醫(yī)院文化建設(shè)工作制度

金華中心衛(wèi)生院醫(yī)院文化建設(shè)工作制度

一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)1、文化建設(shè)委員會主任委員：王茂蓮

副主任委員：王李、陳尤海、稅國保、鄧明衛(wèi)委員：各職能科室和臨床科室負(fù)責(zé)人和科護(hù)士長。下設(shè)辦公室在行政辦，由張青琳同志任秘書，負(fù)責(zé)完成醫(yī)院文化建設(shè)的日常具體事務(wù)。

具體職責(zé)是：

（1）制定醫(yī)院文化建設(shè)階段規(guī)劃和年度計劃，確定方向，明確任務(wù)，指導(dǎo)工作。

（2）確定文化規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一行動，督促檢查。（3）組織實(shí)施文化建設(shè)大型活動，指導(dǎo)策劃，進(jìn)行評估。2、文化建設(shè)辦公室（醫(yī)院行政辦）。

在文化建設(shè)委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。具體職責(zé)是：（1）實(shí)行理念文化、行為文化、視覺文化三個系統(tǒng)的應(yīng)運(yùn)管理。

（2）開展專題調(diào)研工作，提出醫(yī)院文化建設(shè)現(xiàn)狀分析報告和建議，起草文案，擬訂計劃，預(yù)算經(jīng)費(fèi)。

（3）協(xié)調(diào)督導(dǎo)全院文化建設(shè)方案的貫徹與實(shí)施，規(guī)范和協(xié)

調(diào)群眾文化體育活動。

二、工作規(guī)則及管理規(guī)定

1、根據(jù)《醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃》進(jìn)行整體策劃，明確階段目標(biāo)，安排年度計劃，分步實(shí)施到位。

2、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群團(tuán)協(xié)作、群眾參與的工作機(jī)制，實(shí)行文化建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。全院一切文化建設(shè)活動要本著“凝聚人心、促進(jìn)醫(yī)療、營造和諧、倡導(dǎo)新風(fēng)”的原則來開展，做到步調(diào)一致，特色鮮明。

3、文化建設(shè)委員會及其辦公室應(yīng)每季度研究、總結(jié)和通報全院文化建設(shè)與管理工作情況。每年召開一次醫(yī)院文化建設(shè)專項(xiàng)會議，研究部署年度醫(yī)院文化建設(shè)工作，

4、按照管理部門的工作職能劃分，在制度管理、典型示范、行為儀表、公關(guān)形象、環(huán)境美化、節(jié)日活動、信息傳媒等方面實(shí)行文化建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，誰負(fù)責(zé)，誰策劃，誰實(shí)施，誰結(jié)算。

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附1：

醫(yī)院文化建設(shè)工作制度

一、工作機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)1、文化建設(shè)委員會

院長或黨委書記擔(dān)任主任委員，其他院領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任副主任委員，黨、政、工、團(tuán)及大內(nèi)科、大外科、門診部、醫(yī)技系統(tǒng)等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員，院辦或黨辦責(zé)任人擔(dān)任秘書。具體職責(zé)是：

（1）制定醫(yī)院文化建設(shè)階段規(guī)劃和年度計劃，確定方向，明確任務(wù)，指導(dǎo)工作。

（2）確定文化規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一行動，督促檢查。（3）組織實(shí)施文化建設(shè)大型活動，指導(dǎo)策劃，進(jìn)行評估。2、文化建設(shè)辦公室。

文化建設(shè)辦公室是文化建設(shè)委員會下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，在文化建設(shè)委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。文化建設(shè)辦公室設(shè)主任1名，副主任2名，干事若干。具體職責(zé)是：

（1）實(shí)行理念文化、行為文化、視覺文化三個系統(tǒng)的應(yīng)運(yùn)管理。

（2）開展專題調(diào)研工作，提出醫(yī)院文化建設(shè)現(xiàn)狀分析報告和建議，起草文案，擬訂計劃，預(yù)算經(jīng)費(fèi)。

（3）協(xié)調(diào)督導(dǎo)全院文化建設(shè)方案的貫徹與實(shí)施，規(guī)范和協(xié)調(diào)群眾文化體育活動。

二、工作規(guī)則及管理規(guī)定

1、根據(jù)《醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃》進(jìn)行整體策劃，明確階段目標(biāo)，安排年度計劃，分步實(shí)施到位。

2、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群團(tuán)協(xié)作、群眾參與的工作機(jī)制，實(shí)行文化建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。全院一切文化建設(shè)活動要本著“凝聚人心、促進(jìn)醫(yī)療、營造和諧、倡導(dǎo)新風(fēng)”的原則來開展，做到步調(diào)一致，特色鮮明。

3、文化建設(shè)委員會及其辦公室應(yīng)每季度研究、總結(jié)和通報全院文化建設(shè)與管理工作情況。每年召開一次醫(yī)院文化建設(shè)專項(xiàng)會議，研究部署年度醫(yī)院文化建設(shè)工作，

4、按照管理部門的工作職能劃分，在制度管理、典型示范、行為儀表、公關(guān)形象、環(huán)境美化、節(jié)日活動、信息傳媒等方面實(shí)行文化建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，誰負(fù)責(zé)，誰策劃，誰實(shí)施，誰結(jié)算。

5、《一醫(yī)文化手冊》是本院文化理念、行為規(guī)范、標(biāo)識形象的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，任何人不得擅自更改和偏離使用。

6、全院職工應(yīng)人手一冊《一醫(yī)文化手冊》，學(xué)習(xí)掌握文化理念、行為規(guī)范、標(biāo)識形象，自覺執(zhí)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

7、嚴(yán)格程序管理，凡涉及《文化手冊》中的用語、行為、視覺等規(guī)定的，必須按程序?qū)徟�，�?yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。否則，將以造成影響后果的情節(jié)輕重，追究當(dāng)事人的責(zé)任并給予批評與處罰。

三、VI管理審批流程示意圖

涉及使用VI的科室提出申請辦公用品印刷品家具儀器設(shè)備標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)位宣傳廣告宣傳欄文字圖表色彩總務(wù)科設(shè)備科院辦宣傳科文化辦審核設(shè)計式樣規(guī)范使用方式下達(dá)VI使用授權(quán)書

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