恒大201*年拿地總結(jié)

（1）北京：7月3日，以35.6億元的總價(jià)配建26萬平方米公租房的代價(jià)，拿下建筑規(guī)模超51萬平方米的昌平沙河鎮(zhèn)地塊；9月4日，以40.4億元的總價(jià)配建5.15萬平方米公租房，奪得北京年內(nèi)首宗“限房?jī)r(jià)競(jìng)地價(jià)”地塊；11月21日，以51.35億元加11.2萬平方米自住型商品房，奪得建筑規(guī)模不足21萬平方米的東壩地塊。

至此，恒大今年累計(jì)在北京耗資127億拿下三幅地塊。

（2）上海：12月4日上午，恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下的上海盛建置業(yè)有限公司分別以18.6億元、9億元競(jìng)得了嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)43-05地塊及松江區(qū)佘山北大型居住社區(qū)36A-04A號(hào)地塊，成交樓板價(jià)為14598元/平方米與12460元/平方米。其中，松江佘山宅地的溢價(jià)高達(dá)149%，僅次于奉賢區(qū)南橋新城09單元04A-02A、05A-04A區(qū)域地塊與浦東新區(qū)上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)D2-03-09地塊的溢價(jià)率。12月4日下午，恒大再度高調(diào)出手，分別以6.32億和7.84億拿下松江區(qū)中山街道SJC10010單元26-02號(hào)、27-02號(hào)兩宗普通商品房用地。27-02號(hào)地塊溢價(jià)134%成交，樓板價(jià)達(dá)12903元/，26-02號(hào)地塊的樓板價(jià)則為12461元/，溢價(jià)率達(dá)126%。12月5日，恒大6.14億再拿嘉定安亭宅地，成交樓面價(jià)9938元/，溢價(jià)98.75％。至此，恒大今年累計(jì)在上海耗資47.9億拿下五幅地塊。

（3）廣州：6月18日，白云區(qū)沙太南路配件廠地塊被恒大地產(chǎn)以23.09億元，競(jìng)配建52400平方米拿下。如計(jì)入保障房建安費(fèi)用約3000元/平，總成本24.662億，住宅部分建筑面積144779平，折合樓面均價(jià)26696.5元/平，溢價(jià)高達(dá)142.7%。至此，恒大今年累計(jì)在廣州耗資23.09億拿下一幅地塊。（4）深圳：恒大收購(gòu)深圳國(guó)香地產(chǎn)

至此，恒大在深圳現(xiàn)已擁有的土地儲(chǔ)備量增加300萬-400萬。

（5）天津：11月29日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)天津有限公司（以下簡(jiǎn)稱恒大）以36.35億總價(jià)競(jìng)獲天津河?xùn)|區(qū)婁莊子地塊，溢價(jià)14.31億元，溢價(jià)率65%。刨除公建后，婁莊子地塊樓面地價(jià)折合16713元/平方米，再創(chuàng)河?xùn)|區(qū)賣地新高。至此，恒大今年累計(jì)在天津耗資36.35億拿下一幅地塊。（6）重慶：5月27日，恒大50.45億拿下重慶照母山板塊4幅地塊，總占地1008畝，總建筑面積116萬。7月16日，2.2億拿下重慶巴南，成交樓面價(jià)2234元/。

至此，恒大今年累計(jì)在重慶耗資52.65億拿下5幅地塊。

（7）濟(jì)南：9月26日恒大地產(chǎn)旗下4家公司濟(jì)南西客站組團(tuán)12塊土地，總用地面積55，總耗資38億，根據(jù)世聯(lián)地產(chǎn)信息，項(xiàng)目名目前定為濟(jì)南恒大華府，濟(jì)南恒大世紀(jì)廣場(chǎng)，濟(jì)南恒大金碧新城。

至此，恒大今年累計(jì)在濟(jì)南耗資38億拿下西客站12幅組團(tuán)土地（8）合肥：8月1日恒大地產(chǎn)連續(xù)競(jìng)得E1304老火車站地塊和濱湖區(qū)BH201*-15地塊，斥資36.9億元，其中老火車站項(xiàng)目目前命名為恒大中央廣場(chǎng)，為合肥老核心區(qū)城市綜合體項(xiàng)目，濱湖區(qū)地塊將被打造為合肥國(guó)際金融中心，其中主塔高度500米，為合肥地標(biāo)項(xiàng)目，毗鄰合肥萬達(dá)文化旅游城至此，恒大今年在合肥累計(jì)耗資36.9億拿下兩幅地塊。

（9）南京：12月4日，恒大耗資21.5億拿下雨花臺(tái)區(qū)賽虹橋街道鳳凰三組一期地塊，樓面價(jià)14033元/，溢價(jià)率56.14％。恒大耗資33.6億拿下華飛路1號(hào)地塊，樓面價(jià)15407.7元/，溢價(jià)率79.68％

至此，恒大今年在南京累計(jì)耗資55.1億拿下兩幅地塊。

（10）杭州：9月3日，25.95億進(jìn)入蕭山。位于蕭然東路、呂才莊地塊的號(hào)地塊，被恒大以樓面價(jià)10556.5元/競(jìng)得，溢價(jià)率53％.至此，恒大今年在杭州累計(jì)耗資25.95億拿下一幅地塊。

截止201*年12月初，其余城市買地新增項(xiàng)目如下（不完全統(tǒng)計(jì)）：廣東�。海�1）湛江恒大綠洲（2）河源恒大名都江蘇�。海�1）揚(yáng)州恒大帝景

（2）江陰恒大名都（7.84億投得）遼寧�。海�1）沈陽恒大御景灣山東�。海�1）聊城恒大名都（2）淄博恒大帝景湖南�。海�1）長(zhǎng)沙恒大江灣（14.5億投得）（2）益陽恒大綠洲（3）常德恒大華府浙江�。海�1）衢州恒大御景半島（2）寧波象山項(xiàng)目安徽�。海�1）滁州恒大綠洲（2）滁州恒大名都（3）宿州恒大御景灣河北�。海�1）邢臺(tái)恒大名都（2）唐山恒大華府（3）衡水恒大城（4）廊坊恒大名都海南省：（1）恒大�？跒臣�林�。唬�1）長(zhǎng)春恒大都市廣場(chǎng)河南�。海�1）漯河恒大名都（2）漯河恒大御景灣黑龍江�。海�1）哈爾濱恒大帝景（2）哈爾濱恒大御景灣四川�。海�1）成都恒大新城貴州�。海�1）貴陽恒大翡翠華庭江西�。海�1）九江恒大御景（2）吉安恒大帝景山西�。海�1）陽泉恒大帝景陜西省：（1）西安恒大帝景福建�。海�1）恒大石獅項(xiàng)目廣西�。海�1）南寧恒大項(xiàng)目（2）柳州恒大項(xiàng)目?jī)?nèi)蒙古自治區(qū)；（1）呼和浩特恒大名都（2）呼和浩特恒大城（3）包頭恒大帝景（4）通遼恒大華府

擴(kuò)展閱讀：201*年8月份恒大報(bào)讀后感言 心得

恒大報(bào)讀后心得

201*年8月16日我閱讀了本期恒大報(bào)的會(huì)議內(nèi)容，并結(jié)合自己進(jìn)入恒大短短40天以來的工作經(jīng)歷和不斷學(xué)習(xí)所得到的收獲簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱母邢�。首�?0后的我有幸成為恒大的一名普通員工，我為之而感到驕傲和自豪。通過近兩月的工作和學(xué)習(xí)我深深的喜歡上的這里，它的管理模式、工作環(huán)境、企業(yè)文化深深地吸引了我，它通過短短的十余年就能在中國(guó)房地場(chǎng)行業(yè)嶄露頭角并名列前茅。

它的成功不是偶然，因?yàn)閴蛲怀�。恒大擁有中�?guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)，擁有一流的管理模式，同時(shí)，恒大始終圍繞“傳承、價(jià)值、超越、和諧”的核心價(jià)值，以高效進(jìn)取的企業(yè)文化激發(fā)員工價(jià)值；同時(shí)配合先進(jìn)的企業(yè)管理體系、有效的激勵(lì)約束機(jī)制，形成向上超越的工作氛圍和價(jià)值認(rèn)同感，令團(tuán)隊(duì)始終保持強(qiáng)大的凝聚力、創(chuàng)造力。

在第五個(gè)“三年計(jì)劃”中提到201*年全年銷售803.9億元，恒大能在逆勢(shì)中取得這么好的成績(jī)，主要還是得益于定位明確的高性價(jià)比產(chǎn)品，以及隨行就市、薄利多銷的銷售策略，順應(yīng)市場(chǎng)政策的戰(zhàn)略布局和經(jīng)營(yíng)策略。首先，產(chǎn)品定位明確。

其次，恒大的管理模式保證了產(chǎn)品的成本低、品質(zhì)高。

第三，全國(guó)化布局、規(guī)�；�發(fā)展增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，二三線城市銷售貢獻(xiàn)巨大。恒大集團(tuán)管理全國(guó)24個(gè)省會(huì)城市、3個(gè)直轄市和一個(gè)特區(qū)的28家分公司，并進(jìn)入了75個(gè)地級(jí)市（三線城市），擁有200多個(gè)項(xiàng)目。在這我們就要想一想了，為什么恒大要從二三線城市開始加大自己的步伐呢？因?yàn)橥恋乇阋�，這樣就可以降低成本，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量，更多的去滿足消費(fèi)者的要求。加快銷售、加快資金的回收和在利用。這些還得歸功于恒大緊密型、集團(tuán)化的管理模式和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)，恒大這幾年的高速發(fā)展證明了這樣的管理模式是超前的、科學(xué)和先進(jìn)的，符合公司發(fā)展現(xiàn)狀以及今后的發(fā)展方向。我喜歡恒大的企業(yè)文化，就我認(rèn)為企業(yè)文化是公司的靈魂，事關(guān)公司發(fā)展的純潔性和先進(jìn)性。21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是反映現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律的新興的管理理念，是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理論，是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，社會(huì)化水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下發(fā)展起來的。它的目的，就是以精神的（感情的）、物質(zhì)的、文化的手段，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

所以，一個(gè)追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)，想要具有良好的、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷增加對(duì)本企業(yè)忠誠(chéng)的客戶群體，提高他們對(duì)本企業(yè)的信賴度，因此就必須樹立良好的企業(yè)形象。也就是說，良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。

改革開放以來,房地產(chǎn)業(yè)取得了令人矚目的成就，但其發(fā)展表現(xiàn)出相當(dāng)程度的非規(guī)范性，尤其是誠(chéng)信的缺失已經(jīng)成為它發(fā)展道路上的攔路虎。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，有誠(chéng)信則促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,無誠(chéng)信則阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可是一些房地產(chǎn)企業(yè)為了賺取更多利益，不惜犧牲誠(chéng)信，屢屢出現(xiàn)言而不實(shí)、承諾不兌現(xiàn)、設(shè)置陷阱、發(fā)布不實(shí)廣告等不誠(chéng)信行為，嚴(yán)重打擊了老百姓的消費(fèi)信心，侵犯了消費(fèi)者合法權(quán)益，擾亂了房地產(chǎn)市場(chǎng)。本文認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)，重視誠(chéng)信銷售在房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要性。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，誠(chéng)信的作用越來越顯現(xiàn)，尤其是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的作用力更大，因?yàn)檎\(chéng)信就是購(gòu)買力，誠(chéng)信就是市場(chǎng)繁榮。但是不實(shí)廣告、虛假?gòu)V告，讓多數(shù)是第一次置業(yè)而又沒有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的購(gòu)房人騰云駕霧，難識(shí)廬山真面目，睜著眼晴買了一套劣質(zhì)房，原因就是房地產(chǎn)開發(fā)商丟棄了誠(chéng)信。恒大的企業(yè)宗旨是：質(zhì)量樹品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)。六年的時(shí)間過去了，隨著公司的不斷壯大，證明了這是對(duì)的，我們的堅(jiān)持換來了所有投資者、合作伙伴、消費(fèi)者、業(yè)主一致的高度贊揚(yáng)。我們相信恒大現(xiàn)在是這樣，將來也會(huì)這樣，一直堅(jiān)持著這樣的宗旨。讓我們每一個(gè)恒大人在這樣和諧的工作氛圍中團(tuán)結(jié)一心，在集團(tuán)的第六的“三年計(jì)劃”中明確目標(biāo)，不懈努

力。讓恒大在今后的發(fā)展中再創(chuàng)輝煌。

恒大華府楊星201*年8月18日

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