夏季供水安全工作總結(jié)

夏季供水安全工作總結(jié)

二0一一年是我廠發(fā)展的關(guān)鍵的一年，本廠擴建、城北水庫和解放水庫的連通和大余水廠的擴建三個重要工程相繼開工，在四月份全廠召開了夏季供水安全工作會議，為確保夏季供水安全工作的順利實施，廠領(lǐng)導對全廠各個部門進行了明確的分工，落實到人。此次工作開展的目的是使全廠職工擰成一股繩，共同為水廠更好的發(fā)展盡一份力。我們財務(wù)科按照廠領(lǐng)導的安排認真的完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、做好財務(wù)自身的本職工作，每月按照會計制度準確核算成本支出，嚴格費用管理，真實反映本廠財務(wù)狀況，按月發(fā)放工資和稅費申報繳納。合理調(diào)配安排資金使用，確保各項工程的順利開展。及時溝通稅務(wù)，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，及時掌握新的稅收政策，盡可能的最大限度的合理降低稅金支出，使各項稅金的支出都有明確的稅法依據(jù)。

二、隨著水廠擴建項目的實施各項材料和設(shè)備的招標采購也相繼開始，我們和生技科積極配合做好招標前的各項準備工作，在招標局的配合下順利完成了前期材料和設(shè)備的招標工作。并且在招標結(jié)束后對中標單位進行了實地考察，對材料和設(shè)備做了詳細認證。確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標準。

三、積極會同生技科做好中央資金項目的申報，在廠領(lǐng)導的正確指導下積極聯(lián)系市發(fā)改委詢問有關(guān)項目需要的申報資料，認真落實各

項資料的準備和修訂，最后項目申報順利通過省發(fā)改委的論證，上報國家發(fā)改委審議。此次項目的順利通過離不開廠領(lǐng)導的密切關(guān)注和高度重視。

四、資金的合理使用和統(tǒng)籌安排，保證專款專用，合理調(diào)配資金充分保障各個項目的順利實施。

此次工作雖然結(jié)束了，但這種工作狀態(tài)和精神要在以后的工作中繼續(xù)保持。

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201*年度上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年入夏以來，在公司董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同志們的共同努力下，公司安委會認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全工作措施到位，安全責任落實到位，確保了公司安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)。夏季期間管網(wǎng)搶修32起，管網(wǎng)搶修及時率100%，事故隱患整改率100%，“三來”結(jié)案率100%，未發(fā)生水質(zhì)事故和千戶以上24小時停水事故，確保了公司安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)�，F(xiàn)將我公司201*年夏季安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，進一步落實安全生產(chǎn)責任制我公司始終把安全生產(chǎn)工作為一項重要的任務(wù)來抓。結(jié)合公司實際情況，為切實做好201*年夏季防汛工作，保障公司財產(chǎn)安全，確保安全度汛、穩(wěn)定供水。結(jié)合《市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案》和公司實際，制定公司《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施辦法》。

二、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育

安全生產(chǎn)，不僅是公司領(lǐng)導的責任，也是每位職工的責任。為進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，強化安全管

理，履行安全生產(chǎn)職責，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、辦公環(huán)境，我公司多次組織員工學習《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》、《安全常識》等，向員工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，使安全意識深入人心。通過學習，同志們的安全意識增強了，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。

三、積極開展安全檢查和隱患治理工作

201*年夏季，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，公司安委會專門成立了以總經(jīng)理為組長，其它部門經(jīng)理為成員的夏季安全生產(chǎn)大檢查活動小組，根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，進行了春季、夏季（迎供水高峰）二次安全生產(chǎn)大檢查,及時整改公司存在的安全隱患，如對公司臨時辦公板房進行修繕、加固，并對其供電線路進行改造；檢查公司變配電間的設(shè)施安全、穩(wěn)定狀況；加強了供水管網(wǎng)的日常巡檢與維護。在工作中切實將安全生產(chǎn)措施落到實處，做到安全工作警鐘長鳴,確保安全優(yōu)質(zhì)供水。

在公司五月底進行的生產(chǎn)安全自查中，我們發(fā)現(xiàn)湖光花園北區(qū)臨時加壓設(shè)施因停電造成停泵后，在供電恢復正常時不能實現(xiàn)自動開啟；在主管道水壓過低或停水時不能停泵，嚴重威脅小區(qū)的安全供水和管道的安全運行。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)是加壓泵的控制變頻器出了故障。我們立即和原生產(chǎn)廠家聯(lián)

系，告知設(shè)備的生產(chǎn)日期和型號，督促廠家更換變頻器并加班生產(chǎn)與之配套的控制柜，終于在6月2日完成了變頻控制柜的更換，消除了事故隱患，恢復了加壓設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

四、加強供水管網(wǎng)巡查維護，保障安全生產(chǎn)，保障優(yōu)質(zhì)供水。

為保障供水安全，上半年我們加強了供水管網(wǎng)的巡查和維護管理工作，由專人負責，每周兩次對城區(qū)管網(wǎng)進行巡查，每月平均維護管道閘門井6座，清理閘門井內(nèi)的垃圾和雜物，對閘門等管網(wǎng)附件進行注油、除銹，保證其運行正常，并對閘門的開關(guān)情況、位置、埋深做了記錄。截止六月底，我部共接到110熱線電話80次，搶修各類管網(wǎng)事故15次，其中，DN200mm以上供水管道中型事故13次，搶修及時率100%；巡查城區(qū)管網(wǎng)280余公里，維護閘門井27座。在公司定期進行的安全工作自查中，主要針對車輛、管網(wǎng)巡檢工作中存在的問題進行查擺、整改，上半年我公司沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

五、存在的不足與今后的努力方向

通過對上半年安全工作的認真回顧，我公司在安全生產(chǎn)工作中雖然取得了一定的成績，但是不可否認，在安全生產(chǎn)工作方面還存在著許多不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有待進一步加強。一是安全管理工作還比較粗放，安全責任目標和考核辦

法還不夠細化,安全生產(chǎn)獎懲的幅度沒有拉開，獎懲力度還有待進一步加大。二是個別職工對安全生產(chǎn)工作的重要性的認識不足，安全監(jiān)管仍存在缺位、錯位和不到位情況，安全責任意識有待進一步提高，學知識、學技術(shù)的安全生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性還有待進一步加強。

下半年，我們將再接再厲，時刻保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，進一步總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗，加大安全生產(chǎn)的資金投入，突出重點，在安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上，進一步完善安全檢查責任制度，提高全員安全生產(chǎn)意識，狠抓安全生產(chǎn)工作的落實，力爭使我公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階！

公司安全生產(chǎn)委員會201*年9月2日

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