通風隊201*年度工作總結(jié)報告

額爾古納市新興煤業(yè)有限責任公司

工作總結(jié)報告

201*年“一通三防”工作圍繞公司整體規(guī)劃精神，以強化通風管理，突出瓦斯治理為重點，著力解決通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的問題，努力彌補一通三防管理缺陷和漏洞，促進了我公司煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一、201*年工作簡要回顧

1、加強了局部通風管理，每個掘進工作面配備了風筒架，備用風筒按標準疊整齊統(tǒng)一碼放在風筒架內(nèi)；局部通風機專人掛牌管理，風機實現(xiàn)了雙風機雙電源自動切換；風筒拐彎處安設(shè)骨架風筒，減少了通風阻力；風筒管理相比以前有了很大改觀，做到風筒吊掛平直、逢環(huán)必掛、接頭不漏風，風筒距工作面距離符合規(guī)定；保證了掘進工作面正常供風。為今后局部通風達標工作奠定了基礎(chǔ)。

2、為嚴格執(zhí)行一炮三檢，加大瓦斯檢查力度，確保安全生產(chǎn)，增加了瓦檢員數(shù)量，保證每個工作面有專職瓦檢員。并嚴格執(zhí)行一炮三檢放炮制度，認真做好記錄，保證了各作業(yè)地點安全生產(chǎn)。3、對回采前后頭隔爆水袋加強了管理，對吊掛質(zhì)量規(guī)范化，按標準吊掛水袋，做到每班發(fā)現(xiàn)缺水現(xiàn)象及時加水。

新興煤礦通風隊201*年“一通三防”

4、加大了瓦斯隱患排查治理工作力度，增大了安全系數(shù)、對局部硐室積存少量瓦斯現(xiàn)象采取安設(shè)骨架風筒、設(shè)風障等措施，加大了風量，杜絕了瓦斯積存現(xiàn)象。

5、隨著皮帶上山的貫通，輔助井與主井風量分配發(fā)生了變化，通風部門及時對通風系統(tǒng)進行了調(diào)整，保證了各用風地點的風量合理分配，確保通風可靠。

6、加強對通風設(shè)施的管理，永久風門全部實現(xiàn)連鎖，并保證連鎖裝置靈活可靠，風門進行了編號、掛牌管理；對永久密閉進行標準化管理，密閉墻刷白并噴涂編號，檢測孔安設(shè)了閥門，設(shè)置標準柵欄，懸掛警標、檢測牌板、管理牌板。

7、加強對一通三防人員專業(yè)知識培訓(xùn)，制作了本專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習卡片，人手一份，利用工作之余學(xué)習并掌握專業(yè)知識和操作技能。力求整體提高通風隊人員的綜合素質(zhì)。

通過總結(jié)201*年“一通三防”工作，我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找存在問題和差距，看到一通三防工作還存在許多問題和不足：一是部分一通三防人員素質(zhì)偏低、工作責任心不強，對安排的工作完成情況不好，工作標準要求不高；二是一些歷史遺留的通風設(shè)施存在質(zhì)量差，通風建筑不規(guī)范不標準。根據(jù)存在的問題有待于我們在201*年繼續(xù)加大一通三防管理力度，加大“一通三防”的安全投入，著力解決一通三防薄弱環(huán)節(jié)，以改善提高礦井抗災(zāi)能力，保障安全生產(chǎn)。二、201*年“一通三防”工作計劃

為牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，堅持以人為本，全面落實安全責任，切實做好“一通三防”和瓦斯治理工作，201*年“一通三防”具體做好如下工作：1、

對一通三防人員嚴格要求、加強教育、提高素質(zhì)，在原有

基礎(chǔ)上進一步提高工作標準。充分發(fā)揮瓦檢員在安全生產(chǎn)工作中的作用。

2、加強礦井通風管理。必須有獨立可靠、合理穩(wěn)定的通風系統(tǒng)，保證通風、行人暢通，滿足通風所需的斷面。合理分配礦井風量，保證各用風地點風量充足、風速符合規(guī)程要求。

3、要加強井下通風設(shè)施管理，及時維護通風設(shè)施，提高風門、閉墻、風窗等通風設(shè)施質(zhì)量，保證風門、密閉、風窗等通風設(shè)施完好。減少礦井漏風，礦井有效風量率不得低于87％。對歷史遺留的通風設(shè)施嚴格按照通風安全質(zhì)量標準化的要求進行檢查、整改。

4、加強礦井瓦斯管理。真正提高對瓦斯治理重要性的認識，創(chuàng)新安全觀念，堅持不安全不生產(chǎn)，瓦斯超限就是事故的一通三防管理理念。切實抓好井下通風瓦斯現(xiàn)場管理，必須做到采掘工作面和其他地點無瓦斯超限作業(yè)，每班瓦斯檢測次數(shù)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定確定瓦斯巡回檢查點的位置和數(shù)量，確保瓦斯檢查不留死角，執(zhí)行好瓦斯巡回檢查制度和“一炮三檢”制度以及“三人聯(lián)鎖放炮制”；嚴格執(zhí)行瓦斯檢查“三對口”，嚴禁空班漏檢。5、隨時召開“一通三防”和瓦斯治理工作專題會議。認真總結(jié)

分析工作中存在的問題和不足，研究解決方案，交流工作經(jīng)驗，提出合理化建議，互學(xué)互助，共同提高。

6、定期對一通三防人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，為一線安全生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

額爾古納市新興煤礦通風隊

201*年12月27日

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工作總結(jié)報告

201*年“一通三防”工作圍繞公司整體規(guī)劃精神，以強化通風管理，突出瓦斯治理為重點，著力解決通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的問題，努力彌補一通三防管理缺陷和漏洞，促進了我公司煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一、201*年工作簡要回顧

1、加強了局部通風管理，每個掘進工作面配備了風筒架，備用風筒按標準疊整齊統(tǒng)一碼放在風筒架內(nèi)；局部通風機專人掛牌管理，風機實現(xiàn)了雙風機雙電源自動切換；風筒拐彎處安設(shè)骨架風筒，減少了通風阻力；風筒管理相比以前有了很大改觀，做到風筒吊掛平直、逢環(huán)必掛、接頭不漏風，風筒距工作面距離符合規(guī)定；保證了掘進工作面正常供風。為今后局部通風達標工作奠定了基礎(chǔ)。

2、為嚴格執(zhí)行一炮三檢，加大瓦斯檢查力度，確保安全生產(chǎn)，增加了瓦檢員數(shù)量，保證每個工作面有專職瓦檢員。并嚴格執(zhí)行一炮三檢放炮制度，認真做好記錄，保證了各作業(yè)地點安全生產(chǎn)。3、對回采前后頭隔爆水袋加強了管理，對吊掛質(zhì)量規(guī)范化，按標準吊掛水袋，做到每班發(fā)現(xiàn)缺水現(xiàn)象及時加水。

新興煤礦通風隊201*年“一通三防”

4、加大了瓦斯隱患排查治理工作力度，增大了安全系數(shù)、對局部硐室積存少量瓦斯現(xiàn)象采取安設(shè)骨架風筒、設(shè)風障等措施，加大了風量，杜絕了瓦斯積存現(xiàn)象。

5、隨著皮帶上山的貫通，輔助井與主井風量分配發(fā)生了變化，通風部門及時對通風系統(tǒng)進行了調(diào)整，保證了各用風地點的風量合理分配，確保通風可靠。

6、加強對通風設(shè)施的管理，永久風門全部實現(xiàn)連鎖，并保證連鎖裝置靈活可靠，風門進行了編號、掛牌管理；對永久密閉進行標準化管理，密閉墻刷白并噴涂編號，檢測孔安設(shè)了閥門，設(shè)置標準柵欄，懸掛警標、檢測牌板、管理牌板。

7、加強對一通三防人員專業(yè)知識培訓(xùn)，制作了本專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習卡片，人手一份，利用工作之余學(xué)習并掌握專業(yè)知識和操作技能。力求整體提高通風隊人員的綜合素質(zhì)。

通過總結(jié)201*年“一通三防”工作，我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找存在問題和差距，看到一通三防工作還存在許多問題和不足：一是部分一通三防人員素質(zhì)偏低、工作責任心不強，對安排的工作完成情況不好，工作標準要求不高；二是一些歷史遺留的通風設(shè)施存在質(zhì)量差，通風建筑不規(guī)范不標準。根據(jù)存在的問題有待于我們在201*年繼續(xù)加大一通三防管理力度，加大“一通三防”的安全投入，著力解決一通三防薄弱環(huán)節(jié)，以改善提高礦井抗災(zāi)能力，保障安全生產(chǎn)。二、201*年“一通三防”工作計劃

為牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，堅持以人為本，全面落實安全責任，切實做好“一通三防”和瓦斯治理工作，201*年“一通三防”具體做好如下工作：

1、對一通三防人員嚴格要求、加強教育、提高素質(zhì)，在原有基礎(chǔ)上進一步提高工作標準。充分發(fā)揮瓦檢員在安全生產(chǎn)工作中的作用。

2、加強礦井通風管理。必須有獨立可靠、合理穩(wěn)定的通風系統(tǒng)，保證通風、行人暢通，滿足通風所需的斷面。合理分配礦井風量，保證各用風地點風量充足、風速符合規(guī)程要求。

3、要加強井下通風設(shè)施管理，及時維護通風設(shè)施，提高風門、閉墻、風窗等通風設(shè)施質(zhì)量，保證風門、密閉、風窗等通風設(shè)施完好。減少礦井漏風，礦井有效風量率不得低于87％。對歷史遺留的通風設(shè)施嚴格按照通風安全質(zhì)量標準化的要求進行檢查、整改。

4、加強礦井瓦斯管理。真正提高對瓦斯治理重要性的認識，創(chuàng)新安全觀念，堅持不安全不生產(chǎn)，瓦斯超限就是事故的一通三防管理理念。切實抓好井下通風瓦斯現(xiàn)場管理，必須做到采掘工作面和其他地點無瓦斯超限作業(yè)，每班瓦斯檢測次數(shù)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定確定瓦斯巡回檢查點的位置和數(shù)量，確保瓦斯檢查不留死角，執(zhí)行好瓦斯巡回檢查制度和“一炮三檢”制度以及“三人聯(lián)鎖放炮制”；嚴格執(zhí)行瓦斯檢查“三對口”，嚴禁空班漏檢。5、隨時召開“一通三防”和瓦斯治理工作專題會議。認真總結(jié)

分析工作中存在的問題和不足，研究解決方案，交流工作經(jīng)驗，提出合理化建議，互學(xué)互助，共同提高。

6、定期對一通三防人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，為一線安全生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

額爾古納市新興煤礦通風隊

201*年12月27日

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