新塘村小學(xué)學(xué)校常規(guī)檢查自查總結(jié)

新塘村小學(xué)

201*年學(xué)校常規(guī)管理工作匯報

一、基本情況：

我村小學(xué)位于新田北路，約200米，是一所全日制公立學(xué)校，學(xué)校占地面積約1201*平方米，建筑面積約8000平方米。學(xué)校設(shè)有16年級及學(xué)前班共27個教學(xué)班，學(xué)生847人；教職工43人，其中本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷35人，中師學(xué)歷2人；職稱方面：小學(xué)高級9人，小學(xué)一級34人，教師合格率100%。

學(xué)校的辦學(xué)理念是：人格的塑造勝于知識的傳授。堅持以良好習(xí)慣養(yǎng)成教育來促進學(xué)生健全人格的形成，為學(xué)生未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。做文明人，做正確事。辦學(xué)宗旨是：學(xué)校、老師、學(xué)生都得到充分發(fā)展。辦學(xué)目標(biāo)是：學(xué)校管理科學(xué)化師資隊伍優(yōu)良化教學(xué)手段現(xiàn)代化校園環(huán)境園林化培育人才優(yōu)質(zhì)化。校風(fēng)是：文明團結(jié)奮發(fā)向上。教風(fēng)是：教學(xué)生一天想學(xué)生一生。學(xué)風(fēng)是：自信求真樂學(xué)創(chuàng)新。“三風(fēng)”的建設(shè)目標(biāo)是：校園干干凈凈，學(xué)生規(guī)規(guī)矩矩、教師兢兢業(yè)業(yè)，管理井井有條，活動蓬蓬勃勃。校訓(xùn)是：堂堂正正做人，快快樂樂學(xué)習(xí)，健健康康成長。

我們的老師艱苦奮斗，開拓進取、自強不息，有著濃濃的團隊精神。學(xué)校全面落實教書育人、管理育人、環(huán)境育人“三育人”的教育思想，促進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，推進了素質(zhì)教育。學(xué)校獲得鎮(zhèn)、縣多種榮譽，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。目前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們百倍信心，立志要把學(xué)校辦成一所教師向往，學(xué)生喜歡，家

長滿意，社會認可的學(xué)校。二、主要做法：（一）行政管理

我校堅持正確的辦學(xué)方向，實行章法治校，從嚴(yán)治教，民主合作的管理理念，注重建立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，指導(dǎo)和促進學(xué)校工作的全面開展。我校把同心同德確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都牢固樹立“一盤棋”的思想，在認真抓好各自分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，落實目標(biāo)責(zé)任制，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，凝聚了力量，因此有效地提高了整個領(lǐng)導(dǎo)班子的運行效率。（二）教職工管理

我校通過各種學(xué)習(xí)與交流，不斷提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)；同時深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《師德十條》等，加大師德師風(fēng)檢查力度，突出師德師風(fēng)建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

（三）學(xué)生管理

1、健全學(xué)籍管理制度，加強學(xué)生考勤管理，同時，讓學(xué)生參與到學(xué)校的日常工作管理中去，協(xié)助值日教師抓好日常管理工作，每天進行班級的學(xué)風(fēng)、紀(jì)風(fēng)、考勤、安全、衛(wèi)生、禮儀六大方面的量化檢查評分，使各班的班風(fēng)、紀(jì)風(fēng)不斷進步，形成你追我趕的良好氛圍。

2、在全校各班實行班級量化管理制度，由班主任指導(dǎo)班委會對本班學(xué)生每天每節(jié)課的出勤、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生，乃至言行舉止進行詳細的記錄，使教師對學(xué)生每天的言行了如指掌，能夠有針對性的抓好班級管理工作。由于采取了“學(xué)校值周監(jiān)督教師值日指導(dǎo)學(xué)生班級量化”三位一體的管理機制，使我校的紀(jì)風(fēng)得到徹底的改觀，學(xué)校文明守紀(jì)、禮貌待人的言行舉止。紀(jì)風(fēng)、學(xué)風(fēng)、在社會上獲得了良好的聲譽。（四）教育教學(xué)管理

我們自始至終以課程改革為研究核心，以校為本，結(jié)合本校實際，解決新課程實施中的具體問題，在傳統(tǒng)教研基礎(chǔ)上提高與升華，把教學(xué)工作作為學(xué)校的中心工作來抓實抓好。

1、執(zhí)行國家課程計劃，開齊學(xué)科、上足課時。

2、遵循教學(xué)規(guī)律，加強常規(guī)管理。出臺教學(xué)、教研激勵制度，建立健全我校備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、講評等環(huán)節(jié)的教學(xué)常規(guī)檢查管理制度，確保教學(xué)常規(guī)管理過程的連續(xù)、嚴(yán)謹、扎實、科學(xué)、規(guī)范，進一步激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。我校每學(xué)期的開學(xué)初，都制訂好各部門工作計劃和個人的工作計劃，并且保障各項工作能按計劃有序進行。特別是教學(xué)各環(huán)節(jié)的要求，我們力求完善專門的制度，如備課、上課、批改作業(yè)、考核、看課、輔導(dǎo)等，教導(dǎo)處、科組每期對教師的常規(guī)工作進行兩次以上的檢查，并認真做好檢查記錄，及時總結(jié)反饋�？平M能按計劃開展形式多樣的專題學(xué)習(xí)，集體備課、評課等。每學(xué)期每位教師要上好一節(jié)匯報課或示

范課，認真抓好質(zhì)量檢測工作，不論是期末考試還是平時的單元檢測，我們都嚴(yán)密組織，嚴(yán)格進行并做好成績統(tǒng)計及質(zhì)量分析、培優(yōu)輔差等工作。

3、規(guī)范教學(xué)常規(guī)促質(zhì)量。我校在中心小學(xué)陳錦春校長的親自主持下，全體教師的努力下，學(xué)校常規(guī)工作進一步規(guī)范化，教學(xué)工作有序開展，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。（五）安全管理

安全，是學(xué)校所有工作順利開展的前提。我校堅決貫徹《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，牢牢樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，不斷完善學(xué)校的安全工作機制，根據(jù)本校實際建立了安全工作制度60條，從201*年春季期起實施路隊管理，同時建立健全學(xué)校安全工作應(yīng)急機制，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。（六）校園管理

我校校園建設(shè)初見成效：乘著廣西義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達標(biāo)建設(shè)年的東風(fēng)，我校把校園綠化、美化、文化化建設(shè)當(dāng)作常規(guī)管理的突破口來抓，積極為師生創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。1、201*年春七木山把學(xué)校北教學(xué)樓破舊不堪的20多個木窗更換為鋁合金窗，更換了旗桿，將三間教室及部分外墻粉刷一新。2、認真抓好校園綠化工作。教學(xué)樓前的校園空地上，全校師生自己動手、精心設(shè)計，建造了綠化帶，種上了樹木，使整個校園到處充滿生機。

3、教室布置統(tǒng)一、規(guī)范、干凈、整潔，課桌椅擺放、學(xué)生書

籍文具擺放整齊美觀。每班均配置“班級品牌”牌匾，名言警句，以及講求實用的學(xué)習(xí)園地，教室文化特色明顯，是教師傳播知識、學(xué)生樂學(xué)的展示平臺，教室成了師生學(xué)習(xí)、快樂成長的殿堂。（七）財務(wù)及資產(chǎn)管理

我校制定有比較完善的財務(wù)管理制度，成立財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和采購小組。每期進行公用經(jīng)費的預(yù)算決算，大額維修、采購均由學(xué)校財務(wù)會議討論決定并向師生公示。維修和采購均由學(xué)校財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，做到經(jīng)費的使用公開、透明。報銷憑證真實，手續(xù)齊全合法。學(xué)校對每月的經(jīng)費收支情況進行公示，每期都組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師代表清算學(xué)校賬目，并將清算結(jié)果進行公示。三、存在問題：

1、學(xué)校教學(xué)資源有限，不利于教育教學(xué)水平提高。2、由于教職工配備不足，一些課程也不能配備專職的教師。3、學(xué)校的辦學(xué)硬件設(shè)施不足，造成配備功能室緊張，教師用房緊張，學(xué)生廁所不符合要求，體育設(shè)施有待完善，部分教室門和課桌椅破舊。

四、整改措施和努力方向。

1、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模小不是單靠學(xué)校的能力所能解決的，我們積極向上級反映，爭取早日解決。

2、依據(jù)新田鎮(zhèn)中心小學(xué)的計劃，下學(xué)期起學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)力量和教師隊伍將會得到進一步充實。

3、校安工程項目的實施，將使用房緊張現(xiàn)象得到逐步解決；

課桌椅工程的啟動，使學(xué)生用上標(biāo)準(zhǔn)的課桌椅也指日可待；我校將合理使用公用經(jīng)費，在一年內(nèi)更換學(xué)校破損的門，進一步完善體育設(shè)施。

總而言之，我校的常規(guī)管理工作成效比較顯著，但我們清醒地認識到學(xué)校的辦學(xué)水平辦學(xué)效益和上級的要求離人民群眾的要求還有很大的差距，今后，我們一定會嚴(yán)格執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理42條規(guī)定》，扎實開展各項教育教學(xué)工作，把學(xué)校的教育事業(yè)推上一個更高的臺階。

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xx鄉(xiāng)中心小學(xué)xxxx學(xué)年度常規(guī)管理工作自查總結(jié)

根據(jù)縣教育局教基[xx]39號《關(guān)于開展xxxx學(xué)年度義務(wù)教育階段中小學(xué)常規(guī)管理工作檢查評估的通知》精神，現(xiàn)將我校xxxx學(xué)年度常規(guī)管理工作自查情況匯報如下：一、德育教育育人之本

德育工作是一項系統(tǒng)工程，建立與完善學(xué)校德育管理工作體制尤為重要。每學(xué)期，我們健全以校長、副校長、少先隊總輔導(dǎo)員、班主任代表組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)學(xué)校德育工作的實施和管理，理順學(xué)校黨支部、教育工會、教導(dǎo)處、少先隊組織在德育工作上的相互關(guān)系。要求全體教職員工都要成為德育工作者，要在不同的崗位擔(dān)負起育人的職責(zé)，以身作則，言傳身教。學(xué)期初，學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際制定德育教育活動方案，根據(jù)方案擬訂德育工作計劃，并督促各班主任制訂德育工作計劃。平時，我們從如下幾方面抓好德育常規(guī)工作：1、認真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，采取多種形式對教職工進行職業(yè)道德教育并組織教師進行師德學(xué)習(xí)。每周一下午教師例會時間，由學(xué)校黨支部組織教師政治學(xué)習(xí)，時間不少于30分鐘。2、遵照《中華人民共和國國旗法》，建立升降國旗、唱國歌制度。堅持每周一晨會時間升國旗，利用國旗下講話時間向?qū)W生進行日常行為規(guī)范教育以及“五愛”教育和社會主義榮辱觀教育。3、充分發(fā)揮學(xué)校少先隊組織作用。根據(jù)活動制度，切實保證班隊會時間，開展豐富多彩的班隊活動，要求每節(jié)班隊會于課前精心設(shè)計教學(xué)方案。4、重視思想品德課教學(xué)，開齊開足課程，杜絕擠占現(xiàn)象，充分發(fā)揮其德育功能，要求其他學(xué)科教學(xué)注意滲透思想品德教育。5、建立學(xué)校班隊工作評比制度，此項工作由學(xué)校少先大隊部組織，對照《班隊工作量化考評細則》，根據(jù)各中隊到校情況、守紀(jì)情況、衛(wèi)生情況、學(xué)習(xí)園地及宣傳欄出刊情況進行評比，發(fā)揮流動紅旗的激勵作用，期末根據(jù)少先隊日查周評結(jié)果，分年級組評選先進中隊，并予以獎勵。此項工作鍛煉了學(xué)生自理自立能力，學(xué)生文明習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，集體觀念大為增強，文明之花開遍校園。6、每逢重大節(jié)日，抓住時機組織開展豐富多彩的主題教育實踐活動。舉辦全鄉(xiāng)性的“體運會”和“xx鄉(xiāng)小學(xué)生藝術(shù)節(jié)”是我們的傳統(tǒng)活動。7、開辦家長學(xué)校。通過家庭訪問、家長座談、普法知識講座等形式向?qū)W生及其家長進行普法教育，給家長介紹教育子女的科學(xué)知識，推廣家長教育子女的成功經(jīng)驗，收到了良好的育人效果。學(xué)期末，我們根據(jù)德育工作計劃的執(zhí)行情況認真撰寫德育工作總結(jié)，將總結(jié)材料整理歸檔，作為德育工作考核的依據(jù)。通過努力，一個集學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人環(huán)境已在我校形成。二、常規(guī)管理常抓不懈

每學(xué)期，我們在開學(xué)前召開行政會議，部署新學(xué)期工作，制定學(xué)校工作計劃，安排日常工作行事歷，認真抓好開學(xué)前準(zhǔn)備工作，及時落實教學(xué)人員分工，制發(fā)課程表和作息時間表，做好學(xué)生防輟工作。平時，我們從如下幾方面狠抓教學(xué)常規(guī)管理工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開齊開足開實課程，確保正常教學(xué)秩序。嚴(yán)格執(zhí)行課程表、作息時間表，按規(guī)定保證學(xué)生的休息時間和體育活動時間，杜絕節(jié)假日組織學(xué)生集體補課現(xiàn)象。

2、狠抓學(xué)校教學(xué)管理。學(xué)校制定了教學(xué)管理制度、教師年度考核制度、教師考勤請假制度等一系列常規(guī)管理制度。工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，堅持工作日志記載。要求教師科學(xué)制訂教學(xué)計劃、合理安排教學(xué)進度、及時進行教學(xué)總結(jié)。并在期初、期中、期末對教師教案、批改作業(yè)情況進行不定期檢查并予以公示，讓全體教師互相交流、參閱、評議。校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課，指導(dǎo)教師的教學(xué)工作，大大提高了課堂效益。#p#副標(biāo)題#e#

3、加強教育科研工作。每學(xué)期學(xué)校制定切實可行的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和教研工作計劃，充分發(fā)揮教研組的職能作用，積極組織教師開展教育科研活動。堅持每個教師每學(xué)期上一節(jié)公開課，寫一篇教學(xué)論文，設(shè)計一篇優(yōu)質(zhì)教案，參加一項課題研究，并經(jīng)常通過“走出去，請進來”的辦法，學(xué)習(xí)外地先進教學(xué)經(jīng)驗，以提高教師業(yè)務(wù)水平。認真開展科研課題的研究工作，我校于xx年10月參與了“提升xx小學(xué)教育質(zhì)量”國家級課題研究中的“攀登英語”、“xx小學(xué)數(shù)學(xué)能力提升”、“管理者素質(zhì)提升”三個xx項目實驗；參與了一個市級數(shù)學(xué)課題、一個縣級語文課題的研究工作，這些科研研究正在有條不紊進行，均已取得階段性成果。

4、重視文藝體育教育。學(xué)校開齊開足了各項藝體課程，成立了各項興趣小組，堅持“兩課兩操”活動。保證了學(xué)生在校活動時間，增強了學(xué)生的身心素質(zhì)。去年我校成功舉辦了xx鄉(xiāng)小學(xué)第三屆兒童藝術(shù)節(jié)和冬季小學(xué)生體運會，有效促進了學(xué)生身心的全面發(fā)展，得到了上級部門和社會各界的好評。

5、規(guī)范資料檔案管理。我校成立了學(xué)校檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范學(xué)校各類檔案管理工作。認真執(zhí)行學(xué)生學(xué)籍管理制度，做好學(xué)生入學(xué)工作，及時辦理轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)等手續(xù)。同時做好學(xué)生的防輟、反輟工作，嚴(yán)格控制學(xué)生休學(xué)和流失現(xiàn)象。對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，學(xué)校采用了減免、緩交生活費、簿本費等辦法，確保學(xué)生放心入學(xué)、安心讀書。

6、落實常規(guī)檢查評估。根據(jù)縣局精神，我校成立了以校長、副校長、教導(dǎo)處、總務(wù)處成員組成的xx鄉(xiāng)小學(xué)教育常規(guī)管理工作評估小組，于4月8日10日對下轄24所小學(xué)的常規(guī)管理工作進行了考核評估。評估組首先根據(jù)我鄉(xiāng)實際將村完小分三個系列進行評估：完小系列、三名教師以上學(xué)校系列、三名及三名教師以下學(xué)校系列。評估通過查閱資料、察看校容校貌、推門聽課、調(diào)查學(xué)生等方式進行，對24所小學(xué)的德育教育、教學(xué)常規(guī)、后勤工作、安全文明等4大項指標(biāo)60余小項指標(biāo)進行了嚴(yán)格的檢查評估，并依照評估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一打分評比。對各校取得的成績予以了肯定、鼓勵，對存在的問題進行了指正并提出改正意見，要求相關(guān)學(xué)校限期整改到位。三、后勤管理規(guī)范到位1、嚴(yán)格財務(wù)工作管理。我們制訂并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理相關(guān)制度。做好經(jīng)費的預(yù)算及審批，嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度，有效合理地使用學(xué)校經(jīng)費，實行收支“兩條線”。嚴(yán)格執(zhí)行國家收費標(biāo)準(zhǔn)，采取統(tǒng)一規(guī)定的收費發(fā)票，收費項目及標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，接受群眾的監(jiān)督，杜絕了亂收費的行為。

2、有效提高設(shè)施效益。學(xué)校始終加強圖書、教學(xué)儀器、體育器材及師生生活設(shè)施的管理工作，制定了相關(guān)管理制度，并做好圖書、儀器、器材的使用登記工作。

3、盡力營造育人氛圍。堅持服務(wù)育人宗旨，努力打造良好的育人環(huán)境。我們注重學(xué)生食堂、宿舍、校園環(huán)境的管理，盡力做到校園的凈化、綠化、美化工作；制定了后勤工作制度、車輛管理制度，并真正落到實處；成立了校園周邊環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，使校園內(nèi)無擺攤設(shè)點現(xiàn)象，校園周邊無網(wǎng)吧、無噪音。四、安全文明齊抓共管

1、努力建設(shè)規(guī)范校園。我們認真抓好校園整體布局及規(guī)劃，對學(xué)校進行了整體規(guī)劃，合理配置校園設(shè)施及教育教學(xué)用房，認真維護校園良好的秩序。經(jīng)過努力，我校校園建設(shè)正在逐步進行。目前xx教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓均已建成并交付使用，石化綜合樓正在興建之中。校園綠化建設(shè)也正在逐步實施之中。學(xué)校的宣傳欄、班級的黑板報均定期進行更換。這些充分優(yōu)化了育人環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)空間。#p#副標(biāo)題#e#

2、認真搞好衛(wèi)生保健。學(xué)校認真貫徹執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法，建立健全了衛(wèi)生管理制度。加強了廚房、寢室的安全衛(wèi)生督查，加強了的寄宿生的輔導(dǎo)與管理。3、切實做好安全防范。我們始終把確保學(xué)校師生生命和財產(chǎn)安全放在工作首位，抓緊抓實抓好。我們建立健全了學(xué)校安全保衛(wèi)制度，與各村完小、各部門、各教師簽訂了安全工作責(zé)任狀。通過開展校園創(chuàng)安工作專項檢查，整治校園周邊環(huán)境，開展安全工作自檢自糾，排查安全隱患。通過廣泛開展各種安全教育，提高師生安全責(zé)任和防范意識，落實各項安全防范措施。利用國旗下講話、早會、板報、宣傳欄等場合深入開展普法宣傳活動，對學(xué)生進行法制教育。一年來我校沒有發(fā)生意外學(xué)生傷亡事故等現(xiàn)象。

4、加強留守學(xué)生管理。建立了留守學(xué)生檔案，加強了對留守學(xué)生的輔導(dǎo)與教育，使我校對留守兒童的管理到位。五、特色教育初現(xiàn)雛形

1、我校參了國家級課題《提升xx小學(xué)教育質(zhì)量項目研究》的子課題《小學(xué)英語能力提升項目研究》的研究，“攀登英語”從小學(xué)一年級開始實施，通過簡單的情境會話、校園廣播等方式使學(xué)生耳聞目染，充分感受、感知英語，成為我校一大特色。2、成立了“留守兒童之家”。我校于xx年7月成立了xx縣第一個“留守兒童之家”，通過簽訂留守兒童幫扶協(xié)議，設(shè)置留守兒童親情電話，進行留守兒童

心理輔導(dǎo)等一系列手段和措施，使我校留守兒童在校真正感受到家一樣的溫暖。我校在學(xué)校教育常規(guī)管理工作中，做了大量的工作，并取得了一定的成績。對照《xx縣中小學(xué)常規(guī)管理工作評分細則》進行自查，自查結(jié)果較為滿意。但也存在一些缺差，我校正處于建設(shè)階段，校園綠化、美化及整體布局還不是很到位。今后我們將進一步加強學(xué)校管理，不斷深化教育教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育，為培養(yǎng)高素質(zhì)的社會主義建設(shè)人才而努力奮斗。

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