醫(yī)院投資管理公司職位說(shuō)明書(shū)

醫(yī)院投資管理公司職位說(shuō)明書(shū)（人力資源部分）一、職位基本信息所屬企業(yè)崗位名稱直接主管任職者二、崗位設(shè)置目的為了合理利用和有效開(kāi)發(fā)人力資源，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理戰(zhàn)略，制定部門(mén)工作計(jì)劃。通過(guò)實(shí)施薪酬福利政策、績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制，以及員工培訓(xùn)政策，實(shí)現(xiàn)吸引、保留、培訓(xùn)、激勵(lì)員工的人力資源目標(biāo)，使人力資本的效率和效益最大化。醫(yī)院投資管理公司行政人事總監(jiān)總經(jīng)理所屬部門(mén)因素點(diǎn)值分析日期行政人事部崗位編號(hào)崗位層級(jí)下屬類別核準(zhǔn)日期總監(jiān)級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)下屬人數(shù)直接/間接：三、崗位工作職責(zé)與績(jī)效評(píng)估方面主要工作職責(zé)描述1全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源戰(zhàn)略、目標(biāo)和方案，并分解實(shí)施；組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；控制。組織制定公司人力資源成本控制計(jì)劃，對(duì)人力資源成本的執(zhí)行進(jìn)行審核、權(quán)負(fù)責(zé)重程度1.主要30%2.主要3.主要1主要15%2主要評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1．人力資源戰(zhàn)略的系統(tǒng)性、科學(xué)性；2．人力資源規(guī)劃的系統(tǒng)性、科學(xué)性3．成本控制計(jì)劃的合理性，執(zhí)行情況1．各子公司相關(guān)管理的規(guī)范性、滿意度2．各子公司管理工作執(zhí)行情況1．招聘計(jì)劃流程的規(guī)范性2．日常招聘有序性、業(yè)務(wù)部門(mén)滿意度3．吸納高級(jí)人才數(shù)量1．薪酬體系科學(xué)性2各事業(yè)部、各控股公司人力資源管理工作的服務(wù)與監(jiān)約為各子公司人力資源管理工作提供服務(wù)與指導(dǎo)；對(duì)各子公司各項(xiàng)人力資源管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3組織規(guī)劃、實(shí)施公司招聘工作，滿足用人需求，構(gòu)筑人才高地組織制定公司招聘計(jì)劃、招聘工作的流程、規(guī)范、制度；根據(jù)招聘計(jì)劃，組織日常招聘工作；高級(jí)人才吸納：依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中對(duì)高級(jí)人才的需求，充分整合資源，開(kāi)發(fā)、挖掘高端人才。1.主要10%2.主要3.主要4全面負(fù)責(zé)公司薪酬管理與實(shí)施依據(jù)行業(yè)薪酬?duì)顩r、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，組織制定公司科學(xué)合理的薪酬體系，激勵(lì)職員的潛力和積極性，增強(qiáng)公司凝聚力；嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算和人力成本計(jì)劃，組織、實(shí)施日常薪酬管理和發(fā)放工作，對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控；指導(dǎo)、監(jiān)督各子公司薪酬體系的制定及實(shí)施工作。1.主要10%2.主要3.主要2．嚴(yán)格計(jì)劃預(yù)算和人力成本計(jì)劃、各部門(mén)滿意度3．各子公司薪酬體系的合理性、子公司人力資源管理部門(mén)滿意度1．績(jī)效體系科學(xué)性2．績(jī)效考核實(shí)施工作的有序性，各部門(mén)滿意度3．各子公司薪酬體系的合理性、各子公司人力資源管理部門(mén)滿意度5全面負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理與考核組織制定公司績(jī)效管理體系的制度、流程、規(guī)范；組織實(shí)施對(duì)公司職員及各子公司職員的績(jī)效考核工作；指導(dǎo)、監(jiān)督各子公司績(jī)效管理體系的制定與實(shí)施工作。1.主要20%2.主要3.主要6全面負(fù)責(zé)公司組織及職位管理工作組織實(shí)施工作分析，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和變化，對(duì)組織及職位進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整；組織完善公司組織及職位管理體系，對(duì)已經(jīng)建立組織和職位體系結(jié)構(gòu)、職位說(shuō)明書(shū)體系進(jìn)行定期維護(hù)；組織、執(zhí)行季度職位評(píng)估工作。依據(jù)公司人力資源政策方針，組織開(kāi)發(fā)、制定公司職員職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理體系；5%1.主要2.主要5%1.主要2.主要3.主要1．組織及職位管理工作的及時(shí)性、科學(xué)性2．日常維護(hù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性3．評(píng)估嚴(yán)謹(jǐn)、客觀1．體系的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性2．職員滿意度、實(shí)施工作的有序性7全面負(fù)責(zé)公司職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理工作組織實(shí)施公司職員職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)，幫助職員實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃。8公司行政人事部日常業(yè)務(wù)開(kāi)展和職員管理任務(wù)分解目標(biāo)：依據(jù)本部門(mén)年度綜合計(jì)劃，給下屬部門(mén)制定年度工作指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、管理目標(biāo)，以保證本部門(mén)年度計(jì)劃的落實(shí)；監(jiān)督指導(dǎo)和協(xié)調(diào)考核：依據(jù)本部門(mén)年度計(jì)劃，開(kāi)展下屬各部門(mén)的工作的監(jiān)督指導(dǎo)，以保證本部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)的完成；保障本部門(mén)優(yōu)良洽契、上進(jìn)學(xué)習(xí)的工作環(huán)境，提供本中心員工良好的發(fā)展舞臺(tái)。5%1.全部2.全部3.全部1．下屬簽署的契約，時(shí)間要求2．下屬績(jī)效的達(dá)成率3．本部門(mén)員工滿意率、其他單位或部門(mén)對(duì)本部門(mén)的評(píng)價(jià)9處理總經(jīng)理交辦的其他工作總經(jīng)理滿意度四、最低任職資格年齡區(qū)間經(jīng)驗(yàn)資歷30-45性別要求不限教育最低可接受學(xué)歷：大學(xué)本科背景所受教育的專業(yè)要求：心理學(xué)、人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)5年以上大型企業(yè)同級(jí)別職位人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)具有人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)具有豐富的團(tuán)隊(duì)管理能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)接受過(guò)系統(tǒng)的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)流程、管理技能、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn)經(jīng)歷精通人力資源管理、戰(zhàn)略管理等專業(yè)知識(shí)，具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)精通國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策熟悉公司及個(gè)子公司的業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況專業(yè)知識(shí)技能素質(zhì)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力快樂(lè)、敬業(yè)、細(xì)致、慎獨(dú)、誠(chéng)信、和諧、分享、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、發(fā)展；具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力勞運(yùn)法律的知識(shí)人際關(guān)系和談判技巧具有人力資源師資格或相關(guān)認(rèn)證特別知識(shí)五、崗位“客戶”關(guān)系（溝通）主要溝通對(duì)象聯(lián)系頻率溝通程度內(nèi)總經(jīng)理部公司其他各部門(mén)各子公司總經(jīng)理子公司行政人事經(jīng)理部門(mén)內(nèi)部直接員工時(shí)常天天時(shí)常天天天天時(shí)常時(shí)常時(shí)常時(shí)常重要普通重要普通普通重要重要普通重要外人事局、勞動(dòng)局部就業(yè)及職業(yè)介紹所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招聘媒體及大學(xué)任職人簽字：日期：六、崗位工作環(huán)境工作時(shí)間特征定時(shí)制、經(jīng)常加班精神緊張程度滿負(fù)荷辦公地點(diǎn)室內(nèi)使用設(shè)備及物品電腦職業(yè)危害無(wú)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度無(wú)所需要文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件總裁簽字：日期：部門(mén)經(jīng)理簽字：日期：行政人事總監(jiān)簽字：日期：七、備注（任命、述職對(duì)象）：由公司總經(jīng)理任命，其工作對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)人力資源工作情況和后期工作思路醫(yī)院投資管理公司職位說(shuō)明書(shū)（行政管理部分）一、職位基本信息所屬企業(yè)醫(yī)院投資管理公司崗位名稱行政人事總監(jiān)直接主管總經(jīng)理任職者二、崗位設(shè)置目的所屬部門(mén)行政人事部因素點(diǎn)值下屬人數(shù)直接/間接：分析日期崗位編號(hào)崗位層級(jí)下屬類別核準(zhǔn)日期總監(jiān)級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和行政管理戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)行政部工作，制定部門(mén)工作計(jì)劃。建立公司行政管理體系，強(qiáng)內(nèi)外信息溝通有效化，行使管理職能，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；三、崗位工作職責(zé)與績(jī)效評(píng)估方面主要工作職責(zé)描述1、建立健全公司行政管理體系實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化。2、組織調(diào)研各子公司行政管理工作情況，宏觀管理，整體協(xié)調(diào)；3、完成總經(jīng)理、總監(jiān)文秘服務(wù)工作；4、建立國(guó)內(nèi)國(guó)際溝通渠道，作為公司對(duì)外宣傳及整體合作的窗口；5、處理總經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)重30%30%20%20%負(fù)責(zé)程度全責(zé)全責(zé)全責(zé)全責(zé)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、高效、降低成本真實(shí)、準(zhǔn)確、全面及時(shí)、高質(zhì)量針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)�？偨�(jīng)理滿意度四、最低任職資格年齡性別教育最低可接受學(xué)歷：大學(xué)本科30-45不限區(qū)間要求背景所受教育的專業(yè)要求：行政管理專業(yè)或其他管理類專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上大型企業(yè)同級(jí)別職位行政管理工作經(jīng)驗(yàn)資歷具有豐富的團(tuán)隊(duì)管理能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)接受過(guò)系統(tǒng)的行政管理、業(yè)務(wù)流程、管理技能、企業(yè)文化方面的培訓(xùn)經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)精通行政管理、流程管理等專業(yè)知識(shí)，具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)精通企業(yè)關(guān)于合同管理、行政管理等方面的法律法規(guī)及政策熟悉公司及個(gè)子公司的業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況技能素質(zhì)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力快樂(lè)、敬業(yè)、細(xì)致、慎獨(dú)、誠(chéng)信、和諧、分享、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、發(fā)展；具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力勞運(yùn)法律的知識(shí)人際關(guān)系和談判技巧具有人力資源師資格或相關(guān)認(rèn)證特別知識(shí)五、崗位“客戶”關(guān)系（溝通）主要溝通對(duì)象聯(lián)系頻率溝通程度內(nèi)總經(jīng)理各子公司總經(jīng)理子公司行政人事經(jīng)理部門(mén)內(nèi)部直接員工外新聞媒體部政府相關(guān)部門(mén)時(shí)常天天時(shí)常天天天天時(shí)常時(shí)常重要普通重要普通普通重要重要部公司其他各部門(mén)六、崗位工作環(huán)境工作時(shí)間特征定時(shí)制、經(jīng)常加班精神緊張程度辦公地點(diǎn)使用設(shè)備及物品職業(yè)危害職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度所需要文檔公司文件滿負(fù)荷室內(nèi)電腦無(wú)無(wú)通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、任職人簽字：部門(mén)經(jīng)理簽字：日期：日期：七、備注（任命、述職對(duì)象）：由公司總經(jīng)理任命，其工作對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)行政管理工作情況和后期工作思路綜合部經(jīng)理簽字：日期：分管副院長(zhǎng)簽字：日期：

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經(jīng)理崗位職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)的工作

1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略

領(lǐng)導(dǎo)制定工程項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整；組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

2、制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

根據(jù)總公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案

3、建立良好的溝通渠道

負(fù)責(zé)與總公司保持良好溝通，定期向總公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系

4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀

5、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)

二、權(quán)力

1、公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)；

2、對(duì)總公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)；3、對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)；4、對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)；5、對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；6、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；

7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；8、公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)；9、總公司賦予的其他權(quán)力。三、協(xié)調(diào)關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:高層管理人員，公司各部門(mén)

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等副總經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬租賃公司與拆遷公司的工作進(jìn)行管理1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策，參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核租賃公司，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

負(fù)責(zé)指導(dǎo)租賃公司編制有關(guān)房屋經(jīng)營(yíng)、房屋租賃及物業(yè)管理的發(fā)展計(jì)劃；監(jiān)督租賃公司貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法令；參與租賃公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)租賃公司的經(jīng)營(yíng)提出決策性意見(jiàn)

3、負(fù)責(zé)審批租賃公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案和預(yù)算負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核租賃公司制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核租賃公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和租賃公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算；負(fù)責(zé)審核租賃公司項(xiàng)目租賃經(jīng)營(yíng)方案

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督租賃公司日常工作審核、批復(fù)公司納入經(jīng)營(yíng)租賃的房屋土地協(xié)調(diào)房庫(kù)管理與租賃公司的關(guān)系督導(dǎo)、審批租賃價(jià)格的制定

5、負(fù)責(zé)拆遷公司全面工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)拆遷公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)審核拆遷公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算和經(jīng)營(yíng)方案負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開(kāi)展

6、下屬公司組織管理工作承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各公司的信息交流

負(fù)責(zé)下屬公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬公司經(jīng)理負(fù)責(zé)控制下屬公司費(fèi)用預(yù)算

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)二、權(quán)力

1、租賃、拆遷公司重大決策的建議權(quán)

2、對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案、預(yù)算的審核權(quán)3、對(duì)下屬公司工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)4、對(duì)下屬公司擬定的制度有審核權(quán)5、對(duì)下屬公司的人事任免建議權(quán)6、對(duì)下屬公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)

7、對(duì)下屬各公司經(jīng)理管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

8、下屬各公司預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司各部門(mén)及各下屬單位

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：宣傳媒體、政府相關(guān)部門(mén)、物業(yè)公司、材料供應(yīng)商、建安公司

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

接受總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)；管理直接所屬部門(mén)的工作

1、協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策

接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí)，代理總經(jīng)理的職責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；及時(shí)了解公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任；參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

2、領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施

3、直接領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展部工作

組織擬定公司戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實(shí)施；組織對(duì)公司法律事務(wù)管理工作；組織對(duì)參股控股公司產(chǎn)權(quán)管理

4、直接領(lǐng)導(dǎo)信息中心工作

組織擬訂公司信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織管理公司房屋入（出）庫(kù)工作，并監(jiān)督實(shí)施

5、內(nèi)部組織管理

主持公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況；接受總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其他部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議；負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)；監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)

6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)二、權(quán)力

1、受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)；2、協(xié)調(diào)處理公司日常運(yùn)營(yíng)工作的權(quán)力；

3、受總經(jīng)理的委托，對(duì)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)；

4、對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、預(yù)算合同部工作有指揮權(quán)；5、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)；6、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；7、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

8、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)；9、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理，其他高層管理人員

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等

四、教育水平：大學(xué)本科以上

五、專業(yè)：管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)六、經(jīng)驗(yàn)：8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)

七、技能技巧：掌握WORD，EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

八、所需記錄文檔：下屬部門(mén)的年度計(jì)劃、階段性工作報(bào)告等

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

一、職責(zé)

1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大投資業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度；組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況；參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，提出專家性意見(jiàn)

3、主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

支持編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案；執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情況；負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作

4、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算；審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)修正財(cái)務(wù)預(yù)算；監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況；指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)定期組織財(cái)務(wù)決算；監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)組織成本核算

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；定期指導(dǎo)下級(jí)組織資金清查；監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理

6、財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算

權(quán)利

1、對(duì)各種分析表、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán)；2、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)；

3、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)；4、代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；5、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)督檢查權(quán)；

6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)三、協(xié)調(diào)關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:公司各部門(mén)

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局，銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

四、、教育水平：大學(xué)本科以上五、專業(yè)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè)六、經(jīng)驗(yàn)：具備8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)總工程師崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)

一、職責(zé)

1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策，參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

2、總體技術(shù)審核與指導(dǎo)

監(jiān)督貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神；參與公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)決策，參與重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證；根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計(jì)；審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批監(jiān)理大綱；對(duì)重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批

3、招投標(biāo)支持

重大項(xiàng)目施工圖紙審核；為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問(wèn)題提供支持；對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用

4、工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)

根據(jù)開(kāi)發(fā)部總體部署，監(jiān)督開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程實(shí)施管理；負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告；負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底審核二、權(quán)利

1、工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)2、工程建設(shè)決策參與權(quán)

3、施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查批準(zhǔn)權(quán)

4、重大工程施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán)5、公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán)6、總工辦主任任命建議權(quán)、考核權(quán)

三、工作協(xié)作關(guān)系：協(xié)調(diào)總公司、政府部門(mén)和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系；協(xié)調(diào)規(guī)劃部和分公司技術(shù)上的問(wèn)題；完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

1、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：各高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司、規(guī)劃部、市場(chǎng)部、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：市建委、開(kāi)發(fā)辦、建筑設(shè)計(jì)院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門(mén)

五、教育水平：大學(xué)本科以上六、專業(yè)：工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)

七、經(jīng)驗(yàn)：具備5年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，有主持大型工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)歷

八、具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)

在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度

一、職責(zé)

1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策，參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度；組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況；

3、主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

支持編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情況負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作

4、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算；審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)修正財(cái)務(wù)預(yù)算；監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況；指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)定期組織財(cái)務(wù)決算；監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)組織成本核算

5、負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作對(duì)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；定期指導(dǎo)下級(jí)組織資金清查；監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理

6、財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算；完成總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)

二、權(quán)力

1、對(duì)各種分析表、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán)；2、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)；

3、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)；4、代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；5、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)督檢查權(quán)；

6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)、下屬單位

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局，銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所

四、教育水平：大學(xué)本科以上

五、專業(yè)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè)六、經(jīng)驗(yàn)：5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)七、能夠熟練使用各種辦公軟件和各種財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

銷售副總經(jīng)理職務(wù)

全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的營(yíng)銷規(guī)劃；年度銷售總體工作部署，組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃；塑造品牌形象，做好對(duì)外宣傳工作

一、職責(zé)與任務(wù)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持

2、制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃；監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)

3、組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核

組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門(mén)確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案；組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門(mén)確定項(xiàng)目銷售策劃方案

4、組織銷售管理制度制定和品牌宣傳

組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；組織品牌策劃與宣傳

5、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)二、權(quán)力1、總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)審核權(quán)2、公司重大決策的參與權(quán)

3、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

6、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)7、營(yíng)銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：高層管理者、分公司、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦等

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：市區(qū)二級(jí)的計(jì)委、建委、開(kāi)發(fā)辦、房管局，住宅建設(shè)總公司，廣告公司、大眾媒體、施工單位等

四、教育水平：大學(xué)本科以上

五、專業(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和其他相關(guān)專業(yè)

六、經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)

七、技能技巧：具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力；

具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力八、所需記錄文檔：通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同、協(xié)議等

行政副總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)所屬部門(mén)進(jìn)行人力資源體系建設(shè)，提供良好的后勤服務(wù)一、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決策提供專家性意見(jiàn)

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；對(duì)公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專家性意見(jiàn)；負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案

3、監(jiān)督下屬部門(mén)對(duì)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并對(duì)人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督

組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實(shí)施，定期檢查；指導(dǎo)人力資源部擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的修訂方案，并上報(bào)總經(jīng)理；負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

4、監(jiān)督行政后勤工作的開(kāi)展，保證良好的后勤服務(wù)負(fù)責(zé)審定行政后勤部各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查行政后勤部計(jì)劃執(zhí)行情況

5、下屬員工組織管理工作

承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各部門(mén)的信息交流；掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議；負(fù)責(zé)下屬部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員；負(fù)責(zé)控制下屬部門(mén)費(fèi)用預(yù)算6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)二、權(quán)力：

1、公司重大決策的建議權(quán)

2、對(duì)下屬部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)3、對(duì)下屬部門(mén)擬定的制度有審核權(quán)4、對(duì)下屬部門(mén)的人事任免建議權(quán)5、對(duì)下屬部門(mén)各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)6、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

7、對(duì)下屬各部門(mén)主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

8、下屬各部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司各部門(mén)及各下屬單位2、外部協(xié)調(diào)：政府相關(guān)部門(mén)四、學(xué)歷;大學(xué)本科以上

五、專業(yè)：人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)六、經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧掌握WORD，EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

七、所需記錄文檔：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度

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