾、調(diào)壓、計(jì)量、加臭和輸送。門站進(jìn)氣采用管輸方式，接氣點(diǎn)自門站一墻之隔的省天然氣公司分輸站內(nèi)接出，進(jìn)氣壓力約為2.5-3.5Mpa，一部分經(jīng)過(guò)加臭直接送入城市高壓天然氣管線；另一部分經(jīng)加熱、過(guò)濾、調(diào)壓、計(jì)量、加臭后，以0.3Mpa的壓力進(jìn)入城市中壓天然氣管網(wǎng)。

南門站接受能力為6萬(wàn)米3/時(shí)，經(jīng)管道向市區(qū)供應(yīng)中壓天然氣量為2萬(wàn)米3/時(shí)，其余供給城市高壓管道。門站內(nèi)一期建設(shè)加臭裝置、調(diào)壓裝置、中壓計(jì)量、放散設(shè)施等。

第二章施工組織及分工

在本工程施工中，我單位將應(yīng)用項(xiàng)目法施工管理模式組織施工。成立項(xiàng)目部，下設(shè)工程技術(shù)部、施工管理部、項(xiàng)目控制部、QA/QC及HSE管理部、外協(xié)部、保障部7個(gè)職能部門，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工管理。工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)施工中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和技術(shù)文件資料控制；施工管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和施工調(diào)度；控制部負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃與進(jìn)度控制、統(tǒng)計(jì)、合同管理、預(yù)結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、成本核算等工作；QA/QC及HSE管理部負(fù)責(zé)施工中的全面的質(zhì)量控制和管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保及施工人員健康；保障部負(fù)責(zé)設(shè)材料采購(gòu)、管理工作，外協(xié)部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)安裝隊(duì)，一個(gè)安裝施工機(jī)組，施工高峰期人員達(dá)88人。

組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下圖：

項(xiàng)目經(jīng)理：蘇培軍項(xiàng)目副經(jīng)理：崔國(guó)敬項(xiàng)目總工：劉濤工程技術(shù)部HSE管理部外協(xié)管理部施工管理部計(jì)劃控制部保障部組焊施工隊(duì)電氣施工隊(duì)

1

防腐施工隊(duì)

第三章施工形象進(jìn)度

本工程計(jì)劃201*年4月28日開(kāi)工，于201*年6月30日完工，總?cè)諝v工期63天。

第四章主要實(shí)物工程量

序號(hào)一二三四五六七八九十十一項(xiàng)目名稱各類無(wú)縫鋼管組裝焊接集氣管調(diào)壓小火車管件電纜加臭裝置及加藥罐各類閥門熱煨彎管熱收縮套補(bǔ)口帶警示帶標(biāo)志樁單位m個(gè)臺(tái)個(gè)m套個(gè)根套m個(gè)數(shù)量3395276303612122備注φ610350mm×0.2mm第五章預(yù)制加工、主要材料消耗與節(jié)超情況

工程施工中由項(xiàng)目物資管理人員對(duì)材料使用情況進(jìn)行全程控制，嚴(yán)格履行材料采購(gòu)和領(lǐng)用制度。

第六章施工技術(shù)管理情況

施工中技術(shù)工作由項(xiàng)目技術(shù)人員管理全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件，施工前期做好技術(shù)交底工作、施工組織設(shè)計(jì)、參加設(shè)計(jì)交底、根據(jù)實(shí)際情況填寫設(shè)計(jì)變更做好施工記錄，針對(duì)工程特點(diǎn)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員研究對(duì)策，制訂最優(yōu)的施工方案，對(duì)特殊的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。

第七章施工質(zhì)量管理情況

按照我公司的質(zhì)量管理體系文件結(jié)合該工程具體情況建立了健全的質(zhì)量保證體系，編制了質(zhì)量保證控制程序，責(zé)任到人。

質(zhì)量保證控制程序質(zhì)量體系外審公司質(zhì)量保證體系項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃監(jiān)理公司監(jiān)督和第三方檢驗(yàn)政府監(jiān)督公司程序文件/作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目程序文件/作業(yè)指導(dǎo)書國(guó)家和地方法規(guī)/合同要求質(zhì)量?jī)?nèi)審第八章主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

1、工期履約率：100%；2、合同履約率：100%；3、質(zhì)量合格及優(yōu)良率

3.1單位工程質(zhì)量合格率100%；3.2單位工程優(yōu)良率100%；4、安全生產(chǎn)

4.1沒(méi)有發(fā)生人員傷亡；

4.2沒(méi)有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)、火災(zāi)、交通責(zé)任事故；4.3沒(méi)有破壞生態(tài)環(huán)境；4.4沒(méi)有發(fā)生環(huán)境污染事故；4.5施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔；4.6環(huán)境保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定；

5、降低成本指標(biāo)：目標(biāo)成本降低率為5%。

第九章竣工資料編制情況

工程中設(shè)立專門的資料員，對(duì)資料進(jìn)行收集整理。施工前期監(jiān)理單位制定了本次工程的竣工資料編制的說(shuō)明，施工中技術(shù)和質(zhì)量人員嚴(yán)格按該說(shuō)明進(jìn)行資料的收集整理工作，做到了施工中資料的準(zhǔn)確及時(shí)。

第十章HSE管理情況

施工前由HSE管理人員制訂了項(xiàng)目的HSE管理措施，施工中：

⑴設(shè)立“四牌一圖”(工程概況牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、安全標(biāo)志牌、主要技術(shù)要求牌、施工平面布置圖)。

⑵施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放在管線同側(cè)，在吊管機(jī)等設(shè)備上設(shè)置彩旗和主要技術(shù)要求牌。⑶材料堆放遵循“大料成片，小料成堆”原則

⑷工器具在工具房?jī)?nèi)要擺放整齊，取用方便，符合防火有關(guān)規(guī)定。⑸工具房和設(shè)備上禁止亂寫亂畫。

⑹電焊的焊條頭及時(shí)回收，集中處理，嚴(yán)禁在工地上亂丟。⑺現(xiàn)場(chǎng)施工人員按各工種規(guī)定穿戴勞保用品。⑻施工結(jié)束后，剩余材料要及時(shí)回收，妥善處理。⑼廢棄機(jī)油、柴油、黃油、棉紗回收集中處理。

⑽施工結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)多余土、石等其它雜物要妥善處理，做到工完料凈場(chǎng)地清潔。

第十一章未完工程及遺留問(wèn)題限時(shí)整改情況

該工程按照招標(biāo)文件以及施工合同雙方約定的施工內(nèi)容，已按設(shè)計(jì)圖紙要求全部完工，無(wú)任何遺留問(wèn)題。

第十二章經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)建議

通過(guò)該工程的施工，使我們進(jìn)一步積累了場(chǎng)站建設(shè)的施工經(jīng)驗(yàn)，為以后類似該工程的施工夯實(shí)了基礎(chǔ)，在以后的工程中我們將更好的完成業(yè)主及監(jiān)理的要求，按時(shí)將工程保質(zhì)保量的完成。

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杭州市天然氣利用工程

X門站一期工程施工總結(jié)

編寫人：XXX審核人：XXX批準(zhǔn)人：XXX

XXXXXXX石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司

杭州項(xiàng)目部XXXX年六月二十六日

目錄

第一章工程概況、施工特點(diǎn)第二章施工組織及分工第三章施工形象進(jìn)度第四章主要實(shí)物工程量

第五章預(yù)制加工、主要材料消耗與節(jié)超情況第六章施工技術(shù)管理情況第七章施工質(zhì)量管理情況第八章主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況第九章竣工資料編制情況第十章HSE管理情況

第十一章未完工程及遺留問(wèn)題限時(shí)整改第十二章經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn)

第一章概述第一節(jié)工程概況

1.1概述

XXXXXXXXXXXXXX占地面積約7畝。該門站負(fù)責(zé)天然氣的接受、加熱、過(guò)濾、調(diào)壓、計(jì)量、加臭和輸送。門站進(jìn)氣采用管輸方式，接氣點(diǎn)自門站一墻之隔的省天然氣公司分輸站內(nèi)接出，進(jìn)氣壓力約為2.5-3.5Mpa，一部分經(jīng)過(guò)加臭直接送入城市高壓天然氣管線；另一部分經(jīng)加熱、過(guò)濾、調(diào)壓、計(jì)量、加臭后，以0.3Mpa的壓力進(jìn)入城市中壓天然氣管網(wǎng)。

南門站接受能力為6萬(wàn)米3/時(shí)，經(jīng)管道向市區(qū)供應(yīng)中壓天然氣量為2萬(wàn)米3/時(shí)，其余供給城市高壓管道。門站內(nèi)一期建設(shè)加臭裝置、調(diào)壓裝置、中壓計(jì)量、放散設(shè)施等。

第二章施工組織及分工

在本工程施工中，我單位將應(yīng)用項(xiàng)目法施工管理模式組織施工。成立項(xiàng)目部，下設(shè)工程技術(shù)部、施工管理部、項(xiàng)目控制部、QA/QC及HSE管理部、外協(xié)部、保障部7個(gè)職能部門，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工管理。工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)施工中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和技術(shù)文件資料控制；施工管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和施工調(diào)度；控制部負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃與進(jìn)度控制、統(tǒng)計(jì)、合同管理、預(yù)結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、成本核算等工作；QA/QC及HSE管理部負(fù)責(zé)施工中的全面的質(zhì)量控制和管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保及施工人員健康；保障部負(fù)責(zé)設(shè)材料采購(gòu)、管理工作，外協(xié)部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)安裝隊(duì)，一個(gè)安裝施工機(jī)組，施工高峰期人員達(dá)88人。

組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下圖：

項(xiàng)目經(jīng)理：XXX項(xiàng)目副經(jīng)理：XX項(xiàng)目總工：XX工程技術(shù)部HSE管理部外協(xié)管理部施工管理部計(jì)劃控制部保障部組焊施工隊(duì)電氣施工隊(duì)

1

防腐施工隊(duì)

第三章施工形象進(jìn)度

本工程計(jì)劃201*年4月28日開(kāi)工，于201*年6月30日完工，總?cè)諝v工期63天。

第四章主要實(shí)物工程量

序號(hào)一二三四五六七八九十十一項(xiàng)目名稱各類無(wú)縫鋼管組裝焊接集氣管調(diào)壓小火車管件電纜加臭裝置及加藥罐各類閥門熱煨彎管熱收縮套補(bǔ)口帶警示帶標(biāo)志樁單位m個(gè)臺(tái)個(gè)m套個(gè)根套m個(gè)數(shù)量3395276303612122備注φ610350mm×0.2mm第五章預(yù)制加工、主要材料消耗與節(jié)超情況

工程施工中由項(xiàng)目物資管理人員對(duì)材料使用情況進(jìn)行全程控制，嚴(yán)格履行材料采購(gòu)和領(lǐng)用制度。

第六章施工技術(shù)管理情況

施工中技術(shù)工作由項(xiàng)目技術(shù)人員管理全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件，施工前期做好技術(shù)交底工作、施工組織設(shè)計(jì)、參加設(shè)計(jì)交底、根據(jù)實(shí)際情況填寫設(shè)計(jì)變更做好施工記錄，針對(duì)工程特點(diǎn)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員研究對(duì)策，制訂最優(yōu)的施工方案，對(duì)特殊的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。

第七章施工質(zhì)量管理情況

按照我公司的質(zhì)量管理體系文件結(jié)合該工程具體情況建立了健全的質(zhì)量保證體系，編制了質(zhì)量保證控制程序，責(zé)任到人。

質(zhì)量保證控制程序質(zhì)量體系外審公司質(zhì)量保證體系項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃監(jiān)理公司監(jiān)督和第三方檢驗(yàn)政府監(jiān)督公司程序文件/作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目程序文件/作業(yè)指導(dǎo)書國(guó)家和地方法規(guī)/合同要求質(zhì)量?jī)?nèi)審第八章主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

1、工期履約率：100%；2、合同履約率：100%；3、質(zhì)量合格及優(yōu)良率

3.1單位工程質(zhì)量合格率100%；3.2單位工程優(yōu)良率100%；4、安全生產(chǎn)

4.1沒(méi)有發(fā)生人員傷亡；

4.2沒(méi)有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)、火災(zāi)、交通責(zé)任事故；4.3沒(méi)有破壞生態(tài)環(huán)境；4.4沒(méi)有發(fā)生環(huán)境污染事故；4.5施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔；4.6環(huán)境保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定；

5、降低成本指標(biāo)：目標(biāo)成本降低率為5%。

第九章竣工資料編制情況

工程中設(shè)立專門的資料員，對(duì)資料進(jìn)行收集整理。施工前期監(jiān)理單位制定了本次工程的竣工資料編制的說(shuō)明，施工中技術(shù)和質(zhì)量人員嚴(yán)格按該說(shuō)明進(jìn)行資料的收集整理工作，做到了施工中資料的準(zhǔn)確及時(shí)。

第十章HSE管理情況

施工前由HSE管理人員制訂了項(xiàng)目的HSE管理措施，施工中：

⑴設(shè)立“四牌一圖”(工程概況牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、安全標(biāo)志牌、主要技術(shù)要求牌、施工平面布置圖)。

⑵施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放在管線同側(cè)，在吊管機(jī)等設(shè)備上設(shè)置彩旗和主要技術(shù)要求牌。⑶材料堆放遵循“大料成片，小料成堆”原則

⑷工器具在工具房?jī)?nèi)要擺放整齊，取用方便，符合防火有關(guān)規(guī)定。⑸工具房和設(shè)備上禁止亂寫亂畫。

⑹電焊的焊條頭及時(shí)回收，集中處理，嚴(yán)禁在工地上亂丟。⑺現(xiàn)場(chǎng)施工人員按各工種規(guī)定穿戴勞保用品。⑻施工結(jié)束后，剩余材料要及時(shí)回收，妥善處理。⑼廢棄機(jī)油、柴油、黃油、棉紗回收集中處理。

⑽施工結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)多余土、石等其它雜物要妥善處理，做到工完料凈場(chǎng)地清潔。

第十一章未完工程及遺留問(wèn)題限時(shí)整改情況

該工程按照招標(biāo)文件以及施工合同雙方約定的施工內(nèi)容，已按設(shè)計(jì)圖紙要求全部完工，無(wú)任何遺留問(wèn)題。

第十二章經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)建議

通過(guò)該工程的施工，使我們進(jìn)一步積累了場(chǎng)站建設(shè)的施工經(jīng)驗(yàn)，為以后類似該工程的施工夯實(shí)了基礎(chǔ)，在以后的工程中我們將更好的完成業(yè)主及監(jiān)理的要求，按時(shí)將工程保質(zhì)保量的完成。

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