郟縣城關衛(wèi)生院基本藥物工作總結

201*年郟縣城關衛(wèi)生院基本藥物工作總結

----市201*年實施國家基本藥物制度先進集體材料

201*年年以來，城關衛(wèi)生院緊緊圍繞各級部署要求，立足先行先試，一手抓基本藥物制度政策執(zhí)行，一手抓實施過程督導檢查，通過完善體制機制，實施配套改革，堅持“�；�本、強基層、建機制”的根本要求，突出積極穩(wěn)妥，著力創(chuàng)新發(fā)展，堅定實施國家基本藥物制度，取得了一定成效。現(xiàn)將有關工作總結如下：

一、強化組織領導，做實基礎工作。

院領導重視成立了基本藥物工作領導小組，明確了專職工作人員。領導小組充分發(fā)揮“綜合、指導、協(xié)調、服務、督查”職能，召開專題會議10次，認真貫徹執(zhí)行國家基本藥物制度相關政策，及時調度部署相關工作，機構運行平穩(wěn)。認真了解制度實施過程中遇到的困難和問題，及時研究解決措施，為基本藥物制度全面實施打下了堅實基礎。在衛(wèi)生局績效考核中第三、四季度取得了全縣第一的好成績。二、控制藥占比，實現(xiàn)醫(yī)療機構有效運轉

自實施國家基本藥物制度以來，我院嚴格按照規(guī)定在省醫(yī)藥集中采購中心上進行網上采購，落實藥品驗收制度。配備國家基本藥物201種，嚴格控制省增補藥品認真分析每月前十個品種的基本藥物及前三種抗菌素，分析原因、制定措施，保證患者的利益，杜絕了濫用抗菌素的不良行為。201*年112月份共銷售國家基本藥物46.44萬元，占藥品銷售的81%，門診7675人次，門診次均費用和門診次均藥品費用分別控制在42.2元和29.2元。次均住院費用1078元，次均住院藥品費用597元，確實為農民減輕了負擔。三、推進分配制度改革，建立體現(xiàn)績效的考核分配機制

按照上級文件精神，制定了《城關衛(wèi)生院目標管理績效考核方案》、完善以服務數量、質量、效果和群眾滿意度為核心的基層醫(yī)療單位績效考核機制，在我院和一體化村衛(wèi)生室全部實行績效工資制。我院成立績效考核領導小組，結合各自實際，制定崗位績效考核細則，對醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生每月進行考核，把每個大夫所使用基本藥物的情況，如抗菌素是否存在濫用現(xiàn)象、處分用藥是否合理、省增補藥品比例是否過大等與考核結果與工資掛鉤。工資總額的40%按月發(fā)放，60%部分作為績效工資，根據職工的工作崗位和確定的崗位系數，按照工作服務數量、服務質量、群眾滿意度指標分別按比例進行百分制考核，計算個人每月考核總分值，按月發(fā)放績效考核工資。建立起按崗定酬、按工作業(yè)績取酬的內部分配激勵機制，工作業(yè)績與個人收入掛鉤，充分調動了基層醫(yī)務人員的工作積極性。四、構建政策體系，注重宣傳引導。

立足我院實際，明確了各項具體工作要求；細化了工作內容和任務，并層層分解責任，逐項加以落實，增強了實施基本藥物制度的可操性。在城關鎮(zhèn)14處一體化村衛(wèi)生室全部配備和使用基本藥物，將價格關口前移，確保制度實施安全、順暢；突出宣傳引導，通過廣播媒介等多種形式宣傳基本藥物制度政策規(guī)定，創(chuàng)設良好輿論氛圍，我院堅持由點及面、全員培訓，組織我院醫(yī)護人員每周五對基本藥物制度和合理用藥進行培訓�；�本藥物制度政策知曉率達到100%。通過培訓不合理用藥明顯減少，患者次均醫(yī)藥費用明顯降低，得到了患者的一致好評。

郟縣城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年1月3日

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城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年上半年

工作總結

201*年是十二五規(guī)劃的開局之年，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革承前啟后的關鍵一年，我院于上半年在縣衛(wèi)生局的正確領導下，認真貫徹落實縣衛(wèi)生局工作要求，結合我院年初制定的工作計劃，認真履行各項服務職能，201*年上半年，我院基本完成了各項工作任務，現(xiàn)予以總結報告如下：一、基本工作情況：

1、“以病人為中心，以質量為核心”，積極開展“三好一滿意”活動，發(fā)揚雷鋒精神，進一步加強行風建設。我院根據上級有關文件的要求，在全院深入實施“三好一滿意”，以服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標，組織科室人員認真學習醫(yī)療改革政策，廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育，大力加強崗位培訓，提升業(yè)務素質。同時認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育與考核工作，學習衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動，“優(yōu)質服務”、“滿意服務”等信念深入人心。

2、積極開展學習培訓，進一步提升服務能力和水平。為了滿足轄區(qū)醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務的需要，醫(yī)院加強業(yè)務知識學習，提升服務能力建設，解決了工作人員業(yè)務不熟練，知識缺乏、工作能力不強的問題，，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員業(yè)務知識得到較大提高，工作能力上進步明顯。

3、全面推行“先診療，后付費”服務新模式。根據上級部門的統(tǒng)一部署，我院推行了“先診療，后付費”的診療服務新模式，在簡化入院手續(xù)的同時，減輕了患者的就醫(yī)負擔。

4、強化醫(yī)療衛(wèi)生單位管理工作，推動醫(yī)改工作繼續(xù)向前發(fā)展。我院各項工作有組織、有計劃，有專人負責，有考核目標，把業(yè)務熟練、工作負

責，有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位，為推動醫(yī)改各項工作的深入開展做好了組織領導和制度保障。二、各項工作情況：（一）公共衛(wèi)生服務方面：

1、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓6次，截止6月25日，完成建檔紙質檔案42855人，電子檔案30966人，規(guī)范建檔率70%，電子檔案建檔率60.%，其中65歲以上老年人建檔4852人，高血壓患者建檔4368人，糖尿病患者建檔728人，重性精神病患者建檔371人。較好的完成了上半年的工作任務。

2、健康教育：年初制定了《201*年健康教育工作計劃》，并認真實施，1-6月份，完成月健康教育3期，組織開展大型健康教育與義診服務2期，同時，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員積極開展住院患者教育與門診健康教育工作，發(fā)放健康教育宣傳單12種計5000余份，健康咨詢室接受健康咨詢3400余人次。健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標。

3、計劃免疫：(1)、為進一步做好麻疹消除年活動，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補種工作：加大了對消除麻疹的力度，督促鄉(xiāng)村對所轄村進行宣傳教育，符合麻疹強化的兒童進行摸底搜索，及時的進行接種工作。(2)、全鎮(zhèn)新生兒童1125名，基礎免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％。(3)、在手足口病防治工作中，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關手足口病的防治知識宣傳材料，深入到學校以及人口密集區(qū)開展了手足口病健康教育咨詢活動。轄區(qū)內手足口病情控制較好沒有出現(xiàn)聚集性病歷。(4)、傳染病報告：無漏報、遲報、謊報情況。

4、婦幼保�。�(1).以母嬰安全為重點，強化孕產婦系統(tǒng)管理質量，管理孕產婦952人次，無高危孕產婦，加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產前檢查，重視高危篩查，對每位孕產婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務和3次產后訪視。(2).加強兒童保健工作，管理新生兒7342人次，對0~6歲兒童嚴格按照標準體檢，根據檢查結果填好保健冊、卡，加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%。(3).加強婦幼資料的管理工作，出生活產及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理。(4).及時準確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關知識的培訓，提高他們的業(yè)務能力。使他們更好的為轄區(qū)內廣大婦女和兒童身心健康服好務。(5).開展新生兒篩查工作。轄區(qū)新生兒疾病篩查率達到100%。(6)做好“葉酸”補服工作，上半年共計發(fā)放葉酸362人次，同時加大住院分娩補助的宣傳力度。

5、新農合管理：(1)、參合農民補償情況：自201*年1月1日至201*年6月25日止，門診受益（含衛(wèi)生室）25175人次，補償資金20.9萬元，住院補償769人次，補償資金85.2萬元。(2)、衛(wèi)生院印制并發(fā)放《201*年新農合報銷須知》1500張在轄區(qū)內宣傳張貼，基本做到了201*新農合政策家喻戶曉。同時，逐月對鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構補償情況及時作出了補償公示。(3)、認真開展入戶調查、村級定點醫(yī)療機構監(jiān)管工作，累計調查200余人次。

（二）基本醫(yī)療：

1、截止6月底，我院共接診門診10176人次、住院患者769余人次。

業(yè)務總收入146.5萬。

2、繼續(xù)開展以“處方點評”、“醫(yī)療質量月分析評議”、“醫(yī)院感染控制”等活動的醫(yī)療質量管理活動，以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度，制定切實可行的質量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。

3、嚴格醫(yī)療核心制度的落實，進一步規(guī)范醫(yī)院各項服務行為。積極開展以三級醫(yī)師查房制度、首診醫(yī)師負責制等各項工作制度，工作開展有計劃、有分析、有通報、有記錄，做到了醫(yī)院以制度管理，工作有分析評議，行為有群眾監(jiān)督，各項工作總體進展良好。（三）醫(yī)院管理工作：

1、鄉(xiāng)村一體化管理工作：上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作，主要以衛(wèi)生室藥品零差率銷售、衛(wèi)生室全體人員競聘上崗為切入點，以落實公共衛(wèi)生服務工作為主要著手點，用例會等時間進行業(yè)務培訓，細化了鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工，對加快推進鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調查和工作動員。在衛(wèi)生人員全員競聘中，共計有24名負責人，99名普通工作人員競聘上崗，人員結構得到優(yōu)化。衛(wèi)生室實行零差率銷售后，藥品價格同比下降46.8%，真正實現(xiàn)了讓利于患者。

2、合理配置資源，改善醫(yī)院基礎設施與人才隊伍建設。上半年，我院針對業(yè)務用房緊張，科室配置不合理，缺乏配套設施的問題，對我院科室設置進行了科學規(guī)劃，同時，我院積極組織開展各類業(yè)務學習和培訓活動，形成了良好的工作和學習氛圍。四、下半年工作計劃：

1、進一步完善醫(yī)院各項制度建設，加大管理力度，從嚴落實執(zhí)行，以“高標準、高質量、高起點”衡量下半年的工作。

2、加強基礎設施建設規(guī)劃，改建醫(yī)院手術室，爭取項目資金擴建業(yè)務用房。

3、多方引進人次，充實專業(yè)技術人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務學習和培訓，提高整體業(yè)務水平。

4、全力抓好新型農村合作醫(yī)療工作。加強新型農村合作醫(yī)療基金監(jiān)管，建立新農合信息管理系統(tǒng)，加強對醫(yī)院及衛(wèi)生室的醫(yī)療服務行為監(jiān)管，建立健全管理制度，規(guī)范新農合管理，確�；�金安全。

5、繼續(xù)推進醫(yī)改、公共衛(wèi)生服務等工作，力爭各項工作圓滿完成。

利辛縣城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二一二年六月三十日

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