201*年下期實訓室管理工作總結

201*年上期實訓室管理工作總結

隨著新的一年的到來，在這辭舊迎新的日子，我對本學期的機房管理工作總結如下：

今年機房管理提高要求，要同時管理多個機房和多個多媒體，我結合以前的管理經驗圓滿的完成了學校安排的管理任務：一、配合實訓課做好機房上機的服務工作，保證機器的正常使用，做到了每天小檢查，一周大檢查，及時維護，實現(xiàn)了機器使用率100%。

二、保障機房的衛(wèi)生工作，每天一次衛(wèi)生打掃，三天一次大的清理工作，做到機器和地面衛(wèi)生的整潔化。

三、檢查機房的上機使用情況，完成了機器故障的排除工作，督導教師的上機規(guī)范工作。四、督促檢查了教師記錄工作。

五、做好了機房安全防護工作，每天注意觀察安全隱患，及時排除，保證了安全零事故。

六、做好了物品保管和登記工作。按條例進行配合其他工作。七、做好了專業(yè)課上課用機的指導工作，并搞好協(xié)調工作。八、完成了向學生宣傳正確安全上機的教導工作，降低了設備的非正常損耗。

九、完成11級學生的實訓工作，通過了全國一級MS考試和計算機中級。

十、完成了新生報到參觀工作。十一、在本學期新建立了信息實訓基地。

成績只能代表過去，我將總結經驗，再接再厲，更高要求、更高標準的完成以后的工作安排。

余敏201*年2月22日

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201*年下學期實訓室管理總結

201*年下學期已進入了尾聲。在本學期實訓室管理在老師和實訓

室管理員的共同努力下，較順利地完成了各項工作，為更好的管理實

訓室，總結的好的行之有效的工作經驗和方法，同時改進我們的不足

之處。現(xiàn)將201*年下學期工作總結于下:

一、實訓室管理目的

為加強對各實訓室管理的制度化，規(guī)范化，科學化，提高工作質量和服務質量，充分調動學院學生的學習積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

二、實訓室管理主要內容

1、根據(jù)學校的整體安排，配合有關專業(yè)進行技能競賽、興趣活動輔導工作，以提高和激發(fā)學生學習技能的積極性。如電打字比賽、辦公軟件培訓等等。

2、在現(xiàn)有的實訓室中為每間實訓室配備了實訓室管理員，并開放了實訓室，為學生提供學習交流平臺。.

3、清點實驗實訓室儀器設備，對丟失、損壞、報廢的進

行登記備案并上報。

4、抓好實驗實訓室的各項常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對實訓室進行“7S”檢查。

5、定期安排實驗管理人員做好儀器設備的保養(yǎng)、維護工作，以延長其使用壽命。

三、實訓室管理效果督導小組：

1、認真按照管理制度進行工作，每天保持至少3次的實訓室查巡，以及查看教學日志和情況表。并記錄清楚。

2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的“7S”工作。

能對開放實訓室進行有力的監(jiān)督以及引導。

3、督查期間能夠對學生進行有效地監(jiān)督，及時提醒

學生在實訓室之中應做一些與學習有關的事情，讓學生了解到實訓室的開放是為學生提供一學習的平臺。實訓室管理員：

1、管理員能認真完成各項工作。如：實訓室管理信息表的填寫，儀器儀表的簡單維護，以及“7S”的完成。

2、實訓室管理員能夠及時制止學生在實訓室做與學

習無關的事情。如上網聊天等等。四、存在問題及建議（一）問題

1、實訓室難管理問問題。實訓設備損壞問題。如桌椅擺放不規(guī)范，黑板未刷干凈，地面未清掃等“7S”管理問題。以及設備損壞未及時報修等。

2、實訓室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如：

有些實訓室管理員在后期少來甚至不來實訓室進行管理等。

3、在開放實訓室中，機房的需求相對于其他實訓室如機床控制、電力拖動線路實訓室需求較大。

（二）建議

1、與學生處進行聯(lián)系，在實訓室上課卻不進行“7S”

整理，給與扣班分的處罰決定。

2、對于實訓室管理員應該給與一定的獎勵。如頒發(fā)證書，給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。

3、實訓室管理老師應該指導實訓室管理員進行實訓室設備的維護和檢修等等。

實訓室管理為學生帶來了許多利益，給學生提供了一個良好的學習交流平臺，也加強了實訓室管理員的管理經驗。

李朝兵201*年2月22日

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