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靖遠(yuǎn)縣電大工作站201*年招生工作總結(jié)

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靖遠(yuǎn)縣電大工作站201*年招生工作總結(jié)

靖遠(yuǎn)縣電大工作站201*年招生工作總結(jié)

招生辦

201*年9月19日

靖遠(yuǎn)縣電大工作站201*年招生工作總結(jié)

靖遠(yuǎn)縣電大工作201*年“開放教育試點(diǎn)項(xiàng)目”本、?普猩ぷ饕呀Y(jié)束,全年招收“開放教育試點(diǎn)項(xiàng)目”本科生43人,專科生39人,僅完成市電大下達(dá)的招生任務(wù)的50%,F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:一、我校在電大招生方面一年來所做的主要工作。

我校在電大招生方面,主要做了以下幾方面的工作:

(1)學(xué)校高度重視電大招生工作,及時召開了專門會議,研究部署了我校06年的電大招生工作。在全校召開了招生動員大會,組織全體教職工學(xué)習(xí)中央電大開放教育試點(diǎn)招生宣傳資料,動員全體教職工參于招生工作,提高招生宣傳人員的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)工作責(zé)任心,強(qiáng)化為學(xué)生服務(wù)意識,提高咨詢能力,制定招生獎勵制度,動員全體教職工利用各種方式進(jìn)行招生宣傳。

(2)印制招生宣傳材料,派專人深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有學(xué)校進(jìn)行宣傳。(3)利用當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)、《靖遠(yuǎn)宣傳》等媒體進(jìn)行廣泛宣傳。(4)通過靖遠(yuǎn)電視臺做廣告宣傳。

(5)學(xué)校出臺招生激勵措施,給學(xué)校教師布置招生任務(wù),并廣泛發(fā)動在校學(xué)員進(jìn)行招生宣傳和招生。

雖然學(xué)校通過各種媒體形式和采取多種手段進(jìn)行宣傳,但最終結(jié)果難以讓人滿意,未能完成市電大下達(dá)的全年招收160人的招生任務(wù)。二,未能完成任務(wù)的原因

我校雖然在電大招生方面做了大量的工作,但仍然未能完成招生任務(wù),主要有如下幾方面原因:(1)我縣成人教育招生競爭激烈,不算成人高校的招生,還有縣委黨校和自學(xué)考試,其中縣委黨校依靠其優(yōu)勢基本占領(lǐng)了行政單位一塊的生源,另外縣委黨校還和甘肅教育學(xué)院開展聯(lián)合辦學(xué),而且其開展聯(lián)合辦學(xué)的歷史比電大工作站轉(zhuǎn)入我校的時間要長好幾年,部分事業(yè)單位如學(xué)校也和它們也有較深的合作關(guān)系。自學(xué)考試在靖遠(yuǎn)設(shè)有考點(diǎn),而且已經(jīng)有二十多年的歷史,自學(xué)考試費(fèi)用低,過關(guān)率也較高,考試又在靖遠(yuǎn)本地,這些優(yōu)點(diǎn)吸引了大批的好學(xué)青年,參加自學(xué)考試的考生最多時全縣達(dá)三千多人,年均保持在兩千人的水平。再加上成人高校的招生,所以我縣成人教育招生競爭十分激烈。

2、其次是生源減少的問題。電大工作站的生源地主要是教育系統(tǒng),教育系統(tǒng)本科生源減少。由于近年來我縣財(cái)政緊張,大批師范類專科生無法就業(yè)或雖已就業(yè)但工資只有300400元,開放教育學(xué)習(xí)費(fèi)用又比較高,經(jīng)濟(jì)的原因?qū)е逻@些招聘教師只能選擇參加自學(xué)考試。教育系統(tǒng)的?粕磥碛谥袔煂W(xué)生,而中師學(xué)生面臨的就業(yè)壓力就更大,工資更低,所以本、?贫既鄙俸罄m(xù)生源。這些原因影響了面向教育系統(tǒng)本、?频恼猩渤蔀檎猩щy的重要原因之一。3、企業(yè)破產(chǎn)、商業(yè)不景氣,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,就業(yè)困難大,企業(yè)單位很多人無力無暇進(jìn)修。

三、今后應(yīng)采取的措施及對策

面對如此多的困難,在今后的招生工作中,我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),應(yīng)注意如下幾方面的問題:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟工作站的招生經(jīng)驗(yàn),不斷研究其招生方法,禰補(bǔ)自身工作中的不足。

(2)學(xué)校多召開電大招生會議,探討對策,專門研究電大招生工作。(3)建議成立由教育局領(lǐng)導(dǎo)任組長的電大招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)指導(dǎo)電大招生工作。

(4)加大了招生宣傳力度,特別是對教育部門的宣傳力度。

(5)采取激勵措施,對招生工作做出突出貢獻(xiàn)的個人、予以獎勵,并和學(xué)校的“評優(yōu)”、“評先”及年終考核掛鉤。

回顧一年的招生工作,我校雖制定了詳細(xì)的招生工作計(jì)劃,并為其做了大量的工作,但最終結(jié)果難以使人滿意,其原因有主觀的,也有客觀的,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、積極進(jìn)取,不斷完善我校的電大招生工作,使開放教育招生試點(diǎn)工作再上新的臺階。

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宜春廣播電視大學(xué)201*年工作總結(jié)

201*年,學(xué)校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆六中全會精神,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確定了“狠抓教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)教學(xué)管理、深化服務(wù)理念、擴(kuò)大招生規(guī)模,加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)”的指導(dǎo)思想。在市委、市政府以及省電大的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校廣大教職工,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,解放思想,開拓進(jìn)取,努力工作,與時俱進(jìn),進(jìn)一步拓展電大的辦學(xué)領(lǐng)域,繼續(xù)堅(jiān)持走以現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育為主的多種形式的辦學(xué)路子;圍繞發(fā)展為第一要務(wù),抓好不同層次教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,繼續(xù)保持了全市電大教育的良好發(fā)展勢頭。

一、打牢思想基礎(chǔ),抓好五項(xiàng)教育。

201*年學(xué)校堅(jiān)持抓好政治思想工作,積極組織政治學(xué)習(xí),通過扎實(shí)的開展思想教育工作,充分調(diào)動一切積極因素,團(tuán)結(jié)全校教職員工,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)邁上了一個新臺階,為學(xué)校的改革和事業(yè)發(fā)展提供思想和組織保證。

1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)校在網(wǎng)站上開辟了學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神專欄,有“學(xué)習(xí)十六屆六中全會《決定》百問百答”“解讀十六屆六中全會:構(gòu)建和諧社會確定九大目標(biāo)”“人民日報(bào)日社論:為構(gòu)建社會主義和諧社會努力奮斗”“中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會第六次全體會議公報(bào)”“中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”等學(xué)習(xí)材料。除此之外,學(xué)校黨委還就學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神、省市黨代會精神進(jìn)行了專題輔導(dǎo)講座。通過學(xué)習(xí)讓全校教職工明確了國家和學(xué)校的“十一五”發(fā)展目標(biāo),能科學(xué)認(rèn)識形勢,搶抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心,增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感,以良好的精神狀態(tài)做好本職工作,探索學(xué)校發(fā)展創(chuàng)新的路子。

2、進(jìn)行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育。為搞好社會主義榮辱觀教育,學(xué)校黨委認(rèn)真貫徹中央16號文件精神,下發(fā)了《關(guān)于在全市電大系統(tǒng)開展社會主義榮辱觀教育的通知》,要求宜春電大校本部各處室及電大系統(tǒng)所屬各工作站、教學(xué)點(diǎn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記3月4日關(guān)于樹立社會主義榮辱觀的重要講話,加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育,提升電大系統(tǒng)教職員工的道德水平,分清榮辱是非。4月11日學(xué)校黨委邀請市委講師團(tuán)來校舉辦社會主義榮辱觀教育活動專題講座。通過開展“創(chuàng)文明學(xué)校,做模范教師(服務(wù)標(biāo)兵)”、“看一本好書”網(wǎng)絡(luò)征文和教師文明禮儀教育培訓(xùn)等活動,增強(qiáng)了教育的針對性、實(shí)效性和感染力。我校外聘教師、市委講師團(tuán)理論教育室主任胡丹同志,在代表我市參加全省電大“社會主義榮辱觀征文活動”中,其征文榮獲一等獎。

3、開展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”教育活動。該活動是從6月份開始的,主要開展的活動內(nèi)容有:組織了黨章學(xué)習(xí)報(bào)告會,邀請有關(guān)專家深入解讀黨章;以支部為單位,開展“學(xué)

習(xí)黨章找差距,我為電大添光彩”的討論,對照工作職責(zé)尋找不足,自省自警,就如何發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性,切實(shí)做好本職工作和廉潔自律工作談理想、講打算,并對“構(gòu)建和諧社會實(shí)現(xiàn)新的跨越”促進(jìn)電大更快更好的發(fā)展建言獻(xiàn)策;組織參加了市直機(jī)關(guān)工委的安排“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”主題教育活動知識考試。整個教育活動圍繞以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、發(fā)揮先鋒作用,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)定理想信念,嚴(yán)明黨內(nèi)紀(jì)律,強(qiáng)化制約監(jiān)督,把思想和行動落實(shí)到推動“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興市”進(jìn)程上來,把智慧和干勁匯集到實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)上來。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐敗教育。本著以人為本,以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為主線,抓好隊(duì)伍,注重教育防范,強(qiáng)化廉潔自律為目的的出發(fā)點(diǎn)。201*年主要了完善相關(guān)制度,健全監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)責(zé)任目標(biāo),以提高全體教職員工的反腐倡廉能力,推動學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入開展。

5、開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的“一學(xué)三講”法制宣傳教育!八奈濉逼辗ㄆ陂g,我校獲得市委、市政府表彰,被市委、市政府評為201*201*年全市普法依法治理工作先進(jìn)集體。201*年是“五五”普法的第一年,為了使學(xué)校普法工作更進(jìn)一步,學(xué)校黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省政法會議精神,制定了學(xué)校“五五”普法計(jì)劃,開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的“一學(xué)三講”法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法律意識和法律素質(zhì),特別是提高依法治校和服務(wù)社會的能力。

二、狠抓教學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)措施。

201*年學(xué)校進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,繼續(xù)投入10余萬元改善辦學(xué)條件,堅(jiān)持以教學(xué)模式改革和教學(xué)管理模式改革為動力,重點(diǎn)從教的管理、學(xué)的管理、資源管理、教學(xué)點(diǎn)管理等方面建立、完善整個教學(xué)過程的管理,形成各項(xiàng)工作的長效機(jī)制,達(dá)到規(guī)范教學(xué)過程,加強(qiáng)教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,以達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。

1、開展“教學(xué)質(zhì)量月”的活動。為了進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,保證教學(xué)質(zhì)量,鞏固開放教育試點(diǎn)成果,學(xué)校從10月中旬至11月中旬開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動,活動制訂了詳細(xì)的步驟、主要內(nèi)容、及要求。在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中,由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)檢查組對全市13個教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行了為期一周的教學(xué)檢查工作。著重對各教學(xué)點(diǎn)按照總結(jié)性評估專家組反饋意見及要求落實(shí)整改的情況、教學(xué)過程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的配置及應(yīng)用情況、形成性考核的組織與管理等方面的工作進(jìn)行了檢查。此次實(shí)地檢查后,對檢查情況進(jìn)行了及時通報(bào),對豐城進(jìn)修學(xué)校將學(xué)生到課率、完成作業(yè)等指標(biāo)作為考核班主任工作的重要依據(jù)等做法給予了推廣,對存在的問題提出了切實(shí)可行的整改意見。在校本部,修訂了《宜春電大教學(xué)成果獎勵辦法》、《宜春電大開放教育導(dǎo)修主任工作流程》、《外聘教師工作要求》等規(guī)定,在全市電大開展了開放教育多媒體課件評比。

2、樹立“以人為本”的服務(wù)意識。學(xué)校進(jìn)一步要求必須把“以學(xué)生為中心”的教育理念落到實(shí)處,強(qiáng)調(diào)在教學(xué)管理中樹立“以人為本”的服務(wù)意識,使“管理的對象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺⻊?wù)的對象”。在更新服務(wù)觀念的同時,學(xué)校對服務(wù)方式進(jìn)行了調(diào)整和轉(zhuǎn)變,教學(xué)點(diǎn)的同志

來學(xué)校辦事往往是上午快要下班的時候,學(xué)校有關(guān)部門的同志總是犧牲中午休息時間,及時地為教學(xué)點(diǎn)辦好事和解決好問題。為了保證考試順利進(jìn)行和試卷安全,學(xué)校改變了發(fā)放試卷方式,由原來各考點(diǎn)人員來市電大領(lǐng)取試卷改變?yōu)槭须姶笥脤\嚢言嚲碇苯铀偷礁鱾考點(diǎn),受到各考點(diǎn)歡迎。

三、同心合力,年度招生成績顯著。

全市電大系統(tǒng)采取了早謀劃、早動手、早宣傳等有效措施,學(xué)校利用廣播電視、新聞媒體、廣告專欄、郵政明信片等廣泛宣傳電大辦學(xué)的優(yōu)勢,提高了電大的知名度。校本部、工作站、教學(xué)點(diǎn)聯(lián)動,實(shí)施獎勵、調(diào)整專業(yè)等一系列措施和辦法,201*年度招生成績明顯,開放教育的招生呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢,全年招生2488人,其中:春季招生1426人,與去年同比增加%,秋季招生1062人,與去年同比增加%,順利的完成了全年的招生任務(wù),為電大教育今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

在謀劃招生工作方面,學(xué)校以“招生辦公室”為中心,發(fā)揮學(xué)校全體教職工的整體作用,制定并完善了切實(shí)可行的獎勵機(jī)制,把固定的“任務(wù)招生指標(biāo)”與“超指標(biāo)”獎勵相結(jié)合,激發(fā)全體教職工招生宣傳的積極性,發(fā)揮全體教職工招生的主觀能動性,大家走親訪友招生,出門逛街招生,閑談聊天招生,就連看病住院都忘不了招生。全校上下形成一種招生合力,實(shí)現(xiàn)了三個“轉(zhuǎn)變”,即:變被動咨詢宣傳為主動尋找對象宣傳,變“有人問,我解答”為“我主動找人問答”,變“單獨(dú)科室的工作任務(wù)”為“學(xué)校整體性工作任務(wù)”。這種全新的招生獎勵機(jī)制的運(yùn)行,取得了良好的招生效果。宜豐進(jìn)修學(xué)校電大工

作站前些年由于種種原因招生一直不太好,但今年班子非常重視,而且措施得力,全年招生就達(dá)到278人。萬載進(jìn)修學(xué)校電大工作站招生工作引入獎勵機(jī)制,使招生規(guī)模穩(wěn)步上升,全年招生210人。開放教育整個招生情況表明,各縣市已走過了艱難的起步階段,開始步入發(fā)展階段。

四、溝通聯(lián)系渠道,加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)。

201*年度為了加強(qiáng)電大的系統(tǒng)建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員多次深入到各電大工作站、教學(xué)點(diǎn)指導(dǎo)工作,對各電大工作站、教學(xué)點(diǎn)招生辦學(xué)的方向、政策規(guī)定、獎勵辦法、硬件建設(shè)、教務(wù)教學(xué)以及文檔的收集整理都提出了明確的要求。各縣市電大工作站、教學(xué)點(diǎn)也積極貫徹落實(shí)這些意見、要求、規(guī)定,并主動利用多種形式和方法與市校溝通聯(lián)系,隨時了解情況,把握時機(jī),掌握辦學(xué)的主動權(quán)。這些導(dǎo)向性、基礎(chǔ)性工作的強(qiáng)化,既使各電大工作站、教學(xué)點(diǎn)各項(xiàng)工作有了方向和依據(jù),也使市、縣兩級電大加強(qiáng)了聯(lián)系,促進(jìn)了系統(tǒng)建設(shè)。主要有:

1、提高對教學(xué)點(diǎn)支持服務(wù),保證各項(xiàng)工作及時高效。為了給各電大工作站、教學(xué)點(diǎn)提供支持服務(wù),主要有三個方面:一是配備專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上教學(xué)信息的錄制、存檔、接收、整理、轉(zhuǎn)發(fā)等工作,組織全市電大學(xué)員進(jìn)行實(shí)名注冊,支持教師以多種方式開展網(wǎng)上教學(xué)活動。二是實(shí)現(xiàn)對招生管理、學(xué)籍管理、計(jì)劃管理、考務(wù)管理、成績管理等項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)數(shù)字化管理,盡可能的使大多數(shù)管理直接在互聯(lián)網(wǎng)上操作完成,使各各電大工作站、教學(xué)點(diǎn)減頻繁往來學(xué)校出差之苦,提高了工作效率。為了做好該項(xiàng)工作,學(xué)校教務(wù)處還派專人下到各電大工作站、教學(xué)點(diǎn)指導(dǎo)運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)。三是充分發(fā)揮專職責(zé)任教

師的作用,保證了全市課程教學(xué)工作的開展。

通過這些服務(wù),全市電大系統(tǒng)遠(yuǎn)程教育特色得到進(jìn)一步發(fā)揮,遠(yuǎn)程教學(xué)水平和管理水平得到提升,網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化管理有了長足發(fā)展,試點(diǎn)工作的效率顯著提高。

2、加強(qiáng)對教學(xué)點(diǎn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)教學(xué)能力的提高。201*年我校加強(qiáng)了對各電大工作站、教學(xué)點(diǎn)教學(xué)和質(zhì)量監(jiān)控力度,促進(jìn)系統(tǒng)教學(xué)水平的提高。具體措施:一是圍繞開放教育試點(diǎn)的各項(xiàng)教學(xué)和管理工作,開展了“教學(xué)質(zhì)量月”的活動,并各電大工作站、教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行了全方位的教學(xué)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時分析解決。二是加強(qiáng)對考試工作的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范考務(wù)工作。并重視對校本部和教學(xué)點(diǎn)課程考試成績、及格率、開閉卷、違紀(jì)率、等方面的綜合分析。三是以試點(diǎn)總結(jié)性評估為契機(jī),“以評促改、以評促建、以評促管理、以評促發(fā)展”,對試點(diǎn)的進(jìn)展情況進(jìn)行全面評估,對存在的問題及時制定改進(jìn)措施并切實(shí)進(jìn)行整改,推動試點(diǎn)項(xiàng)目全面提高。

3、交流經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動各電大工作站、教學(xué)點(diǎn)辦學(xué)綜合實(shí)力整體提高。201*年6月的工作會議上各電大工作站、教學(xué)點(diǎn)交流了電大辦學(xué)的工作思路、方法和取得的成績,尤其是進(jìn)一步總結(jié)交流了招生工作經(jīng)驗(yàn),分析了招生形勢,理清了招生工作思路,有力地推動了宜春電大系統(tǒng)各電大工作站、教學(xué)點(diǎn)招生工作的開展,鞏固和發(fā)展了宜春電大系統(tǒng)招生辦學(xué)成果,有力推動了全市電大系統(tǒng)的發(fā)展。

五、其他工作。

1、做好“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳教育活動。宜春中心城區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”

工作已步入沖刺階段,學(xué)校黨委為做好該項(xiàng)工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,明確責(zé)任,逐項(xiàng)逐項(xiàng)抓落實(shí),一件一件抓到位。在召開學(xué)!皠(chuàng)衛(wèi)”工作動員大會上,學(xué)校黨委要求在今后的“創(chuàng)衛(wèi)”工作中一定要按照市委、市政府的精神要求,做到“三個務(wù)必”:一是思想認(rèn)識務(wù)必再提高,二是推進(jìn)力度務(wù)必再加大,三是組織保障務(wù)必再強(qiáng)化;要拿出十足的信心、決心和雄心,全力以赴,群策群力,全員參戰(zhàn)。2、開展“雙提雙降”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建節(jié)約型學(xué);顒印W(xué)校以“提高工作效率、降低時間消耗,提高工作效益、降低成本消耗”為目標(biāo),通過推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、責(zé)任追究制等內(nèi)部制度,提高工作效率、效益;通過“崇尚節(jié)儉,節(jié)約資源”的理念教育和“節(jié)約在我身邊”等討論,發(fā)揚(yáng)電大艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時學(xué)校制定了《宜春電大關(guān)于節(jié)約用電用水的規(guī)定》,逐步形成節(jié)約型學(xué)校的管理機(jī)制,節(jié)約辦學(xué)成本,反對鋪張浪費(fèi)。

3、以活動來進(jìn)一步加強(qiáng)老干、群團(tuán)工作。201*年,學(xué)校建設(shè)好了老干活動室,全年組織了老干部2次外出考察學(xué)習(xí),每逢重大節(jié)日,學(xué)校黨委成員都對老黨員進(jìn)行走訪慰問并送去慰問金和鮮花,受到老同志的歡迎,201*年度學(xué)校撥給老干部活動專用款5千元。為加強(qiáng)群團(tuán)工作,今年工會、共青團(tuán)組織都進(jìn)行了改選換屆。并組織了參加省電大的乒乓球賽、外出考察學(xué)習(xí)、做廣播體操、長跑等活動。在大家的共同努力下,學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了一些成績,但我們也必須看到目前仍然存在的問題和不足。一是辦學(xué)的條件有待改善;二是教學(xué)過程、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量必須加強(qiáng);三是服務(wù)學(xué)生和基層

教學(xué)點(diǎn)的措施落實(shí)還有薄弱環(huán)節(jié);四是教師、管理人員、技術(shù)人員三支隊(duì)伍的素質(zhì)還需提高。

放眼201*年的形勢,我們將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中央電大校長葛道凱指出,在新的形勢下電大的發(fā)展“困難大、空間大、希望大”,在建設(shè)和諧社會、學(xué)習(xí)型社會的大背景下,“當(dāng)教育的主要任務(wù)從以新生勞動力培養(yǎng)為主轉(zhuǎn)向全民教育的時候,電大的任務(wù)是非常艱巨的,事業(yè)也是非常廣大的”。因此,開放教育仍然是學(xué)校所有工作的重中之重,我們必須認(rèn)真對待,克服困難,加快發(fā)展,在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越:一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),充分調(diào)動全校教職工的積極性,形成和諧的工作氛圍;二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對教學(xué)設(shè)施、設(shè)備和辦公條件的投入,營造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,;三是要進(jìn)一步推進(jìn)崗位責(zé)任機(jī)制,用制度規(guī)范辦學(xué)過程的管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量;四是要進(jìn)一步繼續(xù)加大招生力度,穩(wěn)定和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模;五是要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力,維護(hù)電大系統(tǒng)辦學(xué)的優(yōu)勢;六是要進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度,完善激勵機(jī)制,推進(jìn)三支隊(duì)伍的建設(shè)。

宜春廣播電視大學(xué)201*年1月16日

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