園林科201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

----------空港工業(yè)園園林科

201*年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，園林科狠抓重點(diǎn)工程、樹立創(chuàng)新發(fā)展新思路，注重發(fā)揮園林科承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，圓滿完成了區(qū)年度考核的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為空港園區(qū)作出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造優(yōu)良園區(qū)環(huán)境

園林科的基礎(chǔ)管理工作分為兩大塊：一是園區(qū)綠化及景觀工程施工管理；二是空港片區(qū)所有綠化項(xiàng)目的管養(yǎng)工作。

201*年園林科建設(shè)的綠化項(xiàng)目有：信誠大道改造工程、華商路西延綠化工程、空港公寓配套設(shè)施門面房綠化工程和空港青年公寓周邊綠地改造工程等，共完成綠化面積約19萬平米，種植喬木約9520株，鋪植地被板塊約18萬平米，順利的完成了全年的目標(biāo)計(jì)劃。

201*年園林科負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的綠化面積已達(dá)到約210萬平方米，涉及片區(qū)內(nèi)大型喬木約86100株、球類灌木約716800株、板塊草坪約140萬平方，管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)都為一級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

我科本著為園區(qū)綠化事業(yè)做奉獻(xiàn)的精神，對園區(qū)綠化施工和養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了創(chuàng)新，建立了一整套管理機(jī)制，對綠化管養(yǎng)面積內(nèi)的苗木進(jìn)行盤核檢查，對養(yǎng)護(hù)工作做到日日巡查、周周整改、月月歸檔，比如我科針對在一些綠化養(yǎng)護(hù)不到位、不達(dá)標(biāo)的地方采取拍照記錄，對綠化養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行限期整改通知的發(fā)放并勒令整改到位，從而使園區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)水平更上臺(tái)階，也為空港樹立了良好的對外形象。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

園林科的服務(wù)宗旨就是“為園區(qū)服務(wù)、為入園企業(yè)服務(wù)，并為其創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和美麗的生活環(huán)境”。

園林科自成立以來，肩負(fù)著為空港園區(qū)打造一流的投資環(huán)境的重任，為園區(qū)的建設(shè)發(fā)展注入我們的新鮮血液，為園區(qū)的環(huán)境建設(shè)任務(wù)獻(xiàn)上自己的一份力量。至201*年，我科已完成園區(qū)近210萬平米綠化建設(shè)任務(wù)和管養(yǎng)工作，為所有入駐企業(yè)提供了相關(guān)的配套服務(wù)；在入園企業(yè)入駐前期我們科要為其提供企業(yè)道口完善、園林專業(yè)知識的咨詢、企業(yè)開工現(xiàn)場會(huì)場布置和相應(yīng)的綠化改造等工作，給園區(qū)企業(yè)留下了良好的印象，也給同行樹立了榜樣。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

我科在狠抓管理的同時(shí)也不忘加強(qiáng)自身修養(yǎng)的學(xué)習(xí)和塑造，不僅

要加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)，也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的強(qiáng)化和鍛煉。黨的十八大順利閉幕，新的中央領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)，新思想、新作風(fēng)、好方針和好政策得到了發(fā)展和延續(xù)，我科認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事抓緊抓好；黨的十八大精神特別是胡錦濤同志的報(bào)告，博大精深、意義深遠(yuǎn)，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，必須花更多的時(shí)間，下更大的功夫。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八大精神，公司領(lǐng)導(dǎo)安排了專家對十八大進(jìn)行了專題研討并給我們授課，針對十八大報(bào)告中的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，尤其要把握好報(bào)告的主題和靈魂，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把部門上下全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來，統(tǒng)一到“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想上來；要采取“緊扣主題、分層實(shí)施、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督”等手段提高學(xué)習(xí)效果，做到保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，也要大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。這是學(xué)習(xí)和貫徹十八大精神的根本保證，只有學(xué)以致用，堅(jiān)持用十八大精神指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作，同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對十八大精神的理解，才能真正把十八大精神落到實(shí)處。在項(xiàng)目工程管理方面，我科做到聯(lián)系實(shí)際就是要運(yùn)用十八大精神指導(dǎo)和推動(dòng)園林科的規(guī)章制度不斷改革完善，以提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量；加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，保障空港工業(yè)園的合法權(quán)益不受侵犯；增強(qiáng)部門的競爭活力,不斷適應(yīng)日趨競爭激烈的社會(huì)大環(huán)境，以更好的為空港和入園入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。真正將“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實(shí)在為人民服務(wù)、為園區(qū)服務(wù)的工作實(shí)踐當(dāng)中。十八大報(bào)告提出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”深化改革要做到“三個(gè)堅(jiān)決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)持革除”。我科在工程項(xiàng)目管理上堅(jiān)決遵循這些教導(dǎo)，認(rèn)真研究社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下工程管理發(fā)展規(guī)律，不畏艱險(xiǎn)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)進(jìn)取，并加強(qiáng)員工之間的交流和學(xué)習(xí)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，為強(qiáng)化隊(duì)伍管理作出的應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也樹立的榜樣。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

園林科是負(fù)責(zé)園區(qū)各個(gè)綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作的部門，園區(qū)近210萬平方的綠化苗木由我科管理，為空港工業(yè)園的綠化事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

我科要求部門的所有員工要嚴(yán)格遵守公司級部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)部門的行政管理工作，接受分管領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，做到適時(shí)匯報(bào)工程的各階段進(jìn)度工作，貫徹執(zhí)行公司的方針政策，協(xié)調(diào)公司其他部門的各項(xiàng)工作安排。除此之外，我科還要求部門做好各單項(xiàng)工程資料的分類保管工作，定期整理、存檔，做好部門檔案管理工作，為工程項(xiàng)目管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，并適時(shí)提出合理化建議和創(chuàng)新思路。

五、存在的不足和想法

201*年是狠抓機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)的一年，就在201*年黨的十八大圓滿閉幕，新一屆國家領(lǐng)導(dǎo)人成功換屆；對于我們空港的園林人來說是一個(gè)追求新發(fā)展、迎接新挑戰(zhàn)的一個(gè)良好時(shí)機(jī)。

在這一年里，我們順利的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和區(qū)內(nèi)考核的重點(diǎn)項(xiàng)目，在工作實(shí)踐中摸索著、學(xué)習(xí)著，雖然工作取得了良好的成效，但還有不足之處，主要表現(xiàn)在：一是和公司其他科室相互之間主動(dòng)溝通、密切協(xié)調(diào)還不夠，從而導(dǎo)致一些項(xiàng)目任務(wù)有延時(shí)的現(xiàn)象，為此我科以后在接下來的工作中會(huì)加強(qiáng)和公司各科室的聯(lián)系，多交流多溝通，確保各項(xiàng)任務(wù)順利開展。二是綠化養(yǎng)護(hù)的的精細(xì)化水平還不夠，導(dǎo)致園區(qū)局部地區(qū)的綠化沒有達(dá)到應(yīng)有的景觀效果，針對這方面我科會(huì)在今后的工作中細(xì)化任務(wù)，并會(huì)制定相應(yīng)的綠化管養(yǎng)細(xì)則，以便更好的鞭策養(yǎng)護(hù)單位加強(qiáng)綠化管養(yǎng)，更好的完成綠化施工養(yǎng)護(hù)各方面的工作任務(wù)，使空港片區(qū)的綠化事業(yè)得到升華。三是部門內(nèi)部管理水平不夠平衡，業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng)和提高。201*年之際，我科相應(yīng)安排了3人參加綠化高級工程師的學(xué)習(xí)，并取得了證書；響應(yīng)公司的要求和號召，鼓勵(lì)部門所有員工參加學(xué)習(xí)深造，強(qiáng)化自身修養(yǎng)、提高管理水平；盡管如此，我們還是認(rèn)為在專業(yè)知識水平上還是匱乏，所以今后我們會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，努力為公司提升形象，最大化的為公司創(chuàng)造價(jià)值財(cái)富。

六、201*年工作重點(diǎn)

201*年我科的重點(diǎn)工作包括兩方面：一是綠化工程；二是綠化管養(yǎng)工作，具體計(jì)劃如下：

1、201*年將空港片區(qū)所有綠化養(yǎng)護(hù)范圍進(jìn)行區(qū)域劃分，合理化、科學(xué)化、高效率的開展綠化養(yǎng)護(hù)管理工作；

2、積極有效的開展綠化工程施工，主要針對園區(qū)的新開道路進(jìn)行綠化苗木種植工作，完善園區(qū)形象；計(jì)劃開展的工程項(xiàng)目有：1、東京北路、雙塘路周邊空地綠化種植工程；2、勝利河堤東側(cè)空置地綠化種植工程；3、博愛路東延至藍(lán)天路兩側(cè)綠化工程；4、永新公寓復(fù)建房空置地綠化種植工程；5、新生路（環(huán)亞西路-雙塘路）兩側(cè)綠化工程；6、信誠大道（西環(huán)路以西800米）兩側(cè)及中央綠島綠化工程；7、建設(shè)北路（東京北路-新生路）兩側(cè)綠化工程。

3、繼續(xù)加大園區(qū)綠化環(huán)境整治工作力度，確保園區(qū)綠化范圍的景觀效果。

以上就是我科一年來工作的總結(jié)，不到之處望公司同仁給予批評指正。最后，我科恭祝大家在新的一年里全家身體健康、工作事業(yè)更上一層樓！

201*年12月

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園林處201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我處在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)的精神,圍繞局黨委工作部署，大力發(fā)展城市園林綠化事業(yè)，不斷強(qiáng)化園林行業(yè)管理力度，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)苦干、全力以赴打好春植攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)做好縣城區(qū)公共綠地綠化美化、生態(tài)園公園設(shè)施建設(shè)維護(hù)、河道景觀、加強(qiáng)樹木日常養(yǎng)護(hù)管理工作，現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

1、為積極響應(yīng)州縣政府提出的“種大樹、大種樹”號召，我處在完成原計(jì)劃春季綠化任務(wù)的同時(shí)。集中人力，突擊集中在生態(tài)園、道路、種植胸徑大于等于15厘米以上大樹1934棵。

2、為加強(qiáng)街道綠化效果，在312國道、和平路、生態(tài)園河道種植花灌木92800余株、丁香1440株。

3、完成街道、公園花卉種植工作，對街道廣場、生態(tài)園、公園的花卉進(jìn)行配置種植工作，共種植各類花卉20萬余株。

4、完成街道、景區(qū)、廣場喬、灌木修剪工作。春季園林處組織人員對街道喬木、灌木進(jìn)行修剪，通過清理樹木主干以下的側(cè)枝、斷枝、枯枝，是樹木的得到通風(fēng)和足夠光照條件，改善樹木營養(yǎng)狀況，促進(jìn)樹木的生長，進(jìn)一步提高道路綠化景觀的美化效果。進(jìn)一步做好春夏季節(jié)的喬灌花卉病蟲害防治工作，今年共噴灑農(nóng)藥5次，有效的防治了病蟲害的發(fā)生。

5、加強(qiáng)廣場、景區(qū)設(shè)施建設(shè)和保潔工作。對80公頃的街道綠地、廣場景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行每天清掃，同時(shí)安排專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地和景區(qū)內(nèi)無白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑

娛樂提供了一個(gè)好的環(huán)境。

6、加強(qiáng)亮化管理，提高亮化效果。一是對景觀312國道的231盞亮化燈桿進(jìn)行了粉刷更新，既預(yù)防燈桿的銹跡腐蝕，又達(dá)到更新美觀的效果；二是為全縣人民過一個(gè)祥和喜慶的節(jié)日，在友誼路懸掛流星雨1200串、燈籠120個(gè)、312國道掛中國結(jié)100多個(gè)，搶修電纜故障8次、配電箱故障12次；三是為確保城區(qū)道路的亮化按時(shí)開關(guān)并達(dá)到節(jié)能效果，及時(shí)的對各條道路的亮化時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整；四是為及時(shí)的對城區(qū)人行道邊的亮化破損燈具進(jìn)行檢修；五是購進(jìn)了一輛高空作業(yè)車，為今后的亮化檢修提供了安全、方便、有效的保障。

7、發(fā)揮辦公室職能，日常管理工作有條不紊。一是做好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)管理工作，考勤管理統(tǒng)計(jì)、人事、文書檔案管理有序，技術(shù)資料健全，園林技工培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和晉升工作開展正常，勞動(dòng)工資辦理準(zhǔn)確，人大建議、政協(xié)提案辦理高效高質(zhì)。根據(jù)社區(qū)、住建局工作部署，按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)目標(biāo)考核管理，做好軟件資料的收集整理工作，二是財(cái)與物的管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督工作，把好財(cái)務(wù)關(guān)，庫房材料做到物品出入庫登記及時(shí)公開單位財(cái)與物收支狀況。三是社會(huì)治安綜合治理常抓不懈。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。

8、以黨建為核心，抓好精神文明建設(shè)。我處在加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，著重抓好精神文明建設(shè)。一是加強(qiáng)組織建設(shè)，始終把加強(qiáng)黨支部建設(shè)放在首位，認(rèn)真制定支部創(chuàng)爭規(guī)劃，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化黨建工作的計(jì)劃性，做好入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察工作。上半年，按計(jì)劃，發(fā)展新黨員一名。二是不斷加大黨風(fēng)

廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)力度，按照廉政準(zhǔn)則從嚴(yán)要求黨員干部，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)、不斷的充電、不斷地完善充實(shí)自己，簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、廉政承諾書、助廉承諾書，完善了效能建設(shè)的各項(xiàng)制度、政務(wù)公開工作。

9、服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行幫扶村隊(duì)幫扶服務(wù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作，按照縣委、縣政府的部署，組成了以副處長為組長的赴基層領(lǐng)導(dǎo)小組。一是根據(jù)農(nóng)二隊(duì)的實(shí)際情況制定的年度服務(wù)計(jì)劃，進(jìn)駐村隊(duì)家訪、摸排查宣傳工作，目前該村基本穩(wěn)定，形勢良好，均屬放心戶行列，為十八大的順利召開奠定了穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是與村隊(duì)班子、黨員進(jìn)行了座談；三是送去了打印機(jī)一臺(tái)、打印紙一件，解決了辦公難的問題；四是栽植風(fēng)景樹十棵，美化了環(huán)境；五是送去了國旗，舉行了升國旗、慶五〃一座談會(huì)；六是對貧困人員進(jìn)行了慰問，送去了大米、清油、面粉等慰問品；目前共出資、物、慰問品等等共計(jì)折合人民幣5000多余元。

二、推進(jìn)園林重點(diǎn)景觀項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)管護(hù)責(zé)任制1、圍繞目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)有效的開展城市綠化建設(shè)工作今年是創(chuàng)建國家園林城市的準(zhǔn)備年、關(guān)鍵年，為了確保201*年創(chuàng)建國家園林城市，我處早動(dòng)手做準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照創(chuàng)建國家園林縣城的工作安排和評選標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的大力實(shí)施春季綠化工程和城市綠化重點(diǎn)景觀工程，切實(shí)保證綠化建設(shè)有序開展。一是結(jié)合我縣實(shí)際按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定了創(chuàng)建國家園林縣城實(shí)施方案，并對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條細(xì)化、責(zé)任明確，細(xì)化分工；二是道路、景點(diǎn)綠化新植、補(bǔ)植工作完成及時(shí)。加強(qiáng)對道路、景區(qū)的樹木新品大樹新植，補(bǔ)植了道路綠化帶內(nèi)部分老化的喬灌木，使缺株斷行現(xiàn)象得到及時(shí)的彌補(bǔ)；三是實(shí)施了團(tuán)結(jié)南路10畝綠化帶延伸段

工程、完成2.66畝荷花池的補(bǔ)土栽植工作及薔薇花語園等重點(diǎn)綠化工程。

2、落實(shí)管護(hù)責(zé)任，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高

根據(jù)城市發(fā)展的需要，鞏固城市綠化建設(shè)成果，加強(qiáng)城市園林綠化管護(hù)的重要性日益突出，為切實(shí)提高城區(qū)道路景點(diǎn)綠化的管護(hù)質(zhì)量，我處從管護(hù)制度的制訂、管護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和管護(hù)人員的管理三個(gè)方面入手。一是不斷加強(qiáng)城市綠化管護(hù)的規(guī)范化、責(zé)任化和制度化管理。根據(jù)我縣城市綠化管護(hù)現(xiàn)狀，將我處所管轄的312國道、火車站的綠地更新管理模式，實(shí)行管養(yǎng)分離。通過對外承包管理和單位指派技術(shù)人員監(jiān)督管理相結(jié)合，綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行績效考核，結(jié)合該段綠地現(xiàn)狀制定養(yǎng)護(hù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期與不定期的組條考核。二是慣養(yǎng)一體化，層層抓落實(shí)。面對不斷增加的綠地為我縣帶來的巨大壓力和挑戰(zhàn)，我們率先實(shí)行了聘任制，聘任有管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任隊(duì)組長，履行隊(duì)員競聘上崗，擇優(yōu)錄選，能者上弱著下，打破陳舊的論資排輩人情關(guān)、打破事業(yè)單位鐵飯碗制，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書、分工明確、層層細(xì)化、責(zé)任到人，以全面提升園林綠化的管理水平。同時(shí)為激勵(lì)先進(jìn)，實(shí)行按季度對管護(hù)人員和養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行目標(biāo)考核，評選“園林之星”并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)養(yǎng)管護(hù)人員的工作責(zé)任心。為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，結(jié)合冬閑時(shí)間進(jìn)行綠化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為滿足管護(hù)人員提高自身業(yè)務(wù)技能的要求，制作了宣傳畫冊圖解結(jié)合幻燈片進(jìn)行學(xué)習(xí)，指導(dǎo)他們進(jìn)行規(guī)范的修剪、施肥、除草和治蟲等，努力造就合格的專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍，進(jìn)一步確保城市園林綠化管護(hù)質(zhì)量的提高。

三、存在問題

半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體干部職工的共同努

力，園林事業(yè)邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了進(jìn)展，但我們應(yīng)清醒地看到，在工作中還存在一些問題：

1、資金、人員緊缺使得園林管護(hù)工作難以正常開展。全縣園林綠化面積逐年加大，養(yǎng)管護(hù)經(jīng)費(fèi)不能按時(shí)到位，人員緊缺使園林綠化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變難以實(shí)施。

2、作為城區(qū)園林綠化行業(yè)的職能單位，需進(jìn)一步加大綠化建設(shè)監(jiān)督力度，以取得更好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。

3、作為縣城綠化技術(shù)部門，需要靠一支強(qiáng)有力的技術(shù)力量做后盾，目前我處技術(shù)力量薄弱，缺少綠化設(shè)計(jì)、電工的技術(shù)人員緊缺，滯礙了城市園林綠化工作的發(fā)展。

精河縣園林綠化管理處

二0一二年六月十八日

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