201*年度通風(fēng)科工作總結(jié)與計劃

201*年度通風(fēng)科工作總結(jié)與計劃

201*年是不平凡的一年，礦井兼并重組項目在緊張有序的建設(shè)

下逐漸竣工，并順利進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，進行各項專篇的驗收程序。我們通風(fēng)科、隊全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務(wù)繁重，團結(jié)協(xié)作，在以“安全第一、預(yù)防為主”的前提下，嚴謹認真的完成了各項工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方，但覺的今年是充實的一年，現(xiàn)就201*年的工作總結(jié)匯報如下：1、健全了班組隊：根據(jù)礦井的規(guī)模，結(jié)合工作的需要，成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室、通風(fēng)隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。

2、建立健全了通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一通三防”各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科、隊管理制度》、《通風(fēng)科、隊各工種崗位責(zé)任制》，《通風(fēng)科、隊各工種操作規(guī)程》，針對毛家莊煤業(yè)201*年的井下各項工作制定了專項（安全技術(shù)措施），修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。

3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，從土建工程開始到安裝調(diào)試，試運行到上級有關(guān)部門的初驗和最終驗收，并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常，解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。

4、按照煤礦《一通三防質(zhì)量標準化》的要求，從地面到井下一切工作標準化，以及瓦斯評估能力資料的準備，通風(fēng)阻力測定，瓦斯等

級鑒定，通風(fēng)能力核定，綜合防治瓦斯達標建設(shè)方案、主要通風(fēng)機性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗收等。

5、通風(fēng)方面：今年礦上從在都是新工人，為了工作的安全、順利、效率，在培訓(xùn)這方面沒少下功夫，從通風(fēng)系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)以及新知識引導(dǎo)大家去實踐工作，進行了通風(fēng)系統(tǒng)的改造，通風(fēng)設(shè)施完全改新，經(jīng)過合理風(fēng)量的計算，我礦通風(fēng)系統(tǒng)完全走向規(guī)范化、合理化。6、加強局部通風(fēng)管理：在局部通風(fēng)方面，井下所有風(fēng)機已全部實現(xiàn)自動切換。井下隊組每天早班對雙風(fēng)機自動切換裝置進行試驗，并且有專人看護風(fēng)機。保證雙風(fēng)機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠，杜絕機電事故引發(fā)無計劃停風(fēng)事故。出臺了風(fēng)機每日切換記錄簿，并嚴格檢查落實；并督促瓦斯隊改造了風(fēng)筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛，使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。

7、預(yù)防瓦斯爆炸與防止擴大范圍方面：我礦編制了周密的防治計

劃，在井下完全根據(jù)正規(guī)結(jié)合實際安裝了隔爆設(shè)施，每七天進行一次全面的檢查，并有記錄。

7、防塵方面：我礦制定了全面的防塵制度及計劃，實際中也是完全根據(jù)實際結(jié)合制度進行防塵。

具體完成工作如下：1、抽放泵站一座。

2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道，臨時密閉安設(shè)、拆除40道。

3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調(diào)節(jié)風(fēng)門25道。

4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個，抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。

5、消防栓6組，壓風(fēng)供水施救34組，6、全斷面風(fēng)流凈化水幕46道。7、測風(fēng)站13個。

8、新建隔爆水棚18組，拆除兩組。9、建立消防材料庫1個。10、永久避難硐室1個。

11、安裝局部通風(fēng)機16臺次，拆除10臺次，延結(jié)風(fēng)筒3886米，拆除風(fēng)筒3000米，保證了掘進工作面風(fēng)量供給。

201*年工作計劃：

在新的一年里我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，克服不足，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，同時為一線區(qū)隊服務(wù)好，為各區(qū)隊提供良好的供風(fēng)、防塵，瓦斯管理環(huán)境。

1、本著不斷提高技術(shù)水平的原則，加大“一通三防”技術(shù)培訓(xùn)工作力度，要落實到實處，進入201*年，首先從干部入手，學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不僅要確保每一位員工思想認識上與公司一致，更要具備技術(shù)過硬、管理水平過硬的能力，每個成員勁往一處使，緊密團結(jié)，為公司來年的發(fā)展貢獻更大的力量。去年的工作雖做的有所成績，無一事故發(fā)生，尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技術(shù)、通風(fēng)設(shè)施建筑及維修方面，要不斷提高職工技術(shù)水平，實現(xiàn)以“會干活”“干好活”“干精品活”的提升。讓科、隊里的成員在技術(shù)方面上一個新臺階，從素質(zhì)到

技術(shù)、業(yè)務(wù)方面提升。

2、加大完成抽采達標規(guī)定的201*年度抽采任務(wù)。3、加強技術(shù)管理，全新整動完善制度，安全技術(shù)措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng)：結(jié)合生產(chǎn)情況，把通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、防塵、降塵設(shè)施安裝到位。

5、防治瓦斯方面：加強對瓦斯透氣性技術(shù)研究，在201*年的產(chǎn)量加大的前提下提高礦井抽采能力，繼續(xù)研究新技術(shù)、新工藝，確保鉆孔嚴密不漏風(fēng)，根據(jù)生產(chǎn)的接替，把抽放管路從西下山安裝到位，計劃安裝3000米。

6、加強井下現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理方面，從嚴過細，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。

具體工作如下：

1、拆除4道液壓風(fēng)門，6道臨時風(fēng)門，安裝兩道液壓風(fēng)門。2、永久密閉建筑8道，拆遷2道，臨時密閉安設(shè)、拆除40道。3、抽放管路主管、支管安裝5000米，拆除3086米。4、消防栓安裝20組，壓風(fēng)、供水施救40組。5、全斷面風(fēng)流凈化水幕50道

6、建立永久測風(fēng)站3個，臨時測風(fēng)站6個。

7、新建隔爆水棚18組，拆除10組。

這些只是大概的總結(jié)與計劃，我們會在實踐中一絲不茍，不放過每一點問題，都會深思熟慮認真對待每一點問題，把工作做得完完美美，在今年的基礎(chǔ)上更上一層，繼續(xù)努力奮斗，把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質(zhì)量，高安全的一級標準型礦井。

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日

工作總結(jié)和計劃

通風(fēng)科

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司

201*年11月10日

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通風(fēng)科201*年工作總結(jié)

今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們通風(fēng)科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團結(jié)協(xié)作，嚴謹認真的完成了初定的各項工作，現(xiàn)就201*年的工作總結(jié)如下：

一、“高標準，嚴要求”是我們通風(fēng)科工作的指導(dǎo)思想和工作目標，培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊伍是我們通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿，因此，一直以來我們就把管理、培訓(xùn)、安全、制度這幾個大問題逐項落實到各工種中，并加以實施，收效甚大。

在日常管理上，我們通風(fēng)科歷來嚴格要求，嚴格管理。對違反科室各項管理規(guī)定的人員，處罰從來不講情面。

強化通風(fēng)和瓦斯管理，建立嚴格的瓦檢員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度，科室領(lǐng)導(dǎo)跟班盯班制度等，層層把好瓦斯檢查關(guān)，真正做到不安全不生產(chǎn)。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。儀器儀表實行定期校驗制。誤差超過規(guī)定的，進行重新校驗或更換，按《規(guī)程》規(guī)定對礦井的風(fēng)量每10天進行一次全面測風(fēng)在需要調(diào)整風(fēng)量的同時，隨時進行全面測風(fēng)。嚴格做到有效風(fēng)率不得低于87％，百公尺漏風(fēng)率不得超過9％，外部漏風(fēng)率不得超過4％。

二、礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。為此，我們通風(fēng)科不管完成井下什么工作，首先按照《一通三防規(guī)程》規(guī)定制訂技術(shù)措施，并落實到位方可作業(yè)。平時不管工作有多忙，我們通風(fēng)科科室領(lǐng)導(dǎo)都進行巡回檢查“一通三防”設(shè)施，對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理，決不留過第二天。

三、安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)以保證我礦的基建工作能夠正常穩(wěn)定的開展。

通風(fēng)科201*年工作計劃

根據(jù)上級文件精神，為切實推進“一通三防”及瓦斯治理標準化建設(shè)，建立“一通三防”質(zhì)量標準化動態(tài)達標礦井，達到通風(fēng)安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)劃目標，確保礦井安全監(jiān)測監(jiān)控運行正常，結(jié)合我礦實際及改擴建整體規(guī)劃進展情況，特對201*年的總體工作做如下規(guī)劃。

一、1、礦井“一通三防”情況

（一）、通風(fēng)系統(tǒng)基本情況

井下通風(fēng)系統(tǒng)沒有形成以前，采用臨時通風(fēng)系統(tǒng)，井下掘進工作面采用局部通風(fēng)機壓入式通風(fēng)。

建成后礦井采用主斜井、副斜井進風(fēng)，回風(fēng)斜井回風(fēng)，通風(fēng)方式為中央并列式；通風(fēng)方法為機械抽出式，。

礦井所需風(fēng)量QK=85m3/s；風(fēng)機選型參數(shù)表類別h（Pa）時期容易時期困難時期894.51283.7壓h（Pa）1179.451618.9385853.22.7（m/s）（）標準狀況計算負壓下礦井負風(fēng)量等積孔備注選用FBCDZ-№24/2×132防爆對旋式軸流通風(fēng)機兩臺，一臺工作，一臺備用。

掘進工作面均采用獨立通風(fēng)，掘進工作面的通風(fēng)由局部通風(fēng)機向工作面壓入新鮮風(fēng)流，礦井達產(chǎn)時共布置1個順槽綜掘面和1個大巷綜掘面。每個順槽綜掘進工作面配2臺FBD№6.0/2×18.5KW局部通風(fēng)機，每個大巷綜掘進工作面配2臺FBD№6.0/2×18.5KW局部通風(fēng)機，掘進工作面采用“三專兩閉鎖”，雙風(fēng)機雙電源自動切換。當(dāng)其中1臺風(fēng)機出現(xiàn)故障后，馬上能自動切換至由另1臺局部通風(fēng)機供風(fēng)，提高掘進工作面安全保障水平。掘進煤層工作面采用單巷掘進，局部通風(fēng)機通過風(fēng)筒將新鮮風(fēng)量送入掘進工作面，局部通風(fēng)機不得發(fā)生循環(huán)風(fēng)。

（二）、礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)情況

各子系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)交換機、網(wǎng)絡(luò)主干光纖傳輸至調(diào)度中心聯(lián)網(wǎng)。（1）、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)

礦井裝備KJ78N煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一套。

傳輸干線選擇礦用阻燃屏蔽通信電纜，數(shù)字傳輸通過分站接到各傳感器上，井下系統(tǒng)干線由地面中心站經(jīng)主斜井井筒敷設(shè)至井下各分站。

（2）、井下作業(yè)人員移動目標監(jiān)測跟蹤

礦井現(xiàn)裝備KJ251型井下人員考勤定位監(jiān)控系統(tǒng)。由地面監(jiān)控室、傳輸系統(tǒng)、井下定位分站及無線信息采集設(shè)備組成。

地面至井下傳輸電纜采用四芯礦用阻燃通信電纜，井下主要巷道設(shè)置現(xiàn)場總線，在副斜井井口房、巷道分支處，緊急避險設(shè)施入口和出口，井下重點區(qū)域入口及限制區(qū)域設(shè)置井下無線監(jiān)測分站。

（3）、煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)

礦井現(xiàn)裝備煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，由稱重器、測速傳感器積算器及稱重顯示器及通信接口組成，具有顯示、打印、通信功能，并納入礦井安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)中。

（4）、臨時監(jiān)控室簡介

現(xiàn)監(jiān)控室屬于臨時性監(jiān)控室，供電方式為雙回路供電。整個監(jiān)控室24小時視頻監(jiān)控。根據(jù)監(jiān)控室的溫度計和濕度計常年檢測，機房常年溫度使用空調(diào)及暖氣調(diào)節(jié)保持在22度左右、濕度常年保持在40%-70%RH之間。

溫度濕度情況如下：

（5）、建成后監(jiān)控室簡介

新監(jiān)控室位于礦生產(chǎn)調(diào)度中心，該監(jiān)控室建成后監(jiān)控室將由鄉(xiāng)寧氣象局做防雷接地裝置，并鋪設(shè)防靜電地板。監(jiān)控室將配備空調(diào)、UPS、滅火器等設(shè)備。供電方式分別來自金山35kv變電站與東團110kv變電站的兩趟回路進入礦井地面變電所，然后進入監(jiān)控室。（三）、礦井防塵系統(tǒng)情況

經(jīng)資質(zhì)單位鑒定，我礦為Ⅱ級自燃煤層，煤塵具有爆炸性。目前，我礦基建期間地面建有臨時靜壓水池兩座共計容量400m，水源取自山泉水。掘進工作面均鋪設(shè)防塵管路、灑水設(shè)施。待礦井建成后,井下消防及灑水水源采用處理后的礦井井下排水，礦井水處理站設(shè)一座容積為700m的生產(chǎn)消防水池，采用靜壓向井下供水，

項目溫度相對濕度溫度變化率夏季21±2°C冬季20±2°C40%~70%＜10°C/H，并不結(jié)露消防、煤壁注水和灑水采用合流制供水系統(tǒng)，枝狀布設(shè)管網(wǎng)，管材采用無縫鋼管，DN≤50mm的管道，采用絲扣連接，其他采用卡箍式柔性管接頭連接。由主斜井下井，干管管徑為D133×4.5。副斜井、回風(fēng)斜井井筒內(nèi)均設(shè)消防灑水管道。消防灑水管路沿大巷敷設(shè)到采掘工作面各個用水點，并設(shè)有噴霧降塵裝置。資源整合后原有舊巷道封堵，新增加采區(qū)按《煤礦安全規(guī)程》（201*版）和《煤礦井下消防灑水設(shè)計規(guī)范》（GB50383-201*）的要求設(shè)置消防設(shè)施和噴霧降塵裝置。在膠帶機運輸大巷每50m設(shè)消火栓，在軌道運輸大巷每100m設(shè)消火栓。采區(qū)上下山、井下機電硐室入口、消防材料庫、爆炸材料庫硐室、檢修硐室、材料庫硐室入口、掘進巷道入口、回采工作面進回風(fēng)巷口等附近設(shè)置消火栓；在主要運輸巷、回風(fēng)巷、掘進巷道的灑水管每100m設(shè)DN25灑水支管和閥門，煤巷每50m設(shè)DN25灑水支管和閥門,在井下采掘工作面、煤倉、裝車機以及膠帶輸送機、刮板輸送機、轉(zhuǎn)載點上均設(shè)有噴霧降塵裝置。

（四）、礦井防滅火系統(tǒng)情況

礦井目前沒有建立防滅火系統(tǒng)，抵抗火災(zāi)能力過低。

2、“一通三防”重點工作規(guī)劃（1）、通風(fēng)系統(tǒng)方面①主要通風(fēng)機購置安裝；

按照我礦優(yōu)化后初步設(shè)計，礦井建成后安裝型號為FBCDZ-№24/2×132KW主要通風(fēng)機。

②礦井通風(fēng)阻力測定；

待我礦通風(fēng)系統(tǒng)形成后，將聘請資質(zhì)單位對我礦進行通風(fēng)阻力測定，并根據(jù)測定報告結(jié)論需要，對我礦通風(fēng)系統(tǒng)進行適當(dāng)優(yōu)化；按照礦井初步設(shè)計要求，進行注漿系統(tǒng)安裝，工程量包括：注漿管路安裝、泥漿池建立及其它注漿設(shè)備設(shè)施安裝。②礦井火災(zāi)預(yù)報束管監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計、安裝；

計劃聘請資質(zhì)單位，對礦井火災(zāi)預(yù)報束管監(jiān)測系統(tǒng)進行設(shè)計，根據(jù)設(shè)計要求、規(guī)范，購置相應(yīng)設(shè)備設(shè)施進行標準化安裝。包括：首采工作面安裝、備用工作面安裝，共計兩套；

（4）、監(jiān)控系統(tǒng)方面①新監(jiān)控室安裝；

201*年1季度進行新監(jiān)控室設(shè)備、設(shè)施安裝工作，預(yù)計工期1個月。

②安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、完善；

根據(jù)礦建工程銜接計劃及實際工程完成量，我礦將提前預(yù)備安全監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)材料，首先隨工程進度進行臨時性跟進安裝，隨后大巷形成后，按照相關(guān)安裝標準，進行正式安裝；③人員定位系統(tǒng)安裝、完善；

根據(jù)礦建工程銜接計劃及實際工程完成量，我礦將提前預(yù)備人員定位系統(tǒng)相關(guān)材料，首先隨工程進度進行臨時性跟進安裝，隨后大巷形成后，按照相關(guān)安裝標準，進行正式安裝；④機房避雷系統(tǒng)安裝；

201*年1季度，待我礦綜合服務(wù)樓建成后，新監(jiān)控室設(shè)備設(shè)施安裝期間同步完成機房避雷系統(tǒng)的安裝工作，該項工作需要聘請鄉(xiāng)寧縣氣象局進行技術(shù)支持、指導(dǎo)。

（5）、“一通三防”人員管理方面①建立、健全“一通三防”各類隊伍；

按照生產(chǎn)礦井人員配備標準，建立健全我礦“一通三防”隊伍，設(shè)置齊全瓦斯檢查組、監(jiān)測監(jiān)控組、防塵組、防滅火組等。②在員工隊伍中大力推行“手指口述”法；大力推行白周國班組管理法和“手指口述”法③加大三化建設(shè)方案執(zhí)行力度；

繼續(xù)加強、完善三化建設(shè)方案，將制度化、標準化、程序化落實到每一位員工工作中去。

④做好“一通三防”隊伍培訓(xùn)工作；

編制201*年“一通三防”人員培訓(xùn)計劃，定期按照計劃、編排內(nèi)容，將培訓(xùn)工作及技術(shù)內(nèi)容切實落實到員工身上，提高員工隊伍素質(zhì)水平。

二、“一通三防”重點工程計劃

1、主要通風(fēng)機購置安裝；

礦井建成后安裝型號為FBCDZ-№24,2×132KW的主要通風(fēng)機兩臺。一臺運行，一臺備用。2、防塵灑水系統(tǒng)設(shè)計、安裝；

防塵灑水系統(tǒng)安裝包括：防塵管路敷設(shè)安裝、風(fēng)流凈化水幕安裝、灑水管路安裝、轉(zhuǎn)載點噴霧裝置安裝、綜采、綜掘工作面防塵灑水噴霧裝置安裝；整個防塵灑水系統(tǒng)根據(jù)井筒、大巷形成的進度跟進施工，主管路采用φ159mm聚乙烯涂層無縫鋼管，支管路采用φ108mm聚乙烯涂層無縫鋼管；五、保障措施

（一）、注重安全培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識，堅持“以人為本”的原則，把安全培訓(xùn)作為礦井的一件大事來抓，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，結(jié)合工作實際制定培訓(xùn)方案，有針對性的開展員工安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管作用和思想政治工作優(yōu)勢，采取理論性、針對性、實際性相結(jié)合的方式開展安全宣傳教育活動，營造溫馨和諧的安全文化氛圍，潛移默化地引導(dǎo)和規(guī)范員工的思想行為，促進員工增強自保、聯(lián)保、互助意識，使員工時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做到不安全不生產(chǎn)。

（二）、抓好“一通三防”這個重中之重，加強瓦斯管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用，做到監(jiān)測監(jiān)控與人員檢查的“雙保險”，杜絕瓦斯事故，不斷完善防塵、防火系統(tǒng)，做到系統(tǒng)合理、設(shè)施齊全、正常使用，消除煤塵，火災(zāi)隱患；加強局部通風(fēng)管理，在雙風(fēng)機、雙電源、自動切換和推廣大直徑風(fēng)筒的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范“三專兩閉鎖”的應(yīng)用；加強通風(fēng)設(shè)施管理，實現(xiàn)“臨時風(fēng)門永久化，永久風(fēng)門鋼鐵化、主要風(fēng)門連鎖化”，并對主要風(fēng)門安裝監(jiān)控裝置，做到通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

（三）、提高安全質(zhì)量標準化水平，礦井達到一級安全質(zhì)量標準化水平，并實現(xiàn)動態(tài)達標，要在各個環(huán)節(jié)上嚴格制定標準，尤其是在設(shè)備、設(shè)施等產(chǎn)品的采購中，嚴禁不合格產(chǎn)品進入礦井，注重員工的思想作風(fēng)建設(shè)，做好日常管理，并堅持落實安全質(zhì)量標準化檢查制度，使礦井時刻保持達標狀態(tài)，促進安全質(zhì)量標準化工作健康發(fā)展。

（四）、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行重獎重罰政策。礦井領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊干部必須認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度、帶班領(lǐng)導(dǎo)要重點抓到安全隱患的整改和處理。強化現(xiàn)場安全管理，要充分發(fā)揮“兩長，三員”在生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管作用，把抓安全、反“三違”、除隱患作為消滅事故根源的重點。充實礦井安全監(jiān)察人員，抓好安監(jiān)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，加強動態(tài)檢查。實行安全績效工資制度、完善安全目標責(zé)任管理體系，層層分解落實安全責(zé)任，形成人人有責(zé)任，責(zé)權(quán)利相結(jié)合的安全利益共同體，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，發(fā)生事故必須按照“四不放過”原則嚴肅追查，對事故單位、事故責(zé)任人進行處理，實行重獎重罰政策，以經(jīng)濟手段推動安全管理的穩(wěn)定發(fā)展。（五）、資金投入保障措施

1、編制礦井長遠規(guī)劃、年度生產(chǎn)計劃，開拓延深采區(qū)、采煤工作面設(shè)計時，同時編制安全技措工程計劃、“一通三防”治理方案和計劃。

2、“一通三防”安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，“一通三防”安全技措計劃，“一通三防”安全技術(shù)方案、設(shè)計，所需的資金、設(shè)備及材料必須列入預(yù)算。3、對“一通三防”設(shè)備、材料進行管理，未經(jīng)總工程師批準不能擅自批準發(fā)放，更不能挪作他用。

4、健全“一通三防”管理機構(gòu)，配齊“一通三防”專業(yè)技術(shù)人員和工作人員。瓦斯檢查員等特殊安全崗位工種的工資不與采掘掛鉤。5、礦總工程師有權(quán)調(diào)動“一通三防”工作所需的人力物力。涉及”一通三防”的工作及其技術(shù)方案，礦其他行政領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)總工程師同意，不得作任何改動。

6、礦長定期聽取總工程師對“一通三防”的情況匯報，保證“一通三防”所必須的資金、設(shè)備及材料。

7、礦應(yīng)建立從生產(chǎn)產(chǎn)量中提取“一通三防”費用、一通三防”計劃投資、一通三防”技術(shù)改造等專項資金帳目，“一通三防”專項資金必須用于防治瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故的項目，保證通風(fēng)儀器、儀表購置，監(jiān)測、瓦斯抽采、火災(zāi)防治、綜合防塵以及通風(fēng)系統(tǒng)改造等方面的基本投入，做到�？顚Ｓ谩�

8、“一通三防”專項資金，根據(jù)各單位和部門提出的計劃和工程安排，由礦總工程師在“一通三防”工作例會中或?qū)ｉT會議中平衡“一通三防”工作中所需要的人力、物力和資金，進行統(tǒng)籌安排，未經(jīng)總工程師批準不得挪作他用。

9、定期安排“一通三防”技術(shù)培訓(xùn)，礦必須保證培訓(xùn)所需的費用。10、針對礦井“一通三防”中存在的問題和困難，應(yīng)進行科研活動，礦必須保證科研所需的經(jīng)費。

金山煤業(yè)有限公司通風(fēng)科

二一二年十一月二十五日

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