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項目安全工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 16:02:59 | 移動端:項目安全工作總結(jié)

項目安全工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年將要過去,即將迎來新的201*年。在這之際,回想我從今年7月23日來到********項目部做專職安全員工作以來,有許多工作需要認(rèn)真的總結(jié)。在這幾個月的工作中取得的一點(diǎn)成績,是與公司以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的全力配合是密不可分的,成績是領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們共同的。通過對幾個月的工作總結(jié),同時也讓我認(rèn)識到工作中存在的不足,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn),為明年及以后的安全文明施工奠定基礎(chǔ)。

首先對施工安全管理工作的認(rèn)識。施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、文明是施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標(biāo)開始,到整個工程的竣工驗收交付給業(yè)主,始終是橫貫我們工作中的一條主線,是必不可少的。企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》是來之不易的,沒有它企業(yè)將寸步難行。建筑施工的特點(diǎn)又有施工作業(yè)人員素質(zhì)的不穩(wěn)定,施工的季節(jié)性和人員的流動性,決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和外協(xié)勞務(wù)人員占相當(dāng)大的比例。產(chǎn)品體積龐大,露天作業(yè)多,建筑施工過程投入使用的設(shè)施、設(shè)備數(shù)量多,分布分散,建筑物自身的固定性與作業(yè)的流動性,施工現(xiàn)場安全受地理、環(huán)境、氣候等諸多因素影響較大等,這些固有的特點(diǎn),決定了其安全管理難度較大,且具有高危險性。建筑施工項目的安全管理,是確保施工安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)的重要保障。因此,建筑施工項目的安全管理,要求全員參與,運(yùn)用科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理,共同擔(dān)負(fù)安全生產(chǎn)的責(zé)任,通過對施工項目全員、全方位、全過程、全天候、全社會的安全管理,形成“齊抓共管”的安全管理工作格局,來實現(xiàn)施工安全的目標(biāo)。

****項目是公司在****區(qū)開發(fā)的第一個項目,本項目安全文明施工工作一切從零開始,這就標(biāo)志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象,這也要求我們要確保本項目在施工中不能出現(xiàn)任何重大的安全事故,各項安全指標(biāo)都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作,首先要加強(qiáng)安全管理,按照公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求及時制定和落實安全管理目標(biāo),安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護(hù)、施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、文明施工等是重要環(huán)節(jié)。在施工過程中要嚴(yán)格遵守公司和項目部的各項要求,進(jìn)行檢查和落實,建立各項安全管理、文明施工資料檔案,全面貫徹落實“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。加強(qiáng)對分包單位及外協(xié)員工進(jìn)行安全教育,提高員工的安全意識,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,及時督促責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行整改。同時在施工中嚴(yán)格按照專項施工方案和各項安全交底進(jìn)行檢查,對巡查中發(fā)現(xiàn)“違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律”的三違行為及時進(jìn)行教育和糾正,對新進(jìn)場員工進(jìn)行三級教育,提高員工的安全意識。

現(xiàn)將我在****這幾個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益,積極上進(jìn),協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實做好安全工作,確保順利實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面的技能知識,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司及項目部的發(fā)展,利于安全文明施工的,自己身先立足。

2、在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,糾正習(xí)慣性“三違”行為,糾正其它安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡檢及時了解安全生產(chǎn)情況,做安全日記錄。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及臨時用電進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)分包單位、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定安全運(yùn)行。對生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。4、協(xié)助本項目綜合管理部**等同志共同完成《建筑工程施工許可證》的辦理以及建筑施工安全監(jiān)督備案工作,同其他同事一道對工地周邊民房施工前的狀況進(jìn)行資料留存等工作。

5、認(rèn)真履行職責(zé),在工作中嚴(yán)把安全關(guān),不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,改善了項目部的安全局面。

6、扎根施工一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于施工一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全文明與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

7、正確處理好與各分包單位的關(guān)系,團(tuán)結(jié)同志。在日常工作過程中,難免存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦和認(rèn)識不一致的時候,這就要求我擺正態(tài)度,正確處理好與其他同事的關(guān)系。外協(xié)隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工作業(yè)人員,以“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的態(tài)度認(rèn)真完成工作。8、做好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的持證上崗管理工作。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,特種設(shè)備出現(xiàn)的事故也越來越多,事故產(chǎn)生的后果也越來越嚴(yán)重,如果特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損害,所以在特種設(shè)備安裝和使用前,我會積極做相關(guān)分包(使用)單位進(jìn)行特種設(shè)備安裝和使用注意事項的告知工作,與他們進(jìn)行溝通,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備安全工作順利展開。

9、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取大家的合理化安全建議和意見。

10、不斷學(xué)習(xí)充實自己。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一名新知識、新思想、合格的專職安全管理人員。

在這幾個月里,通過每日安全巡視及時了解工地安全狀況,做安全日記錄,截止今天沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。雖然我做了很多工作,也可以說盡到了一名安全員應(yīng)盡的責(zé)任,是一名合格的安全員。但在工作中還存在著許多的不足之處。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,爭取在明年的安全管理工作中做得更好。

總結(jié)人:

201*年12月21日

擴(kuò)展閱讀:公路工程項目安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

201*年已過去半年了,本工程在項目安委會領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。一、健全安全生產(chǎn)管理體系

項目安委會高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對勞動保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容,對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。三、安全生產(chǎn)重在落實

項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程為出現(xiàn)任何安全事故。

1、強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任

年初,為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,項目部分別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責(zé)任書”,實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識,風(fēng)險意識,責(zé)任意識,為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險源。

建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時。3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實設(shè)備設(shè)施管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理,采用進(jìn)場報驗、登記、造冊等管理手段,對所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進(jìn)行設(shè)備登記,實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法,4、積極推進(jìn)項目工程的安全建設(shè)

項目部結(jié)合工程實際情況,細(xì)化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施,建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援方面,項目根據(jù)本項目工程實際情況,精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》,并以文件形式,廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng),提高了應(yīng)急保障的目的。四、提升項目安全管理水平

今年上半年以來,項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在201*年“安全生產(chǎn)月”活動中,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到100%;同時根據(jù)公司及業(yè)主要求,結(jié)合我部實際情況,各班組之間舉辦各種安全教育,參加人數(shù)達(dá)110余人/次,覆蓋面為100%;并在項目部內(nèi)部開展《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任試題競賽》等有益活動,共計39余人參加了此次競賽,上交答題卡39份,答題卡回收率達(dá)100%,增強(qiáng)了員工們對安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)管理工作的各項要求真正理解和認(rèn)識,提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識,為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,逐步實施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作,從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。3、資料的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整,并嚴(yán)格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行:①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合,實行規(guī)范化收集管理;②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認(rèn)真,能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追逆性,及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表;③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放置或粘貼醒目標(biāo)識的資料盒內(nèi);④除按編制要求外的相關(guān)資料,其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號,并有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。五、深抓基礎(chǔ)安全教育

各施工作業(yè)隊及作業(yè)班組一直以來都是施工一線的主要成員,因此,項目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求,對現(xiàn)有各作業(yè)隊及作業(yè)班組進(jìn)行全面的班組長安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長安全培訓(xùn)考試題”、“班組長安全培訓(xùn)教材”(PPT文檔)、“班組長安全培訓(xùn)案例及量化標(biāo)準(zhǔn)教材”(光盤)等形式進(jìn)行,今年上半年以來,項目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在201*年“安全生產(chǎn)月”活動期間,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

六、需改進(jìn)和存在的不足

盡管201*年上半年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,尤其是近期在廣東省境內(nèi)發(fā)生的“粵贛高速公路支架坍塌”和“廣深沿江高速公路機(jī)械坍塌”兩起較大安全事故,對此,須時刻保持清醒的認(rèn)識。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了201*年下半年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路;主要從以下幾點(diǎn)作為下半年的安全工作重點(diǎn):

(1)、繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年活動”的持續(xù)性發(fā)展,把“安全責(zé)任,重在落實”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。

(2)、施工現(xiàn)場以下方面要到位:①線路較長,安全監(jiān)管②涵洞施工基坑的安全管控③沿線的交通安全。

(3)、雖然拆遷難、協(xié)調(diào)難,但不要發(fā)生群體性安全事件。

(4)、目前工作面較小,資金緊缺,但一定要按時發(fā)放農(nóng)民工的工資。(5)、注意沿線的環(huán)境保護(hù)。

(6)、加強(qiáng)項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。

(7)、目前進(jìn)入雨季,臺風(fēng)、驟雨及強(qiáng)對流天氣等惡劣天氣較多,要采取相應(yīng)的措施,盡可能減少危害。

友情提示:本文中關(guān)于《項目安全工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,項目安全工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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