博樂項目建設工作總結(jié)

博樂南崗建材有限責任公司年產(chǎn)75萬噸

水泥粉磨站項目建設工作總結(jié)

博樂南崗建材公司年產(chǎn)75萬噸水泥粉磨站項目建設自開工建設以來，我公司項目辦在集團公司領導的指導下，在集團公司項目辦的支持和幫助下，我公司項目建設的各項工作進展順利。項目各項工作有條不紊進行。項目辦工作人員及施工隊伍情緒高漲、工作積極。施工現(xiàn)場規(guī)范、整齊，在施工質(zhì)量、安全等方面得到了五師建設主管部門抽檢組的好評。當前我公司項目建設工作正處在較緊張時期。同志們放棄休息時間，與設計方、監(jiān)理方、施工方密切配合確保按合同要求完成土建施工工作，并盡可能提前完工，為后期的設備安裝爭取更多的時間。7月中旬項目土建工作中的辦公室、水泥包裝樓、水泥庫、磨機房主體完工，其它8月中旬主體可基本完工，到時可進入全面的設備安裝階段。

現(xiàn)已進廠設備為：水泥包裝機、裝車機、磨收塵、附材破碎等。

由于項目工作抓得緊、要求嚴、在施工質(zhì)量、安全工作等方面均未出現(xiàn)任何問題，這也確保了項目施工得進度。更是集團更是領導及部門的指導和要求的結(jié)果。

下步項目辦主要工作是積極與設計院聯(lián)系把圖紙全部完整的提供給我們，以便土建施工和設備的安裝。一、積極與主附機設備制造廠家的聯(lián)系，確保設備適時進廠安裝。

二、進一步加強施工隊伍的主管工作，與現(xiàn)場監(jiān)理密切配合，確保施工質(zhì)量、設施、人員安全等工作不出現(xiàn)任何問題。

三、積極主動的與設備安裝廠家聯(lián)系，簽訂安裝合同，切實做到高效、優(yōu)質(zhì)、費用合理。

四、采取必要措施，督促主、輔機生產(chǎn)廠和供應商嚴格履行合同，使設備及時到位，不誤安裝。

項目籌建辦201*年7月12日

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博樂市201*年游牧民定居工程建設項目情況

一、項目建設地點及戶數(shù)

博樂市201*年游牧民定居工程建設項目為300戶，建設內(nèi)容為60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座，其中，阿熱勒托海牧場科孜里加爾村82戶，小營盤鎮(zhèn)青得里浩特呼爾村69戶，小營盤鎮(zhèn)明格陶勒哈村18戶，青得里鄉(xiāng)亞麻灘定居點50戶，烏圖布拉格鎮(zhèn)卡拉嘎西定居點50戶，達勒特鎮(zhèn)蘇得力定居點18戶，達勒特鎮(zhèn)夏拉蘭布拉格定居點13戶。

二、項目完成情況1、項目投資情況

博樂市201*年游牧民定居工程建設項目總投資3290.06萬元。其中：場內(nèi)工程投資2777.06萬元，場外工程總投資513萬元。場內(nèi)工程建設內(nèi)容包括：住房，暖圈，草料棚、圍墻等，場內(nèi)工程資金包括：國家專項資金825萬元，整合項目投資540.81萬元。整合項目資金有沼氣池項目資金33.67萬元，生態(tài)移民項目資金207.14萬元，抗震安居項目資金300萬元。牧民自籌資金1411.25萬元。牧民每戶總投資9.26萬元，戶均自籌4.7萬元。場外工程建設內(nèi)容包括：道路、供電、飲水、文化室等其它，場外工程資金包括：整合安全飲水工程項目89.06萬元，興邊富民工程項目122.4萬元，電力基礎設施工程項目89.54萬元，基層組織建設項目84萬元，道路工程項目128萬元。2、資金到位情況

截止目前，國家專項資金及整合項目資金已全部到位，牧民自籌資金到位50%，缺口資金705.63萬元。

3、工程完成情況

截止目前，博樂市201*年牧民定居工程建設項目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。

三、項目實施過程中的主要作法

1、建立健全項目組織機構(gòu)，加強項目建設的監(jiān)督和管理

項目成立了“《博樂市201*年游牧民定居工程建設》項目領導小組”，由市長擔任組長，主管牧業(yè)的常委、副市長為副組長，發(fā)改委、畜牧獸醫(yī)局、財政局、建設局、草原站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場等單位的主要領導為成員的領導小組，其主要職責是組織有關專家對項目進行指導，對重大事宜進行決策，并監(jiān)督項目資金不被截留，監(jiān)督項目的實施。領導小組下設辦公室，主要職責是負責項目建設、管理等有關事宜。本項目由主要領導全面抓，分管領導具體抓，認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，層層建立了項目建設管理目標管理考核指標體系，逐級簽訂了目標管理責任書，把任務分解落實到具體部門，為確保各項任務的完成奠定了堅實的基礎。

2、嚴格按照自治區(qū)的有關要求進行項目建設，抓好抓實這一得民心項目建設

項目在實施過程中，嚴格按照自治區(qū)的要求，以盡量為游牧民減輕負擔為原則，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場實際情況，減少部分中間環(huán)節(jié)，降低工程建設成本，切實抓好這一得民心工程。

3、透明資金的使用和管理，使建設資金始終處于監(jiān)管之下，為項目成功奠定堅實的基礎

在到位資金使用過程中，實行捆綁式運行，實行資金專戶儲存、專戶管理，工程建設資金全面實施預算管理，�？顚Ｓ�，單獨核算，嚴禁對建設資金以任何形式截留、擠占和挪用，同時要根據(jù)項目進度及完成質(zhì)量，定期進行檢查、驗收、付款，確保了項目資金的專向性。

4、狠抓工程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量

項目工程在建設過程中，施工單位嚴格按照組織管理要求，項目經(jīng)理、施工員堅持每天在崗，中途不得更換，嚴格按照工程規(guī)范和圖紙設計要求進行施工，實行進場材料與合同約定規(guī)格一致，確保工程質(zhì)量。

5、加強項目監(jiān)管，做到工程嚴格按照有關要求進行，確保工程質(zhì)量

除青得里鄉(xiāng)、烏圖布拉格鎮(zhèn)聘請了監(jiān)理公司建立外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工程監(jiān)理由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場城建辦、規(guī)劃辦等機構(gòu)對各自牧民定居建設進行監(jiān)理。根據(jù)有關施工規(guī)范及監(jiān)理程序?qū)�質(zhì)量進行全面控制。

博樂市畜牧獸醫(yī)局二一年十月十一日

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