農業(yè)五大優(yōu)勢產業(yè)上半年工作總結

第14期

201*年7月11日

農業(yè)五大優(yōu)勢產業(yè)開發(fā)上半年工作總結

今年是全面實施《農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的第二年。去年一年，優(yōu)勢產業(yè)開發(fā)成績顯著。今年上半年，優(yōu)勢產業(yè)繼續(xù)加快推進。各產業(yè)部門圍繞產業(yè)做大做強，認真總結近兩年產業(yè)發(fā)展的經驗，查找存在的問題，產業(yè)發(fā)展的思路更加明晰，重點更加明確。各地各有關部門把加快優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展作為新農村建設的首要任務，繼續(xù)采取得力措施，加大推進力度，五大優(yōu)勢產業(yè)取得長足發(fā)展。

一、產業(yè)開發(fā)規(guī)模繼續(xù)擴大。受市場利益的驅動和優(yōu)惠政策的促動，全市柑桔產業(yè)開發(fā)勢頭依然強勁，產業(yè)規(guī)模不斷壯大。去冬今春全市共新開發(fā)柑桔基地3萬余畝，其中今春新開發(fā)基地3000余畝。自2月中旬以來，掀起大規(guī)模苗木栽植的熱潮，春季待栽面積3.7萬畝，截止4月初，春栽桔苗300多萬株約合3萬畝，其中容器苗60萬株，僅習家店鎮(zhèn)用苗81萬株。畜牧產業(yè)各項生產指標穩(wěn)定增長，豬、牛、羊、禽存欄(籠)數和出欄(籠)數同比都有不同程度的增長，增幅約在36%之間；引進推廣優(yōu)質牧草12個品種4500公斤，建設了丹趙路、石鼓、蒿坪、習家店、涼水河五個種草養(yǎng)畜示范基地，建連片草場1000畝，發(fā)展種草養(yǎng)畜大戶1500戶；建豬、牛養(yǎng)殖小區(qū)6個，新增50頭以上的養(yǎng)豬大戶188戶，10頭以上的養(yǎng)牛大戶

241戶，30只以上養(yǎng)羊大戶438戶，年出籠500只以上的養(yǎng)雞大戶268戶。水產養(yǎng)殖規(guī)模進一步擴大，完成養(yǎng)殖投放48450畝，占全年計劃任務的100.9%；新增生產面積3200畝，其中新增濾食網箱85畝、1870只，新增名優(yōu)魚網箱55畝、1100只，新增庫灣16處3060畝；改造塘堰庫8000畝；投放魚種規(guī)格大，品種多，名優(yōu)比重大，成活率好，新增魚回魚、鱸魚、鱖魚養(yǎng)殖300余箱，并簽定了魚回魚訂單；正在爭取進入省水產板塊。中藥材繼續(xù)與亳州商人開展訂單合作，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設藥材收購門市部，完成種植面積1201*畝，其中春種6000畝。旅游觀光農業(yè)繼續(xù)突出各景點基礎設施建設，官山呂家河、浪河銀夢湖及清末莊園、涼水河百喜島、牛河森林公園、土關埡銀洞山、丹趙路王家莊、六里坪伍家溝、石鼓雙龍峽等觀光景點大力推進基礎設施建設，加大了景點包裝推介力度。如浪河銀夢湖引進東風電視臺投資興建了碧波泛舟、桔林垂釣、農家小憩等休閑娛樂項目；涼水河鎮(zhèn)百喜島修建了6公里的旅游公路，完成了沿途的綠化，在小太平洋景區(qū)各島栽植各類珍貴苗木2萬余株，對百喜島近5公里的游步道進行全石板鋪筑，招商引進大型游艇開發(fā)漁家樂項目，開展百喜島水上觀光活動；牛河森林公園大門標志性建筑已興建完工，有機茶生產加工廠已建設完成，野豬養(yǎng)殖和公園公路硬化等工程已開始實施；土關埡銀洞山建成了品茶亭，建成無塵、無煙茶葉生產線；丹趙路王家莊修通了至松濤山莊4.7公里的聯通路，100畝農業(yè)科技觀光園和500畝林果示范園正在加緊實施；石鼓雙龍峽景區(qū)完成了石鼓村至雙龍峽景區(qū)13.7公里主干公路基礎，峽谷簡易棧道已基本完成，正加緊九龍湖邊的九龍賓館“三通一平”工程、停車場旁的百畝人工湖工程。

二、產業(yè)開發(fā)質量穩(wěn)步提升。一是注重良種繁育體系建設。針對柑桔產業(yè)發(fā)展中存在的苗木亂引、亂繁、濫調、亂栽等突出問題，去年底從華中農業(yè)大學柑研所引進2萬株無病毒良種苗木，在涼水河鎮(zhèn)油坊溝建立了全市無病毒良種采穗圃100畝；今春成功舉辦了苗木招投標會，規(guī)范了全市苗木市場秩序。畜牧業(yè)狠抓了以品改為主的畜牧良種工程建設，進一步完善了各品改點的基礎設施建設，開展優(yōu)質肉牛良種雜交改良和綜合配套

建設，建設凍精配種罐點12個，完成黃牛凍配2750頭，引進種公豬20頭，種母豬1200頭；水產業(yè)完善了名優(yōu)魚繁育基地改造建設，魚白魚原種場完成成魚池保水、加深、給排水設施改造，孵化設施、苗種培育池建設已完工；選育引進魚回魚、加州鱸、魚白魚、、魚感魚親本800組，生產優(yōu)質苗種加州鱸3000萬尾，魚白魚、魚感魚、魚回魚正在催產過程之中。中藥材產業(yè)完成GAP示范基地建設1000畝，建立良種繁育基地100畝。二是注重科技推廣和標準化生產。結合科技進村入戶活動，各產業(yè)繼續(xù)深入開展科技培訓指導。柑桔產業(yè)分批派出技術人員深入到習家店、涼水河、六里坪、丹趙路等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行春管專題技術培訓，并深入田間地頭指導桔農合理修剪、施肥，培訓桔農8場次，培訓人員700多人次，發(fā)放技術資料1000余份，指導春管面積5000多畝；繼續(xù)加強了與華農大的科技協作，先后邀請華農大及省農業(yè)廳專家前來考察指導柑桔產業(yè)發(fā)展，組織技術人員到日本、韓國考察學習先進經驗；結合全國第二批、湖北省第五批柑桔標準化示范區(qū)建設，加大了柑桔標準體系的完善、農業(yè)投入品標準化、柑桔標準化示范區(qū)建設及柑桔標準的培訓及宣傳工作。組織重點示范基地技術骨干參加省廳組織的標準化生產的培訓，在各主產鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點示范區(qū)組織了標準化生產的培訓；繼續(xù)抓好以柑桔有害生物防治為重點的病蟲害綜合防治工作，引進推廣殺蟲燈、黃板誘蟲及掛藥瓶誘殺等多種形式的病蟲害防治技術；開展了高標準基地建設規(guī)劃，確定今后重點建設十大示范基地，目前五個鞏固型老示范基地的實施方案和五個新建高標準示范基地的規(guī)劃編制已經完成。畜牧業(yè)開展種草養(yǎng)畜、肉牛生產技術培訓五期，參訓人員600人次；狠抓了動物防疫檢疫工作，保障了產業(yè)健康安全發(fā)展，市財政今年拿出40萬元防疫專項經費，實行動物免費防疫；完善了四大服務體系，即畜禽保健、畜產品監(jiān)測體系，畜禽品種改良體系，飼料開發(fā)、檢測體系及流通網絡體系。水產業(yè)成功舉辦了水產協會理事會科技培訓活動，發(fā)送無公害水產品養(yǎng)殖技術書刊、資料5000份，開展鱘魚養(yǎng)殖、名優(yōu)魚養(yǎng)殖、魚病防治等技術培訓200人次，研討交流主養(yǎng)品種、種苗把關、養(yǎng)殖模式、基層協會組建等項內容；到宜昌考察學習鱘魚養(yǎng)殖與水產品加工后，組織鱘魚養(yǎng)

殖示范基地建設；庫區(qū)漁業(yè)秩序整頓有力，春禁工作成效明顯；庫區(qū)抬網、燈光誘捕、電炸魚等違規(guī)違法漁具漁法得到有效遏止，全面查禁了禁用漁藥、有害添加劑飼料，庫區(qū)漁業(yè)生產秩序和銀魚增殖、水生動物生長環(huán)境保持良好。

三、產業(yè)化經營取得重大進展。一是產業(yè)招商引資成效顯著。畜牧產業(yè)成功引進江蘇雨潤集團3000萬只肉雞加工項目，該項目建成后將成為我市畜牧產業(yè)發(fā)展的導向型龍頭企業(yè)，促進我市農業(yè)經濟結構產生重大調整；引進臺商投資浪河農業(yè)綜合開發(fā)項目，已投資500萬元，規(guī)劃投資1.4億元，以茶葉生產、茶飲料加工、生豬養(yǎng)殖及飼料加工、有機肥生產、水產養(yǎng)殖、休閑觀光為主要內容，發(fā)展農業(yè)循環(huán)經濟，建設現代農業(yè)示范基地。引進宜昌老板投資新增兩條柑桔產后處理生產線，習家店鏵廠洼果園場自籌資金新建生產線一條；柑桔深加工項目進展順利，利用農發(fā)資金成功申報了桔瓣罐頭加工項目，后期招商工作正在進行。水產業(yè)新增兩戶水產品加工企業(yè)，現已完成投資100萬元，丹江口水庫鮮魚加工品牌包裝已設計印制出來，漢丹魚品牌注冊已經完成；魚白魚加工、銷售非�；钴S，產品包括魚丸、魚糕、魚片等七個品種；水產品市場建設、關門巖漁村、漁港建設、大庫增殖投放招商項目還在繼續(xù)爭取之中。二是精心培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織。柑桔產業(yè)把重點柑桔場如玉皇頂、蔡家渡、羊山等作為全市十大高標準示范基地之一重點建設，培育出土臺、六里坪、均縣、習家店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑桔專業(yè)協會；畜牧以3000萬只肉雞養(yǎng)殖項目配套建設為重點，加大種雞場、飼料場招商建設及防疫工作力度，積極培育習家店、土臺、石鼓、均縣鎮(zhèn)養(yǎng)豬協會。水產養(yǎng)殖協會運作良好，積極開展技術推廣活動，正在策劃組建鱸魚養(yǎng)殖、魚回魚養(yǎng)殖、水產品加工三個基層協會。中藥材在與亳州客商繼續(xù)搞好訂單生產的同時，正在積極組織對外招商；中藥材協會已在均縣、土關埡、白楊坪、官山、鹽池河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立分會，開展技術推廣活動。

總體來看，半年來優(yōu)勢產業(yè)推進取得了一定成績，但存在的問題仍不容忽視。一是各優(yōu)勢產業(yè)整體素質不高，產業(yè)化經營水平不高，特別是缺

乏帶動力強的龍頭企業(yè)，專業(yè)合作組織發(fā)展緩慢；二是產業(yè)開發(fā)科技含量不高，科技推廣應用水平仍然較低；三是產業(yè)之間進展不平衡，有的產業(yè)推進較快，發(fā)展思路成熟，有的產業(yè)推進緩慢，成效不大；四是產業(yè)的資金投入嚴重不足，政策資金落實難、到位難、兌現難，直接導致產業(yè)推進乏力。

下一步工作重點：

1、加快建立良種繁育體系。柑桔要抓好新品種引進和油坊溝繁育基地的建設管理，加強對已辦理生產、經營許可證的單位和個人的監(jiān)管，做好秋冬基地開發(fā)技術指導和苗木招投標工作，確�；�地用苗質量，嚴禁亂引亂調。畜牧要抓好市種畜場外三元豬繁育體系建設。水產要鞏固提高白魚良種繁育基地建設，加快蔡灣、金陂兩漁場苗種設施改造，引進培育新品種4個。中藥材要完善良種繁育基地建設。

2、加快建立高標準示范基地。柑桔重點建設已確定的十大高標準示范基地，完善水、電、路基礎配套建設；畜牧抓好生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設和養(yǎng)豬大戶培育，穩(wěn)固均縣、丁營、石鼓、習家店4個養(yǎng)豬小區(qū)，在習家店、丹趙路建肉牛育肥場兩個，與肉雞加工項目配套建設肉雞養(yǎng)殖示范基地；水產建立白魚、鱘魚兩品種養(yǎng)殖示范基地，探索庫汊養(yǎng)魚模式，培育12個典型大戶。

3、加大科技推廣力度。各產業(yè)專班要組織技術力量深入開展科技進村入戶活動，著眼于提高質量，提高市場競爭力，以推廣普及實用技術為主，以推行標準化生產技術為主。柑桔主要做好購和推廣殺蟲燈、周轉箱、采果剪的工作；畜牧要大力推廣人工種草養(yǎng)畜和秸稈養(yǎng)畜技術，開展劣雜公牛去勢和黃牛凍配；水產要推廣無公害、有機水產品養(yǎng)殖技術；中藥材以宣傳利用退耕還林地套種中藥材為重點，擴大訂單種植規(guī)模，對新種植過萬畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎勵。

4、加大招商引資力度。繼續(xù)開展全方位的招商引資，為引進企業(yè)做好服務。全力做好3000萬只肉雞加工項目的配套建設和浪河臺商投資花果山農業(yè)高科技開發(fā)有限公司的服務工作；抓好桔瓣罐頭加工企業(yè)招商工作；

抓緊引進大型中藥材加工企業(yè)，以配套GAP基地規(guī)模發(fā)展。

5、加大項目爭取和資金投入力度。各產業(yè)辦、各項目部門要圍繞優(yōu)勢產業(yè)開發(fā)積極對上爭取項目，實行資金捆綁使用，切實解決政策資金難到位、資金使用分散的問題。

6、加大龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織培育力度。在增強對培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織的重要性認識的基礎上，研究落實各級扶持產業(yè)化龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，努力做到一個優(yōu)勢產業(yè)有1-2個帶動力較強的龍頭企業(yè)；柑桔在五個產桔重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)各培育1個示范性專業(yè)合作組織，畜牧在習家店、土臺、石鼓、均縣鎮(zhèn)培育由養(yǎng)殖大戶和經營大戶牽頭組建的養(yǎng)豬專業(yè)協會，水產、中藥材產業(yè)要在市協會下選擇若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植示范性專業(yè)協會，充分發(fā)揮協會作用。

7、抓好品牌認證和產品銷售工作。柑桔要依托玉皇頂、蔡家渡場申報綠色食品品牌，集中抓好秋季柑桔銷售；畜牧積極開展豬、牛、禽無公害產地產品申報認證；水產搞好品牌注冊和無公害有機水產品認證。

8、加大配套基礎設施建設力度。結合新農村建設，做好各產業(yè)的配套基礎建設，促進各產業(yè)提檔升級。突出抓好城郊農家樂提檔升級，加強涼水河小太平洋景區(qū)百喜島、牛河森林公園、土關埡銀洞山茶場、石鼓雙龍峽景區(qū)開發(fā)等觀光農業(yè)景點建設。

報：市委、市人大、市政府、市政協領導、十堰市農辦送：市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協辦、市直有關單位發(fā)：各專業(yè)產業(yè)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處、管理區(qū)、管理處中共丹江口市委農辦201*年7月11日印發(fā)

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金壇市紡織服裝產業(yè)上半年工作總結

一、上半年行業(yè)運行特點

上半年，我市紡織服裝企業(yè)面對原材料價格大幅波動、人民幣持續(xù)升值、用工成本快速上升、用工緊缺等嚴峻形勢的挑戰(zhàn)，審時度勢，主動調整，積極應對，在克服一系列困難和矛盾中堅定前行，推動著我市紡織服裝產業(yè)穩(wěn)中求進。從數據和企業(yè)的運行情況看，有比較好的表現。

（一）破解難點，生產經營節(jié)節(jié)走高

201*年，是金融危機后我市紡織服裝行業(yè)回升勢頭最好的一年。行業(yè)的快速復蘇，訂單的源源不斷也帶來了一些新的問題，最突出的是在原本勞動力資源緊張的情況下，出現了用工秩序的混亂，加劇了員工隊伍的不穩(wěn)定，給企業(yè)組織上半年的生產造成了非常大的困難。春節(jié)后開工，許多企業(yè)出現了員工返工率不足的問題，少數企業(yè)只有上年底的30%-40%。對此，各企業(yè)采取一系列措施，一手抓現有員工隊伍的穩(wěn)定，一手抓新員工的招進，有效地緩解了用工缺口的壓力，最大限度地保證了生產的正常進行。使上半年的運行呈現總量節(jié)節(jié)走高，增幅逐月攀升的良好局面。1-6月份，全市紡服產業(yè)完成產值56.59億元，銷售54.95億元，利稅6.1億元，其中利潤3.76億元，與上年同期相比分別增長22.43%、24.53%、45.51%和53.74%。在本市統(tǒng)計的紡服企業(yè)出口1.83億美元，增長24%。年開票銷售201*萬元以上規(guī)模企業(yè)的數據顯示，與去年同期相比，一月開票銷售增長14.71%；

二月增長16.31%；三月為18.4%；四、五月分別為19.88%和19.86；到六月，增幅超過20%，達到22.35%。

（二）超前調整，龍頭骨干企業(yè)增勢強勁

宏觀環(huán)境的劇烈變化，悄然開展了紡織服裝業(yè)的重新洗牌，在持續(xù)的洗牌中，一些企業(yè)被動應對，一些企業(yè)則作出了超前的調整，如晨風、艾貝、波仕曼等一批龍頭骨干企業(yè)，或在裝備升級、或在產品檔次升級、或在管理升級等方面，作出了先行一步的調整，在各種資源的重新整合中搶得了先機，如在勞動用工方面，在節(jié)后開工的問卷調查中，晨風、晶勵、波仕曼等一批骨干企業(yè)的員工到位率都很高。

1-6月，年銷售201*萬元以上規(guī)模企業(yè)完成開票銷售收入36.59億元（含華茂金紡織和健爾康企業(yè)），同比增長33.33%。規(guī)模企業(yè)中，銷售增長在30%以上有43家，增長50%以上的有32家，增長100%以上的有11家。這些企業(yè)的大幅增長，有力地支撐并帶動了整個產業(yè)的穩(wěn)定增長。另外，一些曾經的優(yōu)勢企業(yè)，經過一段時間的艱難調整后，又重新煥發(fā)生機。如：晶勵、舜天以及金虹紡織等；一批原本規(guī)模較小的企業(yè)也在快速成長。如：潤雨、龍河、德誠、寶爾曼斯等。這幾種類型企業(yè)共同發(fā)力，成為我市紡織服裝產業(yè)穩(wěn)定增長的中間力量。

（三）改善管理，員工隊伍趨于穩(wěn)定

近年來，我市紡織服裝行業(yè)勞動用工缺口越來越大，員工人數也從最高峰時期的6萬多人縮減到5萬人不足。與此同時，外包工隊伍的滋生，又攪亂了我市的勞動力市場秩序，進一步加劇

了勞動力緊張的局面，員工隊伍的不穩(wěn)定，打亂了許多企業(yè)接單、安排生產的節(jié)奏。

面對這一困局，許多企業(yè)除了千方百計拓寬用工渠道外，也在認真地反思以往對員工的管理方法，更多地是從企業(yè)內部入手，查找用人、留人的薄弱環(huán)節(jié)，轉變原來粗放的管理方法，積極探索人性化的用人、留人的制度和機制。通過企業(yè)的自身努力，以及我市勞動用工環(huán)境的改善，特別是外包工隊伍勢頭的大幅度收斂，用工秩序逐步好轉，我市紡織服裝產業(yè)的員工隊伍已趨于穩(wěn)定，保證了紡織服裝產業(yè)上半年的正常運行。

（四）認清形勢，產業(yè)升級意識普遍增強

金壇紡織服裝產業(yè)幾十年一路走來，從小到大，在數量型增長方面走出了一條以出口為主導的快速發(fā)展之路。近幾年來，外部環(huán)境的劇烈變化，對出口服裝企業(yè)的利潤空間形成了持續(xù)的、大力度的擠壓。困局促使更多的企業(yè)開始更深刻的反思，并在升級轉型方面尋找新的出路。晨風作為這個行業(yè)的領軍企業(yè)，進入21世紀以來，以客戶升級、產品檔次升級、裝備升級、工藝技術升級為重點，一直致力于產業(yè)升級，在產業(yè)鏈的分工中找到了屬于自己的位。近年來，越來越多的企業(yè)在裝備升級、訂單升級、技術升級以及自主品牌建設方面做了積極有效的探索和嘗試，晶勵服裝在裝備升級方面，購了一系列的專用設備，僅智能懸掛傳輸線就達18條之多，在大幅提高勞動生產率的同時，也減少了對用工的需求。一些內外銷兩條腿走路的企業(yè)，如波仕曼、飛洋魚、金松、卿卿、絲情諾曼等，今年以來進一步加大了

品牌建設的力度。

綜觀上半年紡織服裝產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，我們可以理直氣壯地講，在外部各種不利因素制約的情況下，我們服裝人依靠自身的努力，以堅忍不拔的毅力，破解困局，使我們這個傳統(tǒng)產業(yè)依然穩(wěn)健前行，保持著一個較好的發(fā)展速度。作為服裝人，我們應該對自己有信心。

二、存在的主要問題

在肯定我們所作的努力，所取得的成績的同時，我們也清醒地看到，在外部環(huán)境持續(xù)趨緊，國家產業(yè)政策調控將逐步到位的形勢下，我們這個行業(yè)自身存在的深層次矛盾在逐步顯露，一些問題和矛盾還很尖銳。

1、產業(yè)的結構性矛盾突出。我市紡織服裝企業(yè)出口所占比重極高，這種以出口為主導，勞動密集為特征的結構，對外部環(huán)境的依存度極高，對外部政策的變化極為敏感。在國家推行產業(yè)轉型升級的政策導向下，我們這一產業(yè)的生存、發(fā)展壓力越來越大，特別是出口退稅政策的調整，如果一步調整到位，許多企業(yè)將沒有喘息的機會。

2、產業(yè)水平總體上偏低。許多企業(yè)只是簡單地復制出口服裝制造模式，滿足于小富即安，在運用先進的理念、模式改造企業(yè)，運用先進的裝備和技術提升產業(yè)水平方面超前意識不強，準備不足，因而當外部因素導致成本大幅上升時，匆忙應付，缺少拓展利潤空間的能力和手段。

3、信心受損，投資力度明顯減退。在我們與一些企業(yè)的接

觸中，聽到的悲觀言論也不少，對金壇紡織服裝業(yè)到底還能撐多久充滿疑慮和困惑。受這種情緒的影響，加之外部在土地、勞動力、政策、市場等方面優(yōu)勢的逐步喪失，即使是具有一定規(guī)模、效益較好且有一定經濟實力的企業(yè)，想投也不敢投。一些企業(yè)索性把生產基地向低成本地區(qū)轉移。同時，一些小企業(yè)想投而又沒有能力投。這些情況，致使全行業(yè)在本地新上項目少，投資金額小，發(fā)展后勁嚴重不足。

4、員工的管理仍然比較粗放。首先是觀念轉變滯后，你出力我給錢的初級契約式思維還主導著少部分經營者的思想；其次是對員工隊伍結構的變化，員工需求的提升，員工訴求的多樣性認識不足，缺乏研究，而感嘆現在的員工難管，因此，在帶好隊伍，留人留心方面缺乏有效的機制、制度，缺少有效的手段和方法。

三、商會所做的主要工作

上半年，商會在市委、市政府的領導下，在會長、理事單位的支持下，努力履行職責，盡心盡力做好各項工作。

（一）關注行業(yè)走勢，做好運行分析。關注行業(yè)走勢，組織對經濟運行進行分析是我們商會服務于企業(yè)的一項重要工作。上半年，除了小范圍的溝通或座談外，分別在波仕曼、潤澳大酒店、晨風召開了三次行業(yè)運行分析會，三次分析會圍繞不同的側重點展開。例如：年初在波仕曼召開的分析會，側重于分析展望國際國內服裝市場的總體走勢。通過交流，溝通、相互啟迪，使與會者，也使參會的市領導對我市紡織服裝行業(yè)所遭遇的產業(yè)瓶頸以

及產業(yè)發(fā)展環(huán)境有了清醒的認識，對應對困難，保持行業(yè)的穩(wěn)健增長有了思想上、精神上的準備。同時，與會者也就我市紡織服裝產業(yè)的發(fā)展，在微觀環(huán)境方面提出了意見、要求以及建設性的想法。

（二）關注行業(yè)熱點，做好調研工作。上半年，我們針對服裝行業(yè)員工緊缺、勞動力成本上升的熱點問題，采用走訪結合問卷的形式，重點組織了節(jié)后開工情況調查和勞動力成本構成調查。分析整個行業(yè)用工及其成本的大致情況，發(fā)現問題，掌握走勢。例如通過節(jié)后開工調查，我們發(fā)現，勞動力短缺是一個大趨勢，但并不像媒體炒作的那樣恐懼，受調查企業(yè)的節(jié)后員工平均到位率達到94%。但出現了用工結構性分化的新特點，一批規(guī)模大、形象好、口碑好的企業(yè)用工不減反增，到位率差的主要是一批規(guī)模很小的企業(yè)。上半年，紡織服裝行業(yè)的勞動力成本仍在上升，但與去年快速上升的勢頭相比，要緩和了許多。與上年底相比，上半年行業(yè)的平均工資增長幅度在15%左右。

（三）組織企業(yè)參加上級行業(yè)相關活動。上半年主要組織了參觀第19屆北京國際服裝博覽會；參加了省服裝協會年會，聽取了品牌戰(zhàn)略管理專家楊大筠的專場報告會；動員相關企業(yè)參加了常州市服裝協會舉辦的“王子甲杯”服裝設計大賽，共有4件作品入圍，獲得色彩面料搭配獎1個，優(yōu)秀獎2個；目前，正在配合經信局做好參展今年江蘇國際服裝節(jié)的相關籌備工作。

（四）盡所能為企業(yè)做好服務工作。一方面，經常走訪企業(yè)，傾聽企業(yè)的意見和要求，在能力范圍內的及時協調解決，解決不

了的及時向相關方面反映，另一方面，對企業(yè)提出的一些問題，給出意見和建議，共同商討解決方法。近期我們還配合財政局，推薦了三家企業(yè)申報“江蘇省中小企業(yè)發(fā)展基金”。

四、下半年商會工作的主要

按照章程賦予我們的職責，在會長、理事單位的鼎力支持下，盡力發(fā)揮好商會的作用。下半年，重點要做好三項工作：

（一）組織走出去、請進來的相關活動。前些日子，省服裝協會郁冰會長帶我們看了海瀾集團等幾個地方，看了人家的發(fā)展，很是感慨，這種感慨主要集中在兩個方面，一方面是看到了我市紡織服裝產業(yè)與人家的差距，另一方面也看到了希望。海瀾集團的起步時間與我市許多服裝企業(yè)大致相同，但現在的規(guī)模、實力遠遠走在了我們的前頭。在承認差距的同時，我們也在思考，同樣是做服裝，海瀾集團和我們晨風集團，都在多年的市場摸爬滾打中找以了適合自己的位，都獲得了快速發(fā)展。我們金壇紡織服裝產業(yè)經過幾十年的發(fā)展，已經積累了很好的持續(xù)發(fā)展的基礎和條件，也可以做得更好，關鍵是要選擇一條適合自己的發(fā)展路子。因此，出去走一走、看一看、想一想，或許對我們有觸動，有啟發(fā)，或許還會發(fā)現新的商機。這次把各位集中到晨風宿遷公司開會，一方面是對上半年全市紡織服裝行業(yè)發(fā)展現狀及下半年的走勢進行交流分析，另一方面，也是讓大家走出來，先看一看晨風的發(fā)展，聽聽尹總的介紹。下一步，我們將選擇一個適合的時間，再到海瀾集團或者其它地方去看一看，拓展我們的視野，拓寬我們的思路。我想，在當今的新形勢下，我市的紡織服裝產

業(yè)只要看準了方向，選準了路子，仍然是有奔頭的。

下半年，我們還將根據我市紡織服裝產業(yè)的實際需要，有的放矢地請一些專家、學者或企業(yè)家到金壇來為我們講講課，傳授相關知識和經驗，望在座的各位提出好的意見和要求。

（二）向市領導建言獻策，謀劃建設金壇國際服裝商展中心。金壇紡織服裝產業(yè)已具備相當的規(guī)模，而且品類繁多，制造水平也很高，金壇也拿到了中國出口服裝制造名城、江蘇服裝名城、中國服裝跨國采購基地這三塊響亮的地域牌子，但卻幾乎沒有發(fā)揮過應有的作用。另外，服裝作為一個時尚產業(yè)，在金壇因為缺少應有的展示，絕大多數人仍然把它看作是傳統(tǒng)的勞動密集型產業(yè)，低水平的制造業(yè)�，F在，市委市政府倡導產業(yè)轉型升級，在我看來，金壇這么多服裝企業(yè)，不可能也沒有必要都去轉型進入別的行業(yè)，向低成本地區(qū)轉移也不是個好辦法。我所理解的轉型升級，是要把我們這個產業(yè)水平做的更高、層次提的更高，利潤空間更大，一句話，是把這個傳統(tǒng)的勞動密集型產業(yè)逐步升級成時尚產業(yè)。怎么做，我們認為，一方面企業(yè)要做、要有信心，要找準方向，選對路子；另一方面，也要有市委市政府的積極引導和支持。因此，我們認為晨風以及許多企業(yè)提出的建設金壇服裝集中展示中心是非常有建設性意義的，很有必要的。建設這么一個硬件平臺，要讓它成為金壇紡織服裝產業(yè)風采的展示窗口，成為金壇一張亮麗的名片，成為我市服裝自主品牌的孵化基地，成為承接省以及國家行業(yè)論壇和活動以至于時尚發(fā)布的場所。另外，在這個商展中心中，還可以設立質檢中心，工藝、技術研發(fā)

中心，信息中心，電子商務等多種公共平臺，讓業(yè)內企業(yè)共享這些資源。

這個商展中心最核心的內容是自主品牌的孵化�，F在做自主品牌市場進入成本極高，風險也很大，但向內需要增長，做時尚產業(yè)是破解困局的一條重要的道路選擇。建設這個商展中心，可以讓有志于創(chuàng)自主品牌的企業(yè)從這里先試水，低成本、低風險起步，然后從這個基地逐步走向更廣闊的市場。借今天這個會議，我們向市領導提出這個設想，希望得到領導的支持。同時，也希望在座的各位企業(yè)家來關注這件事，并得到你們的支持，共同努力來促成這件事。

（三）隨時關注行業(yè)熱點、難點問題，發(fā)揮好商會的作用，及時采集收集有關信息、數據，進行分析統(tǒng)計，并向企業(yè)通報，讓企業(yè)共享。

金壇市紡織服裝行業(yè)商會二0一一年六月二十八日

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