火電廠檢修班組安全管理存在問題及對策探討

火電廠檢修班組安全管理存在問題及對策探討1.檢修班組安全管理存在問題分析

%h:d*[4j)}&{.?3z}8s+h6q,V7Z8Q#P3V71.1安全規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生

"e+d/f"i5t9r/x)[1^3v9@&I4w2E"~,P\\!t

習(xí)慣性違章是指長時(shí)期養(yǎng)成、一時(shí)不容易改變的違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和規(guī)章制度規(guī)定的行為。由于不是每次習(xí)慣性違章都會(huì)引起安全事故，所以很多員工對其熟視無睹、習(xí)以為常。在實(shí)際工作中有的員工不能自覺地嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，造成習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料分析，近年來電力企業(yè)所發(fā)生的安全事故，有90%是由于違章而發(fā)生的而其中有78%又是由于習(xí)慣性違章造成的。

7z3p-h-w9f4d.v-y(w1.2員工安全意識(shí)淡薄，未有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制工作

3Z+G-l3~-j0{1o/A)F/s$J:C!s危險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場所、工器具或行為等。在實(shí)際工作中，有的員工安全意識(shí)不強(qiáng)，未有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析對所開展的工作整個(gè)過程未能有效控制，.導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。強(qiáng)調(diào)考核較多，人性化管理較少多年來由于強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全管理，發(fā)生安全事故后都是按照“四不放過”(事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過、事故責(zé)任者未受到處罰不放過)的原則進(jìn)行處理。特別是加重了對事故責(zé)任者的考核力度這在一定程度上對降低安全事故的發(fā)生起到了一定的作用。但從長遠(yuǎn)來看，也會(huì)給員工帶來一些不良的后果。為回.避懲罰有的員工可采取多種方法應(yīng)付考核，而不是把考核轉(zhuǎn)化為積極的行為。而我們進(jìn)行安全管理的目的是要使當(dāng)事人在思想上、態(tài)度上、甚至價(jià)值觀上有所改變，從而養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和作業(yè)習(xí)慣避免事故的重復(fù)發(fā)生。有的當(dāng)事人為減少考核隱瞞事實(shí)真相使一些安全事故未能查找到真正的事故原因從而未能有效采取防范措施避免事故的重復(fù)發(fā)生。

1.4設(shè)備管理有待改進(jìn)

火電廠由于生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備多，情況復(fù)雜，任何一臺(tái)設(shè)備有問題都有可能影響到整個(gè)系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行�；痣姀S設(shè)備管理主要是日常維護(hù)消除缺陷及定期開展機(jī)組大小修工作。長期以來實(shí)行的是以事后維修、預(yù)防性計(jì)劃檢修為主的檢修體制。大小修是根據(jù)計(jì)劃檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和依靠經(jīng)驗(yàn)制定的部分非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行檢修對機(jī)組并不一定能做到對癥下藥，由此導(dǎo)致不該修的修了.而該修的未修或沒有修好，造**力、物力的浪費(fèi)和設(shè)備故障。如多數(shù)火電廠每年都會(huì)發(fā)生數(shù)次由于設(shè)備原因?qū)е碌姆怯?jì)劃停機(jī)事故反映了在設(shè)備管理工作上必須改進(jìn)。

"W:k6G,`3t4H0S3r-i*Q2加強(qiáng)檢修班組安全管理的主要對策

1q"P:f-x+H5a(O#C/f.a5F(Q!~$b2.1安全工作制度化，減少習(xí)慣性違章行為

要杜絕習(xí)慣性違章必須堅(jiān)持“以人為本”的思想全面提高人員的素質(zhì)提高人員的安全意識(shí)養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。加強(qiáng)并落實(shí)各崗位《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，養(yǎng)成遵章作業(yè)的好習(xí)慣。根據(jù)組織行為學(xué)的“從眾行為”原理可知，只要班組群體中大多數(shù)人都養(yǎng)成了良好秩序和效率，從而有效避免不安全事故的發(fā)生。

2.2開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做好事故預(yù)防與控制

u-["}9s+s%P(u!j/R.H:`3m(J4v0n0N$s(`"u%T6W;z3@W!g,M8~全性評價(jià)工作的開展有利于電事故預(yù)防是指通過采用技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生。事故控制是通過采取技術(shù)和管理手使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或者使后果盡可能減小。危險(xiǎn)點(diǎn)就是指在作業(yè)中可能發(fā)生事故

1~&p5P,J;m2B!Z/W的場所部位、地點(diǎn)設(shè)備或行為等。開展作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的好方法，是防止安全事故的重要手段。危險(xiǎn)點(diǎn)控制就是在作業(yè)前通過一定的途徑.對作業(yè)中可能引發(fā)事故的各種不安全因素進(jìn)行分析判斷、預(yù)測，并采取針對性的控制措施，從而有效地防止由于人為失誤而造成的設(shè)備事故和人身事故的發(fā)生。它是“安全第一，預(yù)防為主”方針在實(shí)踐中的具體運(yùn)用和生動(dòng)體現(xiàn)，是預(yù)防事故、保證安全生產(chǎn)的一種有效方法。

:M4I*c#T+H7{%@0\\6Y"u*\\v%G2.3.認(rèn).真開展安全性評價(jià)工作

M/ed#p-r4t0Y9G安全評價(jià)是指應(yīng)用定量或定性的方法.對建設(shè)項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的職業(yè)危險(xiǎn)因素和有害因素進(jìn)行識(shí)另別、分析和評價(jià)工作是電力企業(yè)近幾年開展的一項(xiàng)專項(xiàng)安全工作是為進(jìn)一步分析、預(yù)測電力生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)可能發(fā)生的事故及其概率的高低對潛在的“危險(xiǎn)因素”受控程度進(jìn)行評價(jià)提高反事故工作的預(yù)見性和安全投資效益.達(dá)到超前控制、減少和消滅事故的目的。安全性評價(jià)工作的開展有利于電力企業(yè)建立安全工作的長效機(jī)制。火電廠開展安全性評價(jià)工作要從安全管理、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備三個(gè)大方面進(jìn)行評價(jià)。每一方面都要制定非常詳細(xì)的檢查評價(jià)項(xiàng)目從安全學(xué)習(xí)的記錄到工作現(xiàn)場開展的實(shí)際工作都要進(jìn)行檢查評價(jià)提前發(fā)現(xiàn)在日常工作中不易發(fā)現(xiàn)和不被注意的問題。

6M$Y^!a.{(I3f2_5l-L9W/2.4加強(qiáng)人性化安全管理

通過調(diào)查對事故的違章者進(jìn)行處罰是完全必要的.其出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)是為了避免事故的再現(xiàn)。但當(dāng)壓力過大時(shí)，員工會(huì)變得焦躁不安、感到危險(xiǎn)以至于無法正常發(fā)揮工作水平r反而不利于安全工作的開展。所以在考核安全事故時(shí)要防止由于考核違章者過嚴(yán)導(dǎo)致績效水平的降低。一次誤操作事故可以以從嚴(yán)處分責(zé)任者為終結(jié).也可以通過設(shè)置防誤閉鎖裝置避免再次發(fā)生類似事故，更多的要從管理層次上找原因、找責(zé)任、找對策從制度建設(shè)上入手，從安全的本質(zhì)上下功夫不斷提高安全管理水平。發(fā)生安全事故后.重點(diǎn)應(yīng)放在采取措施防止事故的重復(fù)發(fā)生

8u4s"U#E!U!z3|$}!t-U.Hn2.5加強(qiáng)設(shè)備管理，推行發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修

發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修是隨著管理水平提高和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步而發(fā)展起來的先進(jìn)維修方式。設(shè)備狀態(tài)檢修以設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際工作狀況為依據(jù)通過先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測和診斷、可靠性評價(jià)以及壽命預(yù)測等手段判斷設(shè)備的狀態(tài)識(shí)別故障的早期征兆。對故障部位及其嚴(yán)重程度、故障發(fā)展趨勢作出判斷，并根據(jù)分析診斷結(jié)果在設(shè)備性能下降到一定程度或故障將要發(fā)生之前主動(dòng)實(shí)施維修。通過推行設(shè)備狀態(tài)檢修可以提高設(shè)備可用率為設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期、全性能、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行提供可靠的技術(shù)和管理保障。

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火電廠機(jī)組檢修全過程安全管理探析

張志洪翁雄英

（貴州西電電力股份有限公司黔北電廠，貴州金沙551800）

【摘要】機(jī)組檢修全過程安全管理是熱力發(fā)電廠降低安全檢修風(fēng)險(xiǎn)的有效控制手段，在介紹和分析熱力發(fā)電廠機(jī)組檢修特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析了檢修過程中面臨的一系列問題，逐步探討了相應(yīng)的安全管理對策，以期能有效控制熱力發(fā)電廠機(jī)組檢修中的不安全風(fēng)險(xiǎn)�！娟P(guān)鍵詞】機(jī)組檢修全過程安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制

1、引言

火力發(fā)電廠機(jī)組檢修是一項(xiàng)時(shí)間長、任務(wù)重、危險(xiǎn)因素多且復(fù)雜的系統(tǒng)工程�；痣姀S設(shè)備使用壽命通常分為3個(gè)時(shí)期：早期故障期，偶發(fā)故障期，損耗故障期。損耗故障期設(shè)備零部件經(jīng)過多年運(yùn)行，無論是機(jī)械強(qiáng)度、管壁厚度或裝置靈敏度由于受各種原因影響，設(shè)備健康狀況每況愈下，一些重大設(shè)備隱患往往隱含其中。為了防止發(fā)生設(shè)備惡性損壞事故，電廠應(yīng)在機(jī)組連續(xù)運(yùn)行3～6年內(nèi)安排機(jī)組大修。將該臺(tái)機(jī)組解列，部分或所有設(shè)備徹底解體，全面檢測、評估設(shè)備的健康狀況，有針對性的通過檢修或更換部分零部件，使機(jī)組恢復(fù)至良好狀態(tài)的整個(gè)過程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)電廠中80%的不安全事件發(fā)生在機(jī)組檢修作業(yè)現(xiàn)場，因此，搞好機(jī)組檢修全過程安全管理尤為重要。機(jī)組檢修全過程安全管理，是指安全保證與安全監(jiān)督兩大體系在機(jī)組檢修全過程中對作業(yè)環(huán)境、人員行為、作業(yè)工器具等進(jìn)行規(guī)范管理的行為。檢修全過程安全管理應(yīng)本著“安全第一，以人為本”的原則，正確處理好安全與質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。2、熱力電廠機(jī)組檢修的現(xiàn)狀

2.1機(jī)組檢修的特點(diǎn)

2.1.1檢修工作耗時(shí)長、任務(wù)重，人員容易疲勞作業(yè)，尤其是大修后期，容易因此而發(fā)生不安全事件。

2.1.2外委項(xiàng)目多，外委檢修隊(duì)伍人員組成復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄。因此，對外委施工隊(duì)伍的管理容易產(chǎn)生漏洞。

2.1.3大修現(xiàn)場高處作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、交叉作業(yè)等危險(xiǎn)點(diǎn)多，發(fā)生不安全事件的幾率較大。

2.1.4進(jìn)行大修設(shè)備退出、投運(yùn)調(diào)試，電氣設(shè)備停電、送電試轉(zhuǎn)等作業(yè)時(shí)，容易出現(xiàn)誤操作，造成設(shè)備系統(tǒng)反送汽、反送電情況，發(fā)生不安全事件。

2.2檢修現(xiàn)場的全過程安全監(jiān)督與控制2.2.1檢修前的準(zhǔn)備工作

(1)企業(yè)組織召開檢修動(dòng)員會(huì)，制定大修安全組織規(guī)則、技術(shù)措施。

(2)各單位對檢修使用的起重工具、安全用具、電動(dòng)工具等檢驗(yàn)合格，特種作業(yè)人員持證上崗。

(3)檢修人員應(yīng)明確大修任務(wù)，班組要針對本班組大修項(xiàng)目提前開展作業(yè)點(diǎn)危險(xiǎn)因素分析。

(4)檢修前開展全員安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。首先，要認(rèn)真組織所有參檢學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《機(jī)組大修安全、組織、技術(shù)措施》及相關(guān)的安全規(guī)章制度并考試合格。其次，各班組還要組織本班組成員重溫“四不傷害”保證書內(nèi)容，確保工作中做到“四不傷害。

2.2.2機(jī)組檢修初期的工作檢修初期，由于系統(tǒng)和設(shè)備不能全部停運(yùn)，現(xiàn)場同時(shí)存在帶電、停電的設(shè)備以及投運(yùn)、退出的系統(tǒng)。因此，現(xiàn)場隔離措施的正確、完善應(yīng)作為檢修初期安全監(jiān)控的重點(diǎn)。運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)工作票任務(wù)及安全措施嚴(yán)格落實(shí)操作票內(nèi)容，正確隔離檢修的設(shè)備、系統(tǒng)。重點(diǎn)是對公用系統(tǒng)以及電、油、氫系統(tǒng)的隔離，必要時(shí)可采取加堵（或隔斷）的方式。對安全措施不完善、未完全隔離的設(shè)備、系統(tǒng)，決不允許辦理工作票開工手續(xù)。此外，還應(yīng)完善各檢修作業(yè)點(diǎn)的照明，保證有足夠亮度，為檢修人員提供安全的作業(yè)環(huán)境。

2.2.3機(jī)組檢修中期的工作

進(jìn)入大修中期，各檢修設(shè)備已解體，各檢修項(xiàng)目已展開，應(yīng)重點(diǎn)抓好對作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具使用的規(guī)范監(jiān)督。

(1)作業(yè)人員的著裝進(jìn)入檢修作業(yè)現(xiàn)場必須戴好安全帽，同時(shí)系好安全帽帶。穿長袖工作衣褲，進(jìn)入配電間需穿絕緣鞋。特種作業(yè)人員需穿相應(yīng)特種工作服等。

(2)高處作業(yè)高處作業(yè)人員應(yīng)按照規(guī)定系好安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上或?qū)�為掛安全帶用的鋼絲繩上，必要時(shí)按規(guī)定使用正確使用防墜器。

(3)腳手架的搭設(shè)與使用對于大型腳手架和爐內(nèi)檢修平臺(tái)、吊籃等，廠安監(jiān)部應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格、掛相應(yīng)合格標(biāo)志牌后方可使用。一般腳手架應(yīng)由車間專業(yè)人員驗(yàn)收，掛相應(yīng)合格標(biāo)志牌后方可使用。在腳手架上作業(yè)時(shí)，不允許亂拉照明線。在腳手架上進(jìn)行電、火焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取有效的防觸電措施和防火措施。

（4)起重作業(yè)應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)人員操作、指揮。作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁斜拉歪吊。當(dāng)遇有惡劣天氣時(shí)，禁止露天進(jìn)行起重作業(yè)。禁止使用吊鉤上升或下降作業(yè)人員。

（5）工器具的使用如焊機(jī)、電動(dòng)工器具使用前應(yīng)加裝漏電保護(hù)器和接地線；在金屬容器內(nèi)使用電動(dòng)工器具應(yīng)遵守安規(guī)有關(guān)規(guī)定。

（6）易燃易爆物品的管理和使用大修現(xiàn)場的氧氣瓶、乙炔瓶、防腐材料等易燃易爆物品的存放應(yīng)遠(yuǎn)離火種，由專人保管；多余氣瓶不能在現(xiàn)場存放；氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁混放。檢修現(xiàn)場使用氧氣、乙炔瓶進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，兩瓶應(yīng)保持至少8m的安全距離。在油系統(tǒng)、氫系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)等易燃、易爆部位進(jìn)行動(dòng)火工作時(shí)，需辦理相應(yīng)“動(dòng)火工作票”，做好安全防護(hù)措施，并且須在消防監(jiān)護(hù)人到位后方可進(jìn)行。對于特殊易燃易爆作業(yè)，比如脫硫吸收塔的防腐、煙囪防腐等應(yīng)做好隔離及防火措施：A.四周8m內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品(包括電源盤、電焊機(jī)、氣瓶等)。B.四周10m內(nèi)動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火工作票。C.吸收塔(煙囪)與管道、煙道接口部位、人孔門應(yīng)封閉隔離；D.吸收塔(煙囪)內(nèi)照明必須使用防爆型，電源開關(guān)接在塔外，不用時(shí)及時(shí)切斷電源。E.進(jìn)行防腐作業(yè)前，應(yīng)先經(jīng)檢收確認(rèn)不再進(jìn)行焊接、打磨等產(chǎn)生火花的作業(yè)。F.防腐作業(yè)時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，吸收塔(煙囪)內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)，不得帶火種進(jìn)入；H.吸收塔(煙囪)內(nèi)要保持通風(fēng)良好，放置滅火器等消防設(shè)施。（7）臨時(shí)電源管理：檢修電源箱接線規(guī)范，保護(hù)投運(yùn)。臨時(shí)電源的接入要由電氣專業(yè)人員進(jìn)行，以防部分電源箱負(fù)荷過大引發(fā)電器設(shè)備著火。臨時(shí)電源線應(yīng)架空，接頭無裸露。爐膛、電除塵、容器內(nèi)的照明應(yīng)按規(guī)定使用安全電壓。

(8)交叉作業(yè)：每個(gè)作業(yè)點(diǎn)均應(yīng)與其他作業(yè)點(diǎn)可靠隔離；高處作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，嚴(yán)禁向下拋物；在高處平臺(tái)上、腳手架上進(jìn)行電、火焊作業(yè)時(shí)應(yīng)鋪設(shè)防火布，防止焊渣落到低處作業(yè)面?zhèn)�人或引起著火�?/p>

(9）生產(chǎn)現(xiàn)場的井、坑、孔、洞及圍欄應(yīng)設(shè)置固定式安全圍欄對大修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全封閉，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入或穿行檢修現(xiàn)場。對挖開的井、坑、孔、洞和拆除的固定圍欄，應(yīng)及時(shí)裝設(shè)臨時(shí)圍欄，并掛有明顯的警告標(biāo)志。夜間應(yīng)加設(shè)照明，防止人員誤入坑洞內(nèi)。對于平臺(tái)上打孔作業(yè)，地面挖土方作業(yè)必須辦理相關(guān)審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。2.2.4后期機(jī)組檢修工作收尾

檢修工作進(jìn)入后期，設(shè)備開始回裝及試驗(yàn)、試轉(zhuǎn)，設(shè)備停送電操作較多，同時(shí)大修人員容易疲勞作業(yè)，安全意識(shí)松懈。應(yīng)重點(diǎn)抓好“兩票”制度的執(zhí)行，人員作業(yè)調(diào)整及設(shè)備系統(tǒng)各項(xiàng)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。

各級人員嚴(yán)格把好“兩票”執(zhí)行關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備試轉(zhuǎn)申請單制度、工作票押回制度；設(shè)備試轉(zhuǎn)結(jié)束后安全措施應(yīng)重新布置，然后方可以開始檢修工作。

(1)恢復(fù)、完善機(jī)組的安全防護(hù)裝置：拆下的固定、臨時(shí)圍欄、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械防護(hù)罩應(yīng)恢復(fù)，地面孔洞應(yīng)封閉，管道支吊架、平臺(tái)欄桿應(yīng)回裝，杜絕裝置性違章。

(2)完善現(xiàn)場雙重編號(hào)、設(shè)備名稱標(biāo)志牌、安全標(biāo)志牌、安全警戒線、管道介質(zhì)流向等，防止運(yùn)行人員誤操作。

(3)恢復(fù)消防水管道、噴淋裝置，消防探測感溫、感煙裝置，按規(guī)定配備滅火器、水龍帶，保證消防裝置的完好備用。

⑷調(diào)整人員作業(yè)時(shí)間，合理安排工作任務(wù)，避免因疲勞作業(yè)發(fā)生不安全事件。

(5)設(shè)備系統(tǒng)較大的試驗(yàn)項(xiàng)目，如鍋爐水壓試驗(yàn)、汽輪機(jī)超速試驗(yàn)等應(yīng)制訂《安全、組織、技術(shù)措施》，制訂試驗(yàn)方案，并由專人現(xiàn)場指揮，確保試驗(yàn)過程中人員、設(shè)備安全。3、機(jī)組檢修存在的問題

3.1檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范

電廠通常采用檢修三級驗(yàn)收制度，即班組、車間及廠部驗(yàn)收，由于檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不規(guī)范，許多工作在第一級的班組驗(yàn)收時(shí)就往往馬虎了事或爭論不休，久而久之想管的人不管了，干活的人也樂得無人監(jiān)督，形成檢修過程聽其自然的狀態(tài)。建議進(jìn)一步完善設(shè)備檢修文件包，嚴(yán)格執(zhí)行文件包制度。3.2檢修過程責(zé)任制不明確

由于檢修過程中的保證體系和監(jiān)督體系責(zé)任制不到位，設(shè)備檢修后投運(yùn)時(shí)存在大量問題或設(shè)備勉強(qiáng)投運(yùn)后缺陷不斷，出現(xiàn)這一系列問題之后責(zé)任歸屬難以界定，更為不利的是反措即使提出來又因責(zé)任制不到位也無法落到實(shí)處。3.3備品備件管理隨意性大

產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)合格證隨意亂放或根本無人保管，零部件標(biāo)識(shí)不清晰，常常是由班組人員自己到倉庫中找尋甚至發(fā)生錯(cuò)用管材，引發(fā)多次爆管而不知的情況。一些輔助設(shè)備或零配件材料計(jì)劃采購隨意性很大，沒有經(jīng)過有關(guān)專業(yè)人員評審就決定備品的更新?lián)Q代如閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)密封件等。

3.4工器具安全工器具管理隨意

大修期間幾乎涉及所有的檢修工器具、安全工器具的使用，而工器具的管理失控情況也很嚴(yán)重，我廠就曾發(fā)生起吊工具失修造成起吊物從空中掉落的事故，類似的情況還不少，比如電動(dòng)工具沒有定期測試絕緣，安全帶、鋼絲繩、扣環(huán)、吊鉤等都沒有做過拉力試驗(yàn)，手動(dòng)電動(dòng)工器具基本沒有臺(tái)帳等等。3.5現(xiàn)場管理混亂

以往大修開工沒有幾天整個(gè)大修區(qū)域就混雜一片，設(shè)備拆卸下來的零部件隨意亂放，設(shè)備標(biāo)識(shí)亂丟，零部件是否合格的狀況也沒有標(biāo)識(shí)，一些零散的鋁皮、保溫、竹排、木板、棉紗布、廢油等到處都是，一些孔洞、高空、交叉、帶電、探傷、油系統(tǒng)動(dòng)火等場所沒有任何隔離措施。這些看似簡單的現(xiàn)象，實(shí)則對大修的安全質(zhì)量有密切的聯(lián)系，如檢修中用過的棉紗布未清除掉造成運(yùn)行中冒煙起火；大修中拆除的過道平臺(tái)未在修后恢復(fù)，造成未遂人員跌落事故等均在我廠發(fā)生過。因此現(xiàn)場管理必須引起高度重視和采取嚴(yán)格的防范措施。

4、全過程安全管理對策思考

檢修安全管理工作，需要發(fā)揮好保障體系和監(jiān)督體系兩方面的作用，更需要處理好現(xiàn)場處罰與安全教育兩者的關(guān)系。一方面安全員應(yīng)發(fā)揮好安全監(jiān)督體系的“監(jiān)督”作用，在檢修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章；另一方面各級安全第一責(zé)任者應(yīng)發(fā)揮好安全保障體系的“保障”作用，在保證大修質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，積極組織、開展好本部門的安全管理工作

4.1安全員實(shí)行全面考核檢查

安全員聯(lián)合檢查，企業(yè)組織安全監(jiān)察部、車間安全員聯(lián)合檢查組進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各級安監(jiān)人員采用違章曝光、現(xiàn)場處罰、安全教育、月度考核等形式對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進(jìn)行教育、處罰。

4.2規(guī)范備品備件的管理

進(jìn)入設(shè)備解體和檢查階段后，一方面可以觀察到設(shè)備的運(yùn)行健康狀況，另一方面可以推測產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)而通過檢查備件臺(tái)帳查找供貨廠商，根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以追溯責(zé)任，因此我們注意做好以下幾方面工作。

首先，完善證件管理，對無出廠檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品不予驗(yàn)收，不得入庫。已入庫的產(chǎn)品的證件等資料交由專人保管。

其次，強(qiáng)化檢驗(yàn)工作，包括大修解體設(shè)備部件的檢驗(yàn)，還包括過去在庫部件的鑒定，目的是通過檢驗(yàn)確認(rèn)部件的健康狀況，對有問題的部件進(jìn)行原因分析，找出到底是材料等級問題還是制造工藝問題，或是運(yùn)行檢修水平的問題，通過這樣的預(yù)防和糾正措施，對不合格項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和處理，確保部件滿足設(shè)計(jì)的要求。

再次，隨著科技的快速發(fā)展，設(shè)備部件以及相應(yīng)設(shè)計(jì)往往會(huì)不斷更新向著更高材料質(zhì)量等級和更合理的設(shè)計(jì)方向發(fā)展，備品備件也要適應(yīng)這種變化力求要成熟的產(chǎn)品，切不可盲目替代。

4.3現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

4.3.1檢修前先登記待拆卸設(shè)備標(biāo)示牌和管道保溫鋁皮的名稱及介質(zhì)流向，標(biāo)志能先拆下保存的先拆下放好，防止大修時(shí)流失或檢修結(jié)束回裝時(shí)裝錯(cuò)，此外一些安全警示牌在現(xiàn)場醒目的地方張貼或懸掛。

4.3.2大修前由專人繪制每一個(gè)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備部件拆卸后堆放定點(diǎn)定置圖，并經(jīng)過審核批準(zhǔn)，任何人未經(jīng)同意不得擅自更改，否則自行恢復(fù)并被考核。

4.3.3將每個(gè)作業(yè)區(qū)域的工作負(fù)責(zé)人和單位名稱歸類編制成一張大表格掛在現(xiàn)場，把廠里各項(xiàng)安全質(zhì)量文明施工管理制度的現(xiàn)場執(zhí)行情況予以公告，誰違章一目了然，本廠人員和外來人員一視同仁，做得好的也給予表揚(yáng)。

4.3.4拆卸下來的所有部件進(jìn)行編號(hào)和用各種顏色標(biāo)上注明狀態(tài)，保證部件不混放，重要的部件用膠袋封好放在層架上。

4.3.5孔洞和高空交叉作業(yè)區(qū)域列入重點(diǎn)防護(hù)對象，并設(shè)置隔離帶防止無關(guān)人員進(jìn)入，特別是汽輪發(fā)電機(jī)平臺(tái)實(shí)行封閉式管理，任何人進(jìn)入此區(qū)域除了專用工具外，其它物品一律保管在外面的專用箱柜內(nèi)。

4.3.6大修往往要拆卸部分保溫材料，因?yàn)榉蹓m大常常影響相鄰區(qū)域的職工作業(yè)，考慮到這一實(shí)際情況，規(guī)定拆卸工作安排在夜間施工，天亮前將現(xiàn)場沖洗干凈。4.4對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的重要階段要全過程監(jiān)督對于大修中危險(xiǎn)性較大、工期較長、工序較復(fù)雜的檢修項(xiàng)目，比如汽輪發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子、鍋爐受熱面更換、脫硫吸收塔的防腐等較大的工程項(xiàng)目，企業(yè)安全管理部門、外包工程安全管理機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理人員應(yīng)對現(xiàn)場的工作進(jìn)行全過程安全監(jiān)督，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象。4.5建立安全責(zé)任制根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，將現(xiàn)場劃分成若干個(gè)責(zé)任區(qū)，由施工單位、公司指定專職安全員，對作業(yè)責(zé)任區(qū)的安全負(fù)責(zé)。要求專職安全員每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行２次以上專責(zé)檢查，并對大型作業(yè)進(jìn)行全面跟蹤。同時(shí)，公司和施工單位要每周進(jìn)行２以上次安全大檢查。公司的安全人員不但要負(fù)責(zé)施工單位的現(xiàn)場安全管理，還要負(fù)責(zé)發(fā)放安全通報(bào)、事故快報(bào)，檢查安全活動(dòng)及安全學(xué)習(xí)情況，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，從組織上保證大修的安全。另外，還可發(fā)揮曝光督促的作用，在現(xiàn)場設(shè)置違章及不安全現(xiàn)象曝光欄，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題及新制定的防范措施。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違章等不安全現(xiàn)象也及時(shí)在曝光欄上曝光，以對他人起到警示和教育的作用。5、結(jié)束語

發(fā)電廠機(jī)組大修的全過程安全管理是近年來受關(guān)注較高的比較科學(xué)合理的有效管理手段之一，是機(jī)組檢修系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理的衍化。日常檢修工作的安全管理也可依據(jù)此方法進(jìn)行。只有對檢修作業(yè)的人員行為、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具、備品備件等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督控制，將不安全事件消除在萌芽狀態(tài)，方可確�；痣姀S安全生產(chǎn)的局勢長期穩(wěn)定持續(xù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械），GB26164.1-201*，中國標(biāo)準(zhǔn)出版社發(fā)行。[2]發(fā)電廠檢修規(guī)程，SD230-87[M]，中國電力出版社。

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