201*年度述職述廉報告

201*年度述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

今年以來，本人在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和兄弟科室的支持配合下，緊緊圍繞“人民稅務(wù)為人民”的工作主線，認(rèn)真履職、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)，順利的完成了這一年的工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為一名稅政法規(guī)科干部，政策指導(dǎo)的正確與否直接關(guān)系到我局稅收收入和地稅形象，同時，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，也是保持正確路線和做好各項(xiàng)工作的前提。因此我牢固樹立“學(xué)習(xí)至上”的思想，認(rèn)真的學(xué)、虛心的學(xué)。一是注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神、深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念、服務(wù)觀念和群眾觀念，不斷升華自己的世界觀、人生觀、價值觀；二是注重搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把握工作的主動性，積極參加上級的各類培訓(xùn)和本局組織的業(yè)務(wù)知識講座，注重新知識的更新和實(shí)際操作的運(yùn)用，在工作之余，努力學(xué)習(xí)會計(jì)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)，確保能夠履職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、廉潔自律，努力樹立良好的個人形象

在實(shí)際工作和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和反腐倡廉各項(xiàng)制度，積極參加主題教育、警示教育和反腐倡廉教育活動，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，端正工作作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的能力。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政制度規(guī)定，征與不征、減免稅是否符合政策，這都能考驗(yàn)我是否能夠做到廉潔自律，秉公執(zhí)法。在這一年里我經(jīng)受住了考驗(yàn)，從未出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將嚴(yán)格執(zhí)法與文明服務(wù)結(jié)合起來，在工作中提高了服務(wù)水平，在優(yōu)化服務(wù)中增強(qiáng)了工作能力。

三、以增進(jìn)團(tuán)結(jié)為本，努力理順各方面的關(guān)系在工作，生活中，我堅(jiān)持誠心待人，誠實(shí)處人。始終做到講政治、講團(tuán)結(jié)，認(rèn)真對待工作，真誠對待同事，對上級組織布的工作無條件服從，全局利益無條件維護(hù)。在對待納稅人咨詢能做到耐心講解，對當(dāng)時無法回答的疑難問題，及時查找資料或請示上級部門，并將結(jié)果反饋給納稅人。

四、恪守本職工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）做好各類減免稅申請的備案和報批工作。截至目前，共受理備案類減免185戶，其中：為3戶企業(yè)符合小型微利企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定備案；為1戶企業(yè)備案減免其企業(yè)所得稅地方分享部分；為4戶企業(yè)備案減免營業(yè)稅；為4戶企業(yè)減免增值稅附稅進(jìn)行備案；為4戶企業(yè)備案減免房產(chǎn)稅，共減免稅款6.68萬元；為5戶企業(yè)備案減免土地使用稅，共減免稅款6.58萬元；為99戶個人備案減免車船稅，共減免稅款1.07萬元；為65戶二手房交易進(jìn)行備案減免，減免各項(xiàng)稅款共計(jì)70.77萬元。截止目前，共受理報批類減免32戶，減免稅合計(jì)371.18萬元。其中：符合農(nóng)業(yè)排灌企業(yè)28戶，減免稅款共計(jì)351.98萬元；符合再就業(yè)優(yōu)惠政策企業(yè)1戶，減免稅款共計(jì)14.4萬元；符合再就業(yè)優(yōu)惠政策個體2戶，減免稅款共計(jì)4.8萬元；符合殘疾人優(yōu)惠政策1人，為其提供減半征收個人所得稅的照顧。

（二）恪盡職守，做好稅政法規(guī)科有關(guān)材料的上報工作。201*年，定期報送了減免稅情況統(tǒng)計(jì)表及分析、再就業(yè)優(yōu)惠政策情況統(tǒng)計(jì)表及分析、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況簡報、稅收政策執(zhí)行情況簡報、稅收政策執(zhí)行情況專題報告、稅收調(diào)查、征管季度分析、信息化建設(shè)論文和稅收征管、征管質(zhì)量考核、稅收執(zhí)法檢查、營業(yè)稅資源稅涉外稅收等30余項(xiàng)需要上報的項(xiàng)目，報送臨時性報表、調(diào)研報告、分析報告、反饋意見等30余項(xiàng)。

（三）積極做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳工作。根據(jù)我局培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求，分別在3月、4月、7月、8月、11月組織對綜合征管軟件、小企業(yè)會計(jì)制度、業(yè)務(wù)流程、綜合辦公軟件等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過各類培訓(xùn)使廣大干部對日常稅收業(yè)務(wù)知識和征管軟件的運(yùn)用有了更深刻、更清晰的認(rèn)識。

結(jié)合稅法宣傳、納稅人需求，協(xié)同相關(guān)科室共同做好稅法宣傳、普及工作，提供政策服務(wù)；及時回復(fù)征管一線業(yè)務(wù)問答；積極參加新廣行風(fēng)熱線活動；及時向縣政府相關(guān)部門提供政策服務(wù)等。

（四）稅收執(zhí)法質(zhì)量考核工作。依照區(qū)局《稅收征管質(zhì)量評價體系》文件要求，以信息化為依托，開展201*年一季度、二季度、三季度的稅收執(zhí)法質(zhì)量考核。一是認(rèn)真開展執(zhí)法檢查，制定檢查計(jì)劃，明確檢查重點(diǎn)；二是充分利用新征管軟查詢功能，對征、管、查的數(shù)據(jù)按照檢查內(nèi)容進(jìn)行篩選，通過篩選，對問題數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、確認(rèn)、糾正；三是合理分配檢查時間，保證日常工作和考核工作兩不誤；四是整合各項(xiàng)考核、檢查，形成執(zhí)法檢查、征管質(zhì)量檢查、效能考核和納稅服務(wù)考核四位一體的檢查模式；五是緊跟區(qū)局稅收執(zhí)法質(zhì)量考核步伐，及時更新考核內(nèi)容及考核路徑。

（五）網(wǎng)絡(luò)安全工作。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全防范工作管理。對我局計(jì)算機(jī)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全部設(shè)安全性較高的密碼，對于重點(diǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備，定期更換用戶密碼，保證計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)安全高效傳輸。定期檢查殺毒軟件情況，保證每臺客戶端防火墻及殺毒軟件正常運(yùn)行，及時進(jìn)行軟件及系統(tǒng)更新，確保計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全。加強(qiáng)機(jī)房建設(shè)，確保機(jī)房安全。

（六）信息技術(shù)服務(wù)工作。配合各業(yè)務(wù)科室及代征單位做好稅務(wù)類軟件的日常應(yīng)用、維護(hù)工作；加強(qiáng)與自治區(qū)地稅局征科處以及中軟公司的聯(lián)系，收集、整理并著力解決軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提高軟件應(yīng)用水平，確保征收工作的順利進(jìn)行。

五、工作中存在的問題

（一）稅收執(zhí)法檢查工作的工作量、難度以及對人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高，而自身的整體素質(zhì)還不夠，對各項(xiàng)工作的跟蹤監(jiān)督和管理還不到位，影響稅收執(zhí)法檢查整體工作的提高。

（二）各類報表、調(diào)研報告等分析的不夠深入、細(xì)致。影響報送資料的質(zhì)量。

（三）對政策法規(guī)的熟悉和把握程度有待進(jìn)一步提高�？傊�，一年的工作有成績，也有很多的不足，今后，我將進(jìn)一步對照檢查自己的缺點(diǎn)和不足，并加以改進(jìn)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，做一名高素質(zhì)的地稅干部。

以上述職述廉，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

賴萬龍201*年12月11日

擴(kuò)展閱讀：某項(xiàng)目總工201*年度述職述廉報告

201*年度述職述廉報告

述職人：

職務(wù)：總工

二九年十二

述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

201*年在公司、鐵路分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在年初總經(jīng)理和黨委書記兩個報告的指引下，***鐵路項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了新的突破。201*年上半年我來到***鐵路項(xiàng)目部任總工，主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。近半年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，但仍然存在一些不足之處。下面，我將半年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、技術(shù)質(zhì)量管理方面

201*年對我們***項(xiàng)目部來說是極不平凡的一年，根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整的思想，我們進(jìn)入了鐵路施工領(lǐng)域，由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、交通不便、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，取得了一些成績。

1主要質(zhì)量指標(biāo)完成情況

截至目前為止，隧道工程除三個小隧道外已全部進(jìn)洞，橋梁工程圖紙已到位的，圖紙審核技術(shù)交底工作已完成，其中頭燦河橋已開始樁基部分施工，各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作正在有序展開。分部、分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%。未發(fā)生質(zhì)量事故，質(zhì)量事故損失率為0。試驗(yàn)原材、試塊檢測以及配合比設(shè)計(jì)全部合格，合格率100%。測量工作順利開展，為工程進(jìn)展提供了可靠數(shù)據(jù)。

2技術(shù)質(zhì)量管理主要工作2.1建立健全各項(xiàng)鐵路質(zhì)量管理體系2.1.1建立適合鐵路施工的質(zhì)量管理制度

根據(jù)鐵道部架子隊(duì)管理模式及鐵路標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將公司的管理體系要求和鐵路管理模式結(jié)合起來，組織安排制訂各項(xiàng)鐵路質(zhì)量管理制度。

2.1.2建立檢查制度

項(xiàng)目部制定了對分部總工、工程部部長、測量隊(duì)長、試驗(yàn)室主任、資料員的月度考核管理辦法，每月對主要工作崗位的人員進(jìn)行考核嚴(yán)格執(zhí)行月檢、周檢、日常檢查制度，每月帶領(lǐng)相關(guān)部門進(jìn)行一次全面綜合檢查工作，將存在的問題進(jìn)行匯總形成檢查通報，對于月施工情況較好的架子隊(duì)進(jìn)行表揚(yáng)并建議給予一定的獎勵，情況較差的架子隊(duì)則給予處罰。對于存在的

問題督促其整改。

2.1.3質(zhì)量會議制度

每月組織召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組例會，對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行專題通報討論，加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制。同時傳達(dá)上級文件要求，提高管理水平。聽取架子隊(duì)存在的質(zhì)量問題，以及需要項(xiàng)目部幫助解決的困難，安排相關(guān)部門協(xié)助其解決。對待架子隊(duì)做到熱情服務(wù)、嚴(yán)格管理。

2.2主要技術(shù)管理工作實(shí)施情況2.2.1管理理念

堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，反復(fù)宣傳貫徹“把小事做細(xì)，把細(xì)事做透”，“精品是責(zé)任，精品是過程，精品是結(jié)果”管理理念和意識。

2.2.2過程管理工作1、做好技術(shù)指導(dǎo)工作

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目組織實(shí)施的指導(dǎo)性文件，關(guān)系到工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。在審核施工組織設(shè)計(jì)時，我們從進(jìn)度安排、施工流程、施工工藝上，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力求以最小成本安排施工生產(chǎn)。

2、抓好技術(shù)基礎(chǔ)性工作

抓好技術(shù)交底工作，施工圖紙到位后，組織各專業(yè)技術(shù)員共同審圖，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖內(nèi)容。及時安排技術(shù)交底，每個分項(xiàng)工

程開工前，安排主辦技術(shù)人員對參加施工的全體人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，要求交底工作及時、準(zhǔn)確。

抓好施工日志填寫工作，施工日志填寫要有連續(xù)性，分類要詳細(xì)，一是為將來竣工資料打好基礎(chǔ)，二是為施工總結(jié)的積累資料，項(xiàng)目部要經(jīng)常對技術(shù)人員的施工日志的填寫進(jìn)行檢查，促進(jìn)施工日志的填寫與完善。

搞好質(zhì)檢資料的填寫，質(zhì)檢資料填寫一定要及時，不能補(bǔ)寫，更不能過后寫回憶錄。

做好方案預(yù)控工作，尤其是要加強(qiáng)重、難點(diǎn)工程的方案預(yù)控，確保審批后方案落在實(shí)處，不能使預(yù)控方案流于形式。

加強(qiáng)施工圖紙管理、圖紙審核工作，特別是我們的客專項(xiàng)目，施工圖紙不斷在變更，真正有施工藍(lán)圖到位后再組織施工的工程較少，目前項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位給的施工藍(lán)圖多是參考圖或僅給一個電子圖就讓施工，屬于邊設(shè)計(jì)邊施工的情況。

因此對圖紙加強(qiáng)管理顯得非常重要。圖紙是我們工程施工的基礎(chǔ)，如果圖紙用錯，我們所做的工作將都是徒勞的。

如何保證施工圖的正確使用，杜絕錯圖施工現(xiàn)象的發(fā)生，是當(dāng)前項(xiàng)目技術(shù)管理首抓的一項(xiàng)工作。

3、鑄就***鐵路技術(shù)特色

***項(xiàng)目技術(shù)含量高、難度大。這幾年，如何抓住這一發(fā)展機(jī)遇，打造自己的技術(shù)品牌，培育技術(shù)特色，這是我們項(xiàng)目

上上下下必須要做的一篇大文章，我們將主抓以下幾個技術(shù)總結(jié)工作：

⑴、楊家山隧道進(jìn)口淺埋偏壓段綜合施工技術(shù)；⑵、楊家山隧道出口堆積體綜合施工技術(shù)；⑶、關(guān)子嶺隧道隧道四線隧道施工技術(shù)；⑷、洛塘河車站四線橋綜合施工技術(shù)；⑸、渭河溝混凝土勁性拱橋施工技術(shù)；⑹、特長隧道施工通風(fēng)技術(shù)；⑺長隧道群綜合施工技術(shù)等的技術(shù)總結(jié)工作。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

注重工程技術(shù)人才的培養(yǎng)，開展工程技術(shù)人才培訓(xùn)，是技術(shù)管理工作的一個重要部分。目前技術(shù)干部年輕化，許多05、06年畢業(yè)的大學(xué)生，已經(jīng)在項(xiàng)目中擔(dān)任了技術(shù)主管。他們的施工經(jīng)驗(yàn)較少，技術(shù)儲備少，我們推行以老帶新技術(shù)工作的傳幫帶工作，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流等活動，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。項(xiàng)目部及時下發(fā)“導(dǎo)師帶徒活動”，管理辦法，對于優(yōu)秀導(dǎo)師局項(xiàng)目部每季度給予1000到3000元的導(dǎo)師補(bǔ)貼，在加快人才培養(yǎng)上充分發(fā)揮導(dǎo)師的技術(shù)優(yōu)勢。我們在對三個分部進(jìn)行工作檢查時，注重檢查分部開展技術(shù)培訓(xùn)的情況，并重點(diǎn)檢查分部的培訓(xùn)記錄，有效地促進(jìn)了各單位的技術(shù)培訓(xùn)工作，防止了項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作掛空擋。

5、做好項(xiàng)目規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)圖等有效版本信息發(fā)布工作，及時購置新標(biāo)準(zhǔn)書籍，監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，確保

使用有效標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。

6、重視試驗(yàn)與測量工作

a、加強(qiáng)原材的管理。嚴(yán)格控制原材采購、檢測、使用、現(xiàn)場管理四環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)檢測工作為工程質(zhì)量源頭把關(guān)的目標(biāo)。

b、測量工作為項(xiàng)目的順利、精確實(shí)施提供有力保障，對工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，堅(jiān)持交底、復(fù)核制度，使得測量結(jié)果精確無誤，保證工程質(zhì)量。

隨著測量標(biāo)準(zhǔn)的提高，測量技術(shù)的不斷更新，為適應(yīng)快速發(fā)展的測量技術(shù)，加強(qiáng)高級測量人員、特別是GPS測控理論人員的培訓(xùn)及儲備工作，保障***鐵路的順利施工。

2.2.3開展大反思、大檢查活動

應(yīng)8月份鐵道部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程質(zhì)量大反思大檢查活動的通知》文件要求，組織開展大反思大檢查活動。協(xié)調(diào)相應(yīng)部門開展活動，并成立管理小組。

帶領(lǐng)工程質(zhì)量管理小組，每周進(jìn)行各個工點(diǎn)的大反思大檢查活動，在過程中查找各種質(zhì)量問題。切實(shí)做到不留后患。

2.2.4繼續(xù)以鐵道部推行的“六位一體”和標(biāo)準(zhǔn)化管理活動為契機(jī)，積極在項(xiàng)目開展標(biāo)準(zhǔn)化管理。

推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對于進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目過程管理和監(jiān)督控制，有效提升企業(yè)安全、質(zhì)量和信譽(yù)水平、拓展市場份額

具有重要作用。項(xiàng)目進(jìn)行推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”和以工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、投資效益和技術(shù)創(chuàng)新的“六位一體化”為指導(dǎo)內(nèi)容，詳細(xì)編制標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則，建立相關(guān)管理制度，制訂相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，管理辦法，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高項(xiàng)目管理水平與素質(zhì)，為優(yōu)質(zhì)安全，又好又快實(shí)施大規(guī)模鐵路建設(shè)和盡快做盈工程項(xiàng)目提供保障。

二、理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)方面

***鐵路是我公司真正進(jìn)軍鐵路市場的第一步，在這樣一個新的領(lǐng)域中，為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我更加主動的加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，貫徹落實(shí)“十七大”精神以及黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)及理論素養(yǎng)。注重學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論，法律法規(guī)及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，努力提高自身的政治理論素質(zhì)及工作水平，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，在思想上不斷完善，在政治上不斷求新，在工作上不斷求精，以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去。努力做一個合格的項(xiàng)目部管理者。

三、自身廉政建設(shè)方面

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉政的重要性，常懷律

己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

1、在***項(xiàng)目的半年中，我通過各種渠道不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識和拒腐防變能力，自覺接受各方面的監(jiān)督，每月都認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、局級以及分公司各級廉政部門的相關(guān)文件，主要包括中央關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》文件、中央紀(jì)委書記賀國強(qiáng)《認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》報告、武永濤董事長、康學(xué)增總經(jīng)理、王金生紀(jì)委書記在局201*年反腐倡廉工作會上的講話和工作報告、一航局《廉政文化建設(shè)實(shí)施意見》、公司紀(jì)委《領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律手冊》。并在學(xué)習(xí)后后按照相關(guān)文件提出的問題作了自查自糾工作。真正把廉政工作落到了實(shí)處，達(dá)到了各項(xiàng)要求。

2、每季度堅(jiān)持對黨風(fēng)廉政情況自查，自己能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度規(guī)范自己的言行舉止，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。

3、能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對分管的部門能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，無違反黨政廉政方面的有關(guān)規(guī)定。

4、在日常工作中能正確使用手中的權(quán)利，本人及分管范圍內(nèi)沒有接受分包單位的禮金禮品，本人無親屬、朋友直接或

間接參與項(xiàng)目部分包工程、材料采購、機(jī)械設(shè)備租用、侵占企業(yè)和職工的利益的行為。

本人始終以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵守黨的紀(jì)律，遵守項(xiàng)目制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和民主管理意識。

在個人利益上能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒有介紹任何親屬在單位分包工程，或安排在外部勞務(wù)隊(duì)干活謀取私利；沒有在下屬單位報銷發(fā)票，謀取好處；遇有送禮的情況總能及時妥善的退還；

在成績上做到不弄虛作假、不欺上瞞下；在榮譽(yù)上，能正確對待，不好大喜功，表現(xiàn)自己。

在公務(wù)活動中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作為重，以廣大職工的利益為重，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。

四、缺點(diǎn)和差距

盡管為了把這個項(xiàng)目搞好作了很大的努力，自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作。但是按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)、權(quán)利和新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方。

1、項(xiàng)目的技術(shù)管理比較薄弱。由于***鐵路任務(wù)量大，項(xiàng)目規(guī)模大、管線長，技術(shù)含量高，加之業(yè)主對技術(shù)資料要求越

來越規(guī)范化、企業(yè)的信用評價等的壓力，造成技術(shù)干部的工作壓力大。目前大多數(shù)技術(shù)隊(duì)伍年輕化，對于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范掌握不深，對施工隊(duì)伍的管理經(jīng)驗(yàn)還不足，給施工管理帶來難度。

2、專業(yè)技術(shù)人才緊缺。在橋梁、隧道、路基、水中墩、懸灌梁、混凝土勁性拱橋等方面有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干很少，滿足不了我們目前施工生產(chǎn)專業(yè)化形勢的需求。

3、項(xiàng)目執(zhí)行施工方案預(yù)控還不是很到位。由于現(xiàn)場技術(shù)干部缺乏經(jīng)驗(yàn)，對施工圖紙審核不嚴(yán)，現(xiàn)場調(diào)查不充分，制定施工方案沒有針對性，只是照抄硬搬，造成施工方案沒有指導(dǎo)性。

五、今后打算

在今后的工作中，要始終將學(xué)習(xí)放在首位，加強(qiáng)政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng)和行政管理能力；二是在具體工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，大膽管理，注重創(chuàng)新性的培養(yǎng)，使工作有更好的成果。三是合理安排時間，耐心聽取分管部門同志的意見和建議，加強(qiáng)對技術(shù)干部的培養(yǎng)，為公司及項(xiàng)目部培養(yǎng)及儲備更多人才。以人為本，人性化管理。

回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況，讓我心有所得，明白工作中存在的一些不足，針對這些問題我將認(rèn)真反思，克服，明年項(xiàng)目部的任務(wù)很重，為此，我將更加努力地做好本職工作，積極投

入到各項(xiàng)工作中去，抓好技術(shù)、質(zhì)量的管理工作，為項(xiàng)目部全面按期完成各項(xiàng)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。以自己的實(shí)際行動向大家交一份滿意的答卷。

二九年十二月十一日

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